เว็บแทงบอล SBOBET GAME HALL เว็บเล่นรูเล็ต JYK186

เว็บแทงบอล SBOBET GAME HALL Michael Nagler ผู้อำนวยการโรงเรียน Mineola กล่าวในการประชุมคณะกรรมการการศึกษาเมื่อวันพฤหัสบดีว่าเขาเชื่อว่าโรงเรียนควรจะสามารถจัดการแข่งขันกีฬาได้หลังจากการลงคะแนนเสียงของผู้กำกับเขตและกลุ่มที่ดูแลกีฬาของโรงเรียน Nassau County เพื่อเลื่อนฤดูกาลกีฬาฤดูใบไม้ร่วงไปเป็นปี 2021

“ฉันไม่ได้ถูกสำรวจ ฉันไม่ได้ลงคะแนน และถ้าฉันมี มันก็ไม่มีเสียงเป็นเอกฉันท์” แน็กเลอร์กล่าว “ฉันคิดว่าภาค XIII เร็วไปหน่อย”

Nagler กล่าวว่าเขาเข้าใจความกังวลเกี่ยวกับ เว็บแทงบอล SBOBET การเล่นกีฬาฤดูใบไม้ร่วงเนื่องจาก COVID-19 ยังคงแพร่กระจายในสหรัฐอเมริกา แต่ชี้ให้เห็นว่าการให้นักเรียนเล่นกีฬากลางแจ้งอาจดีกว่าการจัดชั้นเรียนยิมในร่มโดยทุกคนห่างกัน 12 ฟุตตามที่ระบุไว้ ในแผนการเปิดใหม่ของพวกเขา

“ก้าวไปข้างหน้า ฉันเป็นผู้สนับสนุนการเล่นกีฬาในฤดูใบไม้ร่วง” Nagler กล่าว

ผู้ว่าการ Andrew Cuomo ประกาศเมื่อสัปดาห์ที่แล้วว่าเขาจะอนุญาตให้เล่นกีฬาระดับมัธยมศึกษาที่ “มีความเสี่ยงต่ำ” ได้แก่ วิ่งวิบาก ฟุตบอล เทนนิส ว่ายน้ำ และฮอกกี้

Cuomo กล่าวว่ากีฬาที่มีการติดต่อเต็มรูปแบบเช่นฟุตบอลมวยปล้ำและรักบี้ถือว่ามีความเสี่ยงสูงเกินไปที่จะเล่นในเวลานี้พร้อมกับวอลเลย์บอลตามเว็บไซต์ของผู้ว่าราชการจังหวัด

ในการประชุม Nagler ยังได้ให้ข้อมูลอัปเดตเกี่ยวกับโครงการทุนที่กำลังดำเนินการที่อาคารของเขต

เขารายงานว่ามีการติดตั้งที่จอดรถและช่องทางเดินรถใหม่ที่ Meadow Drive School

สนับสนุนวารสารศาสตร์ท้องถิ่นโดยสมัครรับหนังสือพิมพ์ชุมชน Blank Slate Media ในราคาเพียง $35 ต่อปี

ที่โรงเรียนมัธยม Mineola High School มีการติดตั้งชั้นใหม่ในบางห้องเรียนพร้อมกับหม้อไอน้ำใหม่ ห้องยกน้ำหนักแบบเก่าถูกดัดแปลงเป็น “ห้องหุ่นยนต์”

ห้องเก็บของใหม่เสร็จเรียบร้อยแล้วและกำลังติดตั้งกล้องกำลังดำเนินการอยู่ ที่โรงเรียน Jackson Avenue มีการติดตั้งหม้อไอน้ำใหม่ ห้องวิทยาศาสตร์และศิลปะได้รับการปรับปรุง และห้องออกกำลังกายได้รับการติดตั้งระบบ HVAC ใหม่

รองผู้กำกับ Matthew Gavin กล่าวถึงรายละเอียดเพิ่มเติมเกี่ยวกับการเปิดโรงเรียนอีกครั้งในวันที่ 8 กันยายน

ในเกรด K-7 ขนาดชั้นเรียนจะอยู่ระหว่าง 12 ถึง 18 จะมีการแจกหน้ากากและให้เวลากลางแจ้งกับนักเรียนมากที่สุด

Gavin กล่าวว่าเขตได้สั่งเต็นท์ที่จะวางกลางแจ้ง เกวินบอกว่าเขาไปเยี่ยมห้องเรียนประถมบางห้องเมื่อเร็วๆ นี้ และพูดว่า “พวกเขาดูดี ไม่ตกต่ำ”

นักเรียนระดับประถมแปดคนที่ได้รับเชิญให้มาโรงเรียนด้วยตนเองจะมีขนาดชั้นเรียน 18-20 เกรด 9-12 ที่จะเป็นรุ่นไฮบริด จะมีขนาดคลาส 9-12 เพื่อรักษาระยะห่างทางกายภาพ นักเรียนบางคนเลือกที่จะเรียนแบบออนไลน์ล้วนๆ

ประชาชนคนหนึ่งบอกกับ Nagler ว่าลูกของเธอเลือกที่จะมาเรียนแบบตัวต่อตัว แต่ถามว่าลูกของเธอจะสามารถเปลี่ยนมาเรียนออนไลน์ในช่วงกลางเทอมได้หรือไม่ Nagler กล่าวว่าจะได้รับอนุญาต แต่เพียงครั้งเดียวและนักเรียนไม่สามารถสลับไปมาซ้ำ ๆ ได้

การตรวจสอบติดตามผลการตรวจสอบที่เผยแพร่เมื่อปีที่แล้วเกี่ยวกับคำแนะนำสำหรับ Town of Hempstead Animal Shelter เปิดเผยว่าที่พักพิงไม่ได้ปฏิบัติตามการตรวจสอบการดำเนินงานที่สำคัญของสถานที่

การตรวจสอบซึ่งเผยแพร่โดย Jack Schnirman ผู้ควบคุมบัญชีของ Nassau County ได้สรุปข้อกังวลและคำแนะนำจากการตรวจสอบในเดือนมิถุนายน 2019 และจัดทำรายงานสถานะสำหรับแต่ละข้อมากกว่าหนึ่งปีต่อมา

จากการทบทวนรายงานฉบับเดิมมีการค้นพบ 13 ข้อซึ่งส่งผลให้มีข้อเสนอแนะ 37 ข้อ จากทั้งหมดนั้น 50 เปอร์เซ็นต์ถูกนำไปใช้และ 35 เปอร์เซ็นต์ดูเหมือนจะอยู่ในขั้นตอนการดำเนินการตามการทบทวน

“… เมืองไม่ได้รับคำแนะนำของเราว่าควรมีการทบทวนนโยบายและแนวทางปฏิบัติในการดูแลสัตว์โดยอิสระซึ่งดำเนินการโดยผู้เชี่ยวชาญเฉพาะด้าน” Schnirman กล่าวในแถลงการณ์ “จำนวนการร้องเรียนจำนวนมากที่ย้อนกลับไปเป็นเวลาหลายปีและการบริหารก่อนหน้านี้แสดงให้เห็นว่าสวัสดิภาพสัตว์เป็นความกังวลอย่างมากต่อสาธารณชน เมืองจำเป็นต้องแก้ไขข้อกังวลของผู้อยู่อาศัยด้วยการดำเนินการโดยตรง”

ความพยายามที่จะติดต่อ Don Clavin หัวหน้า Town of Hempstead เพื่อแสดงความคิดเห็นนั้นไม่มีประโยชน์

Greg Blower โฆษกของ Town of Hempstead กล่าวว่า “ตามที่ระบุไว้ในรายงานการตรวจสอบของ County Comptroller เกี่ยวกับ Town of Hempstead Animal Shelter การค้นพบนี้เกิดขึ้นทั้งหมดภายใต้การบริหารก่อนหน้านี้ “ยิ่งไปกว่านั้น ปีแล้วปีเล่า ผู้เชี่ยวชาญจากกระทรวงเกษตรและตลาดแห่งรัฐนิวยอร์กได้ให้คะแนน Town of Hempstead Animal Shelter สูงที่สุดในทุกประเภท แม้ว่าการตรวจสอบจะครอบคลุมการบริหารงานครั้งก่อนๆ ก็ตาม แต่ฝ่ายบริหารของ Don Clavin หัวหน้างานยังคงมีความคืบหน้าอย่างมีนัยสำคัญที่ Animal Shelter รวมถึงการมุ่งเน้นไปที่การดำเนินการอย่างมีประสิทธิภาพ การดูแลเอาใจใส่ และการหาบ้านสำหรับแมวและสุนัขที่รักตลอดไป”

เมื่อวันศุกร์ที่ผ่านมา ผู้คนกว่า 29,000 คนได้ลงนามในคำร้องบน change.org เพื่อขอข้อมูลเชิงลึกว่าศูนย์พักพิงจะเปิดประตูสู่สาธารณะเมื่อใด นอกเหนือจากการรับเลี้ยงสัตว์ และดำเนินโครงการต่อ เช่น Trap Neuter Return บริการทำหมันและการทำหมันได้รับอนุญาตให้กลับมาเปิดดำเนินการอีกครั้งในระยะที่สองของรัฐ

“คุณเคยเห็นลูกแมวสูญเสียดวงตาจากการติดเชื้อหรือไม่? มี URI ที่แย่มากจนแทบหายใจไม่ออกใช่ไหม ร่างเล็ก ๆ [ของมัน] กินหนอนและปรสิตจากภายในสู่ภายนอกหรือไม่? [กับดัก Neuter Return] เป็นวิธีเดียวที่มีมนุษยธรรมในการควบคุมประชากร [cat] ดุร้ายและลดความทุกข์ทรมาน” คำร้องอ่าน

สนับสนุนวารสารศาสตร์ท้องถิ่นโดยสมัครรับหนังสือพิมพ์ชุมชน Blank Slate Media ในราคาเพียง $35 ต่อปี

“อย่างที่ฉันพูดเมื่อเราเปิดตัวการตรวจสอบนี้ สำนักงานของเราไม่มีสัตวแพทย์หรือผู้เชี่ยวชาญด้านสัตว์” Schnirman กล่าว “สิ่งที่เรามีคือทีมผู้เชี่ยวชาญด้านการเงินที่ใช้เวลาหลายพันชั่วโมงในการรวบรวมเอกสารหลายร้อยฉบับ และรวบรวมรายงานทางการเงินที่เราเผยแพร่เมื่อปีที่แล้ว”

จากการตรวจสอบเบื้องต้นของผู้ควบคุมดูแลในปีที่แล้ว โครงการการกุศล “Tails of Hope” ของเมืองเพื่อเป็นเงินทุนในการดูแลสัตว์ซึ่งดำเนินการด้วย “การขาดความโปร่งใส” รายงานพบว่าแม้ว่าโครงการจะไม่ใช่องค์กรไม่แสวงหาผลกำไรตามมาตรา 501(c)(3) แต่ได้รับเงินบริจาคจากเอกชนเพื่อจัดหาเงินทุนสำหรับการดูแลสัตว์นอกงบประมาณการดำเนินงานที่ได้รับอนุมัติของเมืองสำหรับที่พักพิง การบริจาคเหล่านี้ไม่สามารถหักลดหย่อนภาษีได้

“เราพบปัญหาทางการเงินที่ร้ายแรงเกี่ยวกับวิธีการรวบรวม ติดตาม และใช้เงินของผู้เสียภาษี ค่าธรรมเนียม และการบริจาค” Schnirman กล่าวในการแถลงข่าว

เงินทุนสำหรับโครงการไม่ได้ฝากไว้ในบัญชีธนาคารของที่พักพิง แต่ถูกรวมเข้ากับกองทุนอื่นๆ ของเมืองในบัญชีธนาคารเดียว ซึ่งสามารถสร้างสถานการณ์สมมติที่เงินทุนที่มีไว้สำหรับโครงการ “หางแห่งความหวัง” อาจถูกโอนไปยังกิจกรรมอื่น ๆ ตามรายงานของผู้ควบคุมบัญชี

สำนักงานยังประสบปัญหาในการตรวจสอบกิจกรรมทางการเงินในโครงการที่เน้นการบริจาค เนื่องจากไม่มีการจัดหาเงินทุนแยกต่างหาก จึงต้องจัดทำรายงานโดยอิงจากการวิเคราะห์งบดุลและบัญชีแยกประเภททั่วไป การตรวจสอบพบว่าการรวบรวมเงินสดสำหรับที่พักพิงใน Wantagh และโครงการ “Tails of Hope” มีมูลค่ารวมกว่า 337,000 ดอลลาร์ในช่วงระยะเวลาการตรวจสอบ 2015 ถึง 2017 คอลเล็กชันเหล่านี้ไม่มีบทวิจารณ์ที่เป็นเอกสาร

ในปี 2560 ค่าใช้จ่ายของศูนย์พักพิงอยู่ที่ 4.25 ล้านดอลลาร์ และเกินงบประมาณ 428,893 ดอลลาร์ หรือ 11 เปอร์เซ็นต์ ค่าใช้จ่ายด้านการบริการส่วนบุคคลจริงอยู่ที่ 3.23 ล้านดอลลาร์ ซึ่งเกินงบประมาณไป 260,904 ดอลลาร์

และคิดเป็น 76% ของค่าใช้จ่ายทั้งหมดที่ศูนย์พักพิงสัตว์ ค่าใช้จ่ายตามสัญญาอยู่ที่ 1.01 ล้านดอลลาร์ สูงกว่าที่คาดไว้ 167,989 ดอลลาร์ หรือ 24 เปอร์เซ็นต์ ค่าธรรมเนียมและค่าใช้จ่ายเชิงโครงสร้างเกินงบประมาณ 194,483 ดอลลาร์ ซึ่งรวมถึง 184,972 ดอลลาร์ที่ใช้ไปกับค่าธรรมเนียมทางกฎหมาย

รายงานของผู้ควบคุมดูแลแนะนำว่าเมืองควรดำเนินการตรวจสอบการดำเนินงานของศูนย์พักพิงทันที ซึ่งรวมถึงการตรวจสอบภายในโดยละเอียดเกี่ยวกับบุคลากร การจัดซื้อ และการดูแลสัตว์ นอกจากนี้ยังกล่าวด้วยว่า เมืองควรจัดตั้งองค์กรการกุศล 501(c)(3) ที่จดทะเบียนเพื่อให้เกิดความโปร่งใสและความรับผิดชอบด้วยเงินบริจาค และปฏิบัติตามข้อตกลงการเจรจาต่อรองร่วมกันของเมือง พร้อมคำแนะนำอื่นๆ

รายงานกล่าวว่า Town of Hempstead ได้ขอบคุณผู้ควบคุมเทศมณฑลที่จัดหาทรัพยากรของสำนักงานควบคุมดูแลให้พร้อมสำหรับดำเนินการตรวจสอบทางการเงิน และตั้งข้อสังเกตว่าการค้นพบนี้เปิดโอกาสให้เมืองได้ “มองให้กว้างขึ้น” ในการกระทำของตนและทำการเปลี่ยนแปลงเพื่อ การควบคุมภายใน”

ถานที่ตั้งที่โดดเด่น 2 แห่งบนชายฝั่งทางเหนือของร้านค้าปลีกสินค้าหรูหราอันเป็นที่รักกำลังตกอยู่ในอันตรายจากการล้มละลายนำไปสู่การชำระบัญชี

ร้านค้า Lord & Taylor ใน Manhasset และ Garden City เป็น 2 แห่งที่เหลืออีก 38 แห่งที่ผู้ค้าปลีกยังคงเปิดอยู่หลังจากบริษัทแม่ Le Tote Inc. ซึ่งตั้งอยู่ในฝรั่งเศส ยื่นฟ้องล้มละลายในเขตตะวันออกของศาลล้มละลายแห่งสหรัฐอเมริกาในเวอร์จิเนีย ริชมอนด์เมื่อวันที่ 2 ส.ค.

ขณะนี้ ทั้งสองมีกำหนดจะปิดกิจการ โดยมีป้ายหมายถึงการขาย ‘จะเลิกกิจการ’ และราคาส่วนลดสามารถดูได้ในหน้าต่างของพวกเขา

ข่าวลือเรื่องการล้มละลายรายล้อมบริษัทอายุ 194 ปีนับตั้งแต่ปิดร้านเรือธงสูง 11 ชั้นในแมนฮัตตันที่ Fifth Avenue ในปี 2019 หลังจากปิดสถานที่หลายแห่งหลังจากการยื่นฟ้องอย่างเป็นทางการ Le Tote ได้รายงานว่ากำลังหาผู้ซื้อ ร้านค้าที่เหลือ.

ก่อนหน้านี้ในเดือนสิงหาคม สถานที่ตั้งของเครือข่ายลองไอส์แลนด์เพียงแห่งเดียวที่จะปิดคือในเทศมณฑลซัฟโฟล์ค ที่ศูนย์การค้าเบย์ชอร์บนทางหลวงซันไรส์ ร้านค้าสี่แห่งสุดท้ายบนเกาะซึ่งเป็นผู้เช่าที่ Walt Whitman Shops ในสถานี Huntington จะปิดให้บริการในคลื่นลูกใหม่เช่นกัน

สองสถานที่นอร์ทชอร์ได้รับการไว้ก่อนหน้านี้โครงการปรับปรุงที่สำคัญการประกาศครั้งแรกในปี 2016

สนับสนุนวารสารศาสตร์ท้องถิ่นโดยสมัครรับหนังสือพิมพ์ชุมชน Blank Slate Media ในราคาเพียง $35 ต่อปี

สถานที่ตั้งร์เด้นซิตี้ได้รับการปรับปรุงห้องพักสปาและส่งไปยังร้านกาแฟที่ชั้นบนสุดของมันเสร็จสมบูรณ์ในปี 2016 และสถานที่ฮัสเซทที่ได้รับการขยายตัวที่เท้า 38,000 ตารางและที่จอดรถเพิ่มเติมเปิดการพัฒนาใหม่ในช่วงปลายปี 2018

The Greater Council of Manhasset Civic Associations เรียก Lord & Taylor ว่า “สถาบัน Miracle Mile ที่ยืนยาวและแข็งแกร่ง และเป็นเพื่อนบ้านที่ดีของชุมชน Manhasset” ในแถลงการณ์ของ Blank Slate Media

“เราทุกคนสามารถระลึกถึงประสบการณ์การช็อปปิ้งในท้องถิ่นที่มีคุณภาพของเราที่ Lord & Taylor ได้ตลอดหลายปีที่ผ่านมา” สภากล่าว “แท้จริงแล้ว เรา ครอบครัว และเพื่อนบ้านต่างเสียใจที่ L&T ต้องเผชิญกับแรงกดดันทางการเงินจากการระบาดใหญ่ของ COVID-19 โดยเฉพาะอย่างยิ่งในแง่ของการปรับปรุงคุณภาพครั้งใหญ่เมื่อเร็วๆ นี้ เราหวังว่าผู้เช่ารายใหม่ที่มีคุณภาพและขนาดเท่ากันจะได้รับการระบุโดยเร็วที่สุดสำหรับสถานที่ตั้งระดับพรีเมียร์แห่งนี้”

Veronica Lurvey สมาชิกสภาเมือง North Hempstead ซึ่งเป็นที่ตั้งของร้าน Manhasset กล่าวในแถลงการณ์ของ Blank Slate Media ว่าเธอ “เสียใจที่ได้ยิน” ว่าโซ่และสถานที่ตั้ง 80 ปีจะปิดตัวลง

Lurvey กล่าวว่า “เนื่องจากการขายนอกธุรกิจเพิ่งเริ่มต้น แต่ก็ยังไม่ชัดเจนว่าสถานที่นั้นในอนาคตจะเป็นอย่างไร” “อย่างไรก็ตาม ฉันมองในแง่ดีว่าการเปลี่ยนแปลงนี้จะดึงดูดธุรกิจที่จะส่งผลดีต่อเมืองของเรา”

ยังไม่มีการระบุวันที่อย่างเป็นทางการสำหรับการปิดสถานที่ทั้งสองแห่งในฝั่งเหนือมหาวิทยาลัยแห่งรัฐนิวยอร์กประกาศเมื่อวันพฤหัสบดีว่าหนึ่งในเจ้าหน้าที่ระดับสูงของมหาวิทยาลัยจะดูแล SUNY Old Westbury ในขณะที่สถาบันยังคงค้นหาประธานาธิบดีถาวรต่อไป

นายกรัฐมนตรี SUNY Jim Malatras กล่าวในแถลงการณ์เมื่อวานนี้ว่า Teresa A. Miller ซึ่งปัจจุบันดำรงตำแหน่งรองนายกรัฐมนตรีอาวุโสของ SUNY ด้านการริเริ่มเชิงกลยุทธ์และหัวหน้าเจ้าหน้าที่ด้านความหลากหลาย จะทำหน้าที่เป็นเจ้าหน้าที่ดูแล SUNY Old Westbury ตั้งแต่วันที่ 1 กันยายนหลังจาก โรงเรียนประธานาธิบดีคนปัจจุบัน, รายได้คาลวินทุมก้น III, ใบมหาวิทยาลัยต่อไปนี้มานานกว่า 20 ปีของการบริการ

ก่อนร่วมงานกับ SUNY มิลเลอร์เคยดำรงตำแหน่งศาสตราจารย์ด้านกฎหมายที่มหาวิทยาลัยบัฟฟาโล และยังทำหน้าที่เป็นหัวหน้าเจ้าหน้าที่ด้านความหลากหลายคนแรกของมหาวิทยาลัยและรองอธิการบดีด้านความเป็นเลิศแบบครอบคลุม ก่อตั้งสำนักงานเพื่อความเป็นเลิศแบบเบ็ดเสร็จในระหว่างเทอม และก่อตั้งความเป็นเลิศแบบเบ็ดเสร็จของมหาวิทยาลัย สภาผู้นำ.

ในฐานะนักวิชาการ มิลเลอร์ซึ่งเข้าเรียนที่มหาวิทยาลัยดุ๊กเพื่อทำงานระดับปริญญาตรีและสำเร็จการศึกษา JD ที่โรงเรียนกฎหมายฮาร์วาร์ด เชี่ยวชาญด้านกฎหมายคนเข้าเมือง กระบวนการทางอาญา และกฎหมายนักโทษ โดยได้เขียนบทความในวารสารเกี่ยวกับหัวข้อต่างๆ มากมาย โครงการที่โดดเด่นที่สุดสองโครงการของเธอ ได้แก่ การเป็นสมาชิกของคณะทำงานเนติบัณฑิตยสภาที่เขียน “มาตรฐานเกี่ยวกับสถานะทางกฎหมายของนักโทษ” ในปี 2010 และ “การเผชิญหน้า Attica” สารคดีสั้นเกี่ยวกับการกักขังที่เธอผลิตและร่วม -กำกับ

สนับสนุนวารสารศาสตร์ท้องถิ่นโดยสมัครรับหนังสือพิมพ์ชุมชน Blank Slate Media ในราคาเพียง $35 ต่อปี

“ดร. ความมุ่งมั่นของ Teresa Miller ต่อความหลากหลายและประสบการณ์เชิงลึกในฐานะศาสตราจารย์และผู้นำในวิทยาเขตและการบริหารระบบ SUNY จะเป็นประโยชน์ต่อชุมชน SUNY Old Westbury ในช่วงการเปลี่ยนผ่านความเป็นผู้นำและเมื่อวิทยาเขตเริ่มต้นภาคเรียนฤดูใบไม้ร่วงปี 2020” Malatras กล่าวในแถลงการณ์ “ในฐานะสมาชิกคนหนึ่งของทีมผู้นำของ SUNY เมื่อมีการทบทวนแผนการเปิดวิทยาเขตใหม่ ดร. มิลเลอร์ตระหนักดีถึงการวางแผนที่ทำให้วิทยาเขตสามารถกลับมาเรียนได้อีกครั้ง และพร้อมที่จะทำการเปลี่ยนแปลงเพิ่มเติมเพื่อให้นักศึกษาและชุมชนที่เราให้บริการปลอดภัย”

ตำแหน่งอย่างเป็นทางการของ Miller ที่ SUNY Old Westbury จะเป็น “เจ้าหน้าที่ที่รับผิดชอบ” ในขณะที่มหาวิทยาลัยยังคงค้นหาประธานาธิบดีคนใหม่ต่อไปหลังจากการเกษียณของประธานาธิบดี Butts ซึ่งเดิมมีกำหนดจะออกจากตำแหน่งในเดือนมกราคม

“President Butts เป็นผู้นำในการสร้าง SUNY Old Westbury ขึ้นใหม่ทั้งในด้านการลงทะเบียนที่เพิ่มขึ้นด้วยกลุ่มนักศึกษาที่มีความหลากหลายมากขึ้น และในการต่ออายุโครงสร้างพื้นฐานของมหาวิทยาลัย” Malatras กล่าว “ที่สำคัญกว่านั้น เขาได้สร้างแรงบันดาลใจให้นักเรียนรุ่นหนึ่งที่เดินทางผ่าน Old Westbury เพื่อรับปริญญาและได้สร้างวัฒนธรรมการบริการชุมชน เราขอขอบคุณเขาที่รับใช้ SUNY มาหลายปี”

สมาชิกขององค์กรชนพื้นเมืองอเมริกันสองแห่งในลองไอแลนด์ได้แสดงการสนับสนุนความพยายามในการให้เขตการศึกษา Manhasset เปลี่ยนมาสคอตอินเดียของพวกเขา

Sadanyah FlowingWater ของชนเผ่า Montaukett และ Jeremy Dennis แห่ง Shinnecock Indian Nation ซึ่งทั้งคู่มีพื้นฐานมาจาก East End เป็นบุคคลพื้นเมืองกลุ่มแรกที่แสดงความคิดเห็นเกี่ยวกับการสนทนาโดยเฉพาะ ซึ่งจนถึงขณะนี้ก็ยังถูกครอบงำโดยศิษย์เก่า Manhasset ที่เห็นมาสคอตล้าสมัย และชนชั้นและคำร้อง Change.org ที่มีมากกว่า 2,000 ลายเซ็น

ความคิดเห็นจาก FlowingWater ซึ่งเป็นผู้ก่อตั้งและกรรมการบริหารของ World Alliance of Indigenous Peoples ที่ไม่แสวงหากำไร ถูกโพสต์บนหน้า Instagram ของManhasset Justice Initiative เมื่อวันที่ 30 ส.ค.

“อาจมีสองเหตุผลหลักในการรักษามาสคอต Manhasset หนึ่งคือความคิดถึงและความสะดวกอื่น ๆ” FlowingWater กล่าว “อย่างไรก็ตาม ความจริงของเรื่องนี้ก็คือมีเหตุผลมากมายที่เขตนี้จะนำมาสคอตตัวใหม่มาใช้ เหตุผลที่สำคัญที่สุดก็คือ ชนพื้นเมืองอเมริกันพบว่าการใช้มาสคอตเหล่านี้เป็นการดูถูกและในบางกรณีก็เป็นอันตรายเนื่องจากแบบแผนที่พวกเขาคาดการณ์ไว้”

FlowingWater ซึ่งชนเผ่า Montaukett ยังไม่ได้รับการยอมรับอย่างเป็นทางการจากรัฐนิวยอร์ก จากนั้นจึงขอให้เขตโดยตรง “พิจารณาถอดมาสคอตของคุณออก”

ความพยายามในการเข้าถึง FlowingWater โดยตรงเพื่อแสดงความคิดเห็นนั้นไม่มีประโยชน์

ในคืนวันที่ 26 สิงหาคมที่ฮัสเซทยุติธรรมความคิดริเริ่มโพสต์จดหมายโดยเจเรมีเดนนิสเป็นสมาชิกของชนเผ่าของเซาแธมป์ตันตามคอค์เนชั่นเช่นเดียวกับศิลปินและช่างภาพที่ไปยังหน้า Instagram ของพวกเขา

“ฉันกำลังเขียนจากประเทศอินเดียนชินเนค็อก ในเมืองเซาแทมป์ตัน รัฐนิวยอร์ก เพื่อสนับสนุนการเปลี่ยนมาสคอตแมนฮาสเซ็ต ‘อินเดียนแดง’ ให้ห่างไกลจากการยึดถือของชนพื้นเมืองอเมริกัน” เดนนิสเขียน

สนับสนุนวารสารศาสตร์ท้องถิ่นโดยสมัครรับหนังสือพิมพ์ชุมชน Blank Slate Media ในราคาเพียง $35 ต่อปี

เดนนิสซึ่งตามเว็บไซต์ของเขาได้รับการเลี้ยงดูจากเขตสงวนของประเทศในเซาแทมป์ตันกล่าวว่าชนพื้นเมืองอเมริกันมี “ประสบการณ์การชายขอบทางวัฒนธรรมและประวัติศาสตร์เนื่องจากขาดการเป็นตัวแทนที่ถูกต้อง”

“ฉันพบว่าการใช้ ‘ชาวอินเดียนแดง’ เป็นการดูถูกเหยียดหยามเนื่องจากการใช้ภาพตามแบบแผนและเหมาะสมกับวัฒนธรรม” เดนนิสเขียน

เขาสรุปโดยสนับสนุนให้เขตใช้บทเรียนที่นำโดยชาวพื้นเมืองมากกว่าที่จะเป็นมาสคอตเพื่อให้ความรู้แก่นักเรียน

“ฉันสามารถจินตนาการได้ว่านักเรียนที่สวมสัญลักษณ์ที่เป็นปัญหาเหล่านี้ได้รับการสอนว่าขณะนี้ชนพื้นเมืองอเมริกันทั้งหมด ‘หายตัวไป’ และตอนนี้พวกเขาจำเป็นต้องให้เกียรติเราด้วยการเป็น ‘ชาวอินเดียนแดง’ ด้วยตัวเอง” เดนนิส

เขียน “หากมรดกและคำสอนของชนพื้นเมืองอเมริกันเป็นสัญลักษณ์ของเอกลักษณ์โรงเรียนของคุณอย่างมาก บางทีการรวมโปรแกรมการศึกษาและหลักสูตรการศึกษาที่นำโดยชนพื้นเมืองเข้าไว้ด้วยกันน่าจะเหมาะกับสถาบันการศึกษามากกว่าการใช้แบบแผนและการเหยียดเชื้อชาติที่ล้าสมัยเพื่อสร้างข้อความของคุณ”

Vincent Butera ผู้กำกับโรงเรียน Manhasset กล่าวในแถลงการณ์ต่อ Blank Slate Media ว่าเขตนั้น “ทราบ” จดหมายของ Dennis

“เขตรับทราบจดหมายฉบับนี้แล้ว และจะพบปะกับกลุ่มนักศึกษาและศิษย์เก่าเกี่ยวกับปัญหานี้ต่อไป เพื่อรับข้อมูลจากผู้มีส่วนได้ส่วนเสียที่หลากหลายในชุมชนของเรา” Butera กล่าว “เรามุ่งมั่นที่จะตรวจสอบปัญหานี้ในลักษณะที่รอบคอบและครอบคลุมในขณะที่เราก้าวไปข้างหน้า”

Flowing Water จบความคิดเห็นของเธอโดยบอกว่า “ไม่จำเป็น” สำหรับเขตนี้ “เพื่อให้เกียรติวัฒนธรรมชนพื้นเมืองอเมริกันผ่านการใช้มาสคอต”

“ความเคารพต่อคนของเราและความปรารถนาของเราก็เพียงพอแล้ว” FlowingWater กล่าวารเลื่อนการชำระหนี้กับการก่อสร้างในย่านธุรกิจริมน้ำในพอร์ตวอชิงตันจะขยายออกไปจนถึงเดือนตุลาคมตามรายงานของ Mariann Dalimonte สมาชิกสภาเมือง North Hempstead

ตั้งแต่ปี 2017 จะมีการเลื่อนการชำระหนี้เพื่อให้คณะกรรมการขับเคลื่อนซึ่งประกอบด้วยตัวแทนจากองค์กรที่อยู่อาศัยและธุรกิจจำนวนมาก เพื่อหารือเกี่ยวกับการเปลี่ยนแปลงที่เสนอในประมวลกฎหมายของเมือง

การเปลี่ยนแปลงจะส่งผลต่อเขตที่เรียกว่า BW ซึ่งครอบคลุมคุณสมบัติเชิงพาณิชย์ของเอกชนที่ขยายจากซันเซ็ทพาร์คไปยังสโมสรเรือยอชท์แมนฮาสเซ็ตเบย์และพื้นที่ทางใต้ของท่าเรือเมือง

หลังจากสามปีและการขยายเวลาห้าครั้ง โดยสองครั้งเกิดขึ้นระหว่างการระบาดใหญ่ของ COVID-19 การเลื่อนการชำระหนี้มีกำหนดจะสิ้นสุดในวันที่ 14 กันยายน และมีกำหนดการประชุมสาธารณะเกี่ยวกับเรื่องนี้สำหรับการประชุมของคณะกรรมการ North Hempstead Town เมื่อวันที่ 3 ก.ย.

สนับสนุนวารสารศาสตร์ท้องถิ่นโดยสมัครรับหนังสือพิมพ์ชุมชน Blank Slate Media ในราคาเพียง $35 ต่อปี

“ย้อนหลังไปถึงปี 2017 มีการประชุม 19 ครั้งที่มีการพูดคุยถึงการเปลี่ยนแปลงรหัสโซน BW” Dalimonte กล่าวในอีเมลที่ส่งเมื่อวันพุธ “อันที่จริง เราได้เป็นเจ้าภาพการประชุมหลายสิบครั้งในปี 2020 ซึ่งรวมถึงการประชุมของคณะ

กรรมการอำนวยการ การประชุมสาธารณะ และการประชุมคณะกรรมการเมืองที่มีการหารือเกี่ยวกับหลักจรรยาบรรณหรือการพักชำระหนี้ นับตั้งแต่เข้ารับตำแหน่งเมื่อวันที่ 1 มกราคม 2020 ฉันได้ให้ความสำคัญสูงสุดเพื่อให้แน่ใจว่ากระบวนการนี้เปิดกว้างและโปร่งใสที่สุด ด้วยเหตุนี้ ฉันเชื่อว่าการขยายการเลื่อนการชำระหนี้เพื่อให้มีการประชุมสาธารณะเพิ่มเติมอีกสองครั้งเป็นสิ่งสำคัญ”

Dalimonte กล่าวว่าหัวหน้าเมือง Judi Bosworth และเจ้าของทรัพย์สินในเขต BW ได้ตกลงที่จะขยายการเลื่อนการชำระหนี้

“แม้ว่าผลประโยชน์ของผู้อยู่อาศัยและเจ้าของทรัพย์สินมักจะขัดแย้งกัน แต่คณะกรรมการอำนวยการได้พยายามอย่างเต็มที่เพื่อสร้างสมดุลระหว่างความต้องการเหล่านั้น” Dalimonte กล่าว “เป้าหมายตั้งแต่เริ่มต้นคือการรวมข้อมูลจากสาธารณะและเจ้าของทรัพย์สินเพื่อช่วยในการสร้างโค้ดที่สมดุลระหว่างทั้งสอง”

คณะกรรมการเมืองจะจัดประชุมพิเศษเพื่อเพิ่มการประชุมคณะกรรมการอย่างเป็นทางการในวันที่ 10 กันยายน เวลา 19.00 น. เพื่อให้ประชาพิจารณ์ขยายเวลาการเลื่อนการชำระหนี้อาคารในเขต BW จนถึงวันที่ 30 ต.ค. การรับฟังความคิดเห็นของประชาชนเกี่ยวกับการเปลี่ยนแปลงรหัส ซึ่งกำหนดไว้ก่อนหน้านี้สำหรับวันที่ 3 ก.ย. จะจัดขึ้นในการประชุมคณะกรรมการเมืองวันที่ 22 ต.ค.

Dalimonte เสริมว่าก่อนวันที่ 22 ต.ค. เธอจะเป็นเจ้าภาพการประชุมสาธารณะสองครั้ง “ซึ่งเราจะตรวจสอบการเปลี่ยนแปลงที่เสนอในรหัสและอนุญาตให้ผู้อยู่อาศัยทุกคนแสดงความคิดเห็น

ชายคนหนึ่งซึ่งถูกตัดสินจำคุก 20 ปีในข้อหาฆ่าพ่อที่ทำตัวไม่เหมาะสมในปี 2548 มีคุณสมบัติที่จะได้รับการปล่อยตัวภายใต้กฎหมายของรัฐและเตรียมได้รับการปล่อยตัว

Mulumba Kazigo วัย 41 ปี ยื่นคำร้องในเดือนมกราคมเพื่อขอให้ลงโทษภายใต้พระราชบัญญัติความยุติธรรมของผู้รอดชีวิตจากความรุนแรงในครอบครัว ซึ่งเป็นกฎหมายที่มีผลบังคับใช้ในปี 2019 และอนุญาตให้ผู้พิพากษาใช้ดุลยพินิจในการพิจารณาโทษผู้กระทำความผิดซึ่งถูกบังคับคดีอาญาอันเป็นผลมาจากการละเมิด เขาติดคุกมาตั้งแต่ปี 2549

Kazigo เป็นลูกชายของ Dr. Joseph Kazigo แพทย์ประจำศูนย์การแพทย์ Nassau County ตามคำบอกเล่าของอัยการเขต ดร. คาซิโกได้ทารุณกรรมลูกๆ และแม่ของเขาทั้งทางร่างกายและจิตใจมานานหลายทศวรรษ

เมื่อวันที่ 24 สิงหาคม พ.ศ. 2548 มูลุมบาเข้าไปในอพาร์ตเมนต์ของบิดาซึ่งเขานอนหลับอยู่และใช้ไม้เบสบอลทุบศีรษะเขา จากนั้นจึงกรีดคอและทิ้งศพไว้ในพื้นที่ป่า เขาถูกฟ้องในวันที่ 7 กันยายนของปีนั้นในข้อหาฆาตกรรมครั้งที่สอง การลักขโมยในระดับที่หนึ่ง และการปลอมแปลงหลักฐานทางกายภาพ

สนับสนุนวารสารศาสตร์ท้องถิ่นโดยสมัครรับหนังสือพิมพ์ชุมชน Blank Slate Media ในราคาเพียง $35 ต่อปี

Mulumba Kazigo อายุ 26 ปีในขณะนั้นและสารภาพว่ามีความผิดฐานฆ่าคนตายขั้นแรกลดลงและถูกตัดสินจำคุก 20 ปี

สองวันก่อนการสังหาร โจเซฟ คาซิโกเอาชนะมูลุมบาเพราะเขาลืมตัดหญ้า พี่น้องของเขาขอร้องให้เขาขอโทษสำหรับเรื่องนี้โดยบอกว่าโจเซฟจะเอาไปให้พวกเขาและแม่ของพวกเขาตามคำแถลงของอัยการเขต จากนั้น Mulumba Kazigo ตัดสินใจฆ่าพ่อของเขาเมื่อตระหนักว่าเขาทุบตีแม่ของเขามาหลายปีแล้วและรู้สึกว่าจำเป็นต้องหยุดความรุนแรงที่ดำเนินอยู่

“พระราชบัญญัติความยุติธรรมผู้รอดชีวิตจากความรุนแรงในครอบครัวเขียนขึ้นเพื่อช่วยผู้รอดชีวิตจากการถูกล่วงละเมิดเช่น Mulumba Kazigo ซึ่งถูกคุมขังเพราะปกป้องตนเอง เมื่อพิจารณาจากหลักฐานอย่างท่วมท้นของการทารุณกรรมอย่างต่อเนื่อง และการล่วงละเมิดเป็นปัจจัยที่นำไปสู่การสังหารพ่อของเขา เราขอแนะนำว่าเขาถูกลงโทษและปล่อยตัว” แมเดอลีน ซิงกาส อัยการเขตแนสซอกล่าวในแถลงการณ์

ผู้พิพากษา David Sullivan พ้นโทษเดิมเมื่อวันพฤหัสบดีและลงโทษ Kazigo ให้อยู่ในคุกห้าปีและควบคุมดูแลหลังการปล่อยตัวห้าปี โฆษกสำนักงานอัยการเขตกล่าวว่าเนื่องจาก Kazigo ทำหน้าที่มากกว่าจำนวนนั้นแล้ว เขามีสิทธิ์ได้รับการปล่อยตัว แม้ว่าเธอไม่สามารถบอกได้แน่ชัดว่าเขาจะได้รับการปล่อยตัวเมื่อใด

ชาวเมืองพอร์ตวอชิงตันรวมตัวกันที่หน้าร้าน Verizon Wireless บนถนนพอร์ตบูเลอวาร์ดตอนเที่ยงของวันพุธ เพื่อประท้วงโหนดเซลล์ 16 โหนดที่คำสั่งศาลอนุมัติให้สร้างข้ามคาบสมุทรพอร์ต

ผู้ประท้วงเลือกร้านเป็นสถานที่สำหรับการประท้วง เนื่องจาก Verizon ได้ทำสัญญากับ ExteNet Systems ผู้ให้บริการโครงสร้างพื้นฐานไร้สายเพื่อสร้างโหนดเซลล์ในพื้นที่ต่างๆ ทั่วชายฝั่งทางเหนือ

ด้วยชัยชนะในคดีฟ้องร้องของ ExteNet ต่อ Town of North Hempstead ซึ่งในขั้นต้นได้รับแอปพลิเคชันสำหรับโหนดเซลล์และพบว่าล้มเหลวในการดำเนินการหรือกำหนดเวลาการรับฟังความคิดเห็นจากสาธารณชน การก่อสร้างจึงเป็นสิ่งที่หลีกเลี่ยงไม่ได้อย่างแน่นอน

ในเดือนสิงหาคม 2019 ExteNet ได้ยื่นคำร้องเพื่อติดตั้งโหนดเซลล์ 16 โหนดในพื้นที่ต่างๆ รวมถึง Port Washington Estates, Manhasset Bay Estates, Bayview Colony และ Plandome Manor border กับ Town of North Hempstead หลังจากไม่ได้ใช้งานเป็นเวลาหลายเดือนซึ่ง “นาฬิกาช็อต” ถูกรีเซ็ตและหมดไป ExteNet ฟ้องเมืองและชนะโดยอ้างว่าเมืองล้มเหลวในการดำเนินการกับแอปพลิเคชันภายในกรอบเวลาที่ “สมเหตุสมผล” โดยไม่มีการพิจารณาคดีของสาธารณชนเกี่ยวกับแอปพลิเคชัน วางแผนไว้ตั้งแต่เดือนสิงหาคมปีที่แล้วถึงกุมภาพันธ์

จากนั้นบริษัทได้รับคำพิพากษาโดยสรุปในคำสั่งศาลวันที่ 26 มิถุนายน ซึ่งเรียกร้องให้เมือง “ออกการอนุมัติทั้งหมดที่จำเป็นสำหรับการติดตั้งอุปกรณ์ไร้สายขนาดเล็ก 16 แห่งของ ExteNet” และ “ให้ความร่วมมือโดยสุจริตใจในการประสานงานกับ ExteNet ระหว่างการก่อสร้างและการติดตั้ง” North Hempstead ได้ยื่นอุทธรณ์และขอคำพิพากษาให้อยู่ต่อ แต่ไม่มีการตัดสินให้อยู่ต่อ

Mike Gallagher ผู้จัดงานประท้วงอาศัยอยู่ใน Bayview Colony ใน Port และกล่าวว่าหนึ่งในโหนดได้รับการแมปห่างจากที่พักของเขา 23 ฟุต

“เราต้องการบอกให้ทุกคนรู้ว่า Verizon กำลังเข้ามาในเมืองนี้ และพวกเขากำลังวางเซลล์โหนดไว้ 16 โหนดเพื่อเริ่มต้น” กัลลาเกอร์กล่าวในการให้สัมภาษณ์ “ไม่มีการสื่อสารกับผู้คนโดยเด็ดขาด มีเพียง 16 คนที่ได้รับผลกระทบโดยตรง”

Gallagher กล่าวว่าเดิมทีชาวบ้านคิดว่า North Hempstead จะดำเนินการกับโหนดก่อนที่จะไปพิจารณาคดี

“เมื่อพวกเขาได้รับใบสมัครคืนในเดือนสิงหาคม พวกเขาน่าจะปฏิเสธพวกเขา” เขากล่าว “แต่พวกเขาไม่ได้ทำอะไรเลย พวกเขาไม่มีการพิจารณาคดี ไม่มีศาลากลาง พวกเขาไม่ได้ส่งการสื่อสารทางอีเมล ไม่ได้ส่งจดหมายไปยังเมือง ดังนั้นสิ่งที่ผู้พิพากษาในคดีกล่าวคือ ‘คุณต้องการอุทธรณ์ ‘นาฬิกาช็อต’ ที่หมดแล้ว แต่เดาสิ – คุณไม่ได้ดำเนินการใด ๆ เลย”

เขาเสริมว่าการสื่อสารเพียงอย่างเดียวที่ผู้อยู่อาศัยได้รับคืออีเมลจากอดีตสมาชิกสภาผู้แทนราษฎร Dina De Giorgio ซึ่งในเดือนธันวาคมได้เตือนผู้มีสิทธิเลือกตั้งของเธอว่าได้ส่งใบสมัครแล้ว หนึ่งเดือนก่อนหน้านั้น De Giorgio พ่ายแพ้ในการเลือกตั้งใหม่โดยสมาชิกสภาหญิงคนปัจจุบัน Mariann Dalimonte ซึ่งถูกกำหนดให้ดำรงตำแหน่งน้อยกว่าหนึ่งเดือนหลังจากส่งอีเมล

นอกจากนี้ Gallagher ยังกล่าวอีกว่า เมืองที่ขาดการดำเนินการและขาดการทำงานร่วมกับ ExteNet ทำให้เกิดปัญหา

สนับสนุนวารสารศาสตร์ท้องถิ่นโดยสมัครรับหนังสือพิมพ์ชุมชน Blank Slate Media ในราคาเพียง $35 ต่อปี

“หากไม่ลงมือทำ [เมือง North Hempstead] สามารถตำหนิทนายความได้ พวกเขาสามารถตำหนิ [Federal Communications Commission] ได้” Gallagher กล่าว “นั่นคือสิ่งที่ฉันมีปัญหาเช่นกัน ความจริงก็คือ พวกเขากำลังเล่น พวกเขากำลังเล่นการเมือง และพวกเขากำลังบอกว่าคุณรู้ตราบใดที่พวกเขาไม่ย้ายโหนดไปที่ใดที่หนึ่ง พวกเขาก็ไม่ผิด”

ร้าน Verizon ที่กลุ่มเลือกเป็นสถานที่ประท้วงเรียกว่า Port Wireless และเป็นผู้ค้าปลีกผลิตภัณฑ์และแผนของ Verizon ที่ได้รับอนุญาต Gallagher กล่าวว่าเจตนาไม่ได้ขัดต่อเจ้าของธุรกิจขนาดเล็ก

“ฉันจะเข้าไปข้างใน ฉันจะคุยกับเจ้าของธุรกิจขนาดเล็กและพูดว่าดูสิ นี่ไม่ใช่การต่อต้านคุณ” กัลลาเกอร์กล่าว “สรุปคือ คุณเป็นแฟรนไชส์ ​​ดังนั้นคุณจึงรับความเสี่ยงด้านชื่อเสียงจาก Verizon ณ จุดนี้ ฉันช่วยไม่ได้”

ขณะที่กัลลาเกอร์และผู้อยู่อาศัยคนอื่นๆ ได้รวบรวมลายเซ็นและส่งต่อข้อมูลให้กับผู้คนที่ผ่านไปมา ผู้ประท้วงจึงถือป้ายบนหลังคาว่า “ห้องขังขนาดเล็กไม่ปลอดภัยสำหรับนก ผึ้ง และทารก” “ไม่มีการทดลองด้านสุขภาพในท่าเรือ” และ “ความปลอดภัยมาก่อนความสะดวก ” แสดงความกังวลเกี่ยวกับผลกระทบต่อสุขภาพอันเป็นผลมาจากการแผ่รังสีจากโหนด

ผลกระทบดังกล่าวเป็นปัญหาสำหรับผู้อยู่อาศัยในท่าเรือ Lorraine Miller ซึ่งกล่าวว่าโหนดถูกสร้างแผนที่ถัดจากบ้านของเธอใน Manhasset Bay Estates

“เราไม่ต้องการสิ่งนี้ มันสร้างความเสียหายอย่างมาก” มิลเลอร์กล่าว “มีงานวิจัยหลายพันชิ้นที่แสดงผลที่เป็นอันตรายของรังสีนี้ เทคโนโลยีนี้อยู่ในช่วงเริ่มต้นจริงๆ และเราไม่รู้จริงๆ ว่าผลกระทบจะเป็นอย่างไร”

ภายใต้กฎ FCC, เทศบาลเท่านั้นที่สามารถอ้างความสวยงามและสถานที่โหนดเป็นเหตุผลที่ถูกต้องที่จะปฏิเสธการใช้งานที่มีปัจจัยอื่น ๆ เช่นด้วยเหตุผลด้านสุขภาพไม่ได้รับอนุญาตเพื่อประกอบการพิจารณา กฎเหล่านี้ไม่ได้หยุดผู้อยู่อาศัยบนชายฝั่งทางเหนือจากความกังวลเกี่ยวกับสุขภาพอันเป็นผลมาจากโหนดในการประชุมสาธารณะและฟอรัมสำหรับหมู่บ้านที่ได้รับใบสมัคร

ExteNet ยังได้ฟ้องหมู่บ้าน Lake Success, Flower Hill, Plandome และ Plandome Manor ในช่วงสองปีที่ผ่านมาหลังจากแต่ละหมู่บ้าน หลังจากการฟันเฟืองในวงกว้าง ไม่ได้อนุมัติคำขอให้สร้างโหนดเซลล์ กระบวนการทางกฎหมายกำลังดำเนินอยู่ในทั้งสี่หมู่บ้าน

เมืองนี้ไม่เคยพูดคุยถึงแอปพลิเคชันในที่สาธารณะมาก่อน แต่หัวหน้างาน Judi Bosworth ได้พูดอย่างไม่เห็นด้วยกับ “บริษัทต่างๆ ที่ต้องการติดตั้งอุปกรณ์ส่งสัญญาณโทรศัพท์มือถือ 5G ที่ได้รับการอัพเกรดในพื้นที่ที่อยู่อาศัย” ในที่อยู่ของเธอในเมืองในเดือนมกราคม

กัลลาเกอร์กล่าวว่า “ความล้มเหลว” ของเมืองเป็นสาเหตุของการประท้วง

“ดังนั้น เมืองจึงล้มเหลวเรา ทนายความล้มเหลวเรา ตอนนี้เรากำลังยื่นอุทธรณ์โรงยิมและฟิตเนสในแนสซอเคาน์ตี้กำลังเตรียมที่จะเปิดประตูของพวกเขาอีกครั้งด้วยโปรโตคอลและมาตรการด้านความปลอดภัยที่เข้มงวดขึ้นเพื่อให้แน่ใจว่าผู้อุปถัมภ์และพนักงานของพวกเขายังคงปลอดภัยและมีสุขภาพดีในขณะที่พวกเขาออกกำลังกาย

Susan และ Peter Karika เจ้าของ Training Station Athletic Clubs ใน Port Washington และ Glen Cove ได้ออกแถลงการณ์ว่า “ยินดีที่จะประกาศ” สิ่งอำนวยความสะดวกของพวกเขาจะเริ่มเปิดให้บริการอีกครั้งหลังจากที่รัฐบาล Andrew Cuomo อนุญาตเมื่อสองสัปดาห์ก่อน

“เช่นเดียวกับทุกสิ่งที่เราทำที่ Training Station Athletic Clubs เราจะทำเหนือกว่าที่คาดหวังจากเรา เพื่อให้ลูกค้าทุกคนได้รับประสบการณ์ที่ปลอดภัยที่สุดเมื่อพวกเขากลับมาออกกำลังกายอีกครั้ง” คำแถลงกล่าว

ตามคำแถลงของศูนย์ฯ กำลังฝึกอบรมพนักงานขึ้นใหม่เพื่อเตรียมพร้อมที่จะเปิดให้บริการอีกครั้งในวันพฤหัสบดี พวกเขายังกล่าวอีกว่าพวกเขาจะปฏิบัติตามแนวทางด้านสุขภาพและความปลอดภัยที่รัฐกำหนด

พิธีสารที่จะบังคับใช้กับทุกสถานที่ ได้แก่ ความจุ 33 เปอร์เซ็นต์ในโรงยิมทุกแห่ง สวมหน้ากากตลอดเวลา เว้นระยะห่างทางสังคม 6 ฟุต อุปกรณ์ทำความสะอาดและฆ่าเชื้อที่มีไว้สำหรับผู้มีอุปการคุณตลอดเวลา และชั้นเรียนตามการนัดหมายหรือจองเท่านั้น โรงยิมต้องใช้เครื่องกรองอากาศที่มีประสิทธิภาพที่กำหนด

“เราได้เพิ่มอุปกรณ์ฉีดพ่นไฟฟ้าสถิตสำหรับเจ้าหน้าที่บำรุงรักษาของเราเพื่อใช้หลายครั้งต่อวัน” คำแถลงกล่าว “ควบคู่ไปกับตารางการทำความสะอาดตามปกติของเรา ทุกพื้นที่ของโรงยิมจะถูกป้องกันฝ้าตลอดทั้งวัน ด้วยระบบใหม่ทั้งหมดเหล่านี้ เรามั่นใจว่าเราได้พบและเกินความคาดหมายของ CDC และ DOH” หมายถึงศูนย์ควบคุมและป้องกันโรคและกรมอนามัย

Cuomo กล่าวว่าเจ้าหน้าที่ที่มาจากการเลือกตั้งในท้องถิ่นมีทางเลือกที่จะชะลอการเปิดโรงงานอีกครั้งจนถึงวันที่ 2 กันยายน เพื่อให้เจ้าหน้าที่สาธารณสุขในท้องถิ่นมีเวลาดำเนินการตรวจสอบ นอกจากนี้ เจ้าหน้าที่ยังได้รับอนุญาตให้เลื่อนการเปิดคลาสออกกำลังกายในร่มออกไปก่อนวันที่ 2 กันยายน

“ท้องถิ่นมีบทบาทที่นี่ พวกเขาต้องตรวจสอบโรงยิมก่อนที่จะเปิดหรือภายในสองสัปดาห์หลังจากเปิดเพื่อให้แน่ใจว่าพวกเขาปฏิบัติตามข้อกำหนดทั้งหมด” Cuomo กล่าว “ผู้ที่ได้รับการเลือกตั้งในท้องถิ่นจะเป็นผู้ตัดสินใจในเขตอำนาจศาล และหน่วยงานด้านสุขภาพในท้องถิ่นต้องตรวจสอบก่อนหรือภายในสองสัปดาห์เพื่อให้แน่ใจว่าแนวทางปฏิบัตินั้นมีผลบังคับใช้”

สนับสนุนวารสารศาสตร์ท้องถิ่นโดยสมัครรับหนังสือพิมพ์ชุมชน Blank Slate Media ในราคาเพียง $35 ต่อปี

Life Time Fitness ซึ่งมีสถานที่ตั้งหลายแห่งทั่วลองไอส์แลนด์รวมถึง Garden City ได้ออกแถลงการณ์เน้นถึงความสำคัญของสุขภาพและความเป็นอยู่ที่ดีของผู้อุปถัมภ์ในขณะที่กระบวนการเปิดใหม่เริ่มขึ้นในสัปดาห์นี้

“ความปลอดภัยของสมาชิกและสมาชิกในทีมเป็นสิ่งสำคัญที่สุด Life Time ทุ่มเทให้กับการส่งมอบวิถีชีวิตที่มีสุขภาพดีให้กับชุมชนของเรามาโดยตลอด และด้วยแนวทางที่วางแผนไว้อย่างรอบคอบและค่อยเป็นค่อยไป เราจะเริ่มเปิดดำเนินการอีกครั้ง” คำแถลงกล่าว “พวกเราแต่ละคนจะมีบทบาทสำคัญในการทำให้สโมสรของคุณเป็นประสบการณ์ที่ปลอดภัยสำหรับพวกเราทุกคน”

คาเมรอน ดัฟฟ์ ผู้จัดการเขต 24 Hour Fitness ของนิวเจอร์ซีย์และนิวยอร์กกล่าวว่าสิ่งอำนวยความสะดวกจะมีสิ่งอำนวยความสะดวกแบบปิดบางส่วนเนื่องจากธุรกิจตรวจสอบแนวทางปฏิบัติของรัฐ

“ตอนนี้สิ่งอำนวยความสะดวกถูกปิด … บริเวณสระว่ายน้ำ พื้นที่เปียก ห้องอาบน้ำ ห้องล็อกเกอร์เปิดอยู่” ดัฟฟ์กล่าว “เห็นได้ชัดว่าเรากำลังบังคับใช้ W สี่ … สวมหน้ากาก ล้างมือ เช็ดอุปกรณ์ ออกกำลังกายห่างกัน 6 ฟุต”

Bill Lia ประธาน Fitness Alliance ของรัฐกล่าวว่าโรงยิมทั่วทั้งรัฐกำลังเตรียมพร้อมสำหรับการเปิดใหม่อย่างรวดเร็ว แต่กำลังดำเนินการอย่างระมัดระวังเพื่อหลีกเลี่ยงความพ่ายแพ้เพิ่มเติม

“New York State Fitness Alliance ขอบคุณผู้ว่าการ Cuomo สำหรับความเป็นผู้นำอย่างต่อเนื่องของเขาในการเปิดเศรษฐกิจใหม่ด้วยวิธีที่ชาญฉลาด” Lia กล่าว “อุตสาหกรรมฟิตเนสพร้อมที่จะเปิดให้บริการอีกครั้งอย่างปลอดภัย โดยมีโปรโตคอลที่เหมาะสมเพื่อปกป้องพนักงานและสมาชิกของเรา เราตั้งตารอที่จะให้ชาวนิวยอร์กเข้าถึงฟิตเนสที่ปลอดภัยเพื่อให้พวกเขาสามารถพัฒนาสุขภาพร่างกายและจิตใจได้”

ในขั้นต้น โรงยิมถูกกำหนดให้อยู่ในระยะที่สี่ของการเปิดใหม่ ซึ่งรวมถึงการผลิตสื่อ เกมกีฬาอาชีพที่ไม่มีแฟน และศิลปะและความบันเทิงในร่มและกลางแจ้งที่มีความเสี่ยงต่ำ Cuomo ประกาศเมื่อวันที่ 24 มิถุนายนว่าห้างสรรพสินค้า โรงภาพยนตร์ โรงเรียน และโรงยิม ยังไม่ได้รับไฟเขียวให้เปิดอีกครั้งโดยรัฐ

เขตการศึกษา East Williston จะนำนักเรียนทุกคนกลับมาสอนแบบตัวต่อตัวแบบเต็มเวลาตั้งแต่วันที่ 8 กันยายน ผู้กำกับ Elaine Kanas กล่าวว่านักเรียนทุกคนจะสวมหน้ากากตลอดเวลาและอยู่ห่างกันหกฟุตในห้องเรียน

เขตการศึกษาได้เสนอทางเลือกให้กับนักเรียนในการเรียนทางไกลอย่างเต็มที่

“เขตกำลังสรุปตัวเลขในโปรแกรมระยะไกลอย่างสมบูรณ์ ปัจจุบันมีนักเรียนประมาณ 177 คน” Kanas กล่าว

Kanas กล่าวว่าแผนกกีฬาของเขตกำลังรอคำแนะนำจากสมาคมกีฬาโรงเรียนมัธยมแห่งรัฐนิวยอร์กเกี่ยวกับกีฬาฤดูใบไม้ร่วง

ตั้งแต่วันที่ 3 กันยายน เขตการศึกษา Herricks จะต้อนรับนักเรียนในเกรด K-5 กลับไปเรียนรู้ด้วยตนเองเป็นเวลา 5 วันต่อสัปดาห์ และนักเรียนในชั้นประถมศึกษาปีที่ 6-12 เข้าสู่รูปแบบการเรียนรู้แบบผสมผสาน โดยจะแบ่งออกเป็นสองกลุ่มตาม สู่แผนการเปิดใหม่ของอำเภอ

กลุ่มนักเรียนมัธยมต้นและมัธยมปลายจะสลับวันเรียนในสัปดาห์ที่โรงเรียนสี่วัน พี่น้องจะถูกเก็บไว้ในกลุ่มเดียวกันเพื่อให้สามารถเข้าเรียนได้ในวันเดียวกัน

“เขตการศึกษาถือว่าการบริการแบบตัวต่อตัวเป็นสิ่งสำคัญอันดับแรกสำหรับนักเรียนที่อายุน้อยที่สุดและมีความต้องการสูง” แผนการเปิดภาคอีกครั้งกล่าว

ผู้กำกับการ Fino Celano กล่าวว่าประมาณ 25% ของนักศึกษาเลือกใช้การเรียนรู้ทางไกล และเขตได้รับการตอบรับเป็นอย่างดีจากผู้ปกครองและเจ้าหน้าที่เกี่ยวกับแผนดังกล่าว

เว็บไซต์ของเขตดังกล่าวระบุว่า หากกระทรวงสาธารณสุขแนะนำให้เขตเปลี่ยนเป็นชั้นเรียนทางไกล ก็สามารถเปลี่ยนชั้นเรียน โรงเรียน หรือทั้งเขตเป็นชั้นเรียนออนไลน์ได้อย่างรวดเร็ว

ในขณะที่เขตเตรียมต้อนรับนักเรียนกลับสู่ชั้นเรียนแบบตัวต่อตัว ผู้บริหารกำลังมองหาวิธีลดจำนวนคนในอาคารในคราวเดียวและให้ความรู้สึกปลอดภัยแก่นักเรียน ครู และผู้ปกครองให้ได้มากที่สุด

Nidya Degliomini ประธานสมาคมครู Herricks กล่าวว่าครูประมาณ 30 คนเลือกที่จะทำงานจากที่บ้านโดยสมบูรณ์

Degliomini กล่าวว่าเนื่องจากตารางเรียนของนักเรียนในชั้นประถมศึกษาปีที่ 6-12 มีการเปลี่ยนแปลงอย่างมาก ครูที่ทำงานกับเกรดเหล่านี้จึงไม่สามารถทำงานจากที่บ้านได้ ครูที่ทำงานกับเกรด K-5 มีตัวเลือกในการสอนทางไกลเท่านั้น พวกเขาจะจับคู่กับชั้นเรียนขนาดปกติซึ่งประกอบด้วยเด็กที่เรียนจากที่บ้านเท่านั้น

สนับสนุนวารสารศาสตร์ท้องถิ่นโดยสมัครรับหนังสือพิมพ์ชุมชน Blank Slate Media ในราคาเพียง $35 ต่อปี

นักเรียนในชั้นประถมศึกษาปีที่ 6-12 ที่เลือกเรียนจากที่บ้านจะสตรีมแบบสดไปยังห้องเรียนที่ครูสอนบทเรียนให้กับนักเรียน

Degliomini กล่าวว่าครูบางคนที่มักจะทำงานกับเกรด 6-12 ต้องการทำงานจากที่บ้านโดยอ้างถึงปัญหาด้านความปลอดภัย ครูบางคนที่มีใบรับรองการสอนนักเรียนชั้นที่อายุน้อยกว่าจะถูกเปลี่ยนไปสอนเกรดเหล่านั้นเพื่อให้สามารถทำงานจากที่บ้านได้ Degliomini กล่าวว่าผู้ที่ไม่สามารถมาโรงเรียนได้เนื่องจากปัญหาทางการแพทย์และไม่ได้รับการรับรองให้สอนนักเรียนระดับประถมศึกษากำลังทำงานกับเขต “เป็นกรณี ๆ ไป” บางคนกำลังจะลาพักงาน

Degliomini กำลังสอนศิลปะภาษาอังกฤษเกรดหกในปีนี้

เธอกล่าวว่าเขตได้ดำเนินการอย่างโปร่งใสและทำให้ชุมชนมีความเกี่ยวข้องกับแผนการเปิดใหม่ เธอกล่าวว่าเดิมเขตนี้จะไม่เสนอทางเลือกให้ผู้ปกครองอนุญาตให้บุตรหลานของตนเรียนจากทางไกล แต่หลังจากทราบข้อกังวลจากชุมชนแล้ว ทางเขตได้ปรับเปลี่ยนแผนการเปิดใหม่ให้รวมแผนดังกล่าวไว้ด้วย

เนื่องจากเกรด 6-12 อยู่ในรูปแบบกลุ่มนักเรียน ซึ่งนักเรียนจะถูกแบ่งครึ่งและสลับกันวันเข้าและออกจากโรงเรียน Degliomini กล่าวว่าควรกลัวน้อยลงเกี่ยวกับฝูงชนจำนวนมาก

“ถ้าคุณนึกภาพว่าคุณอยู่ในอาคารที่ปกติแล้วจะมีเด็ก 1,000 คน ตอนนี้เหลือ 500 คนแล้วหนึ่งในสี่อยู่ที่บ้าน ดังนั้นตอนนี้คุณอยู่ที่ 400 คน” Degliomini กล่าว

เธอกล่าวว่าเขตดังกล่าวมีระเบียบการในการทำความสะอาดและฆ่าเชื้อทุกวัน การบังคับใช้หน้ากากในร่ม และการเว้นระยะห่างทางสังคม แต่เธอบอกว่าเธออดไม่ได้ที่จะกลัวว่าจะมีอะไรผิดพลาด เธอบอกว่าเธอกังวลว่าจะเกิดอะไรขึ้นถ้ามีคนเดินทางไปในที่ที่มีผู้ติดเชื้อโควิด-19 สูงและกลับมาเรียนอีกครั้ง ซึ่งทำให้ประชากรเปิดเผย

เธอกังวลว่าจะต้องทำความสะอาดในห้องเรียนมากแค่ไหนระหว่างชั้นเรียน หรือจะทำอย่างไรกับนักเรียนที่แสดงออกหรือปฏิเสธที่จะสวมหน้ากาก ความกังวลอีกประการหนึ่งคือ ทางอำเภอจะช่วยเหลือผู้ที่อาจได้รับบาดเจ็บตั้งแต่เริ่มระบาดได้อย่างไร เช่น สูญเสียสมาชิกในครอบครัว

โฆษกของเขตการศึกษา Mineola กล่าวว่ายังคงรวบรวมข้อมูลเกี่ยวกับจำนวนนักเรียนที่เลือกใช้การเรียนรู้ทางไกล ภายใต้แผนของเขต นักเรียนเกรด K-8 ทุกคนจะได้รับอนุญาตให้เข้าเรียนด้วยตนเองห้าวันต่อสัปดาห์ เกรด 9-12 จะถูกแบ่งออกเป็นสองกลุ่มและวันอื่นโดยการเรียนด้วยตนเองและทางไกล

แผนดังกล่าวระบุว่าผู้ปกครองทุกคนมีตัวเลือกในการลงทะเบียนบุตรหลานของตนในชั้นเรียนทางไกลแบบเต็มเวลา หากพวกเขามีความกังวลเกี่ยวกับไวรัสโคโรนา ตารางเวลาสำหรับชั้นเรียนเสมือนจริงจะสะท้อนถึงวันปกติของเด็กในโรงเรียน

แผนดังกล่าวระบุว่าในระดับประถมศึกษา ชั้นเรียนเสมือนจริงจะจัดให้มีการสอนห้าชั่วโมงต่อวัน และในระดับมัธยมศึกษา การสอนห้าชั่วโมงและสิบนาทีในสี่สาขาวิชาหลักตั้งแต่วันที่ 3 กันยายน เขตการศึกษา Herricks จะต้อนรับนักเรียนในเกรด K-5 กลับไปเรียนรู้ด้วยตนเองเป็นเวลา 5 วันต่อสัปดาห์ และนักเรียนในชั้นประถมศึกษาปีที่ 6-12 เข้าสู่รูปแบบการเรียนรู้แบบผสมผสาน โดยจะแบ่งออกเป็นสองกลุ่มตาม สู่แผนการเปิดใหม่ของอำเภอ

กลุ่มนักเรียนมัธยมต้นและมัธยมปลายจะสลับวันเรียนในสัปดาห์ที่โรงเรียนสี่วัน พี่น้องจะถูกเก็บไว้ในกลุ่มเดียวกันเพื่อให้สามารถเข้าเรียนได้ในวันเดียวกัน

“เขตการศึกษาถือว่าการบริการแบบตัวต่อตัวเป็นสิ่งสำคัญอันดับแรกสำหรับนักเรียนที่อายุน้อยที่สุดและมีความต้องการสูง” แผนการเปิดภาคอีกครั้งกล่าว

โฆษกของเขตกล่าวว่าเจ้าหน้าที่ไม่มีความคิดเห็นเกี่ยวกับแผนการเปิดใหม่ในขณะนี้

เว็บไซต์ของเขตดังกล่าวระบุว่า หากกระทรวงสาธารณสุขแนะนำให้เขตเปลี่ยนเป็นชั้นเรียนทางไกล ก็สามารถเปลี่ยนชั้นเรียน โรงเรียน หรือทั้งเขตเป็นชั้นเรียนออนไลน์ได้อย่างรวดเร็ว

ในขณะที่เขตเตรียมต้อนรับนักเรียนกลับสู่ชั้นเรียนแบบตัวต่อตัว ผู้บริหารกำลังมองหาวิธีลดจำนวนคนในอาคารในคราวเดียวและให้ความรู้สึกปลอดภัยแก่นักเรียน ครู และผู้ปกครองให้ได้มากที่สุด

Nidya Degliomini ประธานสมาคมครู Herricks กล่าวว่าประมาณ 26 เปอร์เซ็นต์ของประชากรนักเรียน K-12 และครู 30 คนเลือกที่จะทำงานจากที่บ้านโดยสมบูรณ์

Degliomini กล่าวว่าเนื่องจากตารางเรียนของนักเรียนในชั้นประถมศึกษาปีที่ 6-12 มีการเปลี่ยนแปลงอย่างมาก ครูที่ทำงานกับเกรดเหล่านี้จึงไม่สามารถทำงานจากที่บ้านได้ ครูที่ทำงานกับเกรด K-5 มีตัวเลือกให้สอนทางไกลเท่านั้น พวกเขาจะจับคู่กับชั้นเรียนขนาดปกติซึ่งประกอบด้วยเด็กที่เรียนจากที่บ้านเท่านั้น

นักเรียนในชั้นประถมศึกษาปีที่ 6-12 ที่เลือกเรียนจากที่บ้านจะสตรีมแบบสดไปยังห้องเรียนที่ครูสอนบทเรียนให้กับนักเรียน

Degliomini กล่าวว่าครูบางคนที่มักจะทำงานกับเกรด 6-12 ต้องการทำงานจากที่บ้านโดยอ้างถึงปัญหาด้านความปลอดภัย ครูบางคนที่มีใบรับรองการสอนนักเรียนชั้นที่อายุน้อยกว่าจะถูกเปลี่ยนไปสอนเกรดเหล่านั้นเพื่อให้สามารถทำงานจากที่บ้านได้ Degliomini กล่าวว่าผู้ที่ไม่สามารถมาโรงเรียนได้เนื่องจากปัญหาทางการแพทย์และไม่ได้รับการรับรองให้สอนนักเรียนระดับประถมศึกษากำลังทำงานกับเขต “เป็นกรณี ๆ ไป” บางคนกำลังจะลาพักงาน

Degliomini กำลังสอนศิลปะภาษาอังกฤษเกรดหกในปีนี้

เธอกล่าวว่าเขตได้ดำเนินการอย่างโปร่งใสและทำให้ชุมชนมีความเกี่ยวข้องกับแผนการเปิดใหม่ เธอกล่าวว่าเดิมเขตนี้จะไม่เสนอทางเลือกให้ผู้ปกครองอนุญาตให้บุตรหลานของตนเรียนจากทางไกล แต่หลังจากทราบข้อกังวลจากชุมชนแล้ว ทางเขตได้ปรับเปลี่ยนแผนการเปิดใหม่ให้รวมแผนดังกล่าวไว้ด้วย

เนื่องจากเกรด 6-12 อยู่ในรูปแบบกลุ่มนักเรียน ซึ่งนักเรียนจะถูกแบ่งครึ่งและสลับกันวันเข้าและออกจากโรงเรียน Degliomini กล่าวว่าควรกลัวน้อยลงเกี่ยวกับฝูงชนจำนวนมาก

“ถ้าคุณนึกภาพว่าคุณอยู่ในอาคารที่ปกติแล้วจะมีเด็ก 1,000 คน ตอนนี้เหลือ 500 คนแล้วหนึ่งในสี่อยู่ที่บ้าน ดังนั้นตอนนี้คุณอยู่ที่ 400 คน” Degliomini กล่าว

สนับสนุนวารสารศาสตร์ท้องถิ่นโดยสมัครรับหนังสือพิมพ์ชุมชน Blank Slate Media ในราคาเพียง $35 ต่อปี

เธอกล่าวว่าเขตดังกล่าวมีระเบียบการในการทำความสะอาดและฆ่าเชื้อทุกวัน การบังคับใช้หน้ากากในร่ม และการเว้นระยะห่างทางสังคม แต่เธอบอกว่าเธออดไม่ได้ที่จะกลัวว่าจะมีอะไรผิดพลาด เธอกังวลว่าจะเกิดอะไรขึ้นถ้ามีคนเดินทางไปในที่ที่มีผู้ติดเชื้อโควิด-19 สูงและกลับมาเรียนอีกครั้ง ซึ่งทำให้ประชากรเปิดเผย

เธอกังวลว่าจะต้องทำความสะอาดในห้องเรียนมากแค่ไหนระหว่างชั้นเรียน หรือจะทำอย่างไรกับนักเรียนที่แสดงออกหรือปฏิเสธที่จะสวมหน้ากาก ความกังวลอีกประการหนึ่งคือ ทางอำเภอจะช่วยเหลือผู้ที่อาจได้รับบาดเจ็บตั้งแต่เริ่มระบาดได้อย่างไร เช่น สูญเสียสมาชิกในครอบครัว

เจ้าหน้าที่ของโรงเรียน Great Neck ได้สรุปแผนการที่จะแนะนำการเรียนรู้แบบตัวต่อตัว 5 วันต่อสัปดาห์สำหรับนักเรียนชั้นประถมศึกษาและแบบจำลองไฮบริดสำหรับนักเรียนระดับมัธยมศึกษา นักเรียนทุกคนมีทางเลือกในการใช้การเรียนรู้ทางไกลอย่างเต็มที่เนื่องจากการแพร่ระบาดของโคโรนาไวรัส

เขตประกาศว่าวันแรกของการเปิดเทอมสำหรับนักเรียนทุกคนคือวันที่ 3 กันยายน ซึ่งจะทำให้คณาจารย์และเจ้าหน้าที่มีเวลาพัฒนาวิชาชีพเพิ่มอีก 3 วัน ตารางเรียนระดับมัธยมศึกษาตอนปลายได้จัดเตรียมไว้ให้ผู้ปกครองในวันพฤหัสบดีที่แล้ว รายการชั้นเรียนระดับประถมศึกษาจะพร้อมให้บริการในวันศุกร์นี้ และตารางเรียนของโรงเรียนมัธยมศึกษาตอนต้นจะสามารถเข้าถึงได้ในวันที่ 2 กันยายน

ตามตัวเลขที่จัดทำโดยเขต นักเรียนระดับประถมศึกษา 802 คนและนักเรียนระดับมัธยมศึกษา 939 คนได้เลือกใช้การสอนทางไกลแบบพิเศษเฉพาะในช่วงฤดูใบไม้ร่วงนี้ ซึ่งคิดเป็น 25% ของนักเรียนทั้งหมด

“แนวทางด้านสุขภาพและความปลอดภัยยังบังคับให้เราคิดใหม่ว่าคำสั่งสอนจะเป็นอย่างไร” ผู้กำกับเขต Teresa Prendergast กล่าว “สำหรับครอบครัวร้อยละ 75 ที่แสดงความพึงพอใจต่อการสอนในโรงเรียนสำหรับบุตรหลานของตน เราได้ประสานงานด้านลอจิสติกส์เพื่อให้แน่ใจว่าชั้นเรียนมีขนาดเล็ก”

เขตโรงเรียนมัธยมกลางเซวันฮากาจะใช้แบบจำลองกลุ่มประชากรตามรุ่นเพื่อเริ่มต้นปี นักเรียนจะถูกแบ่งออกเป็นสองกลุ่มซึ่งจะสลับกันวันในโรงเรียนและในการเรียนรู้ทางไกล

เขตการศึกษาให้ทางเลือกแก่นักเรียนที่ไม่ต้องการไปโรงเรียนด้วยตนเองเนื่องจากข้อกังวลเรื่องไวรัสโคโรน่าให้เข้าเรียนทางไกล โฆษกของภาคระบุว่า มีนักศึกษา 3,200 คนเลือกที่จะทำเช่นนี้ ในการจัดการนักเรียนเหล่านั้นทั้งหมด ครูจะมีตารางสอนในแต่ละวันสองสามชั้นเรียนด้วยตนเองและบางส่วนตามตัวแทนภาค

แผนการเปิดใหม่ของเขตกล่าวว่าไม่สามารถรองรับนักเรียนทุกคนได้อย่างปลอดภัยในเวลานี้ เนื่องจากข้อกำหนดด้านพื้นที่สำหรับการเว้นระยะห่างทางกายภาพ

“เป้าหมายของเราคือกลับไปใช้การสอนแบบตัวต่อตัวแบบเต็มเวลาโดยเร็วที่สุด” แผนการเปิดใหม่ของเขตกล่าว “เมื่อข้อกำหนดการเว้นระยะห่างทางสังคมผ่อนคลาย เราจะต้อนรับนักเรียนทุกคนกลับมาที่โรงเรียนทุกวัน”

เขตการศึกษาของโรงเรียน Floral Park-Bellerose และ New Hyde Park-Garden City Park ไม่ตอบสนองต่อคำร้องขอความคิดเห็นเกี่ยวกับแผนการเปิดใหม่ โฆษกของเขตกล่าวว่า ทั้งสองยังคงรวบรวมข้อมูลเกี่ยวกับจำนวนนักเรียนที่เลือกที่จะเข้าเรียนในโรงเรียนทางไกล

ทั้งสองเขตได้ส่งแผนการส่งนักเรียนทุกคนกลับไปเรียนรู้ด้วยตนเองเป็นเวลา 5 วันต่อสัปดาห์ไปยังสำนักงานผู้ว่าราชการจังหวัด ผู้ว่าราชการจังหวัดได้ทิ้งการตัดสินใจไว้กับเขตท้องที่ ภายใต้แผนของฟลอรัล พาร์ค-เบลโรส วันเรียนจะเริ่มในอีก 40 นาทีต่อมาและสิ้นสุดก่อนเวลา 40 นาที

ลอร่า เคอร์แรน ผู้บริหารเทศมณฑลแนสซอ และผู้ควบคุมบัญชี แจ็ค ชเนียร์มันน์ กล่าวเมื่อวันอังคารว่าพวกเขาต้องการสร้างความมั่นใจให้กับผู้อยู่อาศัยว่าการเข้าร่วมในการสำรวจสำมะโนประชากรของสหรัฐในปี 2020 มีความปลอดภัย และเน้นย้ำถึงความสำคัญของการนับในขณะนี้ มากกว่าที่เคย เนื่องจากไวรัสโคโรน่า

Curran กล่าวในการให้สัมภาษณ์ทางโทรศัพท์ว่าเธอได้เรียกร้องให้สำนักงานกิจการฮิสแปนิก เอเชียและชนกลุ่มน้อยของเคาน์ตี และตั้งคณะกรรมการเจ้าหน้าที่ท้องถิ่นและสมาชิกในชุมชนเพื่อสร้างความตระหนักเกี่ยวกับการสำรวจสำมะโนประชากร

Curran กล่าวว่า “หน้าที่ความรับผิดชอบมากมายของพวกเขา ได้แก่ การเข้าถึงชุมชน การช่วยเหลือผู้คนในการกรอกแบบฟอร์มทางออนไลน์หรือทางโทรศัพท์ บอกเพื่อนของพวกเขา และช่วยกระจายข้อมูลเกี่ยวกับความสำคัญของการถูกนับ โดยเฉพาะอย่างยิ่งในปีนี้” Curran กล่าว

ปีที่แล้ว Curran ได้เปิดตัวความคิดริเริ่มเพื่อเผยแพร่ความตระหนักเกี่ยวกับการสำรวจสำมะโนประชากร โดยมีการจัดตั้งคณะกรรมการ Complete Count Committee ของนัสซอเป็นพาดหัว คณะกรรมการประกอบด้วยกลุ่มที่ไม่แสวงหากำไร แรงงาน และกลุ่มศรัทธามากกว่า 30 กลุ่ม Schnirman เป็นประธานร่วมของคณะกรรมการและพูดคุยเกี่ยวกับวิธีที่สำนักงานควบคุมดูแลมีบทบาทในการสร้างความตระหนักในการสำรวจสำมะโนประชากร

“ท้ายที่สุดแล้ว การสำรวจสำมะโนประชากรจะตัดสินว่าเงินของรัฐบาลกลางจะมอบให้เราอย่างไร และสำนักงานควบคุมดูแลจัดการโดยตรงกับสถานะทางการเงินของเคาน์ตี” Schnirman กล่าวในการสัมภาษณ์ทางโทรศัพท์อีกฉบับ “มีเงินมากมายในเรื่องนี้สำหรับแนสซอเคาน์ตี้และลองไอส์แลนด์ทั้งหมด สิ่งนี้ส่งผลกระทบต่อถนน การดูแลสุขภาพ โรงเรียนของเรา ความจำเป็นมากมายที่ผู้คนอาจไม่ทราบ”

Schnirman ตั้งข้อสังเกตว่านิวยอร์กเป็น “รัฐผู้บริจาค” ซึ่งหมายความว่าจะส่งเงินไปยังรัฐบาลกลางมากกว่าที่จะได้รับความช่วยเหลือ Schnirman อ้างถึง Curran และคู่หูของเธอคือ Suffolk County Executive Steve Bellone สำหรับการสนับสนุนของพวกเขาในการจัดทำข้อมูลเกี่ยวกับการสำรวจสำมะโนประชากรที่เข้าถึงได้ง่ายสำหรับผู้อยู่อาศัย นอกจากนี้ เขายังโน้มน้าวถึงงานของวิเวียนน่า รัสเซลล์ สมาชิกสภาหญิงแห่งนอร์ธ เฮมป์สเตด ประธานร่วมของคณะกรรมการ สำหรับงานของเธอ

“[รัสเซลล์] เป็นหุ้นส่วนที่ยอดเยี่ยมมากที่ได้ร่วมงานด้วยตลอดหนึ่งปีครึ่งที่ผ่านมา” Schnirman กล่าว “สภาสุขภาพและสวัสดิการแห่งลองไอส์แลนด์ยังได้รับการสนับสนุนและกระตือรือร้นอย่างมากในความพยายามของพวกเขาในการเผยแพร่ข้อมูลนี้และกระจายคำเกี่ยวกับความสำคัญของการสำรวจสำมะโนประชากรในปีนี้”

Rebecca Sanin ประธานและ CEO ของ Health and Welfare Council of Long Island กล่าวว่าผู้อยู่อาศัยทั่วทั้งเกาะแสดงความกังวลเกี่ยวกับความปลอดภัยทางไซเบอร์และการรั่วไหลของข้อมูล

“ผู้คนจำนวนมากไม่เต็มใจที่จะทำสำมะโนให้เสร็จสมบูรณ์” สนินกล่าว “ความรู้สึกต่อต้านการเข้าเมืองของประเทศเป็นหนึ่งในอุปสรรคที่ใหญ่ที่สุดในการนับที่แม่นยำ”

สนับสนุนวารสารศาสตร์ท้องถิ่นโดยสมัครรับหนังสือพิมพ์ชุมชน Blank Slate Media ในราคาเพียง $35 ต่อปี

Curran กล่าวว่าเธอต้องการสร้างความมั่นใจให้กับผู้คนว่าข้อมูลสำมะโนประชากรจะถูกนำไปใช้อย่างเคร่งครัดเพื่อวัตถุประสงค์ทางสถิติสำหรับเรื่องของรัฐบาลกลางเช่นการระดมทุนและการเป็นตัวแทนของรัฐสภา

“กระบวนการนี้ไม่เพียงแต่ช่วยชุมชนที่ผู้คนอาศัยอยู่เท่านั้น แต่ยังเป็นความผิดทางอาญาสำหรับสำนักสำรวจสำมะโนประชากรที่จะเปิดเผยข้อมูลนี้” Curran กล่าว

จากข้อมูลของสำนักงานสำรวจสำมะโนประชากรของสหรัฐฯ พบว่า 65.7% ของชาวแนสซอเคาน์ตี้ได้ตอบสนองต่อการสำรวจสำมะโนประชากรเมื่อวันที่ 22 พฤษภาคม ซึ่งเป็นเปอร์เซ็นต์สูงสุดที่รวบรวมจากเคาน์ตีใดๆ ในรัฐ Curran ตั้งข้อสังเกตถึงความพยายามของเคาน์ตีและผู้อยู่อาศัยเพื่อให้แน่ใจว่าพวกเขาถูกนับในสำมะโน

“แม้จะมีความยากลำบากเกิดขึ้นจาก [การระบาดใหญ่ของโคโรนาไวรัส] เราอยู่ในรัฐเป็นอันดับแรกในแง่ของอัตราการตอบกลับ ก่อนที่ส่วนการนับตามบ้านจะเกิดขึ้น” Curran กล่าว “เราพบว่าชุมชนที่มีความได้เปรียบทางเศรษฐกิจและสังคมต่ำกว่ามีอัตราการตอบกลับที่ต่ำกว่า”

จากข้อมูลการสำรวจสำมะโนประชากร ผู้คนมากกว่า 316,000 คน หรือประมาณ 23 เปอร์เซ็นต์ของประชากรในเคาน์ตี อาศัยอยู่ใน “ชุมชนที่นับไม่ถ้วน” เช่น Lakeview, Elmont, Hempstead, Valley Stream, Uniondale และอื่นๆ หมู่บ้านเฮมป์สเตด เคอร์แรนกล่าวระหว่างการแถลงข่าวในเดือนมิถุนายนว่า มีอัตราการตอบกลับ 47 เปอร์เซ็นต์ ซึ่งยังคงสามารถปรับปรุงได้ก่อนกำหนดเส้นตายวันที่ 30 ก.ย. สำหรับการตอบกลับด้วยตนเอง

ประชากรส่วนน้อยของเคาน์ตีมีจำนวนถึง 38 เปอร์เซ็นต์ในปี 2559 เพิ่มขึ้นจาก 30 เปอร์เซ็นต์ในปี 2548 ตามตัวเลขของ Schnirman ข้อมูลการสำรวจสำมะโนประชากรยังแสดงให้เห็นว่าเคาน์ตีมีชาวต่างประเทศที่ไม่ใช่พลเมืองประมาณ 112,000 คนหรือประมาณร้อยละ 8.3 ของประชากร

“เมื่อพูดถึงการสำรวจสำมะโนประชากร เงินเดิมพันสำหรับแนสซอไม่เคยสูงขึ้นเลย” Curran กล่าว “ฉันกำลังต่ออายุการผลักดันของเราเพื่อส่งเสริมให้ผู้อยู่อาศัยทุกคนที่โทรหาแนสซอกลับบ้านเพื่อทำการนับให้เสร็จ การสำรวจสำมะโนประชากรนี้เป็นมากกว่าการทำให้มั่นใจว่าในที่สุดเราจะได้ส่วนแบ่งที่ยุติธรรมจากเงินดอลลาร์ของรัฐบาลกลางเมื่อเราต้องการมากที่สุด”

ด้วยการระบาดใหญ่ของโควิด-19 ทำให้บางคนกังวลเกี่ยวกับการเว้นระยะห่างทางสังคมและการแพร่กระจายของไวรัสในการสำรวจความคิดเห็นสำหรับการเลือกตั้งทั่วไปในวันที่ 3 พ.ย. ผู้อยู่อาศัยในชายฝั่งทางเหนือบางคนอาจพบว่าเป็นการดีที่สุดที่จะสมัครบัตรลงคะแนนสำหรับผู้ที่ไม่อยู่

ฉันสามารถลงคะแนนเสียงที่ขาดไปได้หรือไม่?

ผู้ลงคะแนนสามารถลงคะแนนเสียงที่ไม่อยู่ได้หาก:

ขาดจากบ้านเกิดของตน
ไม่สามารถเข้าร่วมการเลือกตั้งได้เนื่องจากการเจ็บป่วยชั่วคราวหรือถาวรหรือทุพพลภาพ (การเจ็บป่วยชั่วคราวรวมถึงการไม่สามารถปรากฏตัวได้เนื่องจากความเสี่ยงต่อการติดเชื้อหรือแพร่กระจายโรคติดต่อเช่น COVID-19)
ไม่สามารถปรากฏตัวได้เนื่องจากเป็นผู้ดูแลหลักของบุคคลที่ป่วยหรือทุพพลภาพตั้งแต่หนึ่งรายขึ้นไป

ผู้อยู่อาศัยหรือผู้ป่วยในโรงพยาบาลบริหารงานสุขภาพทหารผ่านศึก
ถูกคุมขังในเรือนจำเพื่อรอการตัดสินของคณะลูกขุนหรือถูกคุมขังในเรือนจำหลังจากถูกตัดสินว่ามีความผิดอื่นที่ไม่ใช่ความผิดทางอาญา
กำหนดเวลาในการสมัครคือเมื่อใด

ผู้ลงคะแนนต้องสมัครทางออนไลน์ ประทับตราไปรษณีย์ อีเมลหรือโทรสารสำหรับใบสมัครที่กรอกครบถ้วนแล้วหรือจดหมายขอบัตรลงคะแนนที่ไม่อยู่ในการเลือกตั้งทั่วไปภายในวันที่ 27 ต.ค. เจ็ดวันก่อนการเลือกตั้ง และอาจสมัครด้วยตนเองได้จนถึงวันก่อนการเลือกตั้ง ผู้มีสิทธิเลือกตั้งสามารถยื่นคำร้องเมื่อใดก็ได้ก่อนถึงกำหนดส่ง แต่บัตรลงคะแนนจะถูกส่งไปโดยเริ่มในหรือประมาณวันที่ 18 กันยายน

เขตการศึกษาสองแห่งในพื้นที่ Manhasset ได้ประกาศว่าพวกเขาได้พัฒนาแบบจำลองสำหรับการเปิดโรงเรียนของพวกเขาอีกครั้งในฤดูใบไม้ร่วง ซึ่งกล่าวถึงผลกระทบและการแพร่กระจายของ coronavirus ที่อาจเกิดขึ้น

โรงเรียนมนหัสเศรษฐ์

ผู้ปกครองของนักเรียนชั้นอนุบาลถึงชั้นประถมศึกษาปีที่ 5 ที่โรงเรียนประถมศึกษา Munsey Park และโรงเรียนประถมศึกษา Shelter Rock จะได้รับทางเลือกในการสอนแบบตัวต่อตัวเป็นเวลาห้าวัน โดยนักเรียนบางส่วนจำเป็นต้องเคลื่อนไหวเพื่อรองรับเรื่องนี้

“เราจะใช้พื้นที่ห้องเรียนทั้งหมดของเราในโรงเรียนประถมทั้งสองแห่ง และ ย้ายแผนกอนุบาลทั้งหมดไปที่โรงเรียนประถมศึกษา Shelter Rock และ ย้ายนักเรียนชั้นประถมศึกษาปีที่ 5 Munsey Park 60 คนไปที่โรงเรียนประถมศึกษา Shelter Rock” ผู้กำกับ Vincent Butera กล่าวในจดหมายถึงชุมชน

นักเรียนในชั้นประถมศึกษา ปีที่ 6 ถึง 12 ที่ โรงเรียนมัธยม Manhasset จะดำเนินการในโปรแกรมไฮบริด ผู้เข้าร่วมจะถูกแยกออกเป็น A วันสำหรับผู้ที่มีนามสกุลขึ้นต้นด้วย A ถึง L และ B วันสำหรับผู้ที่มีนามสกุลที่ขึ้นต้นด้วย M ถึง Z ในวันที่นักเรียนไม่ได้เข้าเรียน พวกเขาจะมีส่วนร่วมในการสอนในห้องเรียนจากระยะไกล ผ่านแพลตฟอร์มการประชุมทางวิดีโอ Zoom

ผู้ปกครองจะมีตัวเลือกของโปรแกรมทางไกลอย่างสมบูรณ์สำหรับทุกระดับชั้น

PORT WASHINGTON SCHOOL DISTRICT

หลังจากผ่านไปหนึ่งสัปดาห์ซึ่งรวมถึงการเปลี่ยนแปลงในวันเปิดเรียนวันแรกและการประกาศว่าเจ้าหน้าที่ตรวจพบเชื้อ COVID-19 เขตการศึกษาในพอร์ตวอชิงตันได้ประกาศแผนการเปิดใหม่ แต่จะไม่เกี่ยวข้องกับนักเรียนชั้นประถมศึกษาที่กลับมาเต็มจำนวน -เวลา.

สนับสนุนวารสารศาสตร์ท้องถิ่นโดยสมัครรับหนังสือพิมพ์ชุมชน Blank Slate Media ในราคาเพียง $35 ต่อปี

ในจดหมายฉบับหนึ่งที่ออกเมื่อวันที่ 19 ส.ค. ผู้กำกับ Michael Hynes ประกาศว่าเขตจะกลับมาเรียนในวันอังคารที่ 8 กันยายน แทนที่จะเป็นวันพฤหัสบดีที่ 3 กันยายน โดยมีการล่าช้าเพื่อให้มีเวลามากขึ้นในการเตรียมเจ้าหน้าที่สำหรับระเบียบการเกี่ยวกับโควิด-19 . โรงเรียนมีกำหนดจะปิดในวันจันทร์ที่ 7 กันยายน เนื่องในวันแรงงาน

“เพื่อให้แน่ใจว่าเรามีเวลาที่เหมาะสมในการวางแนวทางให้เจ้าหน้าที่เขตของเราใช้โปรโตคอลและขั้นตอนใหม่ รวมถึงโปรโตคอลความปลอดภัย กำหนดการ บทบาทและความรับผิดชอบ การบ้าน และโครงสร้างพื้นฐานด้านไอที เป็นต้น เราได้ตัดสินใจที่จะชะลอการเปิดโรงเรียนสำหรับ นักเรียนถึงวันอังคารที่ 8 กันยายน” ไฮนส์เขียน “นี่จะทำให้เราเพิ่มอีกสองวัน—วันพฤหัสบดีที่ 3 กันยายน และวันศุกร์ที่ 4 กันยายน — สำหรับการพัฒนาวิชาชีพและการเตรียมอาคารสำหรับการกลับมาของนักเรียนของเรา”

จดหมายอีกฉบับที่เขียนโดยไฮนส์และส่งออกไปเมื่อวันที่ 18 ส.ค. ระบุว่าเมื่อวันที่ 16 ส.ค. เขตได้รับแจ้งว่าเจ้าหน้าที่ที่ไม่ได้รับการศึกษาคนหนึ่งติดเชื้อโควิด-19

“เราได้ติดต่อกรมอนามัย Nassau County (NCDOH) ทันทีเพื่อเริ่มโปรโตคอลการติดตามการติดต่อ” Hynes เขียน “ตามที่กำหนดไว้ในระเบียบการ เขตยังให้ชื่อเจ้าหน้าที่เขตที่บุคคลนี้ติดต่อกับ NCDOH แก่ NCDOH ด้วย เราได้รับแจ้ง [วันจันทร์ที่ 17 ส.ค. ] จาก NCDOH ว่าเจ้าหน้าที่เขตทั้งหมดได้รับการติดต่อจากการทดสอบเชิงลบ”

บุคคลที่ไม่ได้ระบุชื่อหรือตำแหน่งจะอยู่ภายใต้การกักกันที่บ้านเป็นเวลาสองสัปดาห์ตามที่กำหนด และจะได้รับอนุญาตให้กลับไปทำงานได้หลังจากที่เขตได้รับใบอนุญาตทางการแพทย์จากแพทย์และเอกสารการทดสอบเชิงลบเมื่อสิ้นสุด กักกันสองสัปดาห์

ไฮนส์เสริมว่ากรมอนามัยระบุว่าไม่จำเป็นที่เขตจะต้องดำเนินการใดๆ เพิ่มเติม

“อย่างไรก็ตาม เราได้สัญญากับชุมชนว่าเราจะโปร่งใสโดยสิ้นเชิงเกี่ยวกับกรณีของนักเรียน ครู หรือเจ้าหน้าที่เขตที่ตรวจพบว่าติดเชื้อโควิด-19 และการดำเนินการติดตามผลจะเป็นอย่างไร” ไฮนส์เขียน “เพื่อให้สอดคล้องกับความมุ่งมั่นนี้ เรากำลังแจ้งให้ชุมชนทราบถึงสถานการณ์นี้”

ผู้อำนวยการตั้งข้อสังเกตว่าชุมชนอยู่ห่างจากการเริ่มต้นปีการศึกษาใหม่เพียงสามสัปดาห์ และเขียนว่าเขาหวังว่าชุมชนจะได้รับ “ความสุขและการฟื้นฟูร่างกายให้มากที่สุด” เท่าที่จะทำได้ “ในสถานการณ์ที่ไม่ปกติที่เราทุกคนอาศัยอยู่ วันนี้.”

“ในขณะที่ระมัดระวัง เรารู้สึกตื่นเต้นกับการเปิดโรงเรียนและต้อนรับลูกๆ ของคุณกลับเข้ามาในห้องเรียนของเรา” ไฮนส์เขียน

ในการประชุมคณะกรรมการโรงเรียนเมื่อวันที่ 20 ส.ค. เขตได้นำเสนอแผนการเปิดใหม่

นักเรียนชั้นประถมศึกษาจะไม่มีตัวเลือกในการเข้าเรียนด้วยตนเองห้าวันต่อสัปดาห์ต่างจากแผนเดิมที่นำเสนอต่อคณะกรรมการ พ่อแม่ของนักเรียนที่โรงเรียนประถมศึกษา Guggenheim Elementary School Manorhaven Elementary School John J. Daly Elementary School John Philip Sousa และ South Salem

Elementary School จะสามารถเลือกโปรแกรมไฮบริดได้โดยมีชั้นเรียนแบบตัวต่อตัวสองวันต่อสัปดาห์ และการเรียนรู้ทางไกลสามครั้ง หรือกำหนดการทางไกลทั้งหมด นักเรียนในชั้นอนุบาลและชั้นประถมศึกษาปีที่ 1 จะได้รับ iPad และนักเรียนในชั้นประถมศึกษาปีที่ 2 ถึงชั้นประถมศึกษาปีที่ 5 จะได้รับ Google Chromebook เพื่ออำนวยความสะดวกในส่วนที่ห่างไกลของการเรียนรู้

เขตยังกล่าวอีกว่าจะมีการประเมินทางเลือกใหม่เพื่อให้เรียนแบบตัวต่อตัวเป็นเวลา 5 วันในวันที่ 5 ต.ค.

ที่โรงเรียนมัธยม Carrie Palmer Weber ผู้ปกครองจะมีตัวเลือกการสอนแบบไฮบริดหรือแบบเสมือนเต็มรูปแบบ โมเดลไฮบริดจะเกี่ยวข้องกับการมาโรงเรียนสองวันต่อสัปดาห์และรับคำแนะนำผ่าน Google Classroom และ/หรือสตรีมมิงแบบสดในช่วงสามวันที่เหลือ

สุดท้าย นักเรียนที่ Schreiber High School จะมีตัวเลือกในการเรียนรู้ทั้งทางไกลหรือแบบผสม และจะได้รับ Google Chromebooks ที่พวกเขาคาดว่าจะนำไปโรงเรียนในวันตัวต่อตัว

ตการศึกษาสองแห่งที่ให้บริการในพื้นที่ Roslyn ได้ประกาศแผนการที่จะเปิดโรงเรียนอีกครั้งในฤดูใบไม้ร่วง เพื่อจัดการกับผลกระทบและการแพร่กระจายของ coronavirus ที่อาจเกิดขึ้น

โรงเรียนเทศบาลรอสลิน

ผู้ปกครองของนักเรียนชั้นประถมศึกษาที่เข้าเรียนที่ Heights School, East Hills School หรือ Harbor Hill School จะสามารถเลือกระหว่างบุตรหลานของตนที่เข้าเรียนในชั้นเรียนด้วยตนเองได้ห้าวันต่อสัปดาห์ โดยมีกำหนดการทางไกลทั้งหมดหรือแบบผสมของทั้งสอง

สำหรับผู้ปกครองที่มีบุตรหลานเข้าเรียนในโรงเรียนมัธยมรอสลินและโรงเรียนมัธยมรอสลิน พวกเขาจะสามารถเลือกกำหนดการทางไกลหรือแผนไฮบริดได้

นักเรียนชั้นอนุบาลถึงชั้นประถมศึกษาปีที่ 10 จะได้รับ Google Chromebook จากเขต ในขณะที่นักเรียนในชั้นประถมศึกษาปีที่ 11 และ 12 จะได้รับ iPad ครอบครัวที่ต้องการใช้อินเทอร์เน็ตความเร็วสูงจะได้รับบริการฮอตสปอตไร้สาย

สนับสนุนวารสารศาสตร์ท้องถิ่นโดยสมัครรับหนังสือพิมพ์ชุมชน Blank Slate Media ในราคาเพียง $35 ต่อปี

โรงเรียนชายฝั่งทางเหนือ

ผู้อำนวยการโรงเรียน Peter Giarrizzo ได้ประกาศว่าเขาจะแนะนำคณะกรรมการโรงเรียนให้เลื่อนชั้นเรียนวันแรกจากวันอังคารที่ 8 กันยายนเป็น 10 กันยายน

“กันยายน 10 และ 11 จะเป็นครึ่งวันสำหรับนักเรียนชั้นประถมเท่านั้นโรงเรียนมัธยมและโรงเรียนมัธยมนักเรียนจะมีวันเต็ม” Giarrizzo กล่าวในจดหมายที่เผยแพร่บนเว็บไซต์ของโรงเรียน “รอการอนุมัติ 8 และ 9 กันยายนจะถูกใช้เป็นวันในการพัฒนาวิชาชีพในสถานที่สำหรับคณาจารย์ เจ้าหน้าที่ และฝ่ายบริหารของเรา แผนคือถ้าเราแตะช้ากว่าที่เราคาดไว้ในตอนแรก เราก็จะเดินหน้าได้เร็วขึ้นในที่สุด”

ผู้ปกครองของนักเรียนชั้นประถมศึกษาจะสามารถเลือกระหว่างบุตรหลานของตนเข้าเรียนในชั้นเรียนด้วยตนเองห้าวันต่อสัปดาห์ มีกำหนดการทางไกลอย่างเต็มที่ หรือแบบผสมของทั้งสอง

สำหรับผู้ปกครองที่มีบุตรหลานเข้าเรียนในโรงเรียนมัธยม North Shore และโรงเรียนมัธยม North Shore พวกเขาจะมีตัวเลือกกำหนดการทางไกลหรือแผนไฮบริด ทั้งสองโรงเรียนจะไม่ใช้ตู้เก็บของด้วยเหตุผลด้านสุขอนามัยหลังจากผ่านไปหนึ่งสัปดาห์ซึ่งรวมถึงการเปลี่ยนแปลงในวันเปิดเรียนวันแรกและการประกาศว่าเจ้าหน้าที่ตรวจพบเชื้อ COVID-19 เขตการศึกษาในพอร์ตวอชิงตันได้ประกาศแผนการเปิดใหม่ แต่จะไม่เกี่ยวข้องกับนักเรียนชั้นประถมศึกษาที่กลับมาเต็มจำนวน -เวลา.

ในจดหมายฉบับหนึ่งที่ออกเมื่อวันที่ 19 ส.ค. ผู้กำกับ Michael Hynes ประกาศว่าเขตจะกลับมาเรียนในวันอังคารที่ 8 กันยายน แทนที่จะเป็นวันพฤหัสบดีที่ 3 กันยายน โดยมีการล่าช้าเพื่อให้มีเวลามากขึ้นในการเตรียมเจ้าหน้าที่สำหรับระเบียบการเกี่ยวกับโควิด-19 . โรงเรียนมีกำหนดจะปิดในวันจันทร์ที่ 7 กันยายน เนื่องในวันแรงงาน

“เพื่อให้แน่ใจว่าเรามีเวลาที่เหมาะสมในการวางแนวทางให้เจ้าหน้าที่เขตของเราใช้โปรโตคอลและขั้นตอนใหม่ รวมถึงโปรโตคอลความปลอดภัย กำหนดการ บทบาทและความรับผิดชอบ การบ้าน และโครงสร้างพื้นฐานด้านไอที เป็นต้น เราได้ตัดสินใจที่จะชะลอการเปิดโรงเรียนสำหรับ นักเรียนถึงวันอังคารที่ 8 กันยายน” ไฮนส์เขียน “นี่จะทำให้เราเพิ่มอีกสองวัน—วันพฤหัสบดีที่ 3 กันยายน และวันศุกร์ที่ 4 กันยายน — สำหรับการพัฒนาวิชาชีพและการเตรียมอาคารสำหรับการกลับมาของนักเรียนของเรา”

จดหมายอีกฉบับที่เขียนโดยไฮนส์และส่งออกไปเมื่อวันที่ 18 ส.ค. ระบุว่าเมื่อวันที่ 16 ส.ค. เขตได้รับแจ้งว่าเจ้าหน้าที่ที่ไม่ได้รับการศึกษาคนหนึ่งติดเชื้อโควิด-19

“เราได้ติดต่อกรมอนามัย Nassau County (NCDOH) ทันทีเพื่อเริ่มโปรโตคอลการติดตามการติดต่อ” Hynes เขียน “ตามที่กำหนดไว้ในระเบียบการ เขตยังให้ชื่อเจ้าหน้าที่เขตที่บุคคลนี้ติดต่อกับ NCDOH แก่ NCDOH ด้วย เราได้รับแจ้ง [วันจันทร์ที่ 17 ส.ค. ] จาก NCDOH ว่าเจ้าหน้าที่เขตทั้งหมดได้รับการติดต่อจากการทดสอบเชิงลบ”

บุคคลที่ไม่ได้ระบุชื่อหรือตำแหน่งจะอยู่ภายใต้การกักกันที่บ้านเป็นเวลาสองสัปดาห์ตามที่กำหนด และจะได้รับอนุญาตให้กลับไปทำงานได้หลังจากที่เขตได้รับใบอนุญาตทางการแพทย์จากแพทย์และเอกสารการทดสอบเชิงลบเมื่อสิ้นสุด กักกันสองสัปดาห์

ไฮนส์เสริมว่ากรมอนามัยระบุว่าไม่จำเป็นที่เขตจะต้องดำเนินการใดๆ เพิ่มเติม

“อย่างไรก็ตาม เราได้สัญญากับชุมชนว่าเราจะโปร่งใสโดยสิ้นเชิงเกี่ยวกับกรณีของนักเรียน ครู หรือเจ้าหน้าที่เขตที่ตรวจพบว่าติดเชื้อโควิด-19 และการดำเนินการติดตามผลจะเป็นอย่างไร” ไฮนส์เขียน “เพื่อให้สอดคล้องกับความมุ่งมั่นนี้ เรากำลังแจ้งให้ชุมชนทราบถึงสถานการณ์นี้”

ผู้อำนวยการตั้งข้อสังเกตว่าชุมชนอยู่ห่างจากการเริ่มต้นปีการศึกษาใหม่เพียงสามสัปดาห์ และเขียนว่าเขาหวังว่าชุมชนจะได้รับ “ความสุขและการฟื้นฟูร่างกายให้มากที่สุด” เท่าที่จะทำได้ “ในสถานการณ์ที่ไม่ปกติที่เราทุกคนอาศัยอยู่ วันนี้.”

“ในขณะที่ระมัดระวัง เรารู้สึกตื่นเต้นกับการเปิดโรงเรียนและต้อนรับลูกๆ ของคุณกลับเข้ามาในห้องเรียนของเรา” ไฮนส์เขียน

สนับสนุนวารสารศาสตร์ท้องถิ่นโดยสมัครรับหนังสือพิมพ์ชุมชน Blank Slate Media ในราคาเพียง $35 ต่อปี

ในการประชุมคณะกรรมการโรงเรียนเมื่อวันที่ 20 ส.ค. เขตได้นำเสนอแผนการเปิดใหม่

นักเรียนชั้นประถมศึกษาจะไม่มีตัวเลือกในการเข้าเรียนด้วยตนเองห้าวันต่อสัปดาห์ต่างจากแผนเดิมที่นำเสนอต่อคณะกรรมการ พ่อแม่ของนักเรียนที่โรงเรียนประถมศึกษา Guggenheim Elementary School Manorhaven El นักเรียนในชั้นอนุบาลและชั้นประถมศึกษาปีที่ 1 จะได้รับ iPad และนักเรียนในชั้นประถมศึกษาปีที่ 2 ถึงชั้นประถมศึกษาปีที่ 5 จะได้รับ Google Chromebook เพื่ออำนวยความสะดวกในส่วนที่ห่างไกลของการเรียนรู้

เขตยังกล่าวอีกว่าจะมีการประเมินทางเลือกใหม่เพื่อให้เรียนแบบตัวต่อตัวเป็นเวลา 5 วันในวันที่ 5 ต.ค.

ที่โรงเรียนมัธยม Carrie Palmer Weber ผู้ปกครองจะมีตัวเลือกการสอนแบบไฮบริดหรือแบบเสมือนเต็มรูปแบบ โมเดลไฮบริดจะเกี่ยวข้องกับการมาโรงเรียนอีกสองวันต่อสัปดาห์และรับคำแนะนำผ่าน Google Classroom และ/หรือสตรีมแบบสดในช่วงสามวันที่เหลือ

สุดท้าย นักเรียนที่ Schreiber High School จะมีตัวเลือกในการเรียนรู้ทั้งทางไกลหรือแบบผสม และจะได้รับ Google Chromebooks ที่พวกเขาคาดว่าจะนำไปโรงเรียนในวันตัวต่อตัว

ชายชาวเซาท์ฟลอรัลพาร์คคนหนึ่งถูกตัดสินจำคุกตลอดชีวิต 20 ปีเมื่อวันจันทร์ที่ผ่านมา หลังจากสารภาพว่ากระทำความผิดในคดีฆาตกรรมครั้งที่สอง พยายามฆ่าในระดับที่สอง และการครอบครองอาวุธร้ายแรงระดับที่สองในศาลแนสซอเคาน์ตี้

Brian Marshall-Gibson วัย 25 ปีได้รับโทษฐานมีส่วนเกี่ยวข้องกับการยิงในปี 2018 ซึ่งทำให้ชายคนหนึ่งเสียชีวิต

Madeline Singas อัยการเขต Nassau County กล่าวว่าเมื่อวันที่ 19 ต.ค. 2018 เวลาประมาณ 10:54 น. ชายสองคน Demetrius Winfield และเพื่อนคนขับรถแท็กซี่ในท้องถิ่นอยู่หน้าบ้านบนถนน Wellesley ใน Hempstead เมื่อ Marshall-Gibson และชายอีกคนหนึ่ง Jamik Cannon ถูกกล่าวหาว่ายิงเหยื่อสองคนหลายครั้ง ผู้ถูกกล่าวหาสองคนถูกจับกุมเมื่อวันที่ 11 ธันวาคม 2018

วินฟิลด์ถูกยิงที่ใบหน้า หน้าอก และขาหนีบ และประกาศว่าเสียชีวิตที่โรงพยาบาลวินทรอป คนขับแท็กซี่ถูกยิงที่ขาและพักฟื้น

สนับสนุนวารสารศาสตร์ท้องถิ่นโดยสมัครรับหนังสือพิมพ์ชุมชน Blank Slate Media ในราคาเพียง $35 ต่อปี

สำนักงานอัยการเขตกล่าวว่าคดีของแคนนอนอยู่ระหว่างการพิจารณาและไม่สามารถให้ข้อมูลเกี่ยวกับรายละเอียดของการยิงได้เพราะเหตุนั้น

สำนักงานอัยการเขตระบุว่าแคนนอนและวินฟิลด์รู้จักกันและทะเลาะกันเมื่อสองสามวันก่อนที่ปั๊มน้ำมัน เจ้าหน้าที่กล่าวว่าพวกเขาไม่สามารถแสดงความคิดเห็นเกี่ยวกับลักษณะของความขัดแย้งได้ในขณะนี้

“ชายหนุ่มเสียชีวิตเพราะใช้ปืนอย่างไร้เหตุผลเพื่อตัดสินคะแนน” สิงคาส กล่าว “เราหวังว่าประโยคนี้จะช่วยครอบครัวและเพื่อน ๆ ของ Demetrius Winfield ในกระบวนการเศร้าโศกในขณะที่พวกเขายังคงโศกเศร้าต่อการสูญเสียที่น่าเศร้าของเขา”

สำหรับ Henry Duarte ที่อาศัยอยู่ในพอร์ตวอชิงตัน ซึ่งเป็นบิดาของนักเรียนชั้นประถมศึกษาปีที่ 4 สองคนในเขตการศึกษาของ Port Washington การนำการศึกษาที่บ้านเสมือนจริงมาใช้ในช่วงเริ่มต้นของการกักกัน COVID-19 ถือเป็น “หายนะ”

“ผมเรียนที่บ้านไม่ได้ ไม่ได้เป็นครู และไม่ต้องเสียภาษีเพื่อเป็นครูสอนที่บ้าน” ดูอาร์เตกล่าวในการให้สัมภาษณ์ “การเรียนที่บ้านเสมือนจริงในช่วงกักตัวเป็นหายนะ และฉันไม่สามารถทำมันได้อีก”

หลังจากเขตประกาศว่านักเรียนที่โรงเรียนประถมศึกษา Guggenheim Elementary School Manorhaven Elementary School John J. Daly Elementary School โรงเรียนประถมศึกษา John Philip Sousa และ South Salem Elementary School จะไม่มีตัวเลือกตารางเรียนแบบตัวต่อตัวเป็นเวลาห้าวันสำหรับโรงเรียนที่จะมาถึง ปี Duarte และผู้ปกครองคนอื่นๆ ได้ดำเนินการผ่านการยื่นคำร้องและการสาธิต

การขาดตัวเลือกแบบเต็มเวลาแบบตัวต่อตัวได้รับการประกาศในการประชุมคณะกรรมการโรงเรียนเมื่อวันพฤหัสบดีที่ผ่านมาซึ่งได้มีการประกาศว่าผู้ปกครองของนักเรียนชั้นอนุบาลถึงชั้นประถมศึกษาปีที่ 5 จะมีทางเลือกระหว่างการเรียนการสอนเสมือนจริงหรือแบบผสมผสาน -การเรียนแบบตัวต่อตัวและแบบออนไลน์ที่อนุญาตให้นักเรียนเข้าชั้นเรียนได้สองวันต่อสัปดาห์ ทางเลือกในการกลับมาทำงานเต็มเวลาสามารถทำได้ภายในวันที่ 5 ต.ค. ตามอำเภอ

การตัดสินใจครั้งนี้ทำให้เขตท่าเรือเป็นหนึ่งในเขตการศึกษาเล็กๆ ไม่กี่แห่งที่จะไม่เปิดชั้นเรียนเต็มเวลาแบบตัวต่อตัวสำหรับนักเรียนระดับประถมศึกษา กับเขตการศึกษารอสลิน เขตโรงเรียนเกรทเนค เขตโรงเรียนมานฮาสเซ็ต และเขตโรงเรียนนอร์ธชอร์ และอื่นๆ ทั้งหมดอนุญาตให้นักเรียนรุ่นเยาว์กลับมาร่างกายเป็นเวลาห้าวันต่อสัปดาห์

Michael Hynes ผู้กำกับการเขตเขียนในจดหมายที่โพสต์บนเว็บไซต์ของเขตในเช้าวันรุ่งขึ้นหลังจากการประชุมคณะกรรมการโรงเรียนว่าในขณะที่อัตราการติดเชื้อของรัฐกำลังลดลง และมุมมองทางสังคม-อารมณ์และการศึกษาที่เรียกร้องด้วยตนเองเป็นเวลาห้าวัน สมาคมครูพอร์ตวอชิงตัน (PWTA) ) ได้แสดงความกังวลเกี่ยวกับการกลับมาของคณะ

“ตลอดสัปดาห์ที่ผ่านมา สมาชิกของสมาคมครูพอร์ต วอชิงตัน ได้สื่อสารกับทั้งคณะกรรมการการศึกษาและการบริหารกลางว่า แม้จะมีมาตรการป้องกันทั้งหมดเพื่อนำเด็ก ครู และเจ้าหน้าที่ในอาคารกลับมายังโรงเรียนประถมของเราอย่างปลอดภัย พวกเขายังคง ไม่รู้สึกปลอดภัยในแบบจำลองในโรงเรียนห้าวัน” ไฮนส์เขียน “เราได้ชี้แจงให้ กปปส. และชุมชนทราบอย่างชัดเจนว่าสุขภาพและความปลอดภัยของเด็กและเจ้าหน้าที่เขตมีความสำคัญเป็นอันดับแรกเสมอมาในการพัฒนาแผนการเปิดภาคใหม่ทั้งหมด อย่างไรก็ตาม ความไม่เต็มใจอย่างต่อเนื่องที่จะยอมรับแผนในโรงเรียนเป็นเวลาห้าวันสำหรับนักเรียนระดับประถมศึกษาโดย กปปส. และข้อกังวลด้านความปลอดภัยที่แสดงโดยผู้ปกครอง/ผู้ปกครองระดับประถมศึกษาบางคน ทำให้ชัดเจนว่าเพื่อให้มั่นใจว่าการเปิดโรงเรียนอีกครั้งสำหรับนักเรียนระดับประถมศึกษาทุกคนเป็นไปอย่างราบรื่น เราต้อง ให้เปลี่ยนเป็นรุ่นไฮบริด

ความพยายามในการเข้าถึงสหภาพครูเพื่อแสดงความคิดเห็นนั้นไม่มีประโยชน์

ในการตอบสนองต่อข่าวดังกล่าว ผู้ปกครองและนักเรียนกว่า 100 คนได้เข้าร่วมการประท้วงนอกอาคารบริหารของเขตที่โรงเรียนมัธยมชไรเบอร์เมื่อวันจันทร์ ทุกคนเรียกร้องทางเลือกด้วยตนเองเป็นเวลาห้าวันสำหรับนักเรียนชั้นประถมศึกษา

ผู้จัดงาน Justin Renna เริ่มต้นกระบวนการด้วยการแจ้งข้อกังวลของพ่อแม่ที่ทำงานและประณามคณะกรรมการโรงเรียนและ Hynes สำหรับการตัดสินใจ

“คนจำนวนมากในเมืองนี้ไม่สามารถจัดการกับสภาพแวดล้อมการเรียนรู้แบบผสมผสานได้อย่างเหมาะสม เนื่องจากภาระหน้าที่ในการทำงาน” Renna กล่าว “การตัดสินใจครั้งนี้จะทำให้พ่อแม่หลายคนต้องเลือกที่ยากในการทิ้งเด็กไว้บ้านคนเดียวหรือออกจากงาน … คณะกรรมการการศึกษาและดร. ไฮนส์ตัดสินใจเช่นนี้เนื่องจากความล้มเหลวครั้งยิ่งใหญ่ในการวางแผนเปิดโรงเรียนอย่างปลอดภัยอย่างเหมาะสม ฉันได้ส่งอีเมลถึง BOE และ Dr. Hynes ทั้งหมด 13 ครั้งในช่วงไม่กี่วันที่ผ่านมา ฉันได้รับคำตอบกี่ครั้งแล้ว? ศูนย์. ผู้ว่าการ [แอนดรูว์] คูโอโมบอกโรงเรียนว่าพวกเขาจำเป็นต้องทำงานร่วมกับผู้ปกครองเพื่อให้แน่ใจว่าโรงเรียนจะเปิดในเวลาที่เหมาะสม อำเภอนี้ทำไม่พอ พวกเขาหมดสิทธิ์ที่จะบอกเราให้เชื่อใจว่าพวกเขากำลังทำทุกอย่างที่ทำได้เพื่อให้ลูก ๆ ของเราเข้าเรียนห้าวันต่อสัปดาห์”

ผู้ปกครอง Adam Paltrowitz ซึ่งเป็นครูมานานกว่า 20 ปีในเขตโรงเรียน Plainview-Old Bethpage เรียกแผนไฮบริดว่า “ไม่สามารถป้องกันได้” สำหรับครูและวิพากษ์วิจารณ์จดหมายของ Hynes ซึ่งเขากล่าวว่าดูเหมือนจะตำหนิครู

“ผู้กำกับการได้สร้างความเสียหายอย่างใหญ่หลวงแก่ชุมชนนี้ด้วยการโยนครูของเราลงใต้รถ และโทษพวกเขาที่ล้มเหลวในการดำเนินการตามกำหนดเวลาห้าวัน” เขากล่าว “ถ้าเราต้องการประสบความสำเร็จที่นี่ เราต้องเข้าใจว่าโทษตกอยู่ที่ผู้มีอำนาจตัดสินใจ: คณะกรรมการโรงเรียนที่เราเลือกและผู้กำกับการ ผู้นำของเราไม่ได้จัดสรรเงินทุนที่เหมาะสมเพื่อทำแผนจริง หากพวกเขาต้องการห้องเรียนและสิ่งอำนวยความสะดวกเพิ่มเติม พวกเขาต้องวางแผนเช่า ถ้าพวกเขาต้องการครูเพิ่ม พวกเขาต้องจ้างพวกเขา นี่คือสิ่งที่เขตการศึกษาที่ประสบความสำเร็จทำ พวกเขาตัดสินใจว่าจะบรรลุระดับการศึกษาสูงสุดสำหรับนักเรียนของพวกเขาอย่างไรและหาวิธีที่จะทำให้มันเกิดขึ้น เราจ่ายภาษีโรงเรียนจำนวนมากเพื่อให้สิ่งนี้เกิดขึ้น และเราเชื่อมั่นในคณะกรรมการโรงเรียนและผู้กำกับการของเราที่จะปฏิบัติตามภาระผูกพันของพวกเขา”

จากนั้นพัลโทรวิทซ์เสริมว่าผู้อำนวยการและคณะกรรมการโรงเรียน “ควรรับผิดชอบต่อการตัดสินใจของพวกเขา” ซึ่งนำไปสู่การร้องเพลงสั้นๆ ว่า “ลงคะแนนเสียงให้พวกเขา!”

“หากพวกเขาไม่สามารถให้คำแนะนำตัวต่อตัวกับลูกของเราในแต่ละวันได้อย่างเหมาะสม เราควรตัดสินใจสองสัปดาห์ก่อนถึงกำหนดชำระภาษีของเราที่จะจ่าย 40 เปอร์เซ็นต์ของสิ่งที่พวกเขาคาดหวัง และบอกพวกเขาว่าเราทำดีที่สุดแล้ว แต่ต้องจัดสรรสิ่งเหล่านั้น กองทุนเพื่อการศึกษาเสริมของลูกหลานของเราที่อื่น” เขากล่าว

ลิซ่า ไกรดิน ผู้ปกครองของนักเรียนชั้นป.4 กล่าวว่า การเรียนออนไลน์เป็น “ความล้มเหลว” เนื่องจากนักเรียนอายุน้อยไม่สามารถให้ความสนใจกับชั้นเรียนของ Zoom ได้

“ความพยายามอันเป็นหายนะในการเรียนรู้ทางไกลในระดับประถมศึกษาได้รับการยอมรับจากฝ่ายบริหาร เมื่อพวกเขาเลือกที่จะส่งบันทึกการเข้างานกลับบ้านแทนที่จะส่งสรุปผลการปฏิบัติงานสิ้นปีตามปกติกลับบ้าน” ไกรดินกล่าว “ดร. ไฮนส์และคณะกรรมการการศึกษาสัญญากับผู้ปกครองว่าพวกเขาจะทำให้ดีขึ้นในช่วงฤดูใบไม้ร่วง ดร.ไฮนส์บอกเราว่าฝ่ายบริหารได้เรียนรู้บทเรียนในช่วงฤดูใบไม้ผลิ และจะทำงานหนักตลอดฤดูร้อนตามแผนการเปิดใหม่”

ไกรดินกล่าวว่าฝ่ายบริหารได้ “ดึงพรมออกจากใต้พวกเรา” โดยไม่รวมทางเลือกห้าวัน และบอกว่าเมื่อลูกชายของเธอเข้าเรียนเพียงสองในห้าวัน เธอและสามีของเธอจะถูก “เกณฑ์” เป็นครูเสริม .

สนับสนุนวารสารศาสตร์ท้องถิ่นโดยสมัครรับหนังสือพิมพ์ชุมชน Blank Slate Media ในราคาเพียง $35 ต่อปี

“ฉันกับสามีไม่ใช่ครู” ไกรดินกล่าว “เราทั้งคู่ต่างมีงานที่ต้องเรียกร้องความสนใจ … เหมือนพ่อแม่ที่ทำงานคนอื่น ๆ ที่ต้องนั่งกับลูกทั้งวันสามวันต่อสัปดาห์เพื่อที่พวกเขาจะได้จดจ่อกับการเรียนรู้ไปพร้อมกับปฏิบัติงานของเราได้อย่างไร”

Matt Wurst ผู้ปกครองของนักเรียนชั้นประถมศึกษาปีที่ 1 และชั้นประถมศึกษาปีที่ 4 ที่เข้ามาและเป็นผู้สร้าง คำร้องสำหรับตัวเลือกตัวต่อตัวห้าวันที่ได้รับลายเซ็นมากกว่า 1,100 ตัว ก็พูดเช่นกัน

“นี่ไม่ใช่วิธีที่พวกเราต้องการใช้เวลาช่วงสองสามวันสุดท้ายของฤดูร้อน” Wurst กล่าว “ถ้าฝ่ายบริหารไม่ดำเนินการ พวกเขาจะล้มเหลวในลูกหลานของเรา”

Dr. Leigh Trani กุมารแพทย์ที่แต่งงานกับ Wurst กล่าวว่าในเดือนมีนาคม Hynes ได้ตอบกลับอีเมลของเธอเกี่ยวกับความกังวลเกี่ยวกับการแพร่กระจายของ coronavirus ในโรงเรียน แต่เธอไม่เคยได้ยินจากเขาเมื่อเร็ว ๆ นี้

“วันนี้เราอยู่ในโลกที่ต่างไปจากเดิม” Trani กล่าว “ในปีหน้า American Academy of Pediatrics ขอแนะนำอย่างยิ่งว่าการพิจารณานโยบายทั้งหมดเริ่มต้นโดยมีเป้าหมายเพื่อให้นักเรียนเข้าเรียนในโรงเรียน ที่นี่ในนิวยอร์ก เราไม่ได้แค่ทำให้ส่วนโค้งเรียบ แต่เราทุบมันให้แตก”

Trani เสริมว่าเป้าหมายจะเป็นการลดความเสี่ยงมากกว่าการกำจัดความเสี่ยง

“การเรียนรู้แบบไฮบริดแนะนำเฉพาะเมื่อการเว้นระยะห่างทางสังคมไม่สามารถทำได้ในห้องเรียน” Trani กล่าว “มันสมเหตุสมผลแล้วที่นิวยอร์กซิตี้กำลังมองหาแผนไฮบริดเป็นหลัก เพราะพวกเขามีพื้นที่น้อยกว่ามากและมีชั้นเรียนที่ใหญ่กว่ามาก เราได้รับแจ้งว่าเรามีพื้นที่สำหรับการเรียนรู้แบบตัวต่อตัวเป็นเวลา 5 วัน ดังนั้นฉันจึงไม่แน่ใจว่าทำไมเราจึงเปลี่ยนไปใช้แผนไฮบริด สิ่งนี้ขัดกับความเชี่ยวชาญทางการแพทย์และความเป็นผู้นำที่เป็นเอกฉันท์ โดยเห็นว่าเราควรจัดลำดับความสำคัญของการเรียนรู้ด้วยตนเอง โดยเฉพาะอย่างยิ่งสำหรับเด็กวัยประถมของเรา”

Dr. Lauren Block แพทย์ปฐมภูมิและรองศาสตราจารย์ที่ Northwell Health’s Zucker School of Medicine และผู้ปกครองของสามคนในเขต Port ปิดการสาธิตด้วยการประกาศว่าผู้ปกครองของ Port 25 คนที่ทำงานด้านการดูแลสุขภาพได้เขียนจดหมาย ให้กับฝ่ายบริหารที่ให้คำแนะนำเกี่ยวกับวิธีการเปิดใหม่

“The American Academy of Pediatrics ได้กล่าวว่าโรงเรียนควรเปิดอีกครั้งเมื่อสามารถดำเนินการได้ และตอนนี้ก็สามารถใช้งานได้แล้ว” Block กล่าว

เมื่อถูกถามถึงความคิดเห็น ไฮนส์ได้ส่งคำแถลงไปยัง Blank Slate Media โดยย้ำจดหมายของเขาที่เผยแพร่ไปยังเว็บไซต์ของโรงเรียน โดยระบุว่าเขตมีแผนที่จะนำไปปฏิบัติ แต่ตัดสินใจไม่ยอมรับหลังจากได้รับ “การตอบโต้อย่างมาก” จาก PWTA

“หลังจากทำการประเมินภายในสำหรับความสามารถของอาคารแต่ละหลัง เราได้พิจารณาแล้วว่านักเรียนชั้นประถมศึกษาของเราทุกคนสามารถกลับมาได้ ในขณะที่ยังคงปฏิบัติตามแนวทางที่เกี่ยวข้องกับสุขภาพและความปลอดภัยทั้งหมด โดยใช้พื้นที่ที่ไม่ใช่การเรียนการสอนของเราเป็นห้องเรียนและ ลดขนาดชั้นเรียน” ไฮนส์กล่าว “ด้วยความมุ่งมั่นดังกล่าว โดย

ทำงานร่วมกับผู้บริหารระดับสูงและฝ่ายบริหารส่วนกลางของเรา เราจึงพัฒนาแผนการสอนแบบตัวต่อตัวเป็นเวลาห้าวันภายในข้อจำกัดเหล่านี้ ซึ่งรวมถึงการเปิดโรงเรียนประถมอีกครั้งเป็นระยะเพื่อความปลอดภัยของนักเรียนและเจ้าหน้าที่ จากนั้นเราแบ่งปันแผนนี้กับผู้นำสมาคมครูพอร์ตวอชิงตันและครูประถม เนื่องจากเราได้รับกระแสตอบรับโดยตรงจากผู้นำ

กปปส. และครูบางคน เราไม่มีทางเลือกอื่นนอกจากต้องเปลี่ยนไปใช้แบบจำลองไฮบริดสำหรับโรงเรียนประถมของเราที่เปิดทำการอีกครั้ง อย่างไรก็ตาม เรามุ่งมั่นที่จะนำนักเรียนชั้นประถมศึกษาของเรากลับมาเรียน 5 วันต่อสัปดาห์ ในตอนท้าย เราได้เรียกคณะทำงานด้านการสอนและหน่วยเฉพาะกิจด้านโปรโตคอลการสร้างเบื้องต้นขึ้นใหม่เพื่อทำงานร่วมกับ

ผู้นำ PWTA ซึ่งเป็นครูใหญ่ระดับ GAME HALL ประถมศึกษาและครูของเราเพื่อพัฒนาแผนซึ่งจะทำให้เราสามารถกลับไปใช้โปรแกรมห้าวันได้ เราได้กำหนดให้วันที่ 5 ตุลาคมเป็นเส้นตายที่ยากในการเข้าถึงโซลูชันนี้”

ปีการศึกษาเริ่มต้นในเวลาไม่ถึงสองสัปดาห์ เว้นแต่มีการเปลี่ยนแปลงอาณัติ Duarte พ่อแม่เลี้ยงเดี่ยวซึ่งขณะนี้ถูกเลิกจ้างในอุตสาหกรรมร้านอาหารกล่าวว่าทางเลือกเดียวของเขาคือออกจาก Port

Duarte กล่าวว่า “ฉันไม่สามารถแยกตัวเองออกมาเว็บแทงบอล SBOBET GAME HALL ได้อีกเหมือนตอนที่ทำเสมือนจริง” “ฉันอยู่ในเมืองนี้มา 30 ปีแล้ว สอนกีฬามา 30 ปีแล้ว และถ้าเราต้องย้อนกลับไปเป็นสองวันและไฮบริด ฉันจะถูกบังคับให้ย้ายออกจากบ้านเกิดของฉัน”

Duarte กล่าวว่าอนาคตของเขาตอนนี้ “ว่างเปล่า”

“การเป็นพ่อแม่เลี้ยงเดี่ยวเป็นเรื่องยากพอในช่วงปีการศึกษาปกติ แต่ในช่วงเวลานี้ โดยที่พวกเขาไปโรงเรียนสองวัน ฉันก็ทำงานไม่ได้” ดูอาร์เตกล่าว “ตอนนี้ฉันมีอนาคตที่ว่างเปล่า

เว็บแทงบอล SBOBET เกมส์ยิงปลา SA บาคาร่า Sexy Baccarat

เว็บแทงบอล SBOBET ไม่เพียง แต่สิ่งอำนวยความสะดวกเท่านั้น แต่ยังมีการใช้จ่ายเพื่อการส่งเสริมการขายอีกด้วยที่ Fertitta อ้างถึง Tom Reeg ซีอีโอของ Caesars Entertainment บอกกับนักวิเคราะห์ว่าอย่าคาดหวังว่าการใช้จ่ายเพื่อการส่งเสริมการขายในตลาดภูมิภาคจะกลับมาซึ่งเรียกได้ว่าไม่จำเป็น

Jonas กล่าวว่านั่นหมายความว่าผู้เล่นมีแนวโน้มที่จะเห็นการลดโปรโมชั่นคาสิโนเช่นการเล่นสล็อตฟรีอาหารฟรีห้องพักฟรีและสิ่งจูงใจอื่น ๆ ที่พวกเขาเคยได้รับในอดีตสำหรับการเล่นคาสิโนของพวกเขา

“ เรากำลังมุ่งหน้าไปในทิศทางนั้น แต่เราเพิ่งเห็นการเร่งความเร็วของการตัดสิ่งนั้นออกไป” โจนาสกล่าว “ มีผู้เล่นไม่กี่คน – เอลโดราโด – ซีซาร์ – เป็นผู้ที่มองเห็นได้ชัดเจนที่สุด – แต่มีผู้ประกอบการจำนวนมากที่ยึดมั่นในความเชื่อนี้ว่า ‘ให้ฉันมีผู้นำการขาดทุนเพราะท้ายที่สุดผู้เล่นจะพัฒนาไปสู่การทำกำไร’ พวกเขาให้เล่นฟรีและห้องฟรีมากมายและคิดว่ามันจะคุ้มค่า

“ ทัศนคตินั้นแตกต่างไปจากเดิมมาก เว็บแทงบอล SBOBET ผู้เล่นเริ่มน้อยลงและพนักงานเริ่มน้อยลงและความมีชีวิตชีวาของธุรกิจเหล่านี้ก็ปลอดภัย”

Ross O’Hanley รองประธานอาวุโสของ Eilers & Krejcik Gaming กล่าวว่าผู้ประกอบการจำนวนมากต้องกังวลเกี่ยวกับการให้โปรโมชั่นมากเกินไปในตอนนี้เพื่อดึงดูดผู้คนให้มาที่คุณสมบัติของพวกเขาและพวกเขาคาดหวังเมื่อการระบาดสิ้นสุดลง

โจนาสกล่าวว่าในที่สุดหัวจุกส่งเสริมการขายอาจเปิดใช้งานได้ตามต้องการ แต่ไม่ว่าจะทำอะไรก็ตามจะไม่มีที่ไหนเข้ามาใกล้เหมือนก่อน COVID

“ มันกลายเป็นเชิงปริมาณมากกว่าเจ้าภาพที่พยายามล่อลวงผู้เล่นเพื่อผลประโยชน์ในอนาคต” เขากล่าว “ ถ้าคุณต้องการห้องฟรีคุณควรเข้าใจถึงมูลค่าที่คุณนำไปที่คาสิโนให้ดีขึ้นเพื่อให้แน่ใจว่ามันทำกำไรให้พวกเขาได้ บาร์ได้รับการยกระดับและระดับการเล่นจะเพิ่มขึ้นอย่างมากสำหรับทุกสิ่งไม่ว่าจะเป็นการเล่นฟรีอาหารฟรีการแสดงและการคืนห้อง

“ ประสบการณ์ COVID ได้สอนผู้ปฏิบัติงานว่าพวกเขาต้องให้ความสำคัญกับผลกำไรและผลกำไรในขณะนี้ นั่นคือสภาพแวดล้อม”

สถานที่ค้าปลีกการพนันกีฬาแห่งแรกเปิดให้บริการในมลรัฐนิวแฮมป์เชียร์เพียงไม่กี่ปีนับตั้งแต่รัฐบาลคริสซุนนูลงนามในใบเรียกเก็บเงินที่ถูกต้องตามกฎหมายเกี่ยวกับการพนันกีฬาอาชีพและวิทยาลัยในรัฐ

DraftKings Sportsbook ที่ The Brook เปิดให้บริการในวันพุธที่ Seabrook ตอนนี้แฟนกีฬาสามารถวางเดิมพันตามกฎหมายกับกีฬามืออาชีพและวิทยาลัยชั้นนำของสหรัฐอเมริกาได้ในสถานที่นั้น ซีบรูคเป็นหนึ่งในหลาย ๆ เมืองที่ชาวเมืองลงมติอนุญาตให้ดำเนินการสถานที่ค้าปลีกการพนันกีฬา

สิ่งอำนวยความสะดวกขนาด 90,000 ตารางฟุตซึ่งครั้งหนึ่งเคยเป็นที่ตั้งของสนามแข่งรถเกรย์ฮาวด์มีซุ้มพนันและกำแพงวิดีโอ มี “The Stadium” ซึ่งมีที่นั่งแบบสนามกีฬาบนโซฟาและเก้าอี้แบบโรงภาพยนตร์พร้อมจอขนาดโรงภาพยนตร์ 3 จอและทีวีหลายร้อยเครื่อง

Eureka Casino Resorts ซึ่งตั้งอยู่ในเนวาดาซึ่งพัฒนา The Brook รวมถึงแผนสำหรับการเว้นระยะห่างทางกายภาพและสถานีเจลทำความสะอาดมือนอกเหนือจากการกำหนดให้แขกและพนักงานสวมหน้ากากอนามัยในระหว่างการแพร่ระบาดของไวรัสโคโรนา

New Hampshire Lottery และ DraftKings เปิดตัวการพนันกีฬาบนมือถือในรัฐในเดือนธันวาคม DraftKings มุ่งมั่นที่จะดำเนินธุรกิจร้านค้าปลีกสปอร์ตบุ๊คอย่างน้อยสี่แห่งทั่วทุกมุม ตั้งแต่เดือนธันวาคมการพนันกีฬาทั้งหมดในมลรัฐนิวแฮมป์เชียร์เกิน 65 ล้านดอลลาร์

นิวแฮมป์เชียร์กลายเป็นรัฐนิวอิงแลนด์แห่งที่สองที่เสนอการพนันกีฬารองจากโรดไอส์แลนด์ ในขณะที่วิลเลียมฮิลล์เข้าใกล้การดำเนินงานด้าน CG Technology ในวันพุธที่ผ่านมานายโจแอชเชอร์ซีอีโอของวิลเลียมฮิลล์สหรัฐกล่าวว่าการเดิมพันกีฬาบนมือถือพร้อมกับการกลับมาของกีฬาทีมอเมริกันนั้นแข็งแกร่งในเนวาดาและที่อื่น ๆ และโน้มน้าวแนวโน้มระยะยาวของกีฬา การพนัน

Asher พูดคุยกับคณะกรรมการควบคุมการเล่นเกมของเนวาดาเมื่อวันพุธตามที่แนะนำให้คณะกรรมการการเล่นเกมของเนวาดาอนุมัติการครอบครองหนังสือกีฬาคาสิโนหกเล่มที่ดำเนินการโดย CG Technology ของ William Hill แผนดังกล่าวเรียกร้องให้วิลเลียมฮิลล์เข้าครอบครองสัญญาเช่าที่ The Cosmopolitan, Palms, Silverton, Tropicana, The Venetian และ Palazzo ภายในสิ้นเดือนสิงหาคม มีการประกาศข้อตกลงในเดือนพฤศจิกายนสำหรับ William Hill ซึ่งตั้งอยู่ในสหราชอาณาจักรเพื่อเข้าซื้อสินทรัพย์ของ CG Technology ในลาสเวกัสและในบาฮามาส

เมื่อเดือนที่แล้วคณะกรรมาธิการการเล่นเกมของเนวาดาอนุมัติให้วิลเลียมฮิลล์ควบคุมหนังสือกีฬาของ Caesars Entertainment ซึ่งเป็นส่วนหนึ่งของการควบรวมกิจการของ Caesars กับ Eldorado Resorts

วิลเลียมฮิลล์จะไม่เข้ารับหน้าที่ CG เกมส์ยิงปลา SA ในอดีตโรงแรมฮาร์ดร็อคที่กำลังปรับปรุงและเปิดใหม่ที่ Virgin Hotels Las Vegas ในฤดูใบไม้ร่วงนี้ Betfred USA Sports ได้รับเลือกให้ดำเนินการดังกล่าวและ William Hill เมื่อวันพุธที่ผ่านมาได้ถอนใบสมัครอย่างเป็นทางการเพื่อเข้ารับช่วงสัญญาเช่านั้น

Asher บอกกับคณะกรรมการว่า“ ถนนค่อนข้างยาว” กว่าจะมาถึงจุดที่พวกเขาอยู่ในกระบวนการนี้ เขากล่าวว่าพวกเขารู้สึกตื่นเต้นที่ได้เข้ารับช่วงการดำเนินงานของ CG Technology sportsbooks และ William Hill จะยุติการดำเนินคดีที่เกี่ยวข้องกับ CG Technology ในลาสเวกัสและในเดลาแวร์

“ หากได้รับการอนุมัติเราหวังว่าจะได้นำเสนอผลิตภัณฑ์ชั้นนำของตลาดให้กับลูกค้าของอสังหาริมทรัพย์เหล่านี้” Asher กล่าว “ ในส่วนของการเดิมพันแต่ละรายการเราจะให้เกียรติตั๋วที่โดดเด่น”

Asher กล่าวว่าพวกเขาคาดว่าจะย้ายลูกค้า CG Technology ที่มีอยู่ไปยังแพลตฟอร์ม William Hill และจ้างพนักงาน CG จำนวนมากไม่เพียง แต่ในหนังสือกีฬา แต่ในสำนักงานของ บริษัท ด้วย

แผนดังกล่าวเรียกร้องให้เปลี่ยนชื่อหนังสือกีฬา CG Technology ภายใต้ William Hill เขากล่าวว่ามีการอภิปรายเกี่ยวกับคุณสมบัติการติดตั้งเพิ่มเติม

ในการตอบคำถามของคณะกรรมการ Asher พูดถึงการเพิ่มขึ้นของการพนันกีฬาด้วยการกลับมาของกีฬาทีมอเมริกัน

“ ตอนนี้ธุรกิจมือถือกำลังมาแรงอย่างมากในเนวาดาและที่อื่น ๆ รวมถึงการกลับมาเล่นกีฬาอีกครั้ง” Asher กล่าว “ ธุรกิจค้าปลีกกำลังจะกลับมา”

ในกรุงวอชิงตันดีซีที่วิลเลียมฮิลล์เปิดเมื่อสัปดาห์ที่แล้วที่ เกมส์ยิงปลา SA Capital One Arena Asher กล่าวว่าแถวนั้นอยู่นอกประตูและลงจากบล็อกเพื่อเข้าไปและเดิมพันในพื้นที่บ็อกซ์ออฟฟิศ

“ เราหวังว่าจะได้รับสิ่งที่ดีที่สุดในแง่ของปัญหาสุขภาพโดยรอบการกลับมาเล่นกีฬาอีกครั้งและคำนึงถึงสิ่งที่เกิดขึ้นกับฟุตบอลระดับวิทยาลัย” Asher กล่าว “ แต่สิ่งเหล่านี้เป็นปัญหาระยะสั้นที่เราต้องจัดการ แต่มุมมองระยะยาวก็ค่อนข้างดี”

มือถือสามารถเปิดตัวได้ภายในรัศมีสองบล็อกใน DC แต่อาคารของรัฐบาลกลางจะต้องถูกปิดกั้น Asher กล่าว

Tabcorp Holdings ของออสเตรเลียเติบโตขึ้นอย่างต่อเนื่องโดยมีรายได้เพิ่มขึ้นร้อยละ 6 จากแผนกการเดิมพันและสื่อสำหรับไตรมาสที่สามสิ้นสุดวันที่ 31 มีนาคม

ด้วยรายได้ 440.6 ล้านดอลลาร์ออสเตรเลีย Wagering and Media เป็นแผนกเดียวที่มีการเติบโตแบบปีต่อปีในช่วงไตรมาสดังกล่าวช่วยให้รายได้โดยรวมเพิ่มขึ้น 3% เป็น 508.7 ล้านดอลลาร์

รายรับจากบริการเกมยังคงที่ 24.2 ล้านดอลลาร์ในขณะที่รายรับจากคีโนลดลง 14% เมื่อเทียบเป็นรายปีสู่ระดับ 43.9 ล้านดอลลาร์

รายได้ไตรมาสที่ 3 และปีถึงวันที่ 2557/58

ดอลลาร์ออสเตรเลีย (AUD $) ไตรมาสที่ 3 2557/58 % การเปลี่ยนแปลง YTD 2557/58 % การเปลี่ยนแปลง

การพนันและสื่อ 440.6 ม 5.6% 1,401.3 ม 7.1%
บริการเกม 24.2 ม – 74.9 ม 1.1%
คีโน 43.9 ม (13.8%) 147.7 ม (4.9%)
รวม 508.7 ม 3.3% 1,623.9 ม 5.6%
“ Tabcorp มีรายได้เพิ่มขึ้นในไตรมาสที่สามโดยได้รับแรงหนุนจากผลการดำเนินงานของธุรกิจ Wagering & Media ของเรา” David Attenborough กรรมการผู้จัดการและซีอีโอของ Tabcorp กล่าว “ เป็นเรื่องน่ายินดีที่ได้เห็นโมเมนตัมในการเดิมพันดำเนินต่อไปในช่วงครึ่งแรกที่แข็งแกร่งซึ่งรวมถึงฟุตบอลโลกที่ประสบความสำเร็จด้วย”

บริษัท กล่าวว่าการเติบโตของธุรกิจบริการเกม TGS ได้รับผลกระทบจากรายได้ดอกเบี้ยที่ลดลงซึ่งเป็นผลมาจากปริมาณเงินกู้ที่ลดลง ในช่วงไตรมาสดังกล่าว TGS ได้สร้างโครงการขยาย NSW โดยการลงนามสถานที่ใหม่ 2 แห่งโดยจะเริ่มมีรายได้ในช่วงปีงบประมาณ 2559

นอกจากนี้ TGS ยังประสบความสำเร็จในการขยายสัญญาวิคตอเรียจำนวนหนึ่งจากข้อตกลงห้าปีเป็นสิบปีโดยประมาณร้อยละ 80 ของฐานเครื่องจักรวิคตอเรียของ TGS ในขณะนี้หดตัวจนถึงปี 2565

Tabcorp กล่าวว่าการลดลงของคีโนมีสาเหตุหลักมาจากจำนวนรางวัลแจ็คพอตที่ไม่ได้สัดส่วนที่ลูกค้าได้รับจากทั้งสามรัฐ ผลกระทบด้านรายได้จากแจ็คพอตเพิ่มเติมเหล่านี้อยู่ที่ประมาณ 6 ล้านเหรียญ

ในช่วงไตรมาสที่ 3 มีการเปิดตัวแจ็คพอตร่วมกันระหว่าง NSW และ Victoria โดยควีนส์แลนด์มีแผนจะติดตามในปีงบประมาณ 2559 Tabcorp กล่าวว่ามุ่งเน้นไปที่การผลักดันการมีส่วนร่วมของลูกค้าและให้พลังงานใหม่แก่ Keno ผ่านแบรนด์ที่เปิดตัวใหม่ตลอดจนผลิตภัณฑ์ใหม่และการค้าปลีกที่เพิ่มขึ้น และการรวมระบบดิจิทัล

ภายใน Wagering and Media รายได้จากการแข่งขัน TAB ทั้งหมดเพิ่มขึ้น 6% เป็น 396.7 ล้านดอลลาร์โดยมีการเติบโตจากผลิตภัณฑ์ราคาคงที่ซึ่งเพิ่มขึ้น 32% เมื่อเทียบเป็นรายปีเป็น 105.8 ล้านดอลลาร์ รายรับของ TAB Sports ลดลง 2% สู่ระดับ 44.5 ล้านดอลลาร์ในขณะที่รายรับของ Luxbet ลดลง 13% สู่ระดับ 12.5 ล้านดอลลาร์ซึ่งได้รับผลกระทบจากการเคลื่อนไหวของผลตอบแทนที่ไม่เอื้ออำนวย รายได้จากสื่อเพิ่มขึ้น 9% เป็น 43.6 ล้านดอลลาร์โดยได้รับแรงหนุนจากการสนับสนุนจากธุรกิจระหว่างประเทศ

จากการจัดจำหน่ายผลประกอบการค้าปลีกเพิ่มขึ้น 3% เป็น 1,590.6 ล้านดอลลาร์ในขณะที่ดิจิทัลเพิ่มขึ้น 17 เปอร์เซ็นต์เป็น 814.8 ล้านดอลลาร์ มูลค่าการซื้อขายของคอลเซ็นเตอร์ลดลง 3% สู่ระดับ 142.7 ล้านดอลลาร์ในขณะที่มูลค่าการซื้อขายอื่น ๆ เพิ่มขึ้นเล็กน้อย 0.7% เป็น 238.7 ล้านดอลลาร์ Luxbet มีเงินหมุนเวียนเพิ่มขึ้นอีก 188.3 ล้านดอลลาร์เพิ่มขึ้น 4 เปอร์เซ็นต์เมื่อเทียบเป็นรายปี

Tabcorp กล่าวเพิ่มเติมว่า บริษัท ยังคงดำเนินการต่อเนื่องในการผสานรวมช่องทางการค้าปลีกและช่องทางดิจิทัลโดยเฉพาะซึ่งเป็นส่วนหนึ่งของแนวทางหลายช่องทาง

สำหรับปีที่แล้วรายได้เพิ่มขึ้น 6 เปอร์เซ็นต์เป็น 1,623.9 ล้านดอลลาร์โดยรายรับจากการเดิมพันและสื่อเพิ่มขึ้น 7 เปอร์เซ็นต์เป็น 1,401.3 ล้านดอลลาร์และรายรับจากบริการเกมเพิ่มขึ้น 1 เปอร์เซ็นต์เป็น 74.9 ล้านดอลลาร์ รายรับจากคีโนลดลง 5% เหลือ 147.7 ล้านดอลลาร์

หุ้นในTabcorp Holdings Limited ( Co. Data ) ( ASX: TAH ) ปิดที่ 4.75 ดอลลาร์ต่อหุ้นในซิดนีย์ก่อนหน้านี้โดยลดลง 2.06% ในการซื้อขาย

บริษัท ในเครือ Betclic Everest Group bet-at-home.com ได้รายงานรายได้จากการเล่นเกมสุทธิเพิ่มขึ้น 7% เป็น 23.4 ล้านยูโรในไตรมาสแรกของปี 2558 แม้ว่าภาระภาษีเพิ่มเติมจะส่ง ผลเสียในช่วงเวลาดังกล่าวก็ตาม

จำนวนเงินที่เดิมพันในการเดิมพันและการเล่นเกมเพิ่มขึ้น 19 เปอร์เซ็นต์เป็น 587.5 ล้านยูโรเมื่อเทียบกับปีก่อนหน้าโดยมีรายได้จากการเดิมพันรวมและการเล่นเกมเพิ่มขึ้น 13 เปอร์เซ็นต์เป็น 28.4 ล้านยูโร

ค่าธรรมเนียมการเดิมพันและภาษีการพนันเพิ่มขึ้น 6% เป็น 3.5 ล้านยูโรโดยมีข้อบังคับภาษีมูลค่าเพิ่มใหม่สำหรับผู้ให้บริการอิเล็กทรอนิกส์ในยุโรปเป็นจำนวนเงิน 1.6 ล้านยูโรในช่วงไตรมาสดังกล่าว

บริษัท กล่าวว่ารายได้ของ บริษัท ได้รับผลกระทบจากภาษีผู้บริโภคของสหราชอาณาจักรแม้ว่ารายได้จากการเล่นเกมสุทธิจะยังคงเพิ่มขึ้น 7% เมื่อเทียบเป็นรายปีเป็น 23.4 ล้านยูโร

bet-at-home.com ลดค่าใช้จ่ายทางการตลาดลง 16% เหลือ 6.5 ล้านยูโรเนื่องจากประสิทธิภาพที่เพิ่มขึ้นอย่างต่อเนื่อง ค่าใช้จ่ายในการดำเนินงานอื่น ๆ เพิ่มขึ้น 29% เป็น 4.0 ล้านยูโรตามการเดิมพันและเงินเดิมพันที่เพิ่มขึ้น

ณ สิ้นไตรมาสนี้ผู้ประกอบการมีลูกค้าลงทะเบียนเกือบ 4.1 ล้านรายเพิ่มขึ้น 11% เมื่อเทียบกับปีที่แล้ว

จากการเติบโตของรายได้ที่แข็งแกร่ง EBITDA เพิ่มขึ้น 20% เป็น 9.6 ล้านยูโรโดย EBIT เพิ่มขึ้น 19% เป็น 9.3 ล้านยูโร

เนื่องจากความสามารถในการทำกำไรจากการดำเนินงานที่เพิ่มขึ้นในช่วงต้นปีและความรู้ที่ได้รับเกี่ยวกับกฎระเบียบด้านภาษีมูลค่าเพิ่มใหม่ปัจจุบันคณะกรรมการของ บริษัท คาดว่าจะมี EBITDA มากกว่า 20 ล้านยูโรตลอดทั้งปี 2558 โดยที่กรอบทางกฎหมายยังคงไม่เปลี่ยนแปลง

ณ วันที่ 31 มีนาคม บริษัท มีกองทุนสภาพคล่องและหลักทรัพย์จำนวน 39.9 ล้านยูโรเทียบกับ 31.5 ล้านยูโรเมื่อสิ้นปีที่แล้ว

หุ้นในbet-at-home.com AG ( Co. Data ) ( FRANKFURT: ACX ) ซื้อขายอยู่ที่ 74.62 ยูโรต่อหุ้นโดยได้รับ 5.16 เปอร์เซ็นต์ในการซื้อขายในวันจันทร์หลังจากการเปิดเผยผลประกอบการไตรมาส 1

Stride Gaming ผู้ให้บริการเกมออนไลน์ในสหราชอาณาจักรซึ่งเป็นประธานโดยอดีต CEO ของ Sportingbet Nigel Payne เปิดเผยว่า บริษัท จะเข้าจดทะเบียนในตลาดการลงทุนทางเลือก (AIM) ของลอนดอนในปลายเดือนนี้เนื่องจากมีแนวโน้มที่จะเพิ่มขึ้นอย่างน้อย 10 ล้านปอนด์

บริษัท ก่อตั้งขึ้นหลังจากการเข้าซื้อกิจการ Table Top Entertainment (TTE) โดย Daub Alderney เมื่อเดือนกันยายนที่ผ่านมาและเป็นเจ้าของแบรนด์บิงโกออนไลน์เช่น Kitty Bingo, Lucky Pants Bingo, Jackpot Caféและ Jackpot Liner ควบคู่ไปกับแบรนด์คาสิโนออนไลน์ Spin and Win และ Magical Vegas

กำลังพยายามระดมทุนอย่างน้อย 10 ล้านปอนด์และแสวงหาการเข้าซื้อหุ้นสามัญเพื่อซื้อขายในตลาด AIM ของลอนดอนในวันอังคารที่ 19 พฤษภาคมเพื่อสนับสนุนกลยุทธ์ “ซื้อและสร้าง” เชิงกลยุทธ์ของ บริษัท และกลยุทธ์การเติบโตแบบอินทรีย์

บริษัท จะใช้รายได้สุทธิจากการวางตำแหน่งเป็นหลักเพื่อเพิ่มการรับรู้ถึงแบรนด์และเพื่อวัตถุประสงค์ในการเป็นเงินทุนหมุนเวียนทั่วไป

“เรารู้สึกว่านี่เป็นช่วงเวลาที่เหมาะสมสำหรับผู้ให้บริการบิงโกขนาดใหญ่ที่เข้ามาที่ AIM เพื่อใช้ประโยชน์จากโอกาสที่ได้รับจากการเปลี่ยนแปลงกฎระเบียบซึ่งบังคับให้การรวมกลุ่มในอุตสาหกรรมเติบโตอย่างเป็นธรรมชาติและผ่านการซื้อกิจการ” Stride Gaming ไม่ใช่ – Payne ประธานบริหารแสดงความคิดเห็น

“ ธุรกิจของเรามีผลกำไรก่อตั้งและดำเนินการโดยทีมผู้บริหารที่มีประสบการณ์สูงและได้รับการพิสูจน์แล้วข่าวในวันนี้นับเป็นก้าวสำคัญในการมุ่งสู่การเป็นผู้นำตลาดในบิงโกออนไลน์เราหวังว่าอนาคตที่ประสบความสำเร็จสำหรับ บริษัท และเป้าหมายของเราคือ เพื่อส่งมอบผลตอบแทนที่มีความหมายให้กับผู้ถือหุ้นของเรา”

Stride อธิบายว่า บริษัท ตั้งใจที่จะนำกลยุทธ์ “ซื้อและสร้าง” มาใช้โดยคาดว่าจะมีการรวมกลุ่มในตลาดบิงโกออนไลน์หลังจากการเปิดตัวภาษีการบริโภคในสหราชอาณาจักร

KAHNAWAKE, Quebec – (PRESS RELEASE) — The Jackpot Factory กลุ่มคาสิโนออนไลน์ชั้นนำที่รู้จักกันในด้านการสนับสนุนลูกค้าชั้นหนึ่งและเกมมากมายประกาศในวันนี้เกี่ยวกับการเปิดตัวเกม Jackpot Factory วิดีโอสล็อตที่มีตราสินค้า

เกมที่สร้างขึ้นสำหรับ Jackpot Factory บนแพลตฟอร์ม Viper โดยเฉพาะ สามารถดาวน์โหลดได้ที่คาสิโนของสมาชิกต่อไปนี้เท่านั้น: All Slots Casino, All Jackpots Casino, First Web Casino, Wild Jack Casino และ The VIP Lounge Casino ผู้เล่นที่ลองเล่นเกมใหม่ตอนนี้สามารถมีสิทธิ์ได้รับโบนัสพิเศษจากตารางการจ่ายเงินของเกม

เกมสล็อต 5 รีล 15 เพย์ไลน์ใหม่ทั้งหมดได้รับการวาดอย่างสวยงามด้วยธีมของโรงงานทำเงิน โดยที่คนงานทำหน้าที่เป็นสัญลักษณ์การจ่ายและโลโก้ของโรงงานแจ็คพอตทำหน้าที่เป็นสัญลักษณ์กระจายที่สามารถสร้างเกมได้สูงสุด 40,000- แจ็คพอตเหรียญ เช่นเดียวกับเกมสล็อตออนไลน์หลายๆ เกมที่ Jackpot Factory การเดิมพันที่ต่ำที่สุดของเกมคือ 1 เซ็นต์ ซึ่งทำให้ผู้เล่นสามารถหมุนได้มากด้วยต้นทุนที่ต่ำที่สุด นอกจากนี้ ผู้เล่นสามารถลุ้นรับฟรีสปินสูงสุด 10 ครั้งพร้อมตัวคูณสูงสุด 5 เท่าของการจ่ายเงินในฟีเจอร์โบนัสของเกม

“นี่เป็นยุคใหม่ที่น่าตื่นเต้นสำหรับกลุ่มคาสิโนของเรา” David Brickman โฆษกของ Jackpot Factory กล่าว “เกมใหม่เป็นเกมสล็อต 5 รีลอย่างแท้จริงที่มีเสียงระฆังและเสียงนกหวีดดังที่คาดหวังจาก Jackpot Factory อันที่จริง โลโก้คาสิโนของเรายังตราตรึงอยู่ในเกมโบนัสที่ร่ำรวยมาก ผมมั่นใจว่าเกมนี้จะ ให้เป็นหนึ่งในเกมที่ดีที่สุดที่อุตสาหกรรมคาสิโนออนไลน์จะได้เห็นในปีนี้”

Jackpot Factory ก่อตั้งขึ้นในปี 2542 เป็นหนึ่งในผู้เล่นที่เก่าแก่ที่สุดและผู้เล่นที่น่าเชื่อถือที่สุดในธุรกิจคาสิโนออนไลน์ นอกเหนือจากการโปรโมตเกม Jackpot Factory Video Slot พิเศษแล้ว ผู้เล่นใหม่ยังสามารถมีสิทธิ์ได้รับโบนัสการลงทะเบียนที่คุ้มค่า ปัจจุบัน All Jackpots Casino เสนอข้อเสนอการลงชื่อสมัครใช้ 400% และมีแฟลชคาสิโนด้วย

“โรงงานแจ็คพอตทะลุ 5 พันล้านดอลลาร์สำหรับการจ่ายเงินทั้งหมดและเรามั่นใจว่าเกมใหม่นี้จะช่วยขับเคลื่อนเราไปสู่เหตุการณ์สำคัญของคาสิโนออนไลน์อีกมากมาย หนทางข้างหน้าของเราดูสดใสมากและเราเชื่อว่าฐานผู้เล่นที่กำลังเติบโตของเราจะยินดีต้อนรับ การเพิ่มล่าสุดนี้ด้วยอาวุธที่เปิดกว้าง” Brickman กล่าวเสริม

แอฟริกาใต้ — (ข่าวประชาสัมพันธ์) — บริษัท พัฒนาอสังหาริมทรัพย์ Akani Resorts ได้รับรางวัลสัญญามูลค่า 733 ล้านรูปีสำหรับการก่อสร้างรีสอร์ทคาสิโนแห่งใหม่ใกล้เมือง Mogale ซึ่งก่อนหน้านี้รู้จักกันในชื่อ Krugersdorp ให้กับ บริษัท ก่อสร้าง Grinaker-LTA Building ซึ่งเป็นส่วนหนึ่ง ของกลุ่ม Aven ที่จดทะเบียนใน JSE บริษัท กล่าวเมื่อวันศุกร์

Silverstar คาสิโนรีสอร์ทจะประกอบด้วยสามสถานที่การเล่นเกม – คาสิโนหลักคาสิโนสูบบุหรี่และคาสิโนวีไอพี, Grinaker-LTA กล่าวในแถลงการณ์ทางอีเมล

นอกจากนี้ยังรวมถึงสถานที่จัดเลี้ยงและการประชุม ร้านอาหาร 5 แห่ง ศูนย์อาหารฟาสต์ฟู้ด บาร์ สถานบันเทิง และตู้เกมสำหรับเด็ก นอกจากนี้ การพัฒนาจะนำเสนอโรงแรมระดับ 4 ถึง 5 ดาวพร้อมสปาเพื่อสุขภาพและสระว่ายน้ำ

Neil Cloete กรรมการผู้จัดการอาคาร Grinaker-LTA กล่าวว่าโครงการนี้เป็นโครงการ “ที่มีการติดตามอย่างรวดเร็วเป็นพิเศษ” โดยจะเสร็จสิ้นการพัฒนา 54 000 m2 ในเดือนพฤศจิกายน 2550

LOUISIANA – ตามที่รายงานโดย KLFY News: “Amelia Belle Casino คาดว่าจะนำงานมากกว่า 400 ตำแหน่งและเงินหลายล้านดอลลาร์มาสู่ Acadiana

“แต่ก่อนอื่นพวกเขาต้องหาคนมากกว่าหนึ่งร้อยคนมาทำงานที่นั่น

“จนกระทั่งถึงเวลานั้น ทีมงานกำลังติดตั้งบาร์ พื้นที่ในกรง และเริ่มบรรจุเครื่องสล็อต

“…ตำแหน่งงานที่เปิดรับ ได้แก่ งานในแผนกอาหารและเครื่องดื่ม การบัญชี ตลอดจนดีลเลอร์และแคชเชียร์…” ลาสเวกัส เนวาดา – Triangle Business Journal: “Winston Hotels ในวันศุกร์ยืนยันว่าได้ขายดอกเบี้ยเงินกู้ในการปรับปรุงคาสิโนและโรงแรมใน Lady Luck จำนวน 91.5 ล้านดอลลาร์ในลาสเวกัส

Downtown Resorts LLC ซึ่งตั้งอยู่ในลาสเวกัสประกาศแผนการที่จะรีไฟแนนซ์และปรับปรุงคาสิโนขนาด 25,500 ตารางฟุตและโรงแรม 627 ห้องที่อยู่ติดกัน โครงการนี้ซึ่งคาดว่าจะแล้วเสร็จในไตรมาสแรกของปี 2550 ได้รับเงินสนับสนุนจำนวน 66 ล้านดอลลาร์ ข้อความอาวุโสมาจาก Canyon Partners ในลอสแองเจลิส

“…วินสตันเปิดเผยเมื่อวันที่ 21 กุมภาพันธ์ว่าได้ตกลงที่จะขายให้กับบริษัทเอกชน Wilbur Acquisition Holding Co. ในราคาประมาณ 430 ล้านดอลลาร์…”

IOWA – ตามที่รายงานโดย Iowa City Press-Citizen: “เพื่อ ‘ส่งข้อความที่ชัดเจน’ ว่าไม่มีผู้เยาว์ควรอยู่บนพื้นการเล่นเกมRiverside Casino & Golf Resortได้ยื่นฟ้องใน Washington County ต่อผู้เยาว์ที่เข้ามาในคาสิโน ชั้นที่มีการแสดงเท็จ

“คาสิโนกำลังพยายามชดใช้ค่าปรับ 20,000 ดอลลาร์

“Tuyet Nguyen วัย 20 ปี ถูกกองสอบสวนคดีอาญาอ้างเมื่อวันที่ 19 ต.ค. 2549 สำหรับการเข้าสู่คาสิโนและการพนันภายใต้อายุที่กฎหมายกำหนด เธอสารภาพและถูกตัดสินจำคุก 2 พ.ย. 2549

“…คณะกรรมการการแข่งรถและการเล่นเกมของไอโอวาปรับคาสิโนเพราะเหงียนเข้ามาในชั้นเกม

“…เหงียนเข้าไปในพื้นที่เล่นเกมโดยแสดงใบขับขี่ของน้องสาวเธอให้เจ้าหน้าที่รักษาความปลอดภัย [ผู้จัดการทั่วไปของคาสิโน Joe] Massa กล่าว เจ้าหน้าที่รักษาความปลอดภัยได้พิจารณาการระบุตัวตนของเธออีกครั้งและไปที่ชั้นเล่นเกมเพื่อตรวจสอบอีกครั้ง เขาพูดว่า…”

มาเก๊า – ตามที่รายงานโดย Xinhau: “เรือข้ามฟากสิบลำจะถูกเพิ่มในเส้นทางมาเก๊า-ฮ่องกง เนื่องจากโครงการคาสิโนอื่นๆ อยู่ระหว่างการก่อสร้างในมาเก๊า สื่อท้องถิ่นรายงานเมื่อวันศุกร์

“หนังสือพิมพ์ Macau Post Daily อ้างคำพูดของ Sheldon G. Adelson เจ้าพ่อเกมในลาสเวกัสว่า เขาได้สั่งเรือข้ามฟากจากบริษัทในออสเตรเลียสำหรับรีสอร์ทคาสิโนขนาดยักษ์ของเขา ซึ่งอยู่ระหว่างการก่อสร้างในเกาะ Cotai

“…เรือข้ามฟากใหม่จะช่วยนำนักพนันชาวฮ่องกงมาที่มาเก๊ามากขึ้น ตามรายงานของหนังสือพิมพ์…” แฮร์ริสเบิร์ก รัฐเพนซิลเวเนีย – ตามที่รายงานโดย Beaver County Times: “การให้บริการเครื่องดื่มแอลกอฮอล์ฟรีที่คาสิโนยังคงไม่สามารถควบคุมได้ แม้จะมีเจตนาของผู้ร่างกฎหมายและผู้ว่าการรัฐที่จะควบคุมการปฏิบัติเมื่อพวกเขาอนุมัติกฎหมายเมื่อปลายปีที่แล้ว

“ประธานคณะกรรมการควบคุมการเล่นเกมเพนซิลเวเนียกล่าวเมื่อวันพุธว่าคณะกรรมการเจ็ดคนไม่เห็นด้วยว่าจะควบคุมปริมาณและความถี่ของเครื่องดื่มฟรีให้กับนักพนันหรือปล่อยให้ปัญหาขึ้นอยู่กับดุลยพินิจของคาสิโน

“… [ประธานคณะกรรมการควบคุมการเล่นเกม Tad] Decker กล่าวว่าข้อผูกมัดเพียงอย่างเดียวของหน่วยงานควบคุมการเล่นเกมคือการทำให้แน่ใจว่าผู้คนจะไม่เมาในขณะเล่นการพนันและมีเจ้าหน้าที่คอยดูแลตลอด 24 ชั่วโมงที่คาสิโนเพื่อการบังคับใช้

“…ผู้ว่าการ Ed Rendell ผู้ออกแถลงการณ์ที่มีถ้อยคำหนักแน่นเรียกร้องให้มีกฎระเบียบของรัฐเพื่อให้เหตุผลในการลงนามในใบเรียกเก็บเงินเครื่องดื่มฟรีไม่ จำกัด ที่ถกเถียงกันเมื่อเดือนพฤศจิกายนปีที่แล้วมีเพียงเล็กน้อยที่จะพูด

“… ความเห็นของ Decker นอกการพิจารณาของคณะกรรมการจัดสรรบ้านถูกระงับโดยสำนักงานข่าวของคณะกรรมการการเล่นเกมซึ่งกล่าวว่าคณะกรรมการควบคุมสุราของเพนซิลเวเนียจะเป็นหน่วยงานหลักในการควบคุมเครื่องดื่มแอลกอฮอล์ที่คาสิโน…”

CHARLESTON, West Virginia – ตามที่รายงานโดย Wheeling Intelligencer: ” — สนามแข่งของ West Virginia จะจ่ายเพิ่มอีก 1% ของกำไรสุทธิสำหรับสิทธิพิเศษในการเสนอการพนันบนโต๊ะภายใต้กฎหมายที่ออกโดยคณะกรรมการด้านการเงินของวุฒิสภาเมื่อวันพฤหัสบดี

“อัตราภาษีจะเพิ่มขึ้นจาก 35 เป็น 36 เปอร์เซ็นต์ภายใต้การแก้ไขที่เสนอโดยรัฐ Sen. Vic Sprouse, R-Kanawha เงินเพิ่มเติมจะถูกใช้สำหรับการลดเครื่องลอตเตอรีวิดีโอที่ จำกัด ในชุมชนเวสต์เวอร์จิเนียอย่างค่อยเป็นค่อยไป ที่สนามแข่ง

“กฎหมายการพนันบนโต๊ะ House Bill 2718 ผ่านคณะกรรมการการเงินด้วยการลงคะแนน 10-6 ครั้งในวันพฤหัสบดี มาตรการได้รับการอ่านครั้งแรกก่อนวุฒิสภาทั้งหมดในวันนี้โดยมีการอ่านครั้งที่สองและการแก้ไขที่กำหนดไว้สำหรับวันจันทร์และลงคะแนนในชุดการเรียกเก็บเงิน สำหรับวันอังคาร

“บิลการพนันโต๊ะรุ่นของวุฒิสภาแตกต่างอย่างมากจากที่ก่อนหน้านี้ผ่านโดยสภา ถ้าวุฒิสภาฉบับสมบูรณ์ผ่านการออกกฎหมาย สภาต่อไปจะต้องลงคะแนนเพื่อให้เห็นด้วยกับการเปลี่ยนแปลงก่อนที่มาตรการจะสิ้นสุด…”

FLORIDA – ตามที่รายงานโดย Florida News: “Florida Rep. Bob Allen กำลังใช้การเรียกเก็บเงินอีกครั้งเพื่อหยุดผู้ให้บริการการพนัน – ล่องเรือจากการปล่อยน้ำเสียประมาณ 1.4 ล้านแกลลอนนอกชายฝั่ง Brevard County ในแต่ละปี

“พรรครีพับลิกันเกาะ Merritt ได้แนะนำ House Bill 57, ‘Clean Ocean Act of 2007′

“…ร่างกฎหมายใหม่นี้จะช่วยให้ท่าเรือต่างๆ เช่น Port Canaveral เรียกเก็บค่าธรรมเนียมของผู้ให้บริการ ตามน้ำหนัก เพื่อใช้สิ่งอำนวยความสะดวกในการสูบน้ำในบริเวณท่าเรือ

“เรือยังคงสามารถปล่อยของเสียของผู้โดยสารในมหาสมุทรได้ แต่จะไม่มีแรงจูงใจทางการเงินให้ทำเช่นนั้นหลังจากจ่ายค่าธรรมเนียมบังคับแล้ว อัลเลนกล่าว…”

นอร์ทแคโรไลนา – ตามที่รายงานโดย Charlotte Observer: “ผู้ว่าการ Mike Easley ต้องการจัดลำดับความสำคัญใหม่ว่าลอตเตอรีของ North Carolina จ่ายไปเพื่ออะไร ใช้จ่ายน้อยลงในการก่อสร้างโรงเรียนและทุนการศึกษาระดับวิทยาลัย และอื่นๆ ในโครงการที่เป็นเอกลักษณ์ของเขาสำหรับเด็กก่อนวัยเรียน

“อีสลีย์ซึ่งเป็นพรรคประชาธิปัตย์ได้รวมการเปลี่ยนแปลงการใช้จ่ายในข้อเสนองบประมาณของเขาสำหรับปีงบประมาณถัดไป อย่างไรก็ตาม แผนของเขาไม่แน่นอน เพราะมันเป็นการเปิดการอภิปรายที่ยาวนานอีกครั้งว่าควรใช้เงินลอตเตอรีอย่างไร

“Dan Gerlach ที่ปรึกษาทางการเงินของ Easley กล่าวว่าการจ่ายเงินเพื่อให้มีเด็กมากขึ้นในโปรแกรม More at Four จะได้รับผลตอบแทนในอีกไม่กี่ปีข้างหน้า อีสลีย์เริ่มความพยายามหลังจากเข้ารับตำแหน่งเมื่อหกปีที่แล้ว

“…กฎหมายปัจจุบันกำหนดเปอร์เซ็นต์ของรายได้ลอตเตอรีที่เจาะจงไปที่โปรแกรมเฉพาะ แต่ไม่จำเป็นต้องเปลี่ยนแปลงกฎหมาย งบประมาณของอีสลีย์จะระงับส่วนของกฎหมายลอตเตอรีที่แบ่งเงินแทน หากผ่าน งบประมาณจะมีความสำคัญเหนือกว่าลอตเตอรี เพราะมันจะเป็นกฎหมายใหม่ล่าสุดในเรื่องนี้ เจอร์รี โคเฮน ผู้อำนวยการร่างกฎหมายของสมัชชาใหญ่กล่าว…”

เมื่อฟลอปกระทบกระดานในโฮลเด็ม ผู้นำจะถือและชนะเงินกองกลางบ่อยกว่าโป๊กเกอร์รูปแบบอื่น ดังนั้นหากคุณไม่ล้มมือที่ดีที่สุด คุณอาจไม่อยู่ในหม้ออีกต่อไป (โดยมีข้อยกเว้นเล็กน้อยที่จะกล่าวถึงในภายหลัง)

สิ่งสำคัญคือต้องตระหนักถึงข้อเท็จจริงนี้หากคุณจะเป็นผู้เล่นโฮลเอ็ม เมื่อคุณเล่น Omaha หรือ 7 Card Stud หลายมือมีโอกาสที่ดีที่จะมาจากข้างหลังและ “ดึง” ในมือที่ดีกว่า – แต่ปกติแล้วจะไม่อยู่ใน Hold’em มีการ์ดไม่เพียงพอในเกมนี้ นี่คือตัวอย่างทั่วไป:

คุณ ฝ่ายตรงข้าม ฟลอป
Qd-Qh Ac-Js As-9d-5h
คุณมีมือที่สวยงามในข้อตกลงเริ่มต้น แต่เอซที่ล้มเหลวเพิ่งฆ่าคุณ คุณคิดว่าตอนนี้คุณต้องชนะเงินกองกลางมากแค่ไหน? คุณเป็นคนที่ตกอับ 10 ต่อ 1 ถูกตัอง. คุณต้องตีราชินีเพื่อชนะ — ระยะเวลา นั่นทำให้คุณ “ออก” ได้เพียงสองครั้งในสำรับ – ควีนส์ที่เหลืออีกสองคน ดังนั้นถ้าคุณรู้ว่านี่คือตำแหน่งที่คุณอยู่ – ออกไป!

เมื่อคุณมี “พ็อกเก็ตคู่” และมีคนล้มคู่ที่สูงกว่า นั่นคือตอนที่มือที่ดีกลายเป็นฝ่ายรองที่ยิ่งใหญ่ที่สุด เพราะมันจะต้องตีไพ่คู่หนึ่งถึงจะชนะ ต่อไปนี้เป็นตัวอย่างที่ค่อนข้างรุนแรงน้อยกว่า:

คุณ ฝ่ายตรงข้าม ฟลอป
As-10h Kc-Jd Jh-10c-3d
คราวนี้ คู่ที่ดีที่สุดอันดับสองของคุณเป็นเพียงทีมรอง 4 ต่อ 1 เหตุผลก็คือนอกเหนือจากการมีสอง 10s เพื่อตี เอซอีกสามตัวจะทำให้คุณเป็น “เอซ” ดังนั้นในที่นี้ คุณมีห้าพื้นฐานที่น่าจะชนะด้วย ตอนนี้คุณไม่ได้ถูกใส่กุญแจมือเหมือนกับถูกเอาเปรียบเมื่อคุณถือกระเป๋าคู่ – แต่คุณจะต้องได้รับราคาถูกและจะต้องมีเงินอยู่ในหม้อเพื่อเล่นต่อ

ดังนั้นเมื่อคุณล้มคู่ที่ดีที่สุดอันดับสองในโฮลเด็ม คุณมักจะอยู่ที่ใดก็ได้จากทีมรองบ่อน 4 ต่อ 1 ไปจนถึง 10 ต่อ 1 เพื่อให้ได้ไพ่ที่ดีที่สุดในแม่น้ำ นั่นแย่กว่าใน 7 Card Stud รุ่นเก่ามาก โดยที่คู่เริ่มต้นของ Jacks จะเป็นเพียงทีมรอง 2 ต่อ 1 เมื่อเทียบกับคู่เริ่มต้นของ Aces สำหรับเรื่องนั้นในโป๊กเกอร์โอมาฮา คุณมักจะล้มเหลวในสเตรทที่ดีที่สุดเท่าที่จะเป็นไปได้ โดยที่ยังไม่มีการฟลัชหรือฟูลเฮาส์ และยังคงตกอับที่จะชนะเงินกองกลาง ตอนนี้มีเกม “ถอนออก” สำหรับคุณแล้ว

โอเค แล้ว “ข้อยกเว้น” ที่กล่าวถึงก่อนหน้านี้ว่าคุณยังอยู่ในมือ แม้ว่าคุณจะรู้ว่าคุณอยู่เบื้องหลัง ลองดูสถานการณ์นี้:

คุณ ฝ่ายตรงข้าม ฟลอป
10c-Jd อัส-อา 8h-9s-2d
ที่นี่ การจับสลากแบบปลายเปิดของคุณเป็นเพียงเกี่ยวกับผู้ที่ตกอับ 2 ต่อ 1 เพื่อไล่ “จรวดพ็อกเก็ต” เหล่านั้น นั่นเป็นเพราะคราวนี้ แปดออก (สี่เจ็ดและสี่ราชินี) จะทำให้มือของคุณ และถ้าคุณล้มเหลวในครั้งต่อไปล่ะ

คุณ ฝ่ายตรงข้าม ฟลอป
Ks-Js Ah-Qc As-7s-2s
ตอนนี้คุณอยู่ต่ำกว่า 2 ต่อ 1 เล็กน้อยเพื่อให้ “ถั่ว” (สูงสุด) ล้างออกด้วยโพดำที่เหลืออยู่เก้าตัว ตัวอย่างทั้งหมดเหล่านี้มีไว้เพื่อแสดงให้เห็นว่าเมื่อคุณไม่มีมือที่ดีที่สุดในฟลอปในโฮลเด็ม คุณก็ค่อนข้างล้าหลัง เว้นแต่ว่าคุณมีโฟร์ฟลัชหรือเสมอปลายเปิด คุณธรรมคือในขณะที่ “การวาดมือ” มักจะคุ้มค่าที่จะดำเนินการต่อ แต่ “อันเดอร์แพร์” มักจะไม่ มันค่อนข้างตรงไปตรงมา

นี่เป็นเหตุผลหนึ่งที่ว่าทำไมกลยุทธ์ของโฮลเด็มโป๊กเกอร์จึงมีความเฉียบขาดมากกว่าเกมโป๊กเกอร์อื่นๆ ส่วนใหญ่ และคุณสามารถเรียนรู้ได้อย่างรวดเร็วและเป็นระบบมากขึ้น ด้านพลิกคือเพื่อให้คู่ต่อสู้ของคุณสามารถ

LAS VEGAS, Nev. -นักแสดง Don Cheadle เอาชนะผู้เล่นโป๊กเกอร์มืออาชีพที่มีเดิมพันสูง Phil Ivey ในรอบแรกของ NBC National Heads-Up Poker Championship เมื่อวันศุกร์ที่ Caesar’s Palace

ชีเดิลเป็นหนึ่งในสามนักแสดงที่จะผ่านเข้าสู่รอบที่สอง Shannon Elizabeth เอาชนะ Rene Angelil ในกลุ่ม Clubs ในขณะที่ Gabe Kaplan นักวิเคราะห์ High Stakes Poker เอาชนะ Todd Brunson ผู้เล่นมือโปรเพื่อเข้าร่วม Cheadle ในรอบที่สองของสาย Diamonds

เจนนิเฟอร์ ทิลลี นักเล่นคนเดียวในกลุ่มที่มีสร้อยข้อมือโป๊กเกอร์เวิลด์ซีรีส์ ยังเป็นคนเดียวที่ได้รับการออกรอบแรก โดยตกเป็นแชมป์รายการหลักของ WSOP ปี 2006 เจมี่ โกลด์

แชมป์เปี้ยน WSOP Main Event มีวันน้อยกว่าตัวเอก ชนะเพียงสี่จากแปดแมตช์รอบแรก ความพ่ายแพ้ที่โดดเด่นที่สุดคือสก็อตต์ ฟิชแมน ซึ่งเอาชนะคริส “พระเยซู” เฟอร์กูสัน รองแชมป์ Heads-Up Championship ถึง 2 สมัย Carlos Mortensen แพ้ Barry Greenstein, Greg Raymer แพ้ Nam Le และ Chris Moneymaker พ่ายแพ้โดยแชมป์ Main Event ปี 2005 Joe Hachem

แชมป์รายการหลัก Huck Seed และ Johnny Chan เข้าร่วม Gold และ Hachem ในฐานะผู้ชนะรอบแรก

2006 Heads-Up Champion Ted Forrest เอาชนะ Sam Farha เพื่อเข้าสู่รอบที่สอง แชมป์เปี้ยนปี 2005 ฟิล เฮลมุธ ซึ่งได้รับการจดทะเบียนในสื่อส่งเสริมการขายก่อนหน้านี้ ไม่ได้เล่นในปีนี้

รอบที่สองและรอบก่อนรองชนะเลิศของทัวร์นาเมนต์จะแข่งขันกันในวันเสาร์ ในขณะที่รอบรองชนะเลิศและการแข่งขันชิงแชมป์ที่ดีที่สุดในสามรายการจะจัดขึ้นในวันอาทิตย์ที่ Caesar’s Palace

นี่คือการแข่งขันรอบที่สอง:

ขายึดไม้กอล์ฟ
Shannon Elizabeth vs. Jeff Madsen
Vanessa Rousso vs. Barry Greenstein
Humberto Brenes vs. Phil Laak
Huck Seed กับ Chip Reese

Spades Bracket
Tuan Le กับ TJ Cloutier
Joe Hachem กับ Paul Wasicka
Shawn Sheikhan กับ Ted Forrest
Annie Duke กับ Nam Le

Hearts Bracket
Allen Cunningham กับ Andy Bloch
Mike Matusow กับ Michael Mizrachi
Gavin Smith กับ Johnny Chan
Jamie Gold กับ Phil Gordon

Diamonds Bracket
Kristy Gazes กับ Isabelle Mercier
Don Cheadle กับ Scott Fischman
Brad Booth กับ David Williams
Gabe Kaplan กับ Chad Brown

LAS VEGAS, Nevada – คำตัดสินของศาลเมื่อเร็วๆ นี้อาจทำให้ผู้ดำเนินการเกมในท้องถิ่นจัดการคาสิโนอเมริกันอินเดียนแห่งที่สองได้อย่างชัดเจน
การ์เร็ตต์ เพนน์ ผู้พิพากษาศาลแขวงสหรัฐในกรุงวอชิงตัน ดีซี เมื่อสัปดาห์ที่แล้ว ยกฟ้องคดีที่นำโดยกลุ่มต่อต้านการพนัน Michigan Gambling Opposition กลุ่มที่รู้จักกันในชื่อ MichGO กำลังพยายามป้องกันไม่ให้ชนเผ่า Gun Lake เปิดคาสิโนประมาณ 25 ไมล์ทางเหนือของ Kalamazoo, Mich

Station Casinos ลงนามในสัญญาในปี 2546 เพื่อช่วยชนเผ่าในการจัดหาเงินทุนสำหรับโครงการและจัดการคาสิโนเป็นเวลาเจ็ดปีเมื่อสถานที่ให้บริการเปิดขึ้น เพื่อแลกกับการจัดการคาสิโน บริษัทเกมในลาสเวกัสจะได้รับค่าธรรมเนียม 24 เปอร์เซ็นต์ของรายได้จากการเล่นเกม

“มันเป็นก้าวย่างที่ยิ่งใหญ่สำหรับชนเผ่า” สก็อตต์ นีลสัน หัวหน้าเจ้าหน้าที่ฝ่ายพัฒนาของสถานีคาสิโนกล่าว “เรารู้สึกตื่นเต้นกับคำตัดสินของศาลและตั้งตารอที่จะเริ่มต้นโครงการ”

ขณะนี้ Station Casino จัดการคาสิโนชนเผ่าหนึ่งแห่งในแคลิฟอร์เนีย หุบเขา Thunder Valley ใกล้ Sacramento และมีอีกสามแห่งที่กำลังพัฒนา

ชนเผ่า Gun Lake วางแผนที่จะแปลงคลังสินค้าและโรงงานที่มีอยู่ให้เป็นรีสอร์ทขนาด 193,424 ตารางฟุต พร้อมร้านอาหาร ร้านค้า พื้นที่สำนักงาน และพื้นที่บันเทิง คาสิโนจะมีพื้นที่เกือบ 99,000 ตารางฟุต

ไม่สามารถติดต่อตัวแทนชนเผ่าเพื่อแสดงความคิดเห็นเกี่ยวกับการพิจารณาคดีในวันพุธ

คดีท้าทายโครงการคาสิโนในสี่ประเด็นหลักตั้งแต่ความจำเป็นในการศึกษาผลกระทบด้านสิ่งแวดล้อมในเชิงลึกมากขึ้นของพื้นที่รอบ ๆ เว็บไซต์คาสิโนที่เสนอไปจนถึงการท้าทายตำแหน่งของการกำหนดการจอง

การเลิกจ้างเป็นการเปิดทางให้กรมมหาดไทยซึ่งเป็นจำเลยร่วมในคดีนี้ใช้พื้นที่ 146 เอเคอร์ในรัฐมิชิแกนตอนใต้เพื่อสร้างความไว้วางใจให้กับชนเผ่าในสัปดาห์หน้า

กลุ่มต่อต้านการเล่นเกมวางแผนที่จะอุทธรณ์คำตัดสินในสัปดาห์นี้ แต่หากไม่มีคำสั่งห้าม การก่อสร้างล่วงหน้าจะเริ่มขึ้นในอีกไม่กี่เดือนข้างหน้า และคาสิโนจะเปิดให้บริการในฤดูร้อนปี 2008

The Gun Lake Tribe หรือที่รู้จักในชื่อ Match-e-be-nash-she-wish Band of Pottawatomi Indian กำลังค้นหาเกมคอมแพคกับ Michigan Gov. Jennifer Granholm หากประสบความสำเร็จ มันจะเป็นเครื่องคอมแพคเครื่องแรกในมิชิแกนตั้งแต่ปี 1998

Todd Boorsma ประธาน MichGO กล่าวว่ากลุ่มต่อต้านคาสิโน Gun Lake Tribe ส่วนใหญ่เนื่องจากรัฐบาลกลางไม่ได้กล่าวถึงผลกระทบทางสังคมและเศรษฐกิจที่คาสิโนจะนำมาสู่ภูมิภาค

มิชิแกนมีคาสิโนอเมริกันอินเดียน 17 แห่งซึ่งเป็นเจ้าของโดยชนเผ่าต่างๆ 9 เผ่า โดยอีกแห่งมีกำหนดจะเปิดในปลายปีนี้ ขณะนี้มีเพียงเผ่าเดียวเท่านั้นที่มี Tribal-State Gaming Compact

“นี่ไม่ใช่สถานที่ท่องเที่ยวอย่างเวกัส” Boorsma กล่าวถึงผลกระทบทางสังคมที่อาจเกิดขึ้นกับชุมชนโดยรอบ “นี่คือการเข้าถึงสำหรับผู้ที่อาศัยอยู่ที่นี่และทำงานที่นี่เพื่อรับประทานอาหารกลางวันและหลังเลิกงาน”

คาสิโนมิชิแกนอเมริกันอินเดียนซึ่งรวมถึงช่อง 14,450 ทั่วทั้งรัฐสร้างรายได้ 983 ล้านดอลลาร์ในการเล่นเกมในปี 2548 และสามารถตีเครื่องหมายพันล้านดอลลาร์ในอนาคตอันใกล้นี้ Eric Busch จากคณะกรรมการควบคุมการเล่นเกมมิชิแกนกล่าว

Boorsma โต้แย้งว่าเงินที่สร้างโดยคาสิโน ซึ่งมีเพียงชาวอเมริกันอินเดียนเท่านั้นที่ได้รับอนุญาตให้เป็นเจ้าของ ทำร้าย “รสชาติทางเศรษฐกิจ” ของพื้นที่โดยรอบโดยการทำธุรกิจจากย่านใจกลางเมืองโดยรอบและโอนไปยังกลุ่มคนกลุ่มเล็กๆ

“พวกเราคือเวกัสของทางเหนือตรงนี้” บูร์สมากล่าว “มันเริ่มไร้สาระ มันกำลังจะหลุดมือ มันทำร้ายเศรษฐกิจของเรา”

LAS VEGAS, Nevada – ผลประกอบการหุ้นของบริษัทเกมสองแห่งทำให้เกิดเงาเหนือภาคธุรกิจในเดือนกุมภาพันธ์

ราคาหุ้นเฉลี่ยรายวันของผู้ให้บริการคาสิโน Las Vegas Sands Corp. และผู้ผลิตสล็อต International Game Technology ร่วงลงในเดือนตั้งแต่เดือนมกราคม ดัชนีที่รวบรวมโดย Applied Analysis ที่ปรึกษาทางการเงินในลาสเวกัสแสดงให้เห็น เนื่องจากน้ำหนักที่ทั้งสองบริษัทมีอยู่ในแผนภูมิบริษัททั้ง 9 บริษัท ดัชนีจึงลดลง 7.6 จุด ซึ่งเป็นการขาดทุนรายเดือนครั้งแรกนับตั้งแต่เดือนสิงหาคม

Brian Gordon หุ้นส่วนใน Applied Analysis กล่าวเมื่อวันพุธว่า Las Vegas Sands ซึ่งมีมูลค่าตลาด 30.7 พันล้านดอลลาร์ ซึ่งสูงที่สุดในบรรดาบริษัทใดๆ ในดัชนี มีผลกระทบอย่างมีนัยสำคัญต่อการจัดอันดับ

นอกจากนี้ ราคาหุ้นของผู้ประกอบการคาสิโนสองรายในขณะนี้เกี่ยวข้องกับการซื้อหุ้นส่วนตัวที่มีชื่อเสียงอย่าง Harrah’s Entertainment และ Station Casinos ไม่คาดว่าจะเคลื่อนไหวในทิศทางใดๆ มากนักในช่วงปี 2550 ในขณะที่บริษัทต่างๆ ดำเนินการตามขั้นตอนของการเป็นส่วนตัว เขาพูดว่า.

กอร์ดอนกล่าวว่าหุ้นของลาสเวกัสแซนด์สแตะระดับสูงสุดเป็นประวัติการณ์ที่ 105.70 ดอลลาร์เมื่อวันที่ 1 กุมภาพันธ์ แต่ราคาก็ทรุดตัวลงตามกาลเวลา โดยตกลงมาอยู่ที่ 83.84 ดอลลาร์ในวันอังคารที่ตลาดหุ้นตกต่ำ ในช่วงเดือน หุ้นของ Las Vegas Sands ซื้อขายกันที่ราคาเฉลี่ยต่อวันที่ 94.89 ดอลลาร์สหรัฐฯ ลดลง 6.33% จากเดือนมกราคม

Las Vegas Sands ซึ่งดำเนินการ The Venetian และ the Sands Macau ในประเทศจีน รายงานว่าผลการดำเนินงานเปลี่ยนแปลงไปในช่วงไตรมาสที่สี่สิ้นสุดวันที่ 31 ธันวาคม โดยรายได้ของบริษัทมาจากคาสิโนในลาสเวกัสมากกว่า Sands Macau มากกว่า

“การทำกำไรก็มีบทบาทในการลดลงเมื่อเร็ว ๆ นี้เนื่องจากการประเมินมูลค่าสูงเป็นประวัติการณ์” กอร์ดอนกล่าว

ตามรายงานการวิเคราะห์ประยุกต์ ตัวชี้วัดทางเศรษฐกิจสำหรับปี 2549 ได้รับการเปิดเผยในช่วงเดือนกุมภาพันธ์และชี้ไปที่ตลาดการท่องเที่ยวที่คึกคัก การเล่นเกมชนะในคลาร์กเคาน์ตี้ระหว่างปีเพิ่มขึ้น 9.5 เปอร์เซ็นต์จากปี 2548 ในขณะที่ปริมาณผู้เยี่ยมชมเพิ่มขึ้นน้อยกว่า 1 เปอร์เซ็นต์

กอร์ดอนกล่าวว่า “ปัจจัยพื้นฐานภายในกลุ่มการท่องเที่ยวและการเล่นเกมในท้องถิ่นนั้นคาดว่าจะยังคงค่อนข้างคงที่ตลอดช่วงครึ่งแรกของปี 2550”

IGT ที่ใช้รีโนซึ่งเป็นผู้ผลิตสล็อตที่ใหญ่ที่สุดในอุตสาหกรรมเกม มีราคาหุ้นเฉลี่ยต่อวันร่วงลง 6.8% ในเดือนกุมภาพันธ์เป็น 43.30 ดอลลาร์ กอร์ดอนกล่าวว่าการเก็งกำไรของนักลงทุนเกี่ยวกับอัตราการขยายตัวของสล็อตแมชชีนในประเทศและต่างประเทศเป็นข้อกังวลพื้นฐานในภาคการผลิต

“การชะลอตัวของตลาดในช่วงปลายเดือนส่งผลกระทบต่ออุปสงค์ (IGT)” กอร์ดอนกล่าว

Steven Kent นักวิเคราะห์เกมของ Goldman Sachs ในหมายเหตุถึงนักลงทุนหลังการประชุมกับผู้บริหารของ IGT กล่าวว่าตัวเร่งปฏิกิริยาบางอย่าง เช่น กฎหมายการเล่นเกมใหม่ อาจช่วยเพิ่มส่วนแบ่งของ IGT

อย่างไรก็ตาม ในระยะสั้น Kent เชื่อว่าหุ้นของบริษัทจะยังคงอยู่ในช่วงการซื้อขายปัจจุบัน

“แม้ว่าเราจะกังวลกับตลาดในประเทศในระยะสั้น แต่เรายังคงประทับใจกับความสามารถของ IGT ในการแกว่งจากการเติบโตแบบเถาองุ่นสู่เถาองุ่น” เคนท์กล่าว “ความหลากหลายทางเทคโนโลยีช่วยให้สามารถเปลี่ยนเกียร์และมุ่งเน้นไปที่พื้นที่ใหม่ของการเติบโตของเกม เช่น แอฟริกาใต้ เม็กซิโก ญี่ปุ่น และโอคลาโฮมา เมื่อพื้นที่อื่นๆ อยู่ในช่วงที่ช้าลง”

การวิเคราะห์ประยุกต์กล่าวว่าหุ้นของ MGM Mirage พุ่งขึ้นมากกว่า 8% ในราคาหุ้นเฉลี่ยรายวันในช่วงเดือนกุมภาพันธ์ โดยอิงจากงบกำไรขาดทุนประจำไตรมาสที่สี่ของบริษัท

ในขณะเดียวกันหุ้นของผู้ผลิตสล็อต Bally Technologies เพิ่มขึ้น 10.5% ในเดือนกุมภาพันธ์ โดยได้รับแรงหนุนจากการเก็งกำไรของ Wall Street เมื่อปลายเดือนว่าอยู่ในการเจรจาควบรวมกิจการกับ Aristocrat Technologies คู่แข่งของออสเตรเลีย อย่างไรก็ตาม Steven Wieczynski นักวิเคราะห์เกม Stiffel Nicolaus กล่าวว่าในขณะที่การควบรวมกิจการจะสมเหตุสมผล การต่อสู้ทางกฎหมายอย่างต่อเนื่องของ Bally กับ IGT เป็นสิ่งกีดขวางบนถนนสำหรับการเจรจารวมกิจการ

วยความปรารถนาที่จะนำเสนอแนวทางปฏิบัติด้านการแพทย์แบบองค์รวมแก่ผู้คนในแนสซอเคาน์ตี้ แมมมอททิล แมทธิวได้เปิดร้าน Grego Ayur-Massage Therapy ในนิวไฮด์ปาร์คเมื่อห้าปีก่อนกับไชลา แมทธิว ภรรยาของเขา

Grego ใช้อายุรเวท ซึ่งเป็นวิธีปฏิบัติทางการแพทย์แบบดั้งเดิมของอินเดีย ซึ่ง Mammottil Mathew เล่าว่าขณะนี้เขากำลังนำโดย Mathew Mathew มีอายุย้อนไปหลายพันปี Shyla Mathew สำเร็จการศึกษาระดับปริญญาตรีจาก Vaidyaratnam Ayurveda College ทางตะวันตกเฉียงใต้ของอินเดีย ซึ่ง Mathew กล่าวว่าเป็นหนึ่งในสถาบันชั้นนำด้านอายุรเวท

แมทธิวกล่าวว่าต้องใช้เวลาประมาณห้าปีจึงจะได้รับปริญญาในการฝึกอายุรเวท เขาอธิบายวิธีปฏิบัติโดยใช้ผลิตภัณฑ์สมุนไพรและน้ำมันประเภทต่างๆ ตลอดจนเทคนิคการนวดเพื่อรักษาโรคบางอย่าง

ในบรรดาโรคต่างๆ ที่เขาได้เห็นกับภรรยากำลังรักษาอยู่คือเด็กชายอายุ 12 ขวบ ซึ่งเขาบอกว่ามีอาการกล้ามเนื้อกระตุกอย่างรุนแรงจนทำให้เกิดอาการปวดและไม่สบายตัว แมทธิวกล่าวว่าแม่ของเด็กกล่าวว่าเขาได้รับการตรวจโดยแพทย์ซึ่งไม่สามารถระบุสาเหตุของอาการกระตุกได้ และกายภาพบำบัดให้ผลลัพธ์เพียงเล็กน้อย

Mathew กล่าวว่าเมื่อเด็กชายเข้ามาที่ Grego ที่ Hillside Avenue Shyla Mathew ได้ผสมน้ำมันสองสามชนิดเพื่อนำไปใช้กับร่างกายของเด็กพร้อมกับผลิตภัณฑ์สมุนไพรสองสามชนิด จากนั้นเด็กก็ได้รับ “การอบไอน้ำ” แมทธิวกล่าวว่าอาการกระตุกหยุดลงและเด็กยังคงรักษาต่อไปทุกสองสามสัปดาห์

แมทธิวกล่าวว่า ผู้คนมักมีปัญหาผิวหนังประเภทสะเก็ดเงิน ซึ่งธุรกิจนี้มีน้ำมันพิเศษให้ เขากล่าวว่าแพทย์ของแพทย์แผนตะวันตกมักจะสั่งยาสเตียรอยด์ในการรักษาโรคสะเก็ดเงิน ซึ่งต้องใช้อย่างต่อเนื่องเพื่อหลีกเลี่ยงการฟื้นคืนชีพ ทำให้เกิดความจำเป็นในการสั่งจ่ายสเตียรอยด์ที่แรงและแรงกว่า

แมทธิวเป็นวิศวกรในอินเดีย แต่กล่าวว่าเมื่อเขาและภรรยามาถึงสหรัฐอเมริกาในปี 2556 เขาไม่ได้พยายามหางานในสาขาของเขา

“ฉันต้องการเผยแพร่สิ่งนี้ที่นี่ นั่นคือเหตุผลที่ฉันใช้โอกาสนี้ในการเข้ายึดสถานที่เหล่านี้ ตกแต่งและเริ่มต้นสิ่งนี้” แมทธิวกล่าว

สนับสนุนวารสารศาสตร์ท้องถิ่นโดยสมัครรับหนังสือพิมพ์ชุมชน Blank Slate Media ในราคาเพียง $35 ต่อปี

แมทธิวชี้ไปที่หน้า Yelp ของธุรกิจของเขา ซึ่งเขากล่าวว่าลูกค้ารายหนึ่งของเขาตั้งค่าไว้และมีบทวิจารณ์ระดับห้าดาวโดยเฉพาะและผู้ป่วยในอดีตต่างก็ยกย่องการปฏิบัติอายุรเวท

เขากล่าวว่าลูกค้าในอเมริกาและอินเดียมีความแตกต่างกัน เขาชี้ไปที่รูปภาพข้างๆ โต๊ะทำงาน โดยมีชายคนหนึ่งนอนอยู่บนโต๊ะไม้ซึ่งนวดด้วย “ห่อสมุนไพร” ไม้ของโต๊ะได้รับการดูแลเป็นพิเศษและเป็นวิธีการรักษาแบบดั้งเดิมในอายุรเวท แมทธิวกล่าว แต่ที่นี่ แมทธิวบอกว่าเขาไม่ใช้โต๊ะไม้เพราะมันแข็งเกินไป

นอกจากนี้ เขายังกล่าวอีกว่าบางครั้งคนอเมริกันก็คาดหวังกลิ่นหอมอันน่ารื่นรมย์ที่อาจหาได้จากอาบอบนวดทั่วไป เขาบอกว่าอย่าคาดหวังที่ Grego เพราะผลิตภัณฑ์สมุนไพรสามารถมีกลิ่น

แมทธิวกล่าวว่าธุรกิจของเขาไม่ได้สร้างผลกำไรมากนัก เขาเพียงต้องการเพิ่มบริการให้กับชุมชน ประกันไม่ครอบคลุมการรักษาของเขา และเขาบอกว่าเขาคิดค่าใช้จ่ายประมาณ 100 ดอลลาร์ต่อครั้ง ขึ้นอยู่กับการรักษา

เขากล่าวว่าโควิด-19 ส่งผลเสียต่อธุรกิจของเขา เนื่องจากมีคนจำนวนมากขึ้นกลัวที่จะมาประชุมด้วยตนเอง เขากล่าวว่าเขากังวลเล็กน้อยเกี่ยวกับการดำเนินธุรกิจต่อไปเนื่องจากรายได้ที่ลดลงในช่วงการแพร่ระบาด เขากำลังมองหาวิธีการอื่นในการสร้างรายได้

“ผมไม่อยากพ่ายแพ้ง่ายๆ” แมทธิวกล่าว

เขากล่าวว่าเขาพบว่าการโฆษณาแบบปากต่อปากนั้นมีประสิทธิภาพสำหรับธุรกิจของเขา เช่นเดียวกับหน้า Yelp ของเขา เขาได้รับการสอบถามเกี่ยวกับการเยี่ยมบ้าน ซึ่งเขาบอกว่าทำไม่ได้ เพราะเขาไม่มีความพร้อม

หภาพแรงงานที่เป็นตัวแทนของเจ้าหน้าที่ตำรวจ นักสืบ ราชทัณฑ์ และเจ้าหน้าที่ระดับสูงได้บริจาคเงินหลายพันดอลลาร์เพื่อรณรงค์ในระดับเคาน์ตี ซึ่งเป็นแนวปฏิบัติที่สมาคม Long Island Association for Police Accountability (LIAPA) กล่าวว่าเป็นผลประโยชน์ทับซ้อน

ในการแข่งขันครั้งสุดท้ายสำหรับผู้บริหารของแนสซอเคาน์ตี้ในปี 2560 แจ็ค มาร์ตินส์ ผู้สมัครชิงตำแหน่งพรรครีพับลิกันได้รับเงินสนับสนุนการรณรงค์หาเสียง 25,000 ดอลลาร์จากคณะกรรมการดำเนินการทางการเมืองสมาคมการกุศลตำรวจเทศมณฑลแนสซอ มาร์ตินส์ยังได้รับเงินบริจาค 3 มูลค่า 15,000 ดอลลาร์จากคณะกรรมการดำเนินการทางการเมืองของสมาคมนักสืบแนสซอเคาน์ตี้ สมาคมเจ้าหน้าที่ระดับสูงของกรมตำรวจเมืองแนสซอ และเจ้าหน้าที่ราชทัณฑ์ประจำเทศมณฑลแนสซอ ตามข้อมูลที่รวบรวมโดยนิวส์เดย์

ข้อมูลจากคณะกรรมการการเลือกตั้งแห่งรัฐนิวยอร์กแสดงให้เห็นว่าในปี 2560 PAC สมาคมตำรวจผู้ใจดีของแนสซอเคาน์ตี้ได้มอบเงินบริจาคทั้งหมด 5,200 ดอลลาร์ให้กับลอร่า เคอร์แรน ผู้ชนะจากพรรคเดโมแครต ในระหว่างรอบการเลือกตั้งผู้บริหารของเคาน์ตีในปี 2560 สมาคมเจ้าหน้าที่ระดับสูงมอบเงิน $600 ให้กับการหาเสียงของเธอ และสมาคมนักสืบของมณฑลมอบเงิน $1,000

LIAPA ซึ่งเป็นกลุ่มที่จัดตั้งขึ้นเมื่อเดือนที่แล้วเพื่อผลักดันการปฏิรูปตำรวจในเขตแนสซอ ยังให้ข้อมูลที่แสดงว่าสมาคมตำรวจได้บริจาคเงินให้กับการรณรงค์ของสมาชิกสภานิติบัญญัติทุกมณฑลในช่วงสองรอบการรณรงค์ล่าสุด

Richard Nicolello ประธานเจ้าหน้าที่บริหาร (R-New Hyde Park) ได้รับเงินบริจาค 10,250 ดอลลาร์ในการรณรงค์หาเสียงจากองค์กรตำรวจในช่วงสองรอบสุดท้าย ในบรรดาสมาชิกสภานิติบัญญัติที่อยู่ในตำแหน่ง ลอร่า เชฟเฟอร์ (อาร์-ฟาร์มิงเดล) ได้รับเงินจำนวนสูงสุด 12,480 ดอลลาร์ในช่วงเวลานั้น ตามข้อมูลของ LIAPA

ในการแข่งขันด้านกฎหมาย การบริจาคไม่ได้มาจากพรรคพวกอย่างเคร่งครัด ในบรรดาสมาชิกพรรคเดโมแครตในสภานิติบัญญัติในปัจจุบัน เควาน อับราฮัมส์ ผู้นำชนกลุ่มน้อยจากฟรีพอร์ต ได้รับเงินบริจาคจากการรณรงค์หาเสียงมากที่สุดจากองค์กรตำรวจในช่วงสองรอบล่าสุด โดยรวบรวมเงินได้ 9,000 ดอลลาร์

“ฉันเชื่อว่าเจ้าหน้าที่ที่มาจากการเลือกตั้งสามารถตัดสินใจได้โดยพิจารณาจากสิ่งที่พวกเขาคิดว่าเป็นสิ่งที่ถูกต้อง ไม่ว่าพวกเขาจะรับบริจาคหรือไม่ก็ตาม” Curran กล่าวกับ Blank Slate Media เมื่อสัปดาห์ที่แล้ว

Edward Mangano ซึ่งเป็นพรรครีพับลิกันรุ่นก่อนของ Curran ได้รับเงินบริจาคอย่างน้อย 5,325 ดอลลาร์ในการรณรงค์หาเสียงจากองค์กรตำรวจตั้งแต่ปี 2552

สนับสนุนวารสารศาสตร์ท้องถิ่นโดยสมัครรับหนังสือพิมพ์ชุมชน Blank Slate Media ในราคาเพียง $35 ต่อปี

Tom Suozzi ผู้บริหารเขตตั้งแต่ปี 2545 ถึง 2552 ได้รับเงินบริจาคอย่างน้อย 25,000 ดอลลาร์จากองค์กรตำรวจตั้งแต่ปี 2550 ถึง 2552 และอย่างน้อย 20,000 ดอลลาร์จากสหภาพเจ้าพนักงานราชทัณฑ์ของเคาน์ตีในช่วงเวลาเดียวกัน

ปัจจุบันเขาเป็นสมาชิกสภาคองเกรสของสหรัฐฯ ซึ่งเป็นตัวแทนของเขตที่ 3 บนชายฝั่งทางเหนือ ผู้บริจาครายใหญ่ที่สุดของ Suozzi ในการรณรงค์หาเสียงในรัฐสภาในปี 2019-20 มาจากอุตสาหกรรมอสังหาริมทรัพย์ ตามมาด้วยการประกันภัย ตามรายงานของ Center for Responsive Politics ซึ่งเป็นองค์กรไม่แสวงผลกำไรในวอชิงตันที่ติดตามการบริจาคเพื่อรณรงค์หาเสียงให้กับตัวแทนของสหรัฐฯ

“ฉันเคยต่อสู้กับสหภาพแรงงาน [ตำรวจ] ตลอดเวลาเกี่ยวกับสัญญาและสิ่งต่างๆ” Suozzi กล่าวเมื่อสัปดาห์ที่แล้ว “บางปีฉันได้รับเงินบริจาค และปีอื่นๆ ฉันไม่ได้รับเงินบริจาค ตอนนี้พวกเขาไม่รับรองฉันในสภาคองเกรส พวกเขาไม่ให้เงินช่วยเหลือฉันในตอนนี้ มีข้อโต้แย้งว่าผลงานใดๆ ที่คุณได้รับจากใครก็ตามอาจเป็นความขัดแย้งทางผลประโยชน์ ฉันอยู่ในบริการสาธารณะมา 25 ปีแล้ว และไม่มีใครสามารถยกตัวอย่างได้ว่าฉันไม่ได้ทำสิ่งที่ถูกต้องโดยพิจารณาจากเงิน”

เฟรด บริววิงตัน ทนายความและสมาชิกของ LIAPA กล่าวว่าตำรวจไม่ควรบริจาคเงินหาเสียงในการแข่งขันของเคาน์ตี เนื่องจากเคาน์ตีได้เจรจาข้อตกลงการเจรจาต่อรองร่วมกับเคาน์ตีของตำรวจ ตามข้อมูลจาก See Through NY แนสซอเคาน์ตี้มีเจ้าหน้าที่ตำรวจที่ได้รับค่าตอบแทนสูงสุดสี่นายในรัฐ สูงสุดคือโทมัสคาร์ปแห่งตำรวจเทศมณฑลซึ่งทำเงินได้ 308,113 ดอลลาร์ในปีนั้น ในปีนั้นตำรวจแนสซอเคาน์ตี้ประกอบด้วยเจ้าหน้าที่ตำรวจที่ได้รับค่าแรงสูงสุด 9 ใน 10 ในรัฐและเจ้าหน้าที่เหล่านั้นทำเงินได้มากกว่า 275,000 ดอลลาร์

“เงินเดือนตำรวจที่เราเห็นในลองไอส์แลนด์เป็นผลมาจากข้อตกลงการเจรจาร่วมกันหลายสิบปี” เคอร์แรนกล่าว

Suozzi กล่าวว่าเขามี “ประวัติการต่อสู้ที่ยาวนาน” กับเงินเดือนจำนวนมากที่ตำรวจในเคาน์ตีทำและเขาได้ “จ่ายราคา” สำหรับเรื่องนี้ทางการเมือง

Suozzi กล่าวว่าเขาสนับสนุนตำรวจโดยทั่วไปและมักจะ “ทะเลาะกันอย่างหนัก” เกี่ยวกับการเจรจาสัญญาในฐานะผู้บริหารของเคาน์ตี เขาเน้นว่าการอภิปรายเกี่ยวกับตำรวจจำเป็นต้องมีความแตกต่างกันมากขึ้น และการอภิปรายทั้งสองด้านเกี่ยวกับการปฏิรูปตำรวจจำเป็นต้องค้นหาจุดร่วม

Suozzi กล่าวสุนทรพจน์ในงานเพื่อเป็นเกียรติแก่เจ้าหน้าที่ตำรวจหลายคนจากเขตของเขาซึ่งได้ “แสดงความกล้าหาญที่เป็นแบบอย่างในการปฏิบัติหน้าที่ในการให้บริการชุมชนของเรา” ข่าวประชาสัมพันธ์กล่าว

หาเศรษฐีกองทุนเฮดจ์ฟันด์และสตีฟ โคเฮน เจ้าของ Great Neck ได้เข้าสู่ “การเจรจาพิเศษ” เพื่อซื้อหุ้นใหญ่ในนิวยอร์กเม็ตส์ ตามรายงานของสื่อหลายสำนัก

โคเฮนเป็นหนึ่งในผู้มีส่วนได้ส่วนเสียหลายฝ่าย รวมถึงฝ่ายหนึ่งที่ประกอบด้วยอเล็กซ์ โรดริเกซ และเจนนิเฟอร์ โลเปซ ซึ่งยื่นข้อเสนอเพื่อซื้อหุ้นใหญ่ในแฟรนไชส์ในเดือนกรกฎาคม รายงานระบุว่าคาดว่าจะมีข้อตกลงเบื้องต้นระหว่างทั้งสองฝ่ายในเร็วๆ นี้ CNBC รายงานการพัฒนาครั้งแรกในเย็นวันศุกร์

โคเฮนเป็นซีอีโอของ Point72 Asset Management และมีมูลค่าสุทธิประมาณ 9.2 พันล้านดอลลาร์ ในปี 2555 โคเฮนซื้อหุ้นหุ้นส่วน 8 เปอร์เซ็นต์ในทีมด้วยเงิน 40 ล้านดอลลาร์

ตามที่ Charles Gasparino จาก Fox Business Network กล่าว Cohen บอกกับ Fred และ Jeff Wilpon เจ้าของส่วนใหญ่ของทีมในปัจจุบันว่าเขาจะจ่ายเงิน 2 พันล้านดอลลาร์สำหรับทีมและอีก 2 พันล้านดอลลาร์สำหรับ SportsNet New York ซึ่งออกอากาศเกมของทีมมาตั้งแต่ปี 2549

ลอร่า โกลด์แมน ผู้ร่วมสมทบของ Huffington Post รายงานว่าการเสนอราคาสำหรับเครือข่ายการแพร่ภาพกระจายเสียงอยู่ที่ประมาณ 1.5 พันล้านดอลลาร์ การสำรวจอย่างไม่เป็นทางการของเจ้าของทีมเบสบอลเมเจอร์ลีก โกลด์แมน รายงานเมื่อพบว่าไม่มีใครยอมรับการเสนอราคาสำหรับเดอะเมทส์ที่ต่ำกว่า 2 พันล้านดอลลาร์

Gasparino กล่าวในภายหลังว่าการเสนอราคาอื่น ๆ สำหรับทีมในขณะนั้นต่ำกว่าซึ่งบ่งชี้ว่าการเสนอราคาของ Cohen เป็นผู้นำ

ความพยายามในการเข้าถึงโคเฮนและเดอะเมทส์เพื่อแสดงความคิดเห็นนั้นไม่มีประโยชน์

ข้อเสนอเริ่มต้นของโคเฮนมูลค่า 2.6 พันล้านดอลลาร์ในเดือนธันวาคมถูกปฏิเสธโดยเจ้าของทีมในเดือนกุมภาพันธ์ ข้อตกลงที่เสนอจะเพิ่มความเป็นเจ้าของทีมของโคเฮนจาก 8% เป็น 80 เปอร์เซ็นต์

Sterling Partners บริษัทที่บริหารแฟรนไชส์นี้ นำโดย Fred Wilpon และประธาน Saul Katz ของ Mets ซึ่งเป็นพี่เขยของ Wilpon บริษัทเป็นกลุ่มบริษัทที่ดำเนินกิจการโดยครอบครัวที่มีความหลากหลาย ซึ่งมีผลงานประกอบด้วยอสังหาริมทรัพย์ กีฬา และสื่อในพื้นที่นิวยอร์ก

สนับสนุนวารสารศาสตร์ท้องถิ่นโดยสมัครรับหนังสือพิมพ์ชุมชน Blank Slate Media ในราคาเพียง $35 ต่อปี

ในปี 1980 วิลปอนซื้อหุ้น 1 เปอร์เซ็นต์ในเม็ตส์ เขาและเนลสัน ดับเบิลเดย์ จูเนียร์ จากบริษัทสำนักพิมพ์ Doubleday ตกลงซื้อทีมในราคา 81 ล้านดอลลาร์ในปี 1986 ซึ่งน้อยกว่าหนึ่งเดือนหลังจากที่ทีมชนะการแข่งขัน World Series สิบหกปีต่อมา Wilpon ซื้อหุ้น 50% ของ Doubleday ในบริษัทเป็นเงิน 391 ล้านดอลลาร์

หลังจากที่ชายผู้อยู่เบื้องหลังโครงการ Ponzi มูลค่า 64 พันล้านดอลลาร์ เบอร์นาร์ด แมดอฟฟ์ ถูกจับกุมในปี 2551 เกิดคำถามขึ้นว่าความสัมพันธ์ของเขากับเดอะเมทส์และวิลพอนผู้ร่วมงานกันมานานเพียงใด

ทั้งเขาและ Katz ได้ก่อตั้งบริษัทพัฒนาอสังหาริมทรัพย์ของพวกเขาคือ Sterling Equities ในปี 1972 สิบสามปีต่อมา หนึ่งปีก่อนที่จะแยกการเป็นเจ้าของใน Mets วิลปอนได้ลงทุน 3 ล้านดอลลาร์กับ Madoff

ตาม The New York Times มากกว่า 500 บัญชีที่ Madoff ครอบครองสามารถเชื่อมโยงกับ Wilpon และ Katz

ในขณะที่ฐานแฟน ๆ ส่วนใหญ่ยินดีกับการพูดคุยเกี่ยวกับวันเวลาของ Wilpons กับองค์กร แต่ประวัติของโคเฮนก็น้อยกว่าที่เก่าแก่

ในปี 2013 กองทุนป้องกันความเสี่ยง SAC Capital Advisors ของ Cohen ได้สารภาพความผิดในข้อหาซื้อขายหลักทรัพย์โดยใช้ข้อมูลวงใน หลังจากที่ถูกสอบสวนโดยสำนักงานคณะกรรมการกำกับหลักทรัพย์และตลาดหลักทรัพย์ ในที่สุดก็บรรลุข้อตกลงในการระงับข้อพิพาท 600 ล้านดอลลาร์

บทความ Vanity Fair ในเดือนมิถุนายน 2013 บรรยายภาพอัยการสหรัฐฯ Preet Bharara แห่งเขตทางใต้ของนิวยอร์กเป็น Ahab แห่ง Cohen’s Moby Dick และอธิบายว่า Cohen เป็นบุคคลสำคัญของการสืบสวนเจ็ดปีซึ่งนำไปสู่การตัดสินลงโทษหรือคำสารภาพจากคน 71 คน

Michael Steinberg อดีตผู้ค้ารายใหญ่ของ SAC Capital ถูกตั้งข้อหาฉ้อโกงหลักทรัพย์สี่ครั้งและการสมรู้ร่วมคิดหนึ่งครั้งในปี 2556

ข้อกล่าวหาที่มีต่อ Steinberg ถูกยกฟ้องในเวลาต่อมา หลังจากที่คดีนี้ถูกยกเลิกในปี 2558 หลังจากที่อัยการสหรัฐฯ ระบุว่าคดีนี้ไม่สอดคล้องกับกฎหมายอีกต่อไป เขาและโคเฮนเป็นศิษย์เก่าของโรงเรียนมัธยม Great Neck North

ยื่นคำร้องขอให้ 7-Eleven ถูกทิ้งร้างบนถนน Plandome Road ที่ถูกทิ้งร้างมานาน

ไซต์ดังกล่าวเป็นร้านซ่อมเครื่องเดิมที่ 260 ถนนแพลนโดม ซึ่งเจ้าของเดวิด แมนเดลแยกออกเป็นแผงขายของ และเสนอให้เช่าสำหรับผู้สัญจรไปตามถนนรางรถไฟลองไอแลนด์ โดยมีสถานีแมนฮาสเซ็ตอยู่ฝั่งตรงข้ามถนน

มีการยื่นคำร้องสำหรับใบอนุญาตการใช้แบบมีเงื่อนไขสำหรับการขายปลีกและการใช้อาหารกับคณะกรรมการอุทธรณ์การแบ่งเขตของ Town of North Hempstead แม้ว่าจะยังไม่ได้กำหนดวันพิจารณาคดีก็ตาม

คำร้องนี้สร้างขึ้นโดย Mary Kay Barket ผู้อยู่อาศัยและนักเคลื่อนไหว โดยคำร้องนี้มีลายเซ็น 743 รายชื่อ

“พวกเราผู้อาศัยใน Manhasset และพื้นที่โดยรอบ ขอให้ TONH BZA ปฏิเสธการสมัครจาก 7-Eleven เพื่ออนุญาตให้ใช้ใบอนุญาตแบบมีเงื่อนไขสำหรับการขายปลีกอาหารสำหรับทรัพย์สินที่ตั้งอยู่ที่ 260 Plandome Road” Barket เขียนในแถลงการณ์ คำร้อง “7-Eleven จะกัดเซาะความปลอดภัยของผู้อยู่อาศัยเพิ่มเติม รวมทั้งจะส่งผลเสียต่อลักษณะของ ‘ถนนสายหลัก’ ในย่านใจกลางเมืองของเรา นั่นคือถนนแพลนโดม”
Barket กล่าวต่อว่า “7-Eleven จะส่งผลเสียต่อคุณภาพชีวิตและลักษณะของย่านใจกลางเมือง Manhasset ของเรา” โดยอ้างถึงรถยนต์ที่เพิ่มขึ้นบนถนน Plandome Road “ทุกชั่วโมงทั้งกลางวันและกลางคืน … รวมถึงหลายคันที่จะเลี้ยวซ้าย เข้าและออกจากถนนแพลนโดม”

สนับสนุนวารสารศาสตร์ท้องถิ่นโดยสมัครรับหนังสือพิมพ์ชุมชน Blank Slate Media ในราคาเพียง $35 ต่อปี

“การจราจรที่เพิ่มขึ้นจะเป็นอันตรายต่อชุมชนของเรา ทั้งคนเดินถนนและคนขับ” Barket เขียน

ผู้ใช้ไซต์บางคนแสดงความคิดเห็นแสดงความไม่พอใจต่อแอปพลิเคชัน

“การเข้าถึงผลิตภัณฑ์เบียร์และยาสูบตลอด 24 ชั่วโมงในสถานที่นี้ไม่ถูกต้อง ใกล้กับโรงเรียนและรถไฟเกินไป” ผู้ใช้ที่ไม่ระบุชื่อคนหนึ่งเขียน “Plandome Rd นั้นอันตรายและนี่จะทำให้แย่ลงไปอีก”

“มีที่อื่นๆ ให้ไป เช่น ร้านสะดวกซื้อที่คุณซื้อน้ำมัน Mobil ตรงข้ามกับร้าน Macy’s โดยไม่ต้องละทิ้งความรู้สึกบ้านเกิดของถนน Plandome Road” อีกคนเขียน “ถ้าเซเว่นอีเลฟเว่นเข้า อะไรต่อไป? แมคโดนัลด์? พิซซ่าฮัท? ชุมชนอื่นๆ ทำงานได้ดีขึ้นในการรักษาความรู้สึกในท้องถิ่นเช่น Great Neck และ Old Roslyn Manhasset ควรปฏิบัติตามคำแนะนำของพวกเขา”

“ความรู้สึกแปลกตาของเมืองที่เด็กๆ สามารถเข้าและออกจากร้านค้าได้อย่างปลอดภัยจะถูกประนีประนอมหาก [7-Eleven] เข้ามาในภาพ” อีกคนเขียน

“ไม่ดีและไม่เป็นที่พอใจ” อีกความคิดเห็นหนึ่งอ่าน “ลูกค้าที่ไม่ใช่ผู้อยู่อาศัยเหล่านี้จะจอดรถบรรทุกและรถพ่วง และอุดตันถนนของเราทุกที่ที่ทำได้เพื่อซื้ออาหารและเครื่องดื่มลดราคา มันจะเป็นอันตรายต่อครอบครัวและผู้สูงอายุของเราที่ใช้

Hillcrest Ave. ในช่วงเช้าตรู่และระหว่างวันเพื่อเชื่อมต่อกับถนน Plandome และไปโรงเรียน Hillcrest ไม่สามารถจัดการการรับส่งข้อมูลจากองค์กรการค้าที่มีปริมาณมากฉาวโฉ่อีกต่อไป กิจกรรมนี้จะลดการอุปถัมภ์ของร้านค้าปลีกที่มีอยู่ ค้นหาสถานที่ปลอดภัยบน Northern Blvd”

“Manhasset คือบ้านของฉัน ฉันไม่อยากเห็นบ้านพังลงสู่ฝูงชนที่ร่มรื่น” อีกคนเขียน “สิ่งนี้ไม่สามารถเกิดขึ้นได้”
ผู้ใช้ที่ไม่มีชื่อรายหนึ่งซึ่งไม่ได้บอกว่าพวกเขาลงนามในคำร้องหรือไม่ ให้ข้อต่อสู้ในการสมัคร
“สิ่งนี้แตกต่างจาก Dunkin’ หรือ Starbucks อย่างไร” ผู้ใช้เขียน “เรามีเครือข่ายในเมืองของเราอยู่แล้ว และจู่ๆ ก็

เกิดปัญหาขึ้นเมื่อบริษัทแห่งหนึ่งทำอย่างนั้น มันไม่สมเหตุสมผลสำหรับฉัน 7/11 ไม่ขายนิโคตินและแอลกอฮอล์ให้เด็กๆ เพราะพวกเขาจะถูกฟ้อง มันจะผลักดันธุรกิจให้ Manhasset เนื่องจากผู้คนจะอยู่ในพื้นที่และตัดสินใจซื้อพิซซ่าที่ไหนสักแห่งที่ไม่ใช่ปั๊มน้ำมัน นอกจากนี้ เด็กๆ จะไม่เป็นอันตรายต่อเด็กอีกต่อไป เพราะหากพวกเขาต้องการซื้อโซดาและอาหารขยะ พวกเขาจะไปที่ Walgreens และ Raindew”
ผู้จัดคำร้องสนับสนุนให้ผู้ลงนามดำเนินการอย่างรวดเร็ว

“ให้คณะกรรมการอุทธรณ์การแบ่งเขต [เมืองนอร์ทเฮมป์สเตด] รู้ว่าร้านเซเว่นอีเลฟเว่นไม่ได้รับการต้อนรับบนถนนสายหลักของเรา” บาร์เก็ตเขียน “การประชุมสาธารณะ A Town BZA ยังไม่มีกำหนดการ แต่เราจำเป็นต้องดำเนินการทันทีและอย่างเข้มแข็งเพื่อคัดค้านแอปพลิเคชันนี้!”

Piccola Bussola ร้านอาหาร Mineola ที่เป็นสถานที่นัดพบของหอการค้า Mineola ขององค์กรอื่น ๆ เป็นเวลาหลายปี ถูกทำลายด้วยไฟในบ่ายวันพฤหัสบดีพร้อมกับอพาร์ตเมนต์บนชั้นสอง ไม่มีผู้เช่าอาคารคนใดได้รับบาดเจ็บ

Tony Lubrano เจ้าของอาคารและร้านอาหารบน Jericho Turnpike กล่าวว่าเขากำลังเดินทางไปเปิดร้านอาหารเมื่อได้รับโทรศัพท์จากบริษัทสัญญาณกันขโมยของเขา แต่ไม่ได้คิดอะไรเลย เนื่องจากบริษัทมักส่งข่าวเท็จ สัญญาณเตือน เมื่อมาถึง Lubrano กล่าวว่าเขาสามารถมองเห็นเปลวไฟที่มาจากตัวอาคาร กระจุกตัวอยู่บริเวณด้านหลังของอาคาร

“ตัวอาคารหายไปแล้ว แต่ขอบคุณพระเจ้าที่ไม่มีใครได้รับบาดเจ็บ” Lubrano กล่าว

ภัตตาคารกล่าวว่าเขาเพิ่งใช้เงินไป 130,000 ดอลลาร์ในการปรับปรุงอาคารและ “ตอนนี้มันหมดแล้ว”

เจ้าหน้าที่ของเคาน์ตี้กล่าวว่าพวกเขาไม่สามารถบอกได้ว่าสาเหตุของเพลิงไหม้คืออะไรเมื่อวันศุกร์ โดยระบุว่ายังอยู่ระหว่างการสอบสวน

Lubrano เป็นอดีตประธานหอการค้า Mineola และมีการประชุมสำหรับหอการค้าใน Piccola Bussola

ตามที่ประธานคนปัจจุบัน Joel Harris Lubrano ยังเป็นเจ้าภาพการประชุมสำหรับกลุ่มการกุศล Warriors for a Cause ซึ่ง Lubrano เป็นประธานและจัดกิจกรรมที่หาเงินบริจาคให้กับสังคมมะเร็งเม็ดเลือดขาวและมะเร็งต่อมน้ำเหลือง

Harris กล่าวว่ากลุ่มหนึ่งรวมตัวกันที่ Piccola Bussola และถูกรถเมล์วิ่งไปที่อุโมงค์ไปยัง Towers 5K ทุกปี (ยกเว้นปีนี้จะถูกยกเลิกเนื่องจากการระบาดของ COVID-19) งานประจำปีระดมเงินสำหรับโครงการการกุศลต่างๆ และจัดขึ้นเพื่อรำลึกถึง Stephen Siller นักดับเพลิงในนครนิวยอร์กที่วิ่งผ่านอุโมงค์แบตเตอรี่บรูคลินไปยัง World Trade Center เมื่อวันที่ 11 กันยายน พ.ศ. 2544 และเสียชีวิตขณะช่วยชีวิต .

“โทนี่ ลูบราโน่คือมินีโอล่า” แฮร์ริสกล่าว “เขารักมินีโอลาและเขายังไม่พอ โทนี่เป็นเรื่องเกี่ยวกับคนอื่น”

สนับสนุนวารสารศาสตร์ท้องถิ่นโดยสมัครรับหนังสือพิมพ์ชุมชน Blank Slate Media ในราคาเพียง $35 ต่อปี

แฮร์ริสกล่าวว่าวันพฤหัสบดีเป็นวันที่วุ่นวายสำหรับเขาที่ต้องยืน “สามชั่วโมงเพื่อดูร้านเพื่อนของฉันไฟไหม้”

“เห็นได้ชัดว่า ฉันต้องบอกว่าในฐานะประธานของห้อง การติดตาม (ลูบราโน่) นั้นยากมาก และฉันถือว่าเขาเป็นเพื่อนและที่ปรึกษาเสมอ” แฮร์ริสกล่าว

หน้า A Go Fund Me ถูกจัดตั้งขึ้นโดย Dine Long Island โดยหวังว่าจะระดมทุนได้ 50,000 ดอลลาร์สำหรับ Lubrano

แต่แฮร์ริสกล่าวว่า Lubrano ไม่ได้วางแผนที่จะรับเงิน แต่เขาต้องการให้มันไปให้กับผู้เช่าของเขาที่อพาร์ตเมนต์ของเขาถูกทำลายและพนักงานที่ทำงานมายาวนานของเขา

Lubrano กล่าวว่าเขามีประกันเกี่ยวกับอาคาร แต่ไม่แน่ใจว่าจะเกิดอะไรขึ้นต่อไป

Bill Greene เจ้าของห้องเก็บของ Tsontos Furs และอดีตประธานหอการค้า Mineola อีกคนกล่าวว่าไฟดังกล่าวเป็น “ความสูญเสียครั้งใหญ่ต่อชุมชน”

“(ลูบราโน) เป็นเสาหลักของชุมชนจริงๆ เป็นคนใจกว้างและใจบุญสุนทานมาก” กรีนกล่าว “ธุรกิจของฉันอยู่บนถนนและฉันเห็นสิ่งที่เกิดขึ้น และเมื่อเช้านี้ฉันขับรถผ่านและฉันก็ร้องไห้”

Greene กล่าวต่อไปว่าถ้าเขารู้จัก Lubrano เขาจะสามารถสร้างร้านอาหารใหม่ให้ดีขึ้นได้ และหวังว่าจะเปิดอีกครั้งในวันหนึ่ง

สล็อตปอยเปต ปั่นแปะออนไลน์ UFABET GClub

สล็อตปอยเปต ปั่นแปะออนไลน์ ถูกต้อง? สำหรับฉัน ผลลัพธ์ที่ดีที่สุดคือการที่คุณพบข้อตกลงบางอย่างเกี่ยวกับ “อะไรคือเรื่องง่าย ๆ” อเล็กซ์ โจนส์ อะไรก็ได้ ค้นหาเรื่องง่ายๆ และตัดสินใจว่าเรามีข้อตกลงว่าเราจะจัดการกับเรื่องง่ายๆ นั้นอย่างไร ไม่ว่าจะเป็นโดยกฎหมายหรืออย่างอื่น แล้วใช้คำถามยากๆ เพราะมีคำ

ถามยากๆ มากมาย และหาว่าเราจะทำอะไรได้บ้าง แม้ว่าจะไม่สมบูรณ์ก็ตาม อะไรที่เราทำไม่ได้ … ว่านี่ไม่ใช่โซลูชันของบริษัทเทคโนโลยี แต่เป็นโซลูชันที่ต่างออกไป ถูกต้อง. นี่เป็นสิ่งใหม่สำหรับเทคโนโลยี ตอนนี้ Jerry Yang ไปยื่นหัวให้เขาระหว่าง …ถูกเรียกว่าคนแคระทางศีลธรรมคุณธรรมคนแคระถ้าคุณจำได้

ฉันจำได้ว่าพูดว่า “อย่าไป พวกเขากำลังจะทำอะไรไม่ดีกับคุณที่นั่น” ฉันชอบ “ไม่ งานนี้ไม่มีชัยชนะ คุณทำมันพังจริงๆ กับสิ่งที่เกิดขึ้นที่นั่น” นี่คือประเทศจีน แต่น้อยมาก ฉันคิดว่ามาร์คเป็นคนแรกที่ใหญ่จริงๆ … ใช่ไหม

ระดับ CEO ใช่ นั่นอาจจะถูกต้องชื่อใหญ่ระดับ CEO สล็อตปอยเปต เพราะส่วนใหญ่แล้ว … ฉันคิดว่า Jerry Yang เป็นคนสุดท้ายที่ฉันจำได้นั่นคือ คุณทำอะไรอีก …ฉันไม่รู้. โดนส่งออกไปเยอะครับใช่ ใช่ แต่ไม่ใช่ ไม่ใช่ว่าคุณไม่ใหญ่ แต่คุณรู้ว่าฉันหมายถึงอะไร?

ไม่ ไม่ แต่โดยสิ้นเชิง เช่น คุณส่งรองประธานฝ่ายนโยบายสาธารณะหรือส่งหัวหน้าการสื่อสารหรือหัวหน้าผลิตภัณฑ์หรืออะไรก็ตาม ใช่แล้ว มาร์คคือคนแรกที่ยิ่งใหญ่ คุณประเมินการเผชิญหน้านั้นอย่างไร? ฉันคิดว่านี่เป็นเพียงจุดเริ่มต้นเท่านั้น นี่มันกำลังจะไปแล้ว … ฉันชอบ “รัดเก้าอี้ไม้ของคุณผู้คน”

ว่าเขาจะต้องทำมันอีกหลายครั้ง ทั้งหมดของพวกเขาทั้งหมดเกี่ยวกับทุกสิ่ง อีกอย่าง ไม่ใช่แค่รัสเซียเท่านั้น มันจะไปที่ AI มันจะไปที่ IOT มันจะไปที่ … ทุกอย่าง ทุกอย่าง รถยนต์. ใช่เลย. อย่างแน่นอน แต่ไม่ว่าจะเป็น CEO หรือไม่ ฉันคิดว่ามันขึ้นอยู่กับการโต้เถียง และนี่คือสิ่งที่ คุณไม่ได้สร้างวิธีแก้ปัญหาในการได้ยิน ดังนั้นการทำงานหนักทั้งหมดและ … คุณสามารถใช้การได้ยินเพื่อให้คำมั่นสัญญาว่าจะทำอะไรบางอย่างให้สำเร็จ แต่คุณไม่สามารถคิดวิธีแก้ปัญหาได้จริงๆ

ประเด็นของฉันคือบริษัทเหล่านี้ดำเนินการอย่างอิสระเป็นเวลานานเป็นเวลานาน และพวกเขาจะบอกว่าไม่ แต่ฉันไม่รู้ หากคุณเป็นบริษัทกระจายเสียงหรือบริษัทสื่อ คุณจะแบบว่า “เฮ้ ขึ้นรถไฟที่ถูกกฎหมายที่เราเคยใช้มาหลายปีแล้ว” แล้วคุณประเมินการพิจารณาคดีของ Mark อย่างไร?

เขาทำอย่างไร?ฉันคิดว่าเขาทำได้ดี เพียงเพราะพวกเขาแย่มาก นั่นเป็นแถบต่ำจริงๆวันแรกแน่นอน เขาทำได้แย่กว่าในวันที่สองและคำถามของพวกเขาดีขึ้นในวันที่สองใช่ใช่ ด้วยเหตุผลบางอย่าง ทางสภาฯ ใช่ ฉันเห็นด้วยซึ่งเช่น 10 ชั่วโมงในที่นั่งนั้นที่แย่สำหรับใครซักคนใช่ไหม

ฉันคิดว่าเขาทำได้ดี และฉันคิดว่า … สิ่งที่ฉันคิดว่ารบกวนฉันจริง ๆ ในระหว่างนั้นคือ ฉันคิดว่าในวันที่สอง และบางทีอาจเป็นเพราะเขาแย่ลงอีกหน่อย เขา ยังคงอ้างถึง AI เป็นวิธีแก้ปัญหา เช่น “โอ้ เราจะเริ่มจัดการกับสิ่งนี้โดยใช้ AI มากขึ้น” และแนวคิดที่ว่าเราสามารถแก้ไขปัญหาเนื้อหาและการบิดเบือนข้อมูลได้เพียงแค่โยน AI ลงไป ใช่ มันสามารถช่วยได้ แต่มันจะไม่แก้ปัญหา

ใช่ใช่ ฉันคิดว่าหากคุณไม่มีความรู้ดีเกี่ยวกับวิธีการทำงานของ AI และวิธีการทำงานของแมชชีนเลิร์นนิง คุณคิดว่านั่นควรจะเป็นกระสุนเงิน และไม่ใช่ มันไม่ใช่. อย่างแน่นอน. และมันอาจจะผิดพลาดจริงๆ ใช่ไหม? หากเราทำได้ไม่ดี เราจะทำซ้ำข้อผิดพลาดทั้งหมดที่เราทำอยู่ในปัจจุบัน

อย่างแน่นอน. ปัญหาของฉันกับพวกเขาคือพวกเขา น้ำใต้สะพาน … ปล่อยให้น้ำอยู่ใต้สะพานและมามุ่งเน้นที่วิธีแก้ปัญหา ฉันชอบ “ลองทบทวนปัญหากัน” ฉันคิดว่ามีบางอย่างที่ดีในการคิดว่าเหตุใดคุณจึงผิดพลาด

ใช่. แม้ว่าฉันจะจำได้ในตอนเริ่มต้น ฉันคิดว่า Mark พูดว่า “”เรายอมรับความรับผิดชอบสำหรับ … ”

“เรามีความรับผิดชอบที่กว้างขึ้น”

ใช่ แต่ก็ยังมี ราวกับว่าเขายอมรับผลการเลือกตั้งทั้งที่นี่และในยุโรปอย่างที่ Facebook มี … นั่นคือปัญหาของ Facebook และไม่ใช่ อย่าเลย และคุณและฉันอาจจะลงเอยด้วยความขัดแย้งในเรื่องนี้ การเลือกตั้งครั้งนี้ไม่ได้เกิดขึ้นเพราะเทคโนโลยีหรือการบิดเบือนข้อมูลของรัสเซีย เรามีคน 63 ล้านคนโหวตให้ผู้ชายที่เกลียดผู้หญิง เหยียดผิว …

ถูกต้องตกลงตกลง

…ต่อต้านกลุ่มเซมิติก, ไม่อดทน ใช่ไหม? สิ่งเหล่านั้นทั้งหมด และเขาไม่ได้ปิดบังเรา และ 63 ล้านคนไม่พบว่าถูกตัดสิทธิ์

ถูกต้องอย่างแน่นอน ฉันเห็นด้วยกับคุณ ฉันเพิ่งทำอาร์กิวเมนต์นั้นอย่างแท้จริง ฉันเห็นด้วยกับคุณจริงๆ มีคนกำลังคุยกับบานน่อนอยู่ และฉันก็แบบว่า “แบนนอนทำให้เขาได้รับเลือก” นั่นคือสิ่งที่คุณต้องการ … เช่น ไม่มีการขยายเสียงจากสื่อใดๆ ที่จะทำให้มันแย่ลงหรือแย่ลง เพราะเขาทำมัน ซึ่งเป็นเรื่องที่น่าสนใจ แต่ฉันเห็นว่าทำไมคนถึงโกรธเคืองเขาอย่างเห็นได้ชัด แต่สิ่งหนึ่งที่ฉันคิดว่าน่าสนใจ แม้ว่าคน 63 ล้านคนทำไปแล้วก็ตาม เป็นที่ที่สิ่งต่าง ๆ สามารถเปลี่ยนแปลงได้ …

ไม่กี่รัฐที่มันเป็นไม่กี่พัน …

และฉันคิดว่าเราจะไม่มีวันรู้ว่า ฉันคิดว่านั่นคือปัญหา ไม่มีทางที่จะติดตามมันได้อีกต่อไป ไม่มีทางรู้ได้เลย มันเกือบจะเหมือนกับตอนของ “เรื่องอื้อฉาว” ราวกับว่าคุณจะไม่มีวันเข้าใจมัน ดังนั้น ฉันคิดว่านั่นจะหลอกหลอนกระบวนการเลือกตั้งทั้งหมด เพราะไม่มีใครรู้ว่ามีโฆษณา 50 ชิ้นที่เปลี่ยนแปลงทุกอย่างหรือไม่ หรือไม่. หรือคุณอาจตำหนิหกสิ่งที่ฮิลลารี คลินตันกล่าวว่าสามารถเปลี่ยนแปลงได้เช่นกัน สิ่งที่ “น่าเสียดาย” ไม่ได้ผลดีนัก

หรือว่ามันสะท้อนออกมาในสื่ออย่างไร มันมีหลายปัจจัยเหมือนกัน

ถูกต้อง หรือนิวยอร์กไทม์สเขียนสิ่งนี้ หรือเป็น James Comey มีทุกสิ่ง แต่มีที่สำหรับ … Facebook อาจเป็นหนึ่งในการเปลี่ยนแปลง

อย่างแน่นอน. ฉันคิดว่ามันเป็นความจริงอย่างแน่นอน และคิดว่าจะหาวิธี … บทบาทของเทคโนโลยีคืออะไร? ถูกต้อง? สำหรับการเลือกตั้งที่จะถึงนี้ โดยเฉพาะเพราะว่าเราเหลือเวลาไม่ถึง 100 วันแล้ว บทบาทคืออะไร? นั่นสำคัญมาก แต่ฉันแค่ไม่อยากสูญเสียการมองเห็น …

ไม่ ฉันเข้าใจแล้ว แต่ฉันคิดว่าสามสิ่งสำหรับพวกเขาคือ:

หนึ่ง ทำความสะอาดบัญชีปลอม ซึ่งพวกเขาปล่อยให้เติบโตเพิ่มขึ้นเรื่อยๆ เพราะพวกเขาต้องการการเติบโต การเติบโต การเติบโต บัญชีปลอม และบัญชีที่ไม่ระบุตัวตนที่เราไม่สามารถติดตามได้ไม่ว่าด้วยวิธีใด

สองคือทำความสะอาดความโปร่งใสในโฆษณาทางการเมือง พวกเขาไม่ได้ทำอย่างนั้น พวกเขาแค่ไม่ได้ทำงานเท่านั้นเอง และพวกเขาโปร่งใสทุกที่อื่น พวกเขาควรจะโปร่งใสที่นั่น

และสุดท้ายคือข่าวลวง เบี้ยเลี้ยง. อีกครั้งการจัดการเลอะเทอะของข่าวปลอม

ใช่. ใช่. และฉันคิดว่าถ้าเป็นหมวดหมู่แรกนั้น ฉันไม่รู้ว่าคุณรวมบอทพวกนี้ด้วยหรือเปล่า ฉันคิดว่าบริษัทเหล่านี้ควรติดฉลากบอท ฉันควรรู้ว่าฉันกำลังโต้ตอบกับมนุษย์หรือมนุษย์อัตโนมัติ

ถูกตัอง.

และฉันคิดว่านั่นไม่ใช่แค่บอท แต่เป็นหุ่นยนต์ เพราะฉันคิดว่า Google ได้ทำการสาธิตเสียงใหม่ เช่น เสียงมนุษย์ที่น่าเชื่อและน่าขนลุกสุดๆ

ใช่มันน่าขนลุก

เราควรรู้ว่าเราไม่ได้มีปฏิสัมพันธ์กับมนุษย์เพราะเมื่อเราก้าวไปข้างหน้าและในขณะที่ AI ของมนุษย์นี้แพร่หลายมากขึ้นเรื่อย ๆ ก็จะมีความเข้าใจที่ชัดเจนว่าเมื่อใดที่ฉันติดต่อกับมนุษย์และเมื่อฉัน ไม่. เมื่อต้องสนใจการตอบสนองจากอีกฝ่ายหรือไม่

ถูกต้อง. แต่นั่นเรียกว่าความคาดหมาย

ใช่.

คุณกำลังคาดหวัง เล็มม์ แค่บอกว่า บริษัทเทคโนโลยีไม่ได้คาดหวังสิ่งนี้ และ … ไม่ได้คาดคิด และพวกเขาก็เลอะเทอะ สองสิ่งนี้ก็เพียงพอแล้ว – ได้โปรดแก้ไข ซึ่งเป็นเรื่องที่น่าสนใจ

ดังนั้นการพิจารณาคดีเหล่านี้ คุณคาดหวังอะไรจากพวกเขา? เพราะในเดือนตุลาคม มีเรื่องหนึ่งเกี่ยวกับการต่อต้านการผูกขาด มีตอนบ่ายวันหนึ่งของวันพรุ่งนี้ซึ่งจะมีข่าวอยู่แล้ว โดยตัวของแจ็ค ดอร์ซีย์อยู่เฉยๆ กับการกลั่นกรองเนื้อหา มาพูดถึงเรื่องนั้นกัน แล้วฉันก็อยากรู้ว่าจะเกิดอะไรขึ้นจริงๆ การกลั่นกรองเนื้อหา ซึ่งเป็นวิธีที่ดีในการบอกว่ามีการเซ็นเซอร์หรือไม่? หรือแก้ไขเบื้องต้น คุณเป็นทนายความแก้ไขครั้งแรก คุณมองสถานการณ์ที่คับคั่งอย่างเหลือเชื่อนี้อย่างไร

ซับซ้อนมาก ไม่มีกระสุนเงิน

ไม่มี.

และฉันคิดว่าฉันค่อนข้างผิดหวังกับระดับการสนทนาในแต่ละประเทศที่พยายามจะต่อสู้กับมัน เพราะพวกเขาจัดการกับมันราวกับว่ามันไม่ใช่โลก ถูกต้อง?

อธิบายว่า

ดังนั้น Facebook จึงอยู่ในตำแหน่งที่น่าอึดอัดใจอย่างยิ่งที่พยายามมีแพลตฟอร์มระดับโลกและกฎชุดหนึ่งที่กำหนดอย่างสม่ำเสมอ และข้อเท็จจริงของเรื่องนี้ก็คือ ความเข้าใจในเนื้อหาทุกอย่างมีความแตกต่างกันอย่างไม่น่าเชื่อจากมุมมองของสิ่งที่อยู่ในวัฒนธรรม สิ่งที่อยู่ในระบบการเมือง สภาพแวดล้อมทางกฎหมายจัดการกับปัญหาเนื้อหาอย่างไร ดังนั้นฉันจึงรู้ว่าพวกเขากำลังพยายามทำอะไร และฉันเข้าใจว่านั่นเป็นวิธีเดียวที่จะขยายขนาดได้ ฉันคิดว่ามันยากจริงๆ

และฉันจะบอกว่าในฐานะคนที่ต้องพูดว่าเมื่อมองย้อนกลับไป เพราะฉันไม่ใช่ผู้ตัดสินใจอีกต่อไป และในสมัยที่ฉันทำ มีผู้ใช้หลายล้านคน ไม่ใช่พันล้านคนใช่ไหม มันคือหลายร้อย … ฉันจำไม่ได้ มันเหมือนกับ … ในสิบหรือหลายชั่วโมงต่อนาทีบน YouTube ไม่ใช่ในเนื้อหาหลายร้อยชั่วโมงบน YouTube ดังนั้น ฉันจึงมีเวลาพูดจริงๆ ว่า … ผู้คนของฉันจะเพิ่มระดับบางอย่างให้ฉันดู และฉันจะมีเวลาหนึ่งวันเพื่อคิดเกี่ยวกับเรื่องนี้ และรับข้อมูลเพิ่มเติมเกี่ยวกับเช่น “นี่ นี่มันอะไรกัน” หมายถึงในอินเดีย? แตกแขนงอะไรบ้าง?” และสัมผัสผู้คนในอินเดียว่า “ฉันควรทำสิ่งนี้หรือทำอย่างนั้นดี” ดูเหมือนว่าพวกเขาจะไม่มีละติจูดนั้นอีกต่อไป และสิ่งที่ฉันได้ยินก็คือ พวกเขามีเนื้อหาที่ขัดแย้งกันสี่หรือห้าวินาทีต่อชิ้นในการตัดสินใจ

ถูกต้อง.

คุณจะได้รับข้อผิดพลาดมากมายที่ทำอย่างนั้น

มันคือชีวิตที่พวกเขาเลือก นิโคล

คือชีวิตที่พวกเขาเลือก

และพวกเขายอมรับหลายพันล้านเพื่อทำงานนั้น

คำถามคือ เราอยากให้มันช้าลงไหม? นี่เป็นช่วงเวลาที่เรามีการเคลื่อนไหวทางอินเทอร์เน็ตอย่างช้าๆ หรือไม่?

โอ้นั่นเป็นความคิดที่ดี

… และเพียงแค่ทำให้ทุกอย่างช้าลง

แล้วมันทำงานอย่างไร?

ทีนี้ … ฉันกำลังคิดอยู่ และไม่แน่ใจว่าจะตอบคำถามนั้นโดยตรง แต่เมื่อฉันเริ่มใช้งาน Google ครั้งแรก ฉันจำได้ว่าได้สนทนาเกี่ยวกับเสาหลักของการออกแบบเพื่อการค้นหา ฉันไม่คิดว่าพวกเขาเรียกมันอย่างตรงไปตรงมา แต่มันเหมือนกับหลักการที่คุณออกแบบการค้นหา และอาจเป็นเพราะ Matt Cutts ที่กล่าวว่ามีความครอบคลุม เราต้องการข้อมูลทั้งหมดที่เราหามาได้ มีความเกี่ยวข้อง หมายความว่าเราให้การตอบสนองที่ถูกต้องเมื่อมีคนถามคำถาม และความเร็ว นั่นคือสามเสาหลักของการค้นหา

และในช่วงกลางทศวรรษ 2000 เมื่อเครือข่ายสังคมออนไลน์และการโฆษณาตามพฤติกรรมเข้ามามีบทบาท มีการเปลี่ยนแปลงหลักการที่ว่า … เราไม่ได้กังวลเกี่ยวกับการค้นหาอีกต่อไป แต่เรามุ่งเน้นไปที่ส่วนอื่น ๆ ของ แพลตฟอร์ม. และพลวัตนั้นเกี่ยวกับการปรับเปลี่ยนในแบบของคุณ ซึ่งไม่เกี่ยวข้องใช่ไหม

ถูกต้อง. เป็นสิ่งที่คุณต้องการเห็น

ไม่ใช่สิ่งที่ตอบคำถามของคุณ แต่อะไรคือสิ่งที่คุณชอบมากกว่ากัน? การปรับเปลี่ยนในแบบของคุณ การมีส่วนร่วม … สิ่งที่ทำให้คุณอยู่ที่นี่ ซึ่งวันนี้เรารู้อย่างชัดเจนแล้ว มันเป็นสิ่งที่อุกอาจที่สุดที่คุณสามารถหาได้ และความเร็ว ใช่ ความเร็วยังอยู่ที่นั่น แต่สองตัวแรกเปลี่ยนไป และฉันคิดว่านั่นได้ขับเคลื่อนสภาพแวดล้อมที่บ้าๆ บอๆ ที่เราอยู่ตอนนี้

คุณพูดถูก นั่นเป็นวิธีที่ชาญฉลาดอย่างไม่น่าเชื่อในการวางมัน

แล้วถ้าเราเปลี่ยนเสาใหม่ล่ะ? จะเป็นอย่างไรถ้าตอนนี้ทุกสิ่งที่เราเรียนรู้ในช่วงสองปีที่ผ่านมา เราพูดว่า “นั่นไม่ใช่อินเทอร์เน็ตที่เราต้องการใช้” นี่เป็นเพียงเรื่องส่วนตัวสำหรับฉัน เช่น ถ้าเสาหลักคือความถูกต้อง ความถูกต้อง และบริบทจะเป็นอย่างไร และบางทีนั่นอาจทำให้ช้าลง ถูกต้อง? นั่นอาจหมายความว่าสิ่งต่าง ๆ เช่น Black Lives Matter หรือ Tahrir Square มีปัญหาเล็กน้อยในการออกจากพื้นอย่างรวดเร็ว ถูกต้อง? บางทีเรื่องของเฟอร์กูสัน คุณไม่ได้ยินเรื่องนั้นเร็วเท่าตอนนี้ และรวดเร็วในหมู่ของคุณ…

ซึ่งบางคนก็ว่าเป็นเรื่องเลวร้าย

ถูกต้อง? ดังนั้น บางสิ่งจะต้องเสียค่าใช้จ่ายในการโฟกัสหลักการเหล่านั้นใหม่ แต่บางทีนั่นอาจเป็นอีกโลกหนึ่งที่เราควรจะพยายามสร้าง

ใช่. ใช่. คุณคิดว่าพวกเขากำลังคิดเกี่ยวกับเรื่องนี้หรือไม่?

ฉันไม่รู้. ฉันหวังว่าพวกเขาจะ

ใช่. ฉันไม่คิดว่าพวกเขาเป็น น่าเสียดาย. ฉันคิดว่าพวกเขากำลัง … พวกเขามีผมที่ติดไฟ สิ่งที่พวกเขาคิดคือ “มาตัดผมกันเถอะ”

คุณคิดอย่างไรกับ … แจ็คจะอยู่ต่อหน้าสมาชิกสภาซึ่งจะพูดถึงเฉพาะเพชรและไหมและทุกอย่างเหมือนถูกผลักลง Laura Ingraham พูดถึงการทำให้ Google และ Facebook เป็นของกลาง ฉันรู้ คุณกำลังกลอกตา ฉันก็กลอกตาเหมือนกัน แต่สิ่งเหล่านี้กำลังถูกพูดถึงโดยคนที่มีผลกระทบร้ายแรง – ผู้ที่มีแนวโน้มว่าจะมีผลกระทบร้ายแรง ดังนั้น ฉันจะไม่เพียงแค่กลอกตา ฉันกังวลกับสิ่งนี้

ฉันลำบากใจมาก และนี่คือสิ่งที่ฉันได้ …

คุณทำได้แค่ … Google และ Facebook ไม่เลือกปฏิบัติเช่นนั้น

เลขที่.

พวกเขาไม่ได้ PageRank ใช่ไหม จากที่ผมพอจะเข้าใจ

อย่างแน่นอน. มันใช้อัลกอริธึมและไม่เกี่ยวกับ “เฮ้ ฉันชอบการตัดสินใจทางการเมืองนี้มากกว่าการตัดสินใจทางการเมืองครั้งนั้น” ไม่มีใครมีเวลา

ถูกต้อง. ขวาขวา. แล้วคุณจะกำจัดมันได้อย่างไร ถ้าคุณเป็นบริษัทเทคโนโลยี นอกจากจะพูดซ้ำแล้วซ้ำอีกโดยไม่พูดว่า “คุณมันโง่ หยุดพูดแบบนั้นเสียที”

ใช่ใช่ ฉันไม่รู้ และในสภาพแวดล้อมนี้ และเนื่องจากพวกมันถูกเหยียบย่ำ ฉันคิดว่ามันจะยากมาก และสิ่งที่อาจหมายถึงก็คือคนอย่างฉัน หรือคุณ หรือคนอื่นๆ ที่อยู่นอกสภาพแวดล้อมนั้นพูดว่า “นี่ ไม่ใช่สิ่งที่เราคิดว่ากำลังเกิดขึ้นจริงๆ และเราก็ไม่ได้กังวลเรื่องนั้นด้วย”

คุณรู้สึกว่ามีความเสี่ยงที่แท้จริงเมื่อคุณมี Orrin Hatch ในทันที ซึ่งไม่ได้พูดถึงเรื่องการต่อต้านการผูกขาด [ตอนนี้] เขากำลังพูดถึงเรื่องการต่อต้านการผูกขาด หรือบางทีประธานาธิบดีอาจทวีตว่า Google พยายามบิดเบือนผลการค้นหาของเขา

ฉันกังวลเกี่ยวกับเรื่องนี้ แต่ฉันก็คิดว่าเราต้องคุยกันอย่างตรงไปตรงมาเกี่ยวกับสิ่งที่พวกเขากำลังมองหา ถูกต้อง? เพราะวิธีแก้ปัญหาบางอย่างที่ฉันเห็นมักถูกหลอกลวงโดยกลุ่มคนที่ไม่เข้าใจถึงสิ่งที่เกิดขึ้น เช่น “ควรมีเฉพาะผู้ใช้ที่ได้รับการยืนยันในระบบเหล่านี้” ถูกต้อง? หรือ “เราควรมีเครื่องมือที่ตรงไปตรงมาเหล่านี้ … เราไม่อนุญาตให้มีเนื้อหาประเภทนั้นเลย” ผู้ใช้ที่ผ่านการตรวจสอบแล้ว เครื่องมือเซ็นเซอร์แบบทู่ขนาดใหญ่ พวกนี้เป็นเครื่องมือของรัฐบาลแบบเผด็จการ ถูกต้อง?

ดังนั้นเมื่อถึงจุดหนึ่ง ทั้งเราและบริษัทเหล่านี้จะต้องยืนขึ้นและพูดว่า “สิ่งที่คุณขอให้เราสร้างในการให้บริการเพื่อประชาธิปไตยนี้เป็นเครื่องมือที่จะใช้ในจีน ในรัสเซีย ในตุรกี ในซาอุดิอาระเบีย” ใช่ไหม? “ชื่นชมความจริงที่ว่าเราเป็นแพลตฟอร์มระดับโลก และสิ่งที่เราสร้าง ทุกคนมีสิทธิ์เรียกร้อง”

ใช่ เราจะไปที่ Google ในประเทศจีนในอีกสักครู่ แต่ … ระวังที่นั่น แต่เมื่อเรื่อง อเล็กซ์ โจนส์ เกิดขึ้น คุณคิดอย่างไร? คุณรู้ไหม ฉันคิดว่าพวกเขาควรเอาเขาออก

ใช่. ฉันไม่ได้ …

พวกเขาลบคนอื่นแล้ว

เช่น คุณต้องมีการนัดหยุดงานกี่ครั้งก่อนที่จะไปถึง สำหรับฉันรู้สึกว่าพวกเขาต้องอัปเดตนโยบายเพื่อปิดเสียงระดับกรดกำมะถันที่เขาแพร่กระจาย

คุณจะจัดการกับมันอย่างไรในฐานะทนายความ? พวกเขาลากเท้าไปครู่หนึ่ง แล้วทันใดนั้นทั้งหมดก็พลิกกลับ

ใช่. ฉันคิดว่ามันยาก … นี่คือสิ่งที่ฉันคิดว่าพวกเขากำลังดิ้นรนด้วย

ที่จริงฉันคิดว่าพวกเขากำลังดิ้นรนใช่มั้ย

ฉันคิดว่าพวกเขากำลังดิ้นรน

และพวกเขาก็แบบว่า “คน Apple บ้าๆ พวกนั้นเคยทำมาก่อนเรา”

ฉันคิดว่าส่วนหนึ่งของมันคือความคิดที่ว่าฉันจะรับผิดชอบในการทำความเข้าใจสิ่งต่าง ๆ ที่เกิดขึ้นนอกแพลตฟอร์มของฉันได้อย่างไร เช่น ฉันจะรวมสิ่งนั้นเข้ากับนโยบายได้อย่างไร เพราะอีกครั้ง เรากำลังพูดถึงปัญหาเรื่องมาตราส่วน และฉันอาจมี ในสมัยก่อน — ฉันรู้สึกว่าฉันควรจะอยู่ในโยกเก่าที่มีซิการ์หรืออะไรซักอย่าง — แต่ในสมัยก่อน ใช่ บางทีฉันอาจมี วันที่จะคิดถึงเรื่องนั้น แต่พวกเขาไม่คิดอย่างนั้น แล้วคุณจะใช้ความพากเพียรในการทำความเข้าใจการขยายสาขาของสิ่งที่เกิดขึ้นหรือรวมไว้ในนโยบายของคุณได้อย่างไร

คุณจะทำอะไรกับอเล็กซ์ โจนส์?

ฉันอาจจะได้ทำวิจัยเพื่อหามัน

แล้ว?

แล้วก็โทรไป แต่ฉันยังคิดว่าฉันอาจทำการตัดสินใจที่ไม่ถูกต้องและไม่สอดคล้องกันในขณะที่อยู่ที่นั่น ดังนั้นหัวข้อของคุณคือคุณจะทำให้มันไม่สอดคล้องกัน …

อเล็กซ์ โจนส์ของคุณโทรมาว่าอะไรคือสิ่งที่คุณรู้

ฉันอาจจะลบเขาก่อนหน้านี้

ใช่. ใช่ใช่ ฉันคิดอย่างนั้น เพราะมันยิ่งแย่ลงเรื่อยๆ

จนกระทั่งมีคนตะโกนใส่คุณ

คุณเลยพูดถึงสารคดีเรื่อง The Cleaners เรื่องนี้ อธิบายว่า จากนั้นในหัวข้อถัดไป เราจะพูดถึงเทคแลช ความหลากหลาย และประเด็นทางสังคม

มีสารคดีใหม่โดยผู้กำกับสองคนจากเยอรมนีที่ต้องการสำรวจว่าอุตสาหกรรมการควบคุมเนื้อหานี้คืออะไร และมันเกิดจากฉันคิดว่างานวิจัยที่ทำโดยศาสตราจารย์ที่ UCLA ชื่อ Sarah Robertson ดังนั้นเธอจึงเป็นคนเปิดเผย มีคนงานสัญญาจ้างหลายพันคนในฟิลิปปินส์ ทำความสะอาดแพลตฟอร์มโซเชียลมีเดียเหล่านี้ทั้งหมดใช่ไหม และการโทรแบบว่า ถ้าเราอยู่ที่นี่ในสหรัฐอเมริกา เราอาจจะโทรไม่เหมือนเดิม

สารคดีเรื่องนี้ พวกเขากลับไปสัมภาษณ์ผู้รับเหมากลุ่มหนึ่งเกี่ยวกับสิ่งที่พวกเขาเข้าใจว่าเป็นกฎเกณฑ์ การตัดสินใจที่พวกเขาต้องทำเกี่ยวกับเนื้อหาของผู้ก่อการร้าย ภาพลามกอนาจารของเด็ก เนื้อหาเกี่ยวกับการทำร้ายตัวเอง และเรื่องทั้งหมดนี้ เป็นเรื่องที่น่าสนใจที่จะได้ยินจากมุมมองของผู้รับเหมาว่าพวกเขาคิดว่าภาระหน้าที่ของพวกเขาคืออะไร

และพวกเขาคิดอย่างไร?

พวกเขาพยายามอย่างหนักที่จะปฏิบัติตามกฎ พวกเขามีเวลาไม่กี่วินาทีในการตัดสินใจเกี่ยวกับเนื้อหาหลายพันชิ้นในหนึ่งชั่วโมง ถูกต้อง? และภาพซ้อนทับที่น่าสนใจสำหรับฉันก็คือ ที่นี่คือประเทศคาธอลิก พวกเขานำตัวตนและตัวตนของพวกเขามาทำงานกับพวกเขา เกี่ยวกับการตัดสินใจเกี่ยวกับเนื้อหานี้

ว้าว.

ดังนั้น เมื่อคุณนึกถึงความซับซ้อนของการลบออกเหล่านี้ เป็นเรื่องยากจริงๆ ที่จะสร้างกฎที่เมื่อผู้ใช้ชาวอเมริกันโพสต์บางสิ่งที่มองเห็นได้ในตุรกีและถูกตรวจสอบโดยพนักงานสัญญาจ้างชาวฟิลิปปินส์ … เช่น นั้นคืออะไร ถูกต้อง? ใครเป็นผู้ชนะในสถานการณ์นั้น?

ตกลงเราควรปิด Facebook … ใช่ไหม? และทวิตเตอร์ เรามาทำกัน

มันยากมากจริงๆ

กลับกันเถอะ ฉันมีจารอน ลาเนียร์อยู่ด้วย และเขาก็แบบว่า “ไม่เคยมีการทดลองในระดับนี้ของมนุษย์เลย ที่คนคุยกันแบบนี้” แต่เมื่อคุณคิดเกี่ยวกับมัน แนวคิดของ “The Cleaners” เป็นเรื่องที่น่าสนใจจริงๆ เพราะมันเป็นเหมือนห้องด้านหลัง … เช่น คุณไม่อยากเห็นว่ามันถูกสร้างขึ้นมาอย่างไร รู้ไหม ลูกชายของฉันเพิ่งได้งาน เขาเป็นเชฟ และเขายังเด็ก แต่เขาทำอาหารและอยู่ในร้านอาหาร และเขาก็แบบ “แม่คะ หนูไม่อยากกินที่นั่น”

วิธีทำไส้กรอก

ไม่ ฉันชอบ “คุณกำลังพูดถึงอะไร” มันเป็นเหตุการณ์ที่เกิดขึ้นกับผักดองเล็กๆ น้อยๆ แต่ก็ไม่ได้แย่ขนาดนั้น ฉันก็แบบ “อืม ฉันจะกินที่นั่น ไม่มีปัญหา” แต่มันเหมือนกับว่า เมื่อคุณเห็นว่าสิ่งต่างๆ ถูกสร้างขึ้นมาอย่างไร จริงๆ แล้ว … และพวกเขากำลังพยายามพึ่งพา AI เมื่อพวกเขาไม่รู้ด้วยซ้ำว่านั่นหมายถึงอะไร ฉันคิดว่า

ใช่ และฉันคิดว่าการได้รับสิทธิ์นั้นสำคัญมาก ดังนั้นสองความคิดเกี่ยวกับเรื่องนั้น หนึ่งคือ เมื่อคุณเข้าใจความซับซ้อนของสิ่งนี้ ฉันคิดว่ามันยากมากที่จะให้บริษัทเทคโนโลยีรับผิดชอบอย่างเต็มที่ และยืนกรานว่าพวกเขาไม่ได้ทำผิดพลาด ซึ่งฉันรู้สึกว่าวาทศาสตร์บางอย่างแน่นอน … เหมือนคุณไม่เคย ทำผิดเกี่ยวกับเนื้อหาชิ้นนั้น และทำให้บริษัทที่พยายามทำสิ่งที่ถูกต้องเป็นอัมพาต

ใช่พวกเขายังคงกลับมาอยู่บนที่ของฉัน Lai มวลนั้น … ภาพของเวียดนามสาวทำงานเล็ก ๆ น้อย ๆ

อย่างแน่นอน. และนั่นคือความคิดอย่างหนึ่ง ความคิดที่สองอยู่ที่ชิ้นส่วน AI ซึ่งก็คือ … ฉันกังวล และนี่อาจเป็นแค่สำนวน ฉันกังวลเกี่ยวกับผู้นำที่พูดว่า “เรากำลังจะแก้ไข AI” และพวกเขาอาจจะชอบ “เพื่อเป็นการป้องกัน นี่คือแจ็คเก็ตสะเก็ดของฉัน … เครื่องจักรจะซ่อมมัน”

ประสบการณ์ของฉันคือคุณต้องดูเนื้อหา คุณต้องเรียกร้องศีลธรรมกับชาวโรฮิงญาหรือภาพอนาจารเด็กหรืออะไรก็ตาม เพราะถ้าคุณไม่ทำ คุณได้มอบคุณธรรมของคุณให้กับเครื่องจักร และนั่นก็เป็นสิ่งที่ผิด เราไม่ควรทำอย่างนั้น

นั่นเป็นจุดที่ยอดเยี่ยมจริงๆ นิโคล คุณคิดว่าพวกเขาได้รับตอนนี้หรือไม่ เพราะฉันคิดว่าพวกเขาไม่ต้องการถูกมองว่าเป็นบริษัทสื่อ พวกเขาไม่… พวกเขาต้องการรักษาภูมิคุ้มกันนั้นไว้ นั่นเป็นกฎหมาย พวกเขาไม่ได้รับผิดชอบมันเลยทำให้คุณขี้เกียจและเลอะเทอะ

ฉันคิดว่าพวกเขากำลังดิ้นรนในแง่ที่ว่า ฉันไม่คิดว่าพวกเขาต้องการยกเลิกความรับผิดชอบทั้งหมดของพวกเขา แต่จริงๆ แล้วพวกเขาไม่ต้องการรับสัมภาระทั้งหมดที่มาพร้อมกับการเป็นบริษัทสื่อ

ตอนนี้มันแย่เกินไปหรือเปล่า? พวกเขาจะสูญเสียภูมิคุ้มกันที่คุณคิดว่า? ฉันคิดว่าพวกเขาจะ

ฉันคิดว่ามันเริ่มต้นแล้ว — สิ่ง SESTA-FOSTA

นั่นคือสิ่งล่าสุดรอบ …

การค้าประเวณีและการค้าประเวณี ฉันคิดว่ามีคนที่จะเริ่มต้นบิ่นไป ฉันคิดว่าคุณกำลังสัมภาษณ์ นั่นใช่วอร์เนอร์หรือเปล่า

วอร์เนอร์ ครับ

เกี่ยวกับ …

ไวเดน.

มันคือรอน ไวเดนฉันกำลังคิดว่าจะทำซ้ำมาตรา 230 เกี่ยวกับภูมิคุ้มกันนี้ ฉันคิดว่านั่นเป็นบทสนทนาที่เกิดขึ้นและเกิดขึ้นมาหลายปีแล้ว ฉันรู้สึกว่าการกำหนดปัจจุบันที่เรามอบให้กับบริษัทเหล่านี้ไม่เหมาะสม ดังนั้นเราจึงต้องหาชื่ออื่น

ได้. พวกเขาอาจไม่ใช่ “สื่อ” แต่เป็นสื่อบางประเภท ยังคงเป็นโซเชียลมีเดีย

แต่มันไม่ใช่แพลตฟอร์ม จริงไหม มันไม่เหมือนกับว่าพวกเขาเป็นแค่คนขี้ขลาด นั่นไม่ใช่มัน อย่างใดเราต้อง rejigger ว่า

มาพูดคุยกันเล็กน้อยเกี่ยวกับสิ่งที่คุณเรียกว่า “techlash” คุณเขียนสิ่งนี้ในหมายเหตุถึงฉัน — ประเด็นด้านจริยธรรมของ Techlash และ tech ซึ่งเราเพิ่งพูดถึงเรื่องนี้ นี่เป็นประเด็นทางจริยธรรมที่ฉันไม่คิดว่าพวกเขาต้องการรับผิดชอบ ไม่เคยเข้าใจ

ฉันเขียนคอลัมน์ฉันคิดว่า มาร์คไม่เคยเรียนหลักสูตรมนุษยศาสตร์ และบางทีเขาควรจะเรียนสักหนึ่งหรือสองครั้ง คีร์เคการ์ดตัวน้อยอาจทำดีได้นิดหน่อย เขาเป็นคนหนึ่งที่เลี้ยงดูผู้ปฏิเสธความหายนะและเดินเข้าไปในคำพูดที่ไม่ดีเกี่ยวกับเรื่องนี้ คุณมอง Techlash นี้อย่างไร? มันจะไปไหนจากมุมมองของคุณ? เป็นเรื่องง่าย เพราะไม่ใช่แค่นั้น แต่การเสพติดเกี่ยวกับระบบอัตโนมัติ หุ่นยนต์ มันยังดำเนินต่อไปเรื่อยๆ

ใช่. เป็นเรื่องตลกที่ฉันได้พูดคุยกับผู้หญิงใน STEM เมื่อเร็ว ๆ นี้ฉันต้องทำเช่นนี้ … โอเคฉันมีกลุ่มอาการหลอกลวงเพราะฉันอยู่ที่นี่เป็นอดีตรอง CTO แต่ที่จริงแล้วฉันชอบ บัตรศิลปศาสตร์ทุกใบซ้อนกับฉัน ฉันเรียนเอกอเมริกันศึกษา วิชาเอกภาษาอังกฤษ และทุนกวีนิพนธ์ใช่ไหม เหมือนฉันไม่ครอบคลุมช่องว่างใด ๆ

แต่นั่นอาจเป็นสิ่งที่เทคโนโลยีต้องการจริงๆ ในตอนนี้ เราจำเป็นต้องมีนักสังคมวิทยามากขึ้นและอดีตistsเข้ามาในภาคเทคโนโลยีที่จะพูดคุยเกี่ยวกับความหมายที่กว้างขึ้นของวิธีการที่เทคโนโลยีได้รับใช้ และฉันคิดว่าเราเริ่มเห็นว่า

กลุ่มที่ฉันอยู่ในคณะกรรมการที่ปรึกษาชื่อ AI Now ซึ่งบริหารงานโดย Kate Crawford และ Meredith Whitaker ในนิวยอร์ก และพวกเขาทั้งหมดเกี่ยวกับผลกระทบทางสังคมของ AI คืออะไร? และฉันคิดว่าเราต้องการการสนทนามากกว่านี้ Data and Society ของ dana boyd ก็มีงานวิจัยฮาร์ดคอร์ที่น่าสนใจจริงๆ เกี่ยวกับนัยต่อมนุษย์เมื่อเราใช้เทคโนโลยีเหล่านี้ ฉันคิดว่านั่นสำคัญมาก และจะช่วยเปลี่ยนวัฒนธรรมในบริษัทเทคโนโลยีเหล่านี้บางแห่ง หากพวกเขาฉลาดพอที่จะเข้าใจ คว้ามันไว้

คุณได้ใกล้ชิดกับผู้นำเหล่านี้ พวกเขาคล้อยตามหรือไม่?

ฉันคิดว่าพวกเขาเป็นเช่นนั้น แต่ฉันไม่คิดว่าพวกเขารู้ว่าบทบาทนั้นเป็นอย่างไร ถูกต้อง? เน้นตรงไหน…

พวกเขาไม่เคยชอบคนที่ไม่ใช้เทคโนโลยีเลยจริงๆ

ใช่.

ฉันหมายความว่าพวกเขาแกล้งทำเป็น พวกเขาทนได้

ฉันรู้ ฉันจึงอดทนในการประชุมหลายครั้ง

ใช่.

แต่ฉันคิดว่าพวกเขารู้ว่าพวกเขาพลาดอะไรไปใช่ไหม คนฉลาดทุกคนรู้ว่าพวกเขาพลาดอะไรบางอย่าง ดังนั้นฉันคิดว่าพวกเขากำลังหาทางที่จะนำสิ่งนั้นเข้าสู่ระบบ แต่เป็นระบบที่สร้างขึ้นจากการพัฒนาที่ตรงไปตรงมา รวดเร็ว และทำซ้ำๆ ซึ่งไม่จำเป็นต้องหยุดมากและคิดเกี่ยวกับแง่มุมของมนุษย์ของมัน ฉันไม่สามารถจินตนาการถึงโลกได้ในขณะนี้ โดยรู้ว่ามีผลิตภัณฑ์จำนวนมากเปิดตัวอย่างไร ที่คุณจะพูดว่า “เฮ้ เราไม่ควรทำอย่างนั้นจนกว่าเราจะเข้าใจการแตกสาขาทางจริยธรรม” ถูกต้อง? ฉันไม่เห็นการเปิดตัวสำหรับสิ่งนั้น

ใช่ คุณจะไม่ทำหลายอย่างให้เสร็จใช่ไหม

ใช่ ฉันคิดว่าถ้าเราต้องการให้บริษัทของเราที่นี่มีนวัตกรรมและประสิทธิผลสูงสุด …

เพราะพวกเขาไม่ได้ทำอย่างนั้นในจีนอย่างแน่นอน

อย่างแน่นอน. ถูกต้อง?

นั่นคือข้อโต้แย้งของพวกเขาตอนนี้

จีนกำลังจะกวาดโต๊ะไปพร้อมกับเรา

นั่นคือข้อโต้แย้งของพวกเขาตอนนี้ใช่ไหม ตอนที่ฉันให้มาร์คในรายการพอดแคสต์เขาก็แบบว่า “ถ้าฉันถูกขัดขวาง แล้วจีนล่ะ” และฉันก็แบบ “อะไรนะ” นั่นคือทางเลือกของฉัน? ซีหรือคุณ? ฉันไม่รู้สึกว่านั่นเป็นทางเลือกที่ฉันต้องทำ”

แต่ฉันคิดว่าการคิดว่าเราจะนำหน้าการกำหนดมาตรฐานที่จีนจะทำอย่างอื่นได้อย่างไร เพราะมันอาจไม่ถูกขัดขวางในลักษณะเดียวกัน

พูดคุยเกี่ยวกับที่กวาดโต๊ะ

AI เป็นที่ที่ฉันคิดเกี่ยวกับเรื่องนี้จริงๆ

ในการเฝ้าระวังและหุ่นยนต์และเครื่องใบหน้า

ถูกต้อง? ในการพัฒนา AI ที่แข็งแกร่งจริงๆ คุณต้องมีข้อมูลจำนวนมาก ถ้าคุณมีรัฐบาลเผด็จการที่บอกว่า “เฮ้ ตอนนี้พวกเราทุกคนทำการจดจำใบหน้า” คุณก็จะมีข้อมูลจำนวนมาก

ซึ่งพวกเขากำลังทำในประเทศจีน

ถูกต้อง. ซึ่งถ้าคุณอยู่ในสหรัฐอเมริกาหรือยุโรปหรืออะไรก็ตาม คุณต้องได้รับความยินยอม และสามารถเพิกถอนความยินยอมนั้นได้ อุปสรรคทุกประเภทในการรวบรวมข้อมูล ซึ่งหมายความว่าเราจะช้าลง และฉันไม่มีปัญหากับเรื่องนั้น เว้นแต่ว่าจีนมีความสามารถที่จะใช้เทคโนโลยี ที่จะเป็นเทคโนโลยีที่มีอำนาจเหนือกว่า หากพวกเขาไปถึงที่นั่นก่อน ถูกต้อง? หรืออาจจะเป็น

และเทคโนโลยีนั้นมีลักษณะอย่างไร? มันบอกคุณทุกอย่าง

ถูกต้อง. อย่างแน่นอน. พวกเขากำลังทำอะไร … สกุลเงินทางสังคมของคุณหรืออะไรทำนองนั้น ตามการจดจำใบหน้าของคุณ

นั่นเป็นตอนของ “Black Mirror” คุณจำได้ไหม?

มันน่ากลัว และคำถามคือเราจะชั่งน้ำหนักในเรื่องนี้ได้อย่างไร? และเราจะชั่งน้ำหนักได้หรือไม่หากเทคโนโลยีของเราไม่สามารถตอบสนองความต้องการของพวกเขาได้?

ขวาขวา. ดังนั้นสิ่งที่เราจะทำ?

ฉันไม่แน่ใจ. ฉันหมายความว่า ส่วนหนึ่งของฉันบอกว่ามันหมายความว่าทุกประเทศที่ทำงานนี้ต้องรวมตัวกันและพูดว่า “นี่คือการใช้งานที่ยอมรับได้” และจีนจะเป็นฝ่ายเสียเอง

ดังนั้นหลักคำสอนทางไซเบอร์

ใช่.

สิ่งที่สามารถใช้ได้ และWarner พูดถึงสิ่งนี้ในการสัมภาษณ์ของฉัน มีหลักคำสอนทางไซเบอร์เกี่ยวกับสิ่งที่เราสามารถทำได้และสิ่งที่เราทำไม่ได้ และถ้ามีคนละเมิด เราจะสูญเสียเครื่องมือของเราในการหยุดมัน

ซึ่งหมายความว่าเราต้องเริ่มใช้ฟอรัมระดับโลกของเรามากขึ้นใช่ไหม เพื่อให้นโยบาย

อย่างที่เราทำในประเด็นอื่นๆ อีกมากมาย

ใช่.

มลพิษหรืออะไรทำนองนั้น

หัวรบนิวเคลียร์ ทุกชนิด

แล้วใครเป็นหัวหน้า ถ้าตอนนี้เรามีฝ่ายบริหารที่ไม่มี CTO… และจดบันทึกนั้น คุณรู้สึกอย่างไรเกี่ยวกับเรื่องนี้?

ฉันเสียใจมากสำหรับส่วนนั้นของรัฐบาลของเรา

มีชายอสังหาริมทรัพย์อยู่ที่นั่น แต่เขาไปแล้ว ไม่ ฉันพูดจริง เขาเป็นคนดีมาก

ใช่เขาเป็น

ไม่มีใครอยู่ที่นั่นเหมือนว่างเปล่า มันน่าสนใจ

ถูกต้อง? ในช่วงเวลาที่เรา…

พวกเขาให้ฉันอยู่ในทำเนียบขาวจริง ๆ ฉันไม่อยากจะเชื่อเลย แต่พวกเขาทำ

และคุณขโมย M&Ms หรือไม่?

ไม่ ฉันไม่ได้ทำ ฉันนำโทรศัพท์เข้ามาและบันทึกทุกอย่างไว้ เช่น โอมาโรซ่า แต่คุณก็ทำได้! ฉันเป็นเด็กดีที่ฉันใส่ในกล่อง แต่ไม่มีใครตรวจสอบ และฉันก็แบบ “ว้าว พวกเขาเคยตรวจสอบมัน” มันน่าตกใจจริงๆ

แยกย้ายกันไป…ประเด็นนโยบายอินเตอร์เน็ตที่ผมใช้ครอบคลุม…หมดไป ถูกต้อง? ไม่มีใครเฝ้าดูสิ่งนั้น ความปลอดภัยทางไซเบอร์? ไปแล้วไม่มีใครอยู่เลย แต่พูดตามตรง ฉันกำลังคิดเกี่ยวกับเทคโนโลยีชีวภาพ ซิกา อีโบลา การเปลี่ยนแปลงสภาพภูมิอากาศ สิ่งเหล่านี้ทั้งหมดที่ไม่มี …

ป้อนข้อมูล.

ข้อมูลทางวิทยาศาสตร์ ถูกต้อง? อินพุตนโยบายน้อยกว่ามากว่าจะทำอย่างไรกับสิ่งเหล่านั้น

ขอบคุณพระเจ้าที่เราไม่มีซิก้า ใครจะไปบอกพวกเขาว่าต้องทำอย่างไร?

เราจะรู้ได้อย่างไร?

เราจะรู้ได้อย่างไรว่าน่าสนใจ มีหนังสือเล่มใหม่ออกมาจาก Woodwardที่น่ากลัวจริงๆ เพราะโดยพื้นฐานแล้วพวกเขากำลังเอากระดาษออกจากโต๊ะทำงานของเขา ดังนั้นเขาจึงไม่เห็นสิ่งต่างๆ แต่นั่นเป็นสิ่งที่ดีที่จะมี CTO คุณคิดไหม? หรือรอง CTO เพราะอะไร ?

เพราะฉันคิดว่าคุณต้องการเสียงสำหรับเทคโนโลยีที่โต๊ะ และนี่ย้อนกลับไปยังจุดที่เราเริ่มการสนทนา เทคโนโลยีไม่ใช่คนที่ให้อีเมลของคุณใช่ไหม เทคโนโลยีเป็นแรงขับเคลื่อนที่สามารถให้บริการได้ดี แต่เราไม่ได้แค่แก้ไขเว็บไซต์เท่านั้น แต่ยังเข้าถึงผู้คนนับล้านอีกด้วย ถูกต้อง? เพื่อทำให้ชีวิตของพวกเขาดีขึ้น นั่นคือสิ่งที่เป็นไปได้ และคุณต้องการคนที่อยู่ในบทบาทของ CTO ที่สามารถจินตนาการได้

และให้คำแนะนำ

และนั่งที่โต๊ะของท่านประธาน บอกเขาว่านิมิตนั้นมีอยู่จริง

และเขาแค่อยากให้คุณช่วยทำ Twitter ใช่ไหม? ทรัมป์ ใช่เลย เขาทำงานได้ดีจริงๆ

ใช่ ดูเหมือนเขาจะเป็นปรมาจารย์

เขาเก่งจริงๆ แต่การกลับมา ฉันอยากกลับไปประเทศจีนก่อนที่เราจะไป และสุดท้ายแล้วค่อยพูดถึงความหลากหลาย Google และจีน คุณทำงานเกี่ยวกับการมาจากประเทศจีน เข้าและออก

ใช่.

ซึ่งเป็นการโทรครั้งใหญ่ในตอนนั้น

เป็นเช่นนั้น และฉันคิดว่าบริษัทประสบปัญหาในการเข้าและออก และตรงไปตรงมา ฉันจะยืนหยัดในการตัดสินใจทั้งสองอย่าง จนถึงทุกวันนี้ ฉันยังคงยืนหยัดในเหตุผลที่เราไปประเทศจีน

ซึ่งเป็น? อธิบายพวกเขา

เพื่อให้บริการต่างๆ เข้าถึงได้ในวงกว้างสำหรับประชากรกลุ่มใหญ่ ฉันไม่คิดว่า Google จะเคยพูดแบบนี้มาก่อน แต่มีข้อมูลไม่เพียงพอ พวกเขาไม่มีสิทธิ์เข้าถึงเท่าที่คุณจะหาได้ ดังนั้นแม้ว่าคุณจะเซ็นเซอร์ และฉันคิดว่ามันเป็นวิธีที่เราจัดการผลการค้นหา เมื่อเรารู้ว่ามีพื้นที่ที่รัฐบาลไม่ยอมให้เราแสดง

อืมม. ฝ่าหลุนกง.

ถูกต้อง. แน่นอน แต่เราจะแสดงข้อจำกัดความรับผิดชอบที่ด้านล่างว่า “ผลลัพธ์บางอย่างถูกระงับเนื่องจากข้อจำกัดของรัฐบาล” แต่แล้ว อย่างน้อยผู้ใช้ชาวจีนก็รู้ว่าพวกเขาพลาดอะไรไป และก่อนที่พวกเขาจะไม่รู้ พวกเขาคิดว่าพวกเขาได้เห็นโลกทั้งใบ เลยคิดว่าการให้สัญชาตญาณกับสิ่งที่ขาดหายไปเป็นสิ่งสำคัญ …

แม้ว่าตอนนี้รัฐบาลอาจ [ไม่] ให้คุณเตือนว่า…

ฉันคิดว่าถูกต้อง ตอนนี้เราจากไปแล้ว ยังคงเป็นสิ่งที่ทำงานอยู่หรือไม่? ฉันคิดว่านั่นเป็นสิ่งที่สำคัญจริงๆ ฉันยังคิดอย่างตรงไปตรงมาว่า Google …

นั่นคือความหวังดี …

ฉันรู้ แต่ …

รุ่น “แคนดิด”

นั่นอาจเป็นช่วงเวลาที่ฉันอยู่ที่นั่นและสิ่งที่ฉันเชื่อ

แต่ออกมาแล้ว…

แต่การออกมาในช่วงหลายปีที่ผ่านมาที่เราอยู่ที่นั่น … อดกลั้นมากขึ้น เซ็นเซอร์เพิ่มมากขึ้น จากนั้นแฮกเกอร์ชาวจีนก็บุกรุกระบบ Google เราทุกคนบอกว่ามันไม่คุ้มใช่มั้ย ไม่มีทางที่เราจะสามารถปกป้องผู้ใช้ของเราและปกป้องภารกิจของเราด้วยสิ่งนี้ ดังนั้นเราจึงจากไป

และฉันคิดว่านั่นเป็นการโทรที่ถูกต้องด้วย และฉันคิดว่าสิ่งที่เราทำคือเราทิ้งไว้ในลักษณะที่มีเสียงดัง เพื่อให้แน่ใจว่าผู้คนจะเข้าใจสิ่งที่เสี่ยง ฉันคิดว่ามันน่าสนใจจริงๆ คำถามที่ฉันได้รับจากสภาคองเกรสในช่วงเวลานั้น บางคำถามเกี่ยวกับประเด็นนี้ว่า “คุณจะบ่อนทำลายค่านิยมประชาธิปไตยด้วยการยอมรับรัฐบาลและการเซ็นเซอร์นั้นได้อย่างไร”

เมื่อคุณอยู่ที่นั่น?

เมื่อเราอยู่ที่นั่นและตอนนี้คำถามถูกพลิก “ทำไมคุณไม่เซ็นเซอร์มากกว่านี้” ถูกต้อง?

ใช่สำหรับสิ่งของของเรา

สำหรับสิ่งของของเรา!

คุณรู้ไหมว่าฉันคิดว่าพวกเขาโกรธอะไรคือ Facebook ได้ดึงเนื้อหาทางการเมืองและข่าวออกไปมากมาย และเพิ่มวิดีโอเกี่ยวกับแมวอีกครั้ง และพวกเขาไม่ชอบสิ่งนั้น

และพวกเขาไม่ชอบสิ่งนั้น มันต้องใช้เวลา

ใช่เลย แต่นั่นเป็นทฤษฎีของฉัน นั่นคือทฤษฎีการทำงานของฉัน

ฉันไม่คิดว่าผิดที่พวกเขาเปลี่ยนโฟกัส ฉันเสียใจที่นั่นคือที่ที่มันอยู่ตอนนี้

จะไปจีนแล้วไง มันได้รับฟันเฟืองภายใน Google

ใช่.

เพราะมันได้ทำงานให้กับกระทรวงกลาโหมและได้ทำงานเกี่ยวกับทุกสิ่ง

ฉันไม่รู้เพียงพอเกี่ยวกับการตัดสินใจของพวกเขาในเรื่องนั้น

คุณจินตนาการอะไร เป็นเกณฑ์เดียวกัน จะช่วยให้จีนดีขึ้น?

ฉันไม่ได้ยินสิ่งที่พวกเขาต้องการจะทำ ใช่ แต่ฉันคิดว่ามันสำคัญมากวิธีการ ฉันคิดว่าตอนที่เราเข้าไปครั้งแรกมีความคิดที่ว่า “เฮ้ เราจะมีข้อจำกัดความรับผิดชอบเกี่ยวกับสิ่งที่เรานำออก” แต่เราคงไม่มีผู้ใช้ที่ตรวจสอบสิทธิ์ในจีน เพื่อที่เราจะได้ไม่ต้องอยู่ในฐานะที่มี เพื่อส่งมอบผู้ใช้ให้กับรัฐบาลจีน ฉันไม่รู้ว่านั่นเป็นข้อจำกัดหรือเปล่า แต่ฉันหวังว่าพวกเขาจะคิดผ่าน …

ทำไมพวกเขาต้องการเข้าไปตอนนี้? พวกเขาไม่สามารถพลาดสิ่งนี้ได้?

ใช่ ฉันหมายถึงข้อมูลใช่ไหม ข้อมูลจำนวนมหาศาล และฉันไม่เห็นด้วยกับคุณค่าของมันด้วยใช่ไหม

ข้อมูลสกปรก ขออภัย ฉันไม่รู้ ฉันรู้ว่าดูเหมือนว่า … พวกเขาไม่ได้ดีขึ้น ประเทศนั้นไม่ มีเผด็จการมากขึ้น และส่วนที่เหลือของโลกก็เช่นกัน

และมันจะไม่ดีขึ้น

ไม่มีทางที่พวกเขาจะทำมัน ดังนั้นพวกเขาจะต้องยอมรับในสิ่งที่พวกเขาทำ ซึ่งเป็นเรื่องที่น่าสนใจ อะไรที่เปลี่ยนแปลงไปในเรื่องนั้น เพียงแค่ “เราต้องการข้อมูล”?

ฉันไม่รู้ ฉันไม่รู้เลย ฉันจะบอกว่าสำหรับประเทศจีนและฉันไม่รู้ภูมิหลังใด ๆ เลย Kai-Fu Lee ซึ่งเคยทำงานจริง ๆ …

พรุ่งนี้ฉันจะคุยกับใคร

โอ้คุณคือ? เขาเคยทำงานให้กับ Google และตอนนี้เขาอยู่ที่นั่นแล้ว และฉันคิดว่าเขากำลังพูดถึงสิ่งที่น่าสนใจจริงๆ เกี่ยวกับ AI และบทบาทที่เหมาะสมสำหรับ AI และบทบาทที่เหมาะสมสำหรับมนุษย์ ที่จริงแล้วฉันคิดว่านั่นเป็นบทสนทนาที่น่าสนใจมากกว่าที่ฉันได้ยินในหลายๆ ประเทศสหรัฐอเมริกา

มีสิ่งดีๆมากมายเกิดขึ้นในประเทศจีนในเวลาเดียวกัน ฉันคิดว่าพวกเขาจะทำความสะอาดนาฬิกาของเราในหลายๆ ทาง

ฉันจะติดใจที่จะได้ยิน …

แต่เผด็จการช่วยให้สามารถทำเช่นนั้นได้

สุดท้ายนี้ เรามีเวลาอีกไม่กี่นาที ปัญหาความหลากหลายทางเทคโนโลยีนี้เป็นสิ่งที่ … คุณมีผู้หญิงกลุ่มนี้ซึ่งส่วนใหญ่เป็นผู้หญิงใน AI ใช่ไหม หรือมันก็แค่เกิดเป็น…

ไม่นะ. ฉันคิดว่ามันทั่วกระดาน

ดังนั้นอีกสิ่งหนึ่ง แคลิฟอร์เนียอาจปกครองว่าเราต้องมีผู้หญิงจำนวนมากในคณะกรรมการ อะไรทำนองนั้น

ใช่ น่าสนใจมาก หลังจากที่ฉันออกจากการบริหาร ฝ่ายบริหารของโอบามา พวกเขาเริ่มต้นความคิดริเริ่ม ฉันคิดว่าภายใต้เมแกน [สมิธ] ซึ่งมีความหลากหลายทางเทคโนโลยี ซึ่งสมเหตุสมผลอย่างยิ่ง ฉันคิดว่ามันประจวบกับคดีเอลเลน เปาด้วย จึงมีการเคลื่อนไหวมากมายในจุดนั้น Pinterest กำลังพูดถึง “ทุกคนเผยแพร่หมายเลขของพวกเขา มาใส่เงินเพิ่มกันเถอะ”

แล้วทุกอย่างก็เงียบลง แล้วก็มี #MeToo ฉันคิดว่าคนอย่าง Aileen Lee และ All Raise and Sukhinder’s theBoardlist มีความคืบหน้าเป็นจำนวนมาก และเมแกนก็เพราะเธออยู่ในทุกสิ่ง ส่งเสริมความหลากหลายทั่วทั้งกระดานและ STEM อย่างต่อเนื่อง ฉันเคยได้ยินในระดับ CEO และคณะกรรมการว่าคำถามที่ถูกต้องกำลังถูกถามโดยกลุ่มชายผิวขาว … “ฉันจะทำอย่างไรเพื่อเปลี่ยนสมการความหลากหลายในบริษัทนี้” ที่น่ากลัว. และฉันพบว่าตัวเองใจร้อนที่มันจะไม่เกิดขึ้นเร็วกว่านี้

ให้เสร็จสิ้น จัดทำกรณีผลิตภัณฑ์สำหรับมัน สำหรับทนายความที่ควรมีสิ่งนี้

ใช่ ฉันคิดว่าโดยเฉพาะอย่างยิ่งสำหรับผลิตภัณฑ์เหล่านั้นที่เป็นสังคมมาก ไม่ให้มุมมองของผู้หญิงและคนชายขอบบอกคุณ “สิ่งที่รู้สึกว่าเป็นอันตรายต่อฉัน” หรือ “อะไรที่ฉันอยากเห็นจริงๆ” – คุณกำลังพลาดโอกาส ฉันซื้อข้อมูลทั้งหมดที่ระบุว่าประสิทธิภาพทางการเงินของบริษัทที่มีความหลากหลายมากขึ้นนั้นดีขึ้นอย่างมาก ฉันเชื่ออย่างนั้นจริง ๆ เพราะคุณกำลังดูฐานผู้ใช้ของคุณภายในบริษัทของคุณ และให้พวกเขาออกแบบผลิตภัณฑ์ที่ดีกว่าร่วมกับคุณ ที่สำหรับฉันคือเกมง่ายๆ ความจริงที่ว่าเราไม่สามารถรักษาคนเหล่านั้นและพาพวกเขาไปสู่ระดับที่สูงขึ้นได้ ฉัน …

เพราะตอนนี้พวกมันแค่ปล่อยให้เข้ามา ไม่ได้ช่วยขยับขึ้น

พวกเขากำลังบรรจุท่อ ตัวเลขของพวกเขาดูดีที่นั่น แต่ … ฉันยังคงได้ยิน … ผู้คนอยู่ในห้องที่พวกเขารู้สึกเหมือนอยู่คนเดียวและไม่มีเสียง และไม่ว่าเราจะต้องทำสิ่งใดเพื่อเปลี่ยนแปลงสิ่งนั้น เราต้องทำให้มันเร็วขึ้น

อย่างแน่นอน. นี่เป็นการสนทนาที่โลดโผน นิโคล ฉันกำลังติดต่อกลับ คุณ Chamath ใหม่ของฉัน

ดีแค่ไหน.

นั่นเป็นคำชม แม้ว่าเราทุกคนจะรู้จักชามัธ นั่นเป็นคำชม ไม่ว่าในกรณีใดสิ่งนี้ยอดเยี่ยมมาก หัวข้อเหล่านี้เป็นหัวข้อที่ยอดเยี่ยม ฉันจะให้คุณกลับมาพูดคุยกันมากขึ้น ขอบคุณที่มาแสดง

ขอบคุณมาก.

ยังไงก็ตาม นิโคลกำลังส่ง Ping ฉันทาง Twitter ใช่ไหม

ใช่มันเป็นสิ่งที่ถูก!

แล้วฉันก็บอกว่ามาแสดงและบอกฉันว่า ดังนั้นใครก็ตามที่ทำอย่างนั้น – ยกเว้นคนที่ใจร้ายจริงๆ ในวันนี้ – นั่นคงจะดี

ไม่ใช่คนใจร้าย.

ไม่ ฉันไม่เป็นไรกับคนใจร้าย

ตกลง.

ฉันชอบใจร้าย

จริงหรือ? ฉันไม่ต้องการคนใจร้ายใน Twitter ของฉัน

ไม่เป็นไร ฉันต้องการคุยกับ Steve Bannonแล้วฉันจะรู้อะไร

จริงอยู่ คุณเป็นคนตะกละสำหรับการลงโทษ

ใช่ฉันเป็น

ในตอนล่าสุดของRecode Decode Kara Swisher ได้พูดคุยกับ Mark Leibovich นักข่าวระดับชาติของ New York Times Magazine ซึ่งเพิ่งเปิดตัวหนังสือเล่มใหม่ชื่อ “Big Game: The NFL in Dangerous Times”

อันตรายเหล่านั้นต่อฟุตบอลลีกแห่งชาติมีมากมาย พวกเขารวมถึงการให้คะแนนทีวีที่ลดลงเนื่องจากผู้คนจำนวนมากขึ้นชอบดูคลิปออนไลน์ เพิ่มความตระหนักในการแก้ปัญหาการบาดเจ็บที่สมองอย่างถาวรสามารถทำให้เกิด; และแน่นอนว่าประธานาธิบดีทรัมป์ซึ่งคัดค้านผู้เล่นที่ประท้วงความอยุติธรรมทางเชื้อชาติระหว่างเพลงชาติครองหัวข้อข่าวเมื่อฤดูกาลที่แล้ว แต่ Leibovich กล่าวว่าเกมดังกล่าวจะยังคงเป็นธุรกิจขนาดใหญ่มาเป็นเวลานาน

“รายการทีวีที่มีเรท 100 อันดับแรกในอเมริกาจำนวนเจ็ดสิบเจ็ดรายการในปีที่แล้วคือเกม NFL” เขากล่าว “เอ็นเอฟแอลเป็นเหมือนเจ้าพ่อยาเสพติดและฟุตบอลก็เหมือนรอยแตก และเป็นประเทศของผู้ติดยาเสพติด”

“ผมไม่ใช่คนเหล่านี้อย่าง Malcolm Gladwell ที่บอกว่าเราจะไม่รู้จักมันในอีก 25 ปีข้างหน้า” เขากล่าวเสริม “ฉันคิดว่ามันจะอยู่รอด แต่ฉันคิดว่ามันจะอยู่รอดได้เพราะความยิ่งใหญ่ของกีฬาและผู้เล่นจำนวนมากในนั้น แต่ทั้งๆ ที่ผู้คนที่วิ่งและเป็นเจ้าของมัน”

ในหนังสือเล่มใหม่ เขาได้เข้าถึงเจ้าของเหล่านั้นได้อย่างน่าประหลาดใจ และได้รับบันทึกเทปลับของพวกเขาที่พูดถึงการประท้วงของผู้เล่น เช่น อดีตกองหลัง 49ers Colin Kaepernick วีแกนชาวแอฟริกัน-อเมริกันที่มีอัฟโฟรจากซานฟรานซิสโก กล่าวอีกนัยหนึ่ง การเล่นชนิดหนึ่งที่สมบูรณ์แบบสำหรับสงครามวัฒนธรรมของ Donald Trump Leibovich กล่าว

“มันเปิดเผยมากที่ได้ยินระดับที่คนเพิ่งพลิกออกไป” เขากล่าวจากเทป “คุณมีมหาเศรษฐีเหล่านี้ที่สามารถพิมพ์เงินที่เห็นได้ชัดว่าทำได้ดี แต่พวกเขาก็เป็นเช่นนั้น ‘โดนัลด์จะพูดอะไรต่อไป? เราจะหยุดเขาได้อย่างไร เราจะวาง Band-Aid ในปัญหานี้ได้อย่างไร?’ คุณมีหน้าต่างให้เห็นถึงความเคียดแค้นและความใจแคบและการคิดระยะสั้นที่พวกเขาตอบสนองต่อวิกฤตเช่นนี้ด้วย”

คุณสามารถฟังRecode ถอดรหัสทุกที่ที่คุณจะได้รับพอดคาสต์ของคุณรวมถึงแอปเปิ้ล Podcasts , Spotify , Google Podcasts , ท่องเที่ยวปลดเปลื้องและมืดครึ้ม ด้านล่างนี้ เราได้แบ่งปันบันทึกการสนทนาเต็มรูปแบบของ Kara กับ Mark ที่แก้ไขเล็กน้อย

Kara Swisher: วันนี้บนเก้าอี้สีแดงเป็นเพื่อนเก่าของฉัน ที่จริงแล้ว จาก Washington Post, Mark Leibovich ตอนนี้เขาเป็นหัวหน้านักข่าวระดับประเทศของนิตยสาร New York Times และเขาเป็นผู้เขียนหนังสือเล่มใหม่ชื่อ“Big Game: The NFL in Dangerous Times” ฉันตื่นเต้นมากที่มีคุณอยู่ที่นี่

Mark Leibovich:ฉันดีใจมากที่ได้มาอยู่ที่นี่ Kara

Hurricanes worsen inequality — but humans can change that
และเรามีอะไรจะพูดอีกมากนอกเหนือจากกีฬาบอล คุณรู้ไหม ฉันต้องการพูดคุยเกี่ยวกับองค์ประกอบทางเทคโนโลยีและทุกๆ อย่างของมัน แต่ฉันต้องการอธิบายว่าคุณเข้าถึงสิ่งนี้ได้อย่างไร และสิ่งที่น่าสนใจมากคือคุณได้งานใน New York Times เมื่อสุดสัปดาห์นี้ เกี่ยวกับการจัดเรียงของเพลิงไหม้ระหว่าง NFL และประธานาธิบดี ดังนั้นมันจึงกระทบปุ่มทั้งหมดของคุณโดยพื้นฐานแล้ว

ใช่. มันเป็นโลกของฉันที่ชนกัน

ชนกันเลยทีเดียว ที่คุณพูดถึงซึ่งฉันคิดว่าน่าสนใจ และฉันยังอ้างคุณในคอลัมน์ที่ฉันทำกับ New York Times ในสัปดาห์นี้ เมื่อคุณได้ให้สัมภาษณ์กับประธานาธิบดีทรัมป์เกี่ยวกับโซเชียลมีเดียและ “เราจะเอาโซเชียลมีเดียของฉันออกไป”

โอ้. เขาพูดว่า … เขาพูดว่าใช่เขาทำ

ใช่. ที่ด้านล่างของคอลัมน์ถ้าคุณไปดู ใช่.

ฉันจำได้ว่า ใช่ ว้าว. ฉันต้องตรวจสอบตอนนี้

มันเป็นคำพูดที่ยอดเยี่ยม มันเป็นคำพูดที่ยอดเยี่ยมจริงๆ

อย่างไรก็ตาม เรามาพูดถึงหนังสือเล่มนี้กันดีกว่า ก่อนอื่น มาพูดถึงภูมิหลังของคุณกันก่อน คุณและฉันพบกันที่ Washington Post …

ฉันคิดว่าคุณอยู่ที่วารสารตอนนั้น ฉันเป็นเพียงมือใหม่สำหรับเทคโนโลยี ฉันเพิ่งมาจากซานโฮเซ่

คุณทำงานให้กับ …

ฉันทำงานให้กับ Merc เป็นเวลาสามปี และเนื่องจากเรื่องราวของฉันมี เช่น ตำแหน่งงานและชื่อบริษัท เช่น David Ignatius ซึ่งเป็น AMA สำหรับธุรกิจ ซึ่งคุณรู้จัก

ฉันทำงานให้เขา

ฉันคิดว่าคุณทำงานให้เขา

ใช่.

ดูเหมือนว่าเขาจะคิดว่าฉันเป็นนักข่าวธุรกิจและเทคโนโลยี ซึ่ง … ฉันเป็นหนึ่งในคนในวอชิงตัน เราทำอย่างนั้น แต่เห็นได้ชัดว่าฉันเป็นนักข่าวที่ได้รับมอบหมายทั่วไปในซานโฮเซ่และนั่นคือสิ่งที่ฉันปรับเปลี่ยนและในที่สุดก็ย้ายไปที่การเมืองและภาครูปแบบ

ดังนั้นอาชีพด้านเทคโนโลยีของคุณจึงไม่นานเท่าของฉัน?

มันกินเวลาสี่ … ไม่ ฉันตัดออกหลังจากสี่ปี

เรื่องใหญ่ของคุณคืออะไร? เรื่องราวที่ยิ่งใหญ่และยิ่งใหญ่ของคุณในวอชิงตันคืออะไร?

มาดูกันว่าใน DC …

ในเทคโนโลยี

พวกเขาให้เวลาฉันหนึ่งปีในการทำโปรไฟล์เชิงลึกเกี่ยวกับ Jeff Bezos และ Larry Ellison และ Steve Case ซึ่งยังอยู่ที่ AOL และ Bill Gates และ Steve Ballmer และ John Chambers ที่จริงฉันมีโปรไฟล์ที่เจาะลึกของพวกเขาและฉันได้รู้จักพวกเขาเล็กน้อยในนั้นฉันคิดว่ามันเป็นปี 1999, 2000

แน่นอนว่านั่นเป็นช่วงเวลาที่ดี

มันทำให้ฉันออกไปที่ซิลิคอนแวลลีย์ได้มาก ซึ่งฉันยินดีที่จะทำเสมอและซีแอตเทิล

แล้วคุณก็ไปยุ่งกับการเมือง

ย้ายมาเล่นการเมืองไม่รู้ทำไม แต่รู้สึกเหมือนอยู่ได้ …

นั่นคือสิ่งที่คุณทำที่ Washington Post

เป็นสิ่งที่คุณทำที่ Washington Post

นั่นเป็นเหตุผลที่ฉันจากไป

ถ้าคุณอยู่ในออร์แลนโด คุณจะครอบคลุม Disney World ใช่ไหม มันเหมือนกับว่าถ้าคุณอยู่ที่คณะละครสัตว์ คุณต้องการที่จะแสดงกับสัตว์ต่างๆ สไตล์เปิดงานทางการเมืองสองงานนี้และดูสนุกและฉันไม่ได้โตที่นี่ แต่เมื่อฉันเพิ่งเข้าสู่วารสารศาสตร์ที่ Boston Phoenix ฉันเคยขโมยส่วน Style เพราะพวกเขาได้รับโพสต์ในช่วงปลายยุค 80 หรือ ต้นยุค 90 … ฉันจะอ่านมันตอนเที่ยงและฉันก็อยากทำงานที่นั่น

นั่นคือตอนที่ฉันเป็นผู้ช่วยที่นั่น

นั่นคือวันเหล่านั้น รอคุณอยู่ที่นั่น …

ฉันทำหลายอย่างที่ Washington Post ฉันส่งจดหมายไปที่นั่นเพื่อนของฉัน

ใช่ ไม่ วันนั้นเป็นวันที่ดี อย่างไรก็ตาม ผมไม่เคยออกจากการเมืองหลังจากนั้นเลยจริงๆ ย้ายไปเดอะไทมส์ในปี 2549 ย้ายไปที่นิตยสารไทม์สในปี 2555 ฉันเขียนหนังสือในปี 2556 ชื่อ “เมืองนี้” ซึ่งโดยพื้นฐานแล้วเป็นอาณาจักรของวอชิงตันในช่วงที่ดูเหมือนเมืองหลวงและ “เกมหิว” เป็นเพียง อ้วนขึ้นและมีความสุข

เริ่มต้นด้วยงานศพ

เริ่มต้นด้วยงานศพของ Tim Russert ใช่ อันที่จริง หนังสือเล่มต่อไปอาจต้องเริ่มที่งานศพของจอห์น แมคเคน ฉันจะไปจริงๆ…

คุณกำลังทำ “เมืองนี้” อีกหรือไม่

ไม่ ไม่มีแผนสำหรับเรื่องนั้น ตอนนี้ฉันกำลังพยายามผ่าน “บิ๊กเกม” แต่ฉันคิดว่ามี…

แต่ “เมืองนี้” มีความสำคัญ เมื่อคุณเขียนมัน หลายคนคิดว่า “โอ้ พระเจ้า อาชีพของเขาจบลงแล้วในด้านการเมือง” เพราะคุณเผาบางส่วนจริงๆ … ฉันเผาสะพานตลอดเวลาและดูเหมือนจะไม่รบกวนอาชีพของฉัน แต่ในวอชิงตัน ฉันรู้สึกอย่างนั้น

เป็นเรื่องตลก ฉันจำได้ว่าฉันเขียนเรื่องนี้ และฉันก็คิดขณะที่ฉันกำลังตรวจสอบข้อเท็จจริง และกลับไปหาบางคนแล้วพูดว่า “อ้อ ฉันเขียนสิ่งนี้และ … ” และเพียงแค่เห็นการป้องกันและ เห็นแค่ความคิดในการล้อมและกล้าดียังไง ฉันก็คิดว่า “พระเจ้า ฉันจะเขียนสิ่งนี้ได้จริงหรือ? นี่จะจบอาชีพของฉันจริงหรือ? เพราะนั่นคือสิ่งที่คนกำลังข่มขู่และเป็นไปได้ทั้งหมด ฉันทำให้วัวศักดิ์สิทธิ์จำนวนมากและผู้คนที่เข้ากันได้เป็นเวลานาน” เมื่อมันเกิดขึ้นฉันหมายถึงสิ่งที่ตรงกันข้ามเกิดขึ้น ผู้คนต่างตกลงกันอย่างลับๆ และพวกเขาพูดว่า “ยังไงก็เถอะ คุณไม่ได้ยินเรื่องนี้จากฉัน แต่คุณควรลองดู x และ y ในครั้งต่อไป”

ใช่ คุณพูดออกไปหมดแล้ว

ใช่ มันเป็นมานุษยวิทยาที่แปลกมาก ในลักษณะที่ยืนยันหลักฐานของหนังสือทั้งเล่ม

คุณกำลังเขียนถึงคนรวยๆ ผิวขาวๆ มากมาย เหมือนอย่างฉัน ในวอชิงตัน

คนขาวรวยมาก

ในวอชิงตัน.

ใช่ และตัวละครอีกมากมาย การเปรียบเทียบระหว่าง NFL กับ Washington และ Silicon Valley และ Hollywood โลกฟองสบู่ใช่มั้ย? โลกของบับเบิ้ลขี้เหร่เรื่องเงิน หมัดคนรวย คนขาวเยอะ

ไม่ปลอดภัย.

ไม่ปลอดภัยใช่ ทุกคนมีอาณาจักร พวกเขาคิดว่าพวกเขาบริหารสถานที่ ทุกคนในวอชิงตันคิดว่าพวกเขาดูแลที่นี่ใช่ไหม

ถูกต้อง. แต่ในที่นี้ คุณกำลังเขียนบทความทางการเมืองเหล่านี้ เช่นเดียวกับที่คุณเพิ่งเขียนเกี่ยวกับ Paul Ryan คุณเขียนบทความทางการเมืองขนาดใหญ่ ยาวเหยียด และหนังสือเล่มนั้นก็เป็นผลงานยอดฮิตของ Mark คุณยังคงทำอย่างนั้น อธิบายว่าคุณเข้าสู่ NFL ได้อย่างไร การเมืองใหญ่ครั้งสุดท้ายที่ฉันคิดว่าคือ Paul Ryan ใช่ไหม

ใช่ ฉันทำอย่างนั้นเมื่อไม่กี่สัปดาห์ก่อน ใช่ การเมืองคือจังหวะของฉัน มันคือสิ่งที่ฉันทำ มันเป็นงานประจำวันของฉันและด้วยเหตุผลบางอย่างที่ฉันยังคงปกปิดมันอยู่ ฉันชอบปกปิดมัน โดยพื้นฐานแล้วฉันเมื่อไม่กี่ปีก่อนได้รับ … ฉันแค่พูดว่า “ฉันต้องการพักจากสิ่งนี้เล็กน้อย” ฉันรักฟุตบอล ฉันรักฟุตบอลมาตลอด ฟุตบอลดูเหมือน…

คุณเล่นฟุตบอลไหม

ป๊อป วอร์เนอร์. และฉันเล่นที่สวนหลังบ้าน ฉันเล่นฟุตบอลและลาครอสในโรงเรียนมัธยม

ใช่ แต่คุณไม่ใช่นักฟุตบอลเหรอ?

ไม่ ฉันไม่ใช่นักฟุตบอล

คุณแค่เป็นแฟน

ใช่ ฉันเป็นแฟนบอย เติบโตในนิวอิงแลนด์ ฉันเป็นแฟนตัวยงของ Patriots และทุกคนเกลียดเรา โดยเฉพาะตอนนี้ ยังไงก็ขอโทษด้วย ฉันตัดสินใจว่าฟุตบอล NFL – อีกครั้งเช่น Silicon Valley เช่น Washington ดูเหมือนว่าจะมีจุดเปลี่ยนและมีความเจริญรุ่งเรืองอย่างเข้มข้นกับความไม่แน่นอนและดูเหมือนกังวลมาก ผู้คนเริ่มขว้างคำเช่น “อัตถิภาวนิยม” ไปทั่ว ผมตัดสินใจว่าผมจะมองเข้าไปในที่ป่าพรุ มีหนองน้ำในประเทศนี้และ NFL ก็ใหญ่มาก เช่นเดียวกับวอชิงตัน ฉันอยากหนีจากการเมืองเพราะว่าแคมเปญที่แล้วเริ่มทำให้ฉันผิดหวังจริงๆ หลังจากผ่านไปได้ไม่นาน

อยู่ท่ามกลางการรณรงค์หรือไม่?

ฉันทำโปรไฟล์ของ Tom Brady และโปรไฟล์ของ Roger Goodell ในปี 2015 และ ’16 ดังนั้นฉันจึงก้าวขึ้น …

นี่เป็นเพียงเพราะคุณสนใจ?

ฉันสนใจฉันมีวัสดุบางอย่าง ฉันพูดว่า “นี่คือโลกที่ฉันอยากเห็นมากกว่านี้” ฉันทำหนังสือและงานประจำวันของฉันไปพร้อม ๆ กัน แต่ฉันตระหนักว่าคุณไม่สามารถหนีการเมืองในวงการฟุตบอลได้ระหว่างทรัมป์ที่ทำให้ตัวเองเป็นศูนย์กลางของฤดูกาลนี้และเขาต้องการเป็นส่วนหนึ่งของเรื่องราว และแค่เรื่องการเมืองของเอ็นเอฟแอลและคนรวยเท่านั้นที่ต่อสู้กันเอง

เป้าหมายของคุณกับหนังสือเล่มนี้คืออะไร? คุณเริ่มเขียนเกี่ยวกับ NFL เต็มเวลา แล้วแนวคิดคืออะไร เพราะมีหนังสือกีฬามากมาย มีเป็นล้าน

ใช่อย่างแน่นอน ไม่ ฉันไม่รู้ว่าจะคาดหวังอะไร ฉันไม่ใช่นักเขียนเรื่องกีฬา ฉันไม่รู้จักคนเหล่านี้ และฉันไม่มีประวัติกับคนเหล่านี้ ฉันไม่คิดว่าฉันจะได้…

ซึ่งเป็นสิ่งสำคัญ ฉันคิดว่าโปรไฟล์ของคุณมีประโยชน์จากความสัมพันธ์เล็กๆ น้อยๆ ใช่ไหม

แต่ในทางปฏิบัติ ฉันไม่คิดว่าฉันจะยอมให้เข้าชมรม ฉันไม่คิดว่าฉันจะได้รับการเข้าถึงใด ๆ ฉันได้รับการเข้าถึงที่ดี ฉันไม่รู้ว่าทำไม ฉันหมายถึง Roger Goodell คุยกับฉันสองหรือสามครั้ง Robert Kraft เจ้าของ Patriots สามครั้ง; เบรดี้, เจอร์รี่ โจนส์. เจ้าของรายใหญ่มากมาย …

ใช่ คุณกับเจอร์รี่ โจนส์มีช่วงเวลาที่ดี

เรามีช่วงเวลาที่ดี ฉันจำอะไรได้ไม่มากแต่…

เราจะพูดถึงเรื่องนั้น

เครื่องบันทึกเทปของฉันจำได้ทั้งหมด ด้วยเหตุผลบางอย่างที่พวกเขายอมให้ฉันเข้าไป ฉันคิดว่าตอนนี้บางคนกำลังตระหนักเมื่อหนังสือออกมา ไม่ใช่ว่าพวกเขาถูกไฟไหม้ แต่พวกเขาตระหนักว่า “โอ้ บางทีผู้ชายคนนี้อาจไม่ใช่คนที่เป็นมิตร คนนอกที่เราคิด”

นักเขียนกีฬา.

“บางทีเขาอาจไม่ใช่คนที่เป็นมิตร … ” พวกเขาทั้งหมดคุ้นเคยกับความเคารพในระดับหนึ่ง พวกเขาเคยถูกเรียกว่า

พวกเขาไม่ได้เขียนเกี่ยวกับสิ่งที่พวกเขาพูดด้วย

ชัดเจน. มีความคาดหวังอย่างมากว่า “คุณจะดูแลฉันในเรื่องนี้ใช่ไหม”

คุณไม่ได้ไปดูแลพวกเขา

ตอนนั้นฉันไม่มีพันธะผูกพัน และเมื่อถึงเวลาต้องเขียนหนังสือ ฉันอยากจะบอกความจริง เห็นได้ชัดว่าฉันเคารพกฎพื้นฐาน

อะไรคือเป้าหมายของคุณเมื่อคุณเข้าไปในหนังสือเล่มนี้? แนวความคิดของคุณเกี่ยวกับ NFL คืออะไรและมีการเปลี่ยนแปลงอย่างไร

โดยทั่วไปแล้วสิ่งสุดท้ายคือการเขียนหนังสือและหวังว่าในตอนท้ายฉันจะรู้ว่ามันเกี่ยวกับอะไร

เข้ามา.

มันคือ … ฉันต้องการดูอาณาจักร เดิมทีฉันกำลังคิดที่จะเขียนหนังสือ Tom Brady เพราะฉันรัก Tom Brady ฉันชอบที่จะรู้จักเขาและฉันคิดว่าเขาน่าสนใจจริงๆ นั่นชนกำแพงส่วนหนึ่งเป็นเพราะเขายุ่งมาก และอีกส่วนหนึ่งเป็นเพราะฉันไม่คิดว่าเขาจะเก็บหนังสือไว้ได้ ฉันหมายความว่า ฉันไม่คิดว่า … อาจจะเป็นสองสามบท

ฉันแค่คิดว่านี่เป็นปรากฏการณ์ที่ยิ่งใหญ่ของชีวิตชาวอเมริกันในหลาย ๆ ด้าน หากคุณดูรายการทีวีที่มีเรท 77 อันดับแรกในอเมริกา — 77 รายการจาก 100 อันดับแรกของรายการทีวีในอเมริกาในปีที่แล้วคือเกม NFL คุณเห็นตัวเลขที่น่าประหลาดใจเช่นนั้นทุกปี ฉันหมายถึง เงินที่พวกเขาพิมพ์ ระดับความนิยม สิ่งที่แฟรนไชส์กำลังทำอยู่ คนรัก … เอ็นเอฟแอลก็เหมือนเจ้ายาและฟุตบอลก็เหมือนรอยแตก และเป็นประเทศของคนติดยาเสพติด

ต้องบอกว่ามีเส้นผิด …

ก็ยังลดลง ใช่.

มันกำลังลดลง และมีความตระหนักอย่างมากเกี่ยวกับจำนวนผู้เสียชีวิต มีคนจำนวนไม่น้อยที่ไม่ยอมให้ลูกเล่น

คาร่า สวิชเชอร์.

Kara Swisher เป็นหนึ่งในนั้น

ชัดเจนมาก.

ชัดเจนมาก. และคุณมีสิ่งที่คุณเห็นที่นี่เป็น con …

ลูกๆ ของฉันต้องการเล่นจริงๆ และพวกเขาก็เป็นนักฟุตบอลประเภทอ้วนๆ

พวกเขาอายุเท่าไหร่?

16 และ 13 พวกเขาเล่นลาครอส

คุณรู้อะไรไหม? ลาครอสเป็นเกมที่ยอดเยี่ยม คุณต้องระวังที่นั่นด้วย ฉันเล่นลาครอส

ฉันยอมรับ.

ใช่.

ฉันต้องวาดเส้นที่ไหนสักแห่ง แต่ฟุตบอลมันแน่นอน

ฟุตบอล … ฉันดีใจที่มีลูกสาวฉันไม่ต้องตัดสินใจ แต่คุณจะเห็นโครงร่างของการโต้วาทีแบบเดียวกันระหว่างชายฝั่งกับบริเวณใจกลาง ทรัมป์เป็นหนึ่งในบุคคลสาธารณะไม่กี่คนที่วิพากษ์วิจารณ์ฟุตบอลจากทางขวา เขามีแนวทางการรณรงค์กล่าวว่า “เกมนี้กลายเป็นเกมที่อ่อนนุ่ม เป็นการอนุญาตให้มีความถูกต้องทางการเมืองซึ่งเป็นสาเหตุที่พวกเขาปล่อยให้ Colin Kaepernick คุกเข่าและบรรดาผู้ที่ควรออกจากประเทศ”

“ถอดหมวกกันน็อค!”

“ถอดหมวกกันน็อคออก” อย่างจริงจังมันเป็นความคิดของโค้ชทีมฟุตบอลที่สืบเนื่องมาในกรณีของเขาเหมือนกับผู้ชายที่แข็งแกร่งปลอม คนที่ไม่เคยเล่นฟุตบอลและอาจจะเล่นไม่ดีในสนาม คุณเห็นองค์ประกอบสงครามวัฒนธรรมแบบเดียวกันกับที่คุณทำในฟองสบู่ชายฝั่งของสื่อที่พลาดปรากฏการณ์ของทรัมป์ เทียบกับคนที่เลือกเขา กับผู้คนฟองสบู่ชายฝั่งเช่นคุณและฉันซึ่งอาศัยอยู่บนชายฝั่งในสื่อ

ใช่ มันจะซึมเข้าไป

ฉันคิดว่ามันอาจจะ

มันจะซึมเข้าเหมือนเต้าหู้ พวกเขากำลังจะไปกินเต้าหู้และ Chipotle ของพวกเขา …

ฉันไม่รู้ พวกเขากำลังกินเต้าหู้เหมือนอยู่กลางเพนซิลเวเนียหลัง Friday Night Lights หรือเปล่า?

พวกเขาทำ. พวกเขากินหลายอย่างที่ฉันไม่คิดว่าพวกเขาจะกิน ในกรณีใด ๆ มันจะซึมซับเมื่อลูก ๆ ของพวกเขาเสียสติ

อาจจะ. แต่ใช่แล้วล่ะ นั่นแหละคือที่ที่ฉันมา ฉันรักเกม ฉันอยากจะเห็นว่ามันเป็นอย่างไรอย่างใกล้ชิด ผลลัพธ์อยู่ใน “เกมใหญ่”

สิ่งหนึ่งที่คุณทำในหนังสือซึ่งฉันคิดว่าน่าสนใจมาก สิ่งที่ฉันคิดว่าน่าสนใจ และมันทำให้ฉันคิดมากในฐานะนักข่าว คือ เมื่อคุณเป็นนักข่าวในพื้นที่ เช่น เทคโนโลยีสำหรับฉัน หรือการเมืองอย่าง ที่คุณทำการแลกเปลี่ยนตลอดเวลา การแลกเปลี่ยนข้อมูลเพียงเล็กน้อย การแลกเปลี่ยนการเข้าถึง สิ่งที่คุณทำให้เสียประโยชน์สำหรับวันอื่น สิ่งที่คุณรู้ว่าคุณไม่สามารถพิมพ์ได้ในตอนนั้น และคุณไม่ได้มีเหตุผลที่ดี

อย่างแน่นอน.

ในกรณีนี้ ฉันคิดว่า “ว้าว เขาทำไม่ได้ … ” ตลอดเวลา และคุณทำอย่างนั้นหลายครั้ง โดยที่คุณพิมพ์บทสนทนาเกี่ยวกับการเข้าถึง เกี่ยวกับเรื่องแบบนั้น ซึ่งฉันคิดว่าน่าสนใจมาก

เป็นความหรูหราอย่างแท้จริงที่ไม่ต้องกลับเข้าไปในโลกนี้ ฉันหมายถึงตอนที่ฉันเขียน “This Town” ฉันนึกในใจว่า “คุณรู้ไหม ฉันต้องจัดการกับคนเหล่านี้อีกครั้ง” อีกครั้งซึ่งไม่ได้หมายความว่าฉันกำลังเผาใคร กฎพื้นฐานคือกฎพื้นฐาน และหากมีบางอย่างผิดปกติ ฉันจะให้เกียรติสิ่งนั้น ไม่ว่าคุณจะทำงานที่ไหน ใช่ “เมืองนี้” เป็นเรื่องยุ่งยากเพราะฉันไม่ได้มีความหรูหราในการเป็นนักข่าวต่างประเทศที่สามารถถลาเข้ามาได้ …

แล้วก็จากไป

แล้วก็จากไป เป็นแบบนี้มากกว่าและสนุกเพราะคนพวกนี้พองโตจริงๆ

บอกฉันเกี่ยวกับสิ่งที่เราควรมีจากหนังสือ จากนั้นในหัวข้อถัดไป เราจะพูดถึงรายละเอียดเฉพาะเกี่ยวกับทิศทางของฟุตบอล

ใช่ หนึ่ง Takeaway … และฉันหมายความว่าฉันไม่ต้องการให้หนังสือเล่มนี้เป็นหนังสือฟุตบอลที่เศร้าโศกและหายนะ ความรักในฟุตบอลของฉันนั้นคงอยู่ได้ไม่นาน ซึ่งไม่ได้หมายความว่าความไม่สอดคล้องกันของความรู้ความเข้าใจนั้นไม่ได้แข็งแกร่งมาก และเติบโตอย่างมาก ฉันคิดว่าเกมนี้จะอยู่รอด ฉันไม่ใช่คนเหล่านี้อย่างมัลคอล์ม แกลดเวลล์ที่บอกว่าเราจะไม่รู้จักมันในอีก 25 ปี ฉันคิดว่ามันจะอยู่รอด แต่ฉันคิดว่ามันจะอยู่รอดได้เพราะความยิ่งใหญ่ของกีฬาและผู้เล่นจำนวนมากในนั้น แต่ทั้งๆ ที่ผู้คนวิ่งและเป็นเจ้าของมัน

ดังนั้นพูดคุยเกี่ยวกับคนเหล่านั้นเล็กน้อย

ฉันคิดว่า NFL อาจเป็นองค์กรบันเทิงที่ใหญ่เป็นอันดับสองหรือสามในประเทศใช่ไหม บางทีอาจเป็นอันดับ 1 ของ Disney หรือ Apple, AT&T คุณสามารถ … มีกลุ่มทั้งหมดที่คุณต้องการวางไว้ที่ด้านบนสุด เอ็นเอฟแอลต้องเป็นสองหรือสาม

ที่คนไม่คิดอย่างนั้น

ผู้คนไม่คิดอย่างนั้น แต่คุณมี 32 คน หลายคนแค่สับสนจริงๆ และไม่ใช่คนที่คุณต้องการทำธุรกิจของคุณ ซึ่งเป็นเจ้าสัวเหล่านี้ที่ … จิม เออร์เซย์ เป็นราชาแห่งอินเดียแนโพลิสและมาร์ธา ฟอร์ด ผู้ซึ่ง คือหัวหน้าเผ่าดีทรอยต์ไลออนส์วัย 93 ปีคนนี้ พวกนี้ไม่ใช่นักคิดที่ยอดเยี่ยม สร้างสรรค์ และมองการณ์ไกล แต่ถ้าคุณกำลังรวบรวมคณะกรรมการของ Apple หรือ Disney คุณจะไม่เลือกคนเหล่านี้หากคุณกำลังมองหา CEO ของบริษัทเหล่านี้ คุณคงไม่เลือกโรเจอร์ กูเดลล์

อย่างไรก็ตาม Roger Goodell มีงานนี้เพราะงานของเขาคือการรักษา — ไม่ว่าผู้ถือหุ้นหลายพันคนจะมีความสุขหรือแฟน ๆ หลายล้านคนมีความสุขหรือผู้เล่นหลายพันคนมีความสุขก็ตาม — มันคือการทำให้เจ้าของ 32 คนมีความสุข เจ้าของที่ร่ำรวยและขัดสนจริงๆ สามสิบสองคนมีความสุข และเขาทำอย่างนั้นโดยพื้นฐานแล้วโทรหาพวกเขา ดูแลพวกเขา และทำให้พวกเขามีเงินมากขึ้น ซึ่งเมื่อคุณเป็นเจ้าของการผูกขาดในประเทศที่รักฟุตบอล ได้พิสูจน์แล้วว่าสวย ง่าย.

ค่อนข้างง่าย และยังทำเงินแบบที่เคยทำมา? หรือน้อยกว่า?

ไม่ รายได้ทะลุหลังคา The Carolina Panthers เจ้าของ Jerry Richardson ของพวกเขาถูกทำให้อับอายสำหรับการล่วงละเมิดทางเพศต่อเนื่อง เจ้าของที่มีอิทธิพลมากคนหนึ่งในลีกกล่าวเมื่อสองสามปีที่แล้วว่าเขาลุกเป็นไฟโดยพื้นฐานแล้วเขาถูกบังคับให้ขายทีมที่เขาซื้อในปี 2536 ด้วยราคาประมาณ 175 ล้านดอลลาร์ เขาขายมันในราคา 2.2 พันล้านดอลลาร์ นั่นเป็นความอัปยศของเขาใช่ไหม?

ถูกต้อง.

ใช่ และฟ็อกซ์ทุ่มเงินหลายพันล้านเหรียญให้กับเกมห่วยๆ ในคืนวันพฤหัสบดีที่พวกเขาเล่น ตัวชี้วัดเหล่านั้นเป็นตัวชี้วัด พวกเขากำลังทำเงินได้มากมาย และ Goodell กล่าวว่าพวกเขาต้องการสร้างรายได้ $25 พันล้านดอลลาร์ต่อปีทุกปีภายในปี 2025 หรืออะไรทำนองนั้น พวกเขากำลังทำเงิน แต่อาณาจักรเหล่านั้นสามารถพังทลายได้อย่างรวดเร็ว และสิ่งที่น่าสนใจ — และนี่คือแนวขนานของ Silicon Valley — เป็นคำพูดที่ชื่นชอบของ Roger Goodell และคุณได้ยินสิ่งนี้กับผู้บริหารจำนวนมากที่นั่นคือ “มีแต่คนหวาดระแวงเท่านั้นที่อยู่รอด”

นั่นคือแอนดี้

มันเป็นเรื่องของแอนดี้ โกรฟ นี่คือสิ่งที่: Andy Grove หมายถึงมัน การอ่านของฉันคือ

ถูกตัอง.

“เป็นลูกครึ่ง มองไปรอบ ๆ มุมที่คุณไม่เคยรู้ คุณไม่สามารถผ่อนคลายได้”

มันไม่ได้มาจากความอ่อนแอ

มันไม่ได้มาจากความอ่อนแอ ใน NFL คุณรู้สึกว่าไม่มีจุดอ่อน คุณรู้สึกว่ามันมาจากความกลัว คุณรู้สึกว่ามันเป็นการป้องกัน มันเหมือนกับว่า “เอาล่ะ อะไรจะตีเราต่อไป? เราไม่รู้ว่าเรากำลังจะทำอะไร แต่เราจะต้องตอบสนองต่อมันและเราไม่รู้ว่าเราจะทำอย่างไร เราจะยุ่งเหยิง” นั่นเป็นวิธีที่ฉันได้ยินการปรับวลีนั้นของ NFL

เราอยู่ที่นี่กับมาร์ค ไลโบวิช เขาเป็นผู้เขียนหนังสือเล่มใหม่ชื่อ “The Big Game: The NFL in Dangerous Times” คุณหมายถึงอะไร? ฉันต้องการทราบว่าคำบรรยายของคุณหมายถึงอะไร

หมายความว่าเอ็นเอฟแอลรู้สึกประหม่ามาก

เหมือนที่คุณกำลังพูดอยู่ หวาดระแวง

พวกเขาคิดว่าทั้ง … หวาดระแวง พวกเขาคิดว่าห่านทองคำอาจจะหลุดลอยไป

บอกเราว่ามันจะเป็นอย่างไร

อาจเป็นได้หลายวิธี อาจเป็นได้ว่าจู่ๆ คุณก็เข้าถึงผู้คนจำนวนมากที่ตัดสินว่าการดูฟุตบอลเป็นเรื่องผิดศีลธรรมและตัวเลขของพวกเขาเพียงแค่ …

เพราะค่าเสียหาย

เพราะความเสียหายหรือเพราะมันน่าเบื่อหรือเพราะว่า …

Bob Costas พูดอย่างนั้นใช่ไหม

บ็อบ คอสตาสกล่าวว่า ไม่ว่าคนจำนวนเท่าใด พ่อของทอม เบรดี้บอกว่าเขาจะไม่ยอมให้ลูกๆ เล่นฟุตบอล มิฉะนั้นเขาจะต้องคิดทบทวนให้ดี บารัค โอบามาก็พูดแบบเดียวกัน ทรอย Aikman พูดในสิ่งเดียวกัน นักเตะจำนวนหนึ่งได้กล่าวไว้ว่า นั่นออกมี

แล้วค่าเสียหาย?

ค่าเสียหายแต่จากเรื่องการเมืองของผม ฝ่ายซ้ายก็สงสัยเรื่องฟุตบอลมาช้านาน สำหรับความรุนแรงของความรักชาติที่เหนือชั้นสำหรับสิ่งที่หลายคนทางซ้ายมองว่าเป็นแนวคิดที่ล้าสมัยของความเป็นลูกผู้ชายและสำหรับกองทัพหรือวัฒนธรรมที่นั่น

เรากำลังเข้าสู่หุ่นยนต์ฟุตบอล แต่ไปข้างหน้า

ฉันก็หวังแต่ไม่

โอ้ เรากำลังไปถึงที่นั่น

Donald Trump ได้หันขวาส่วนที่ดีให้กับ NFL

พูดคุยเกี่ยวกับสิ่งนั้น เขาเริ่มมัน เขาอยากเป็นเจ้าของเสมอ ฉันจำได้ว่าเขามีบางอย่างในนิวเจอร์ซีย์

เขาเป็นเจ้าของนายพลนิวเจอร์ซีย์

นายพล.

ในฉันคิดว่า USFL

ซึ่งเป็นทีมข้างเคียงหรืออะไรก็ตาม

ในยุค 80 มันเป็นลีกคู่แข่งที่กำลังมาแรงของ NFL

ที่ไม่เคยได้ผล

เงินจำนวนมากถูกโยนลงไปในนั้นไม่ได้ผล ทรัมป์เป็นสาเหตุหนึ่งที่มันไม่ได้ผลเพราะเขาเพิ่งจ่ายเงินเดือนที่สูงเกินไปเหล่านี้ให้กับผู้เล่นในมหาวิทยาลัยที่มีชื่อเสียงอย่าง Doug Flutie และ Herschel Walker และคนอื่น ๆ ก็ล้มละลายเองที่พยายามตามให้ทัน

จากนั้น ทรัมป์ — หลังจากสามปีหรือสองปี ไม่ว่าจะผ่านไปกี่ปีก็ตาม — ต้องการเพียง เขาไม่ต้องการที่จะเป็นลีกฤดูใบไม้ผลิ พวกเขาเล่นในฤดูใบไม้ผลิ เขาต้องการที่จะมีเกมของพวกเขาในฤดูใบไม้ร่วงเพราะพวกเขาสามารถแข่งขันกับเอ็นเอฟแอล ไม่มีใครคิดว่ามันเป็นความคิดที่ดี แต่ทรัมป์มีอิทธิพลเกินขนาด และพวกเขาทำมัน และสิ่งนั้นก็วนเวียนไปซ้ำมา

แผนเดิมของทรัมป์คือหวังว่าลีกจะประสบความสำเร็จจนรวมเป็นเอ็นเอฟแอลและนั่นจะเป็นทางของเขา ต่อจากนั้น เขาพยายามซื้อทีมซ้ำแล้วซ้ำเล่า และผมคิดว่าเจ้าของทีมรุ่นต่างๆ เจ้าของไม่ได้ให้ช่วงเวลาของวันแก่เขา

เพราะ?

พวกเขาคิดว่าเขาเป็นคนตลก ฉันคิดว่าส่วนใหญ่พวกเขาอาจเห็นด้วยกับเขาทางการเมืองและเจ้าของเจ็ดคนให้เงินเขาประมาณหนึ่งล้านเหรียญในการเข้ารับตำแหน่งและเป็นเพื่อนกับเขาในความสนิทสนมของมหาเศรษฐีแบบเดียวกันซึ่งเป็นปัจจัยร่วม …

พวกเขาไม่ชอบกัน พวกเขาไม่ชอบกัน

ฉันแน่ใจว่าคุณเห็นสิ่งเดียวกันในด้านเทคโนโลยีกับ CEO แต่ไม่จำเป็น พวกเขาต้องดูหนังสือของพวกเขา พวกเขาจำเป็นต้องเห็นคนเหล่านี้ ถ้าพวกเขาสามารถจ่ายเงินให้กับทีมที่แพงมาก ๆ เหล่านี้ได้ ฉันไม่คิดว่า … ฉันหมายถึงการโจมตีครั้งสุดท้ายของทรัมป์ในเรื่องนี้คือปี 2014 เมื่อเขาพยายามซื้อบัฟฟาโลบิล เขาแพ้ให้กับเทอร์รี่ เพกูลา ซึ่งเป็นเจ้าสัวในเพนซิลเวเนีย เขาได้รับตั๋วเงิน ไม่ ทรัมป์ พวกเขา…

เขาไม่เคยได้รับมัน

ไม่เคยได้มันมาและมันเป็นเวลาสี่ทศวรรษแล้วและมันเป็นสโมสรที่ไม่มีเขาเป็นสมาชิกและทำเนียบขาวเป็นรางวัลชมเชยของเขาและเขาก็เฮฮาดังนั้น …

ใช่ พวกเขายังไม่ยอมให้เขาเข้าไปใช่ไหม

ไม่ แต่เขาอยู่ในหัวของพวกเขา พวกเขาหนีเขาไม่ได้

อธิบาย … ดังนั้นสิ่งที่เขาทำตอนนี้ พูดคุยเกี่ยวกับสิ่งที่เกิดขึ้น คนส่วนใหญ่รู้ การคุกเข่า

สิ่งที่คุกเข่า ประธานาธิบดีทรัมป์จับตาดูปัญหาลิ่ม เป็นสิ่งที่จะทำให้ฐานขุ่นเคือง ฐานรักฟุตบอล ฐานเกลียดความคิดของ … ผู้เล่นจำนวนมากซึ่งส่วนใหญ่เป็นชาวแอฟริกัน – อเมริกันประท้วง [ระหว่าง] เพลงชาติ มันเป็นเพียงปัญหา Trumpian ที่สมบูรณ์แบบ มันเหมือนกับ Colin Kaepernick กองหลังวีแกนกับอัฟโฟรตัวใหญ่ กับชุดซานฟรานซิสโก ฉันหมายถึงถ้าเทพเจ้าแห่งฐานทรอปไม่ได้ … พวกเขาต้องประดิษฐ์เขาใช่ไหม?

ทรอปฐาน เขาสามารถแปลงเพศได้

ดังนั้นมังสวิรัติคือ-

ที่จะเพิ่มให้ …

ใช่.

…และไปห้องน้ำประชาชน

ฉันแน่ใจว่าเมื่อทรัมป์พูดจบ เขาจะเป็นคนข้ามเพศ แต่เขาก็เป็นเหมือนคนฟางที่สมบูรณ์แบบสำหรับสำนวนโวหารของทรัมป์ มันเป็นเสรีนิยมและ … แต่ก็เป็นเช่นกัน “ฟุตบอลเคยใช้ความรุนแรงมาก! จำเพลงฮิตที่คุณเคยเห็นได้ไหม” มีฉากหนึ่งในหนังสือที่มีเกมที่ยากลำบากจริงๆ ระหว่าง Cincinnati และ Pittsburgh ในรอบตัดเชือกเมื่อสองสามปีก่อน มีการฟาล์วและการถูกกระทบกระแทกส่วนตัวและแฟน ๆ ก็ขว้างสิ่งของในสนามและมันเป็นหนึ่งในแว่นตาที่วิปริตที่คุณเพิ่งปรับแต่งและพูดว่า “อารยธรรมจะออกอากาศสดทาง CBS จาก Cincinnati เวลา 11:30 น. หรือไม่” ?”

ใช่.

ฟิล ซิมส์ ผู้ประกาศข่าว กล่าวว่านี่เป็นความอัปยศ และผู้เล่นถูกพักงาน ทรัมป์ วันรุ่งขึ้นที่งานหาเสียงที่รีโน ฉันคิดว่า ลุกขึ้นแล้วพูดว่า “คุณรู้ไหม เมื่อคืนฉันดูเกมนั้นอยู่ และคุณเคยดูการตีที่สวยงามเหล่านี้ และตอนนี้ คุณมีธงการลงโทษเป็น โยน มีกฎสำหรับทุกสิ่ง ฟุตบอลอ่อนลงและอเมริกาอ่อนลง” ดังนั้น ฟุตบอล เขามองว่าเป็นคำอุปมาที่สมบูรณ์แบบสำหรับอเมริกา

“เคยเป็นที่ยอดเยี่ยม”

เคยเป็นที่ดี ฟุตบอลเคยเป็นที่ดี

เคยใช้ความรุนแรง มีขาหัก

คุณรู้อะไรไหม? “คุณสามารถเข็นคนออกจากที่นี่ด้วยเปลหามได้หากพวกเขารบกวนฉัน” เป็นหลักการเดียวกัน และฟุตบอลก็กลายเป็นคำอุปมาสงครามวัฒนธรรมที่สมบูรณ์แบบ …

ที่เขายึดถือ

… และแล้วเพลงสรรเสริญพระบารมีก็ดำเนินไปเรื่อย ๆ ซึ่งก็เหมือนกับผู้เล่นไม่กี่คน ค่อนข้างมีประเด็น มันไม่ได้รับความสนใจมากนักจนกระทั่งทรัมป์ชั่งน้ำหนัก ทันใดนั้นมันก็กลายเป็นเรื่องหนึ่ง และมันครอบงำส่วนที่ดีของฤดูกาลที่แล้ว

และหนังสือของคุณ

ส่วนหนึ่งของหนังสือของฉัน ใช่ เพียงเพราะทรัมป์…

มันใช้เวลามากกว่า?

ไม่ มันไม่ได้เข้าครอบงำ ฉันจะไม่ปล่อยให้มันเข้าครอบงำ ฉันไม่ต้องการสิ่งนี้ … ฉันหมายถึงมีทรัมป์มากมายในหนังสือเล่มนี้

ใช่แล้วมันมีผลกระทบอะไรไหม?

ในเกม?

ใช่.

มันทำให้ทุกคนตกใจ ในหนังสือเล่มนี้ เพื่อนร่วมงานของฉัน เคน เบลสัน และฉัน เรามีเทปบันทึกลับของการประชุมส่วนตัวระหว่างเจ้าของกลุ่มหนึ่งกับผู้เล่นหลายคนในนิวยอร์กเมื่อปีที่แล้ว ซึ่งเป็นช่วงที่วิกฤตเพลงชาติถึงขีดสุด ข้อคิดที่ได้จากการฟังเทปนั้น ซึ่งแน่นอนว่าเรารู้สึกตื่นเต้นที่ได้ฟัง ลีกไม่ได้ตื่นเต้นที่เราได้ฟังมัน และผู้ที่เกี่ยวข้องก็ไม่ตื่นเต้น แต่ … ฉันหมายความว่า มันเปิดเผยมากที่ได้ยินถึงระดับที่ผู้คนเพิ่งจะพลิกกลับ

คุณมีมหาเศรษฐีเหล่านี้ที่สามารถพิมพ์เงินที่เห็นได้ชัดว่าทำได้ดี แต่พวกเขาก็เป็นเช่นนั้น “โดนัลด์จะพูดอะไรต่อไป? เราจะหยุดเขาได้อย่างไร เราจะวาง Band-Aid ในปัญหานี้ได้อย่างไร” คุณมีหน้าต่างที่มองเห็นได้เฉพาะความเคียดแค้น ความคิดเล็ก ๆ น้อย ๆ และการคิดระยะสั้นที่พวกเขาตอบสนองต่อวิกฤตเช่นนี้ด้วย

แต่โดยพื้นฐานแล้วปัญหานั้นก็ลดลง แฟนฟุตบอลต้องการกลับไปเล่นเกม และนั่นก็เกิดขึ้นในอีกไม่กี่วัน จากนั้น Mike Pence ก็ทำการหยุดงานประท้วงจากอินเดียแนโพลิส …

ไม่สิ เขาเคยไปแข่งฟุตบอลด้วยเหรอ?

เขาเป็นเวลาหนึ่งเดือน

แม่ไปกับเขา แม่ไป. คุณไม่จำเป็นต้องพูด

แม่อยู่ที่นั่น

แม่.

แม่อยู่ที่นั่นใช่ ไม่ มันเกิดขึ้น แต่ในที่สุดพวกเขาก็ย้ายไปทำอย่างอื่น และฤดูกาลก็ดำเนินไป และเรตติ้งซูเปอร์โบวล์ก็ติดอันดับท็อป 10 ในประวัติศาสตร์ ลดลงจากปีก่อนแต่รอดมาได้ พวกเขาจัดการกับสิ่งนั้นเป็นหลัก

และด้วยเหตุผลบางอย่าง Roger Goodell และเจ้าของจึงตัดสินใจเมื่อเดือนพฤษภาคมที่แล้ว “เฮ้ มาสร้างกฎใหม่กันเถอะ หากคุณต้องการประท้วงให้อยู่ในห้องล็อกเกอร์”

ถูกต้อง จึงมีเพียง…

ทรัมป์เข้าใจเรื่องนี้แล้ว และไม่มีใครชอบแนวคิดนี้ พวกเขาคิดว่ามันจะเป็นหายนะตั้งแต่เริ่มต้น

แล้ว?

และหกสัปดาห์ต่อมาพวกเขาพูดว่า “อาจเป็นความคิดที่ไม่ดี เรากำลังจะไปเจรจากัน” พวกเขาไม่มีเงื่อนงำว่าต้องทำอย่างไร

จะเกิดอะไรขึ้นกับสิ่งนั้น? พวกเขาจะยังคุกเข่าอยู่ใช่มั้ย? ฉันคิดว่าพวกเขาจะ

ฉันคิดว่าบางคนจะคิดอย่างนั้น แต่ดูสิ เป็นการผูกขาด และอาจมีการสมรู้ร่วมคิดกัน ไม่ว่าจะเป็นความหมายทางกฎหมายของคำนั้นหรือไม่ แต่ Colin Kaepernick ไม่ได้ถูกจ้างมา Eric Reid เพื่อนร่วมทีมของเขาที่เริ่มต้นเป็นเวลาห้าปีสำหรับ 49ers เขาไม่ได้จ้าง เขาคุกเข่ากับเขา มันไม่ใช่การย้ายอาชีพที่ดี ไม่ใช่แค่นั้น และถ้าคุณมีอาชีพที่สั้นมากใน NFL และคุณต้องการเงิน และคุณมาจากภูมิหลังทางเศรษฐกิจและสังคมที่ตกต่ำ การแถลงทางการเมืองในแบบที่อาจทำให้คุณเสียเงินหลายล้านดอลลาร์อาจไม่ใช่ จะไม่สูงขนาดนั้นในรายการของคุณ

ขวาขวาขวา. แล้วจะเกิดอะไรขึ้น? แค่ไฟดับ?

มันสามารถ. มันสามารถ. ผมว่าทรัมป์…

มีเจ้าของทีมบางคนที่สนับสนุนมันใช่ไหม?

ใช่. ฉันจะไม่พูดว่าให้กำลังใจ เจอร์รี่ โจนส์ เจ้าของหัวโบราณบางคนออกมาพูดว่า “ถ้าใครไม่ยืนแถวหน้าและเคารพธงชาติระหว่างเพลงชาติ จะไม่เล่นให้ Dallas Cowboys” บูม . หากคุณเป็นดัลลัสคาวบอย อาชีพการงานที่ค่อนข้างเสี่ยงที่จะทำอย่างนั้น

เจ้าของคนอื่นๆ บางส่วน ฉันคิดว่า Jed York ในซานฟรานซิสโก ฉันคิดว่า Jeff Lurie ในฟิลาเดลเฟีย อาจเหมือนกับ Steve Tisch ซึ่งเป็นเจ้าของร่วมของ New York Giants ที่อาศัยอยู่ใน LA พวกเขาได้กล่าวถึงผลกระทบของ “ผู้คนสามารถทำสิ่งที่พวกเขาต้องการ” แต่เราจะเห็น

เราจะเห็น อันตรายอื่นๆ มีอะไรบ้าง? ทางด้านกายภาพ อาจจะเป็นการย้ายการเมืองเข้าไปซึ่งเคยเกิดขึ้นมาก่อน

มันเกิดขึ้นมาก่อน ไม่ แต่ไม่เคยชอบสิ่งนี้ ยุค 60 ถูกปิดกั้นไว้อย่างดีจากยุคซูเปอร์โบวล์ Vince Lombardi เป็นคนที่ทั้ง Hubert Humphrey และ Richard Nixon พูดคุยเกี่ยวกับการเป็นคู่หูของพวกเขา พระองค์ทรงเป็นที่เคารพสักการะในระดับสากล เขาเป็นพรรคเดโมแครตของเคนเนดี แต่เขาไม่สนใจทั้งสองอย่าง ไม่ แต่ในช่วงปลายยุค 60 และต้นยุค 70 Up With People กำลังเล่น Super Bowl นี้เป็นเหมือนการรวมพลัง …

ต่างกันมาก

ต่างกันมาก นี่ไม่ใช่อเมริกาที่เป็น Woodstock

นั่นเป็นส่วนหนึ่งของมันคืออเมริกาที่แตกต่างออกไปหรือไม่? ฟุตบอลนั้นไม่ได้รวมกันเป็นหนึ่ง … ไม่มีอะไรรวมกันเป็นหนึ่งเดียว เคยมีข่าวออกอากาศอาจมีทุกประเภท …

ถูกต้อง. ไม่มี Walter Cronkite เป็นผู้ตัดสินที่นี่ ฉันคิดว่า Roger Goodell เมื่อฉันถามเขาเกี่ยวกับ … ฉันพูดว่า “ดูสิ” ฉันถามคำถามกับเขา ฉันพูดว่า “สิบปีที่แล้ว NFL เป็นหนึ่งในสัญชาตญาณที่รวมเป็นหนึ่งเดียวมากที่สุดในประเทศ ตอนนี้ น่าจะเป็นแบรนด์กีฬาที่มีการแบ่งขั้วมากที่สุด แน่นอน ที่เรามีในอเมริกา เกิดอะไรขึ้น? และคุณเป็นกรรมาธิการมา 10 ปีแล้ว คุณมีความรับผิดชอบมากแค่ไหน?” เขาพูด – เชิงรับและรับใช้ตัวเอง แต่อาจเป็นจริงด้วย – เขาพูดว่า “ดูสิ ฉันคิดว่าตอนนี้เราแตกแยกในทุกสิ่งมากกว่าเมื่อ 10 ปีที่แล้ว”

ฉันคิดว่าเขาพูดถูก ฉันคิดว่ามันยาก เราพร้อมแล้ว โดยเฉพาะอย่างยิ่งเมื่อเรามีประธานาธิบดีที่รีบกระโดดเข้าไปในเวดจ์เหล่านี้และทำให้มันใหญ่ที่สุดเท่าที่เป็นไปได้ ที่ซึ่งผู้คนมักจะโต้เถียงกันเรื่องการเมืองและใส่พลังระหว่างเรากับพวกเขาในบางสิ่ง ที่อาจมี …

แล้วเทคโนโลยีในแง่ของฟุตบอลล่ะ? หลายคนพูดถึงโซลูชันเทคโนโลยีที่คุณ …

ที่มาก

เหมือนหมวกกันน๊อคที่บอกได้ว่า … ไม่อยากรับรู้ จริงไหม? น่าจะเป็น

มันน่าสนใจ. มี … เห็นได้ชัดว่ามีงานวิจัยจำนวนมากเกี่ยวกับหมวกนิรภัย การวิจัยจำนวนมากในการตรวจจับและอื่น ๆ ความรู้สึกของฉันคือสามารถสร้างผลกระทบที่ระยะขอบได้ดีที่สุด ฟุตบอลเป็นเกมที่รุนแรง คุณจะไม่หยุด … มีความคิดริเริ่มในการแก้ปัญหาที่ปลอดภัยซึ่งพวกเขากำลังเรียกร้องให้มีการลงโทษหรือพวกเขาขู่ว่าจะเรียกบทลงโทษหากคุณนำหมวกกันน็อคไปด้วย ฉันคิดว่า ณ จุดนี้พวกเขาเข้าใจแล้ว และพวกเขากำลังพยายามทำสิ่งต่างๆ

แต่ฉันคิดว่าปัญหาที่ใหญ่กว่านั้นคือปัญหาการดำรงอยู่ของเทคโนโลยีสำหรับลีกเป็นเพียงการตัดสาย พวกเขาได้รับ 60 เปอร์เซ็นต์ของรายได้จากทีวีตลอดประวัติศาสตร์ส่วนใหญ่ของพวกเขา และเรตติ้งก็ลดลง

คุณไม่แน่ใจว่า Amazon และ Google จะจ่ายเงินสำหรับสิ่งเหล่านั้นหรือไม่

ถูกต้อง ใช่ไหม? แต่ผู้คนก็เพิ่งปิดทีวีเช่นกัน

ใช่ใช่

คุณรู้เรื่องนี้ดีกว่าใครๆ

อืมม.

พวกเขาไม่ได้จัดการเรื่องนั้น และคุณรู้สึกว่ามีคนฉลาดๆ ในลีกที่ใช้เวลาของพวกเขา …

การจ่ายเงินจำนวนมากมาจาก Fox และฉันคิดว่า NBC ใช่ไหม

Fox, NBC, CBS, ESPN และฉันเดาว่า … มาดูกัน ฉันไม่รู้ว่าใครได้รับ … อืม ฟ็อกซ์เพิ่งจ่ายไปมากสำหรับเกมคืนวันพฤหัส และทวิตเตอร์ก็มีบางอย่างในปีที่แล้ว

ที่พวกเขาทำ. มันมีขนาดเล็ก

แต่ฉันคิดว่าพวกเขากำจัดมันได้

คุณคิดว่ายักษ์ใหญ่ด้านเทคโนโลยีจะได้รับสิ่งนี้หรือไม่?

พวกเขาเก็บไว้ข้างนอก

มีข่าวลือออกมาเรื่อยๆ ใช่

ใช่ พอล อัลเลน …

อเมซอนจะเป็น

… โดยพื้นฐานแล้วใกล้เคียงที่สุด และเขาก็เหมือนกับเจ้าของที่ไม่อยู่ เขาไม่เคยปรากฏตัวในการประชุมลีกและเขาไม่เหมาะกับโปรไฟล์คลาสสิก ฉันไม่รู้

คนเหล่านี้ไม่ต้องการเป็นเจ้าของทีม

ไม่ ฉันไม่คิดว่าพวกเขา…

Ballmer — พวกเขาต้องการเป็นเจ้าของทีมบาสเก็ตบอล

ทีมบาสเกตบอล ฉันเดาว่า Oracle มีชื่ออยู่ในสนามประลองของ Warriors

มันกำลังจะออกมา

มันกำลังจะออก? ใช่.

ใช่ใช่

Larry Ellison มีส่วนได้ส่วนเสียหรือไม่?

เลขที่.

ฉันไม่คิดอย่างนั้นใช่ไหม

ฉันไม่คิดอย่างนั้น

ใช่ บอลเมอร์ …

พวกเขาไม่สนใจที่จะจ่ายสำหรับสิ่งเหล่านั้นจริงๆ ฉันได้พูดคุยกับพวกเขาหลายคนและพวกเขาชอบ “เราไม่ได้จ่ายเงินเพื่อ … ”

ถูกต้องซึ่งไม่น่าแปลกใจ นอกจากนี้ คุณกำลังเดินเข้าไปใน …

ใครเป็นคนทำสิ่งนี้ให้กับ 49ers? ไม่ใช่บริษัทเทคโนโลยี มันเป็น [ Levi’s ] … แต่ฉันบอกว่าพวกเขาไม่สนใจ พวกเขาไม่ได้อย่างแน่นอน

พวกเขาไม่ได้ ไม่ Ballmer ฉันจำได้ … ฉันหมายความว่าคุณจะรู้ดีกว่าฉัน

ใช่เราได้สัมภาษณ์ดี

เขาอยากเป็นเจ้าของ…

เขาทำ แต่เขาดูเหมือน

และเท็ด ลีออนซิสจากคนเทคโนโลยีรุ่นต่างๆ

ใช่อย่างแน่นอน

เขามาจากเบื้องหลังนั้น เขาออกจาก AOL และพูดว่า “ฉันต้องการเป็นเจ้าของทีมกีฬา” และตอนนี้เขาทำแล้วและพวกเขาชนะถ้วยสแตนลีย์

ไม่สิ ดูเหมือนว่าพวกเขาต้องการ … หนึ่งในนั้นคือ ปิแอร์ โอมิดยาร์ ฉันแบบว่า “ทำไมคุณไม่ซื้อทีมกีฬาล่ะ” เขาบอกว่า “ฉันชอบโรงแรม”

ตรงนั้นใช่ไหม?

ฉันชอบตรง! และตอนนี้เขาเป็นเจ้าของโรงแรมหลายแห่ง

ใช่ และคุณรู้อะไรไหม เมื่อคุณเป็นเจ้าของโรงแรม คุณไม่จำเป็นต้องไปประชุมลีกสี่ครั้งต่อปีและจัดการกับ Mark Davis และ Jim Irsay และคนเหล่านี้ที่เป็นหุ้นส่วนของคุณโดยพื้นฐานแล้วใช่ไหม

ใช่ใช่ พวกเขาไปหาทีมบาสเกตบอลของตัวเอง นั่นคือความประทับใจของฉัน หากพวกเขาซื้อมัน แต่นอกเหนือจากเงินที่เข้ามา เพราะมีเศรษฐีมากมายที่ต้องการซื้อทีมฟุตบอล สันนิษฐานได้ จนกว่าจะหมดเวลา

โอ้อย่างแน่นอน ใช่.

แต่ในทีวี คนหนุ่มสาวไม่ได้ดูแบบนี้

พวกเขาไม่ได้ดูแบบนี้ พวกเขากำลังดูมันบนโทรศัพท์เหมือนคนอื่นๆ

และคลิปต่างๆ

ใช่ถูกต้อง ฉันไม่มีความรู้สึกว่าลีกมีประเภทของผู้บริหาร … ฉันหมายถึงBrian Rolappเป็นหัวหน้าสื่อของพวกเขาโดยพื้นฐานแล้ว ผู้ชายที่ฉลาดมาก ฉันไม่ได้ใช้เวลากับเขามากขนาดนั้น แต่ฉันประทับใจเขามาก และมีระดับย่อยอยู่บ้าง … อันดับ 2 ของทีมต่างๆ ที่ผมประทับใจจริงๆ ผู้ชายอย่าง Jonathan Kraft หมายเลข 2 ของทีม New England Patriots และ Kevin Demoff กับทีม Rams และ Rich McKay ที่ Falcons สิ่งเหล่านี้ไม่ใช่เจ้าของโดยลำพัง แต่พวกเขาอยู่ในแนวการสืบทอดโดยพื้นฐานและ …

และพวกเขาเข้าใจ

ฉันคิดว่าพวกเขาทำและฉันไม่รู้ว่าใครทำ

แล้วยุคดิจิทัลไปถึงไหนแล้ว?

พวกเขากำลังพยายามคิดออก ฉันไม่รู้ ความรู้สึกของฉันคือพวกเขากำลัง …

ข้อตกลงเหล่านี้ดำเนินต่อไปเพื่ออะไร? สิบปี?

พวกเขาสามารถใช่

ใช่ตอนนี้พวกเขาคืออะไร? ส่วนใหญ่เกี่ยวกับ … พวกเขาหลายปี

ฉันคิดว่ารายการใหญ่จะจบลงในอีกสามหรือสี่ปีนับจากนี้ ฉันคิดว่าและข้อตกลงการเจรจาต่อรองร่วมกันเกิดขึ้นภายในหนึ่งปีหรือฉันคิดว่าในปี 2020 บางอย่างเช่นนั้น

ใช่ สิ่งที่น่าสนใจคือตอนที่พวกเขากำลังพูดถึงสิทธิ ณ จุดหนึ่ง พวกเขาแบบ “โอ้ พวกเขากำลังจะพาคนเทคโนโลยีมาที่นี่” ฉันชอบ “ไม่คุณไม่ใช่”

พวกเขาจะเป็นเช่นนั้น …

พวกเขาจะรักมัน พวกเขาต้องการออกเดินทาง …

ฉันไม่รู้ว่าพวกเขาจะทำหรือไม่ เพราะสิ่งที่เกี่ยวกับ Roger Goodell ที่ฉันพบคือ … และคุณเห็นอีกครั้ง นี่มันมาก …

เขาปรากฏตัวขึ้นที่นั่นตลอดเวลา

เขาปรากฏตัวขึ้นที่นั่น เขาเป็นคนเฮิร์บอัลเลนตัวใหญ่

ไม่ เขาอยู่ที่นั่น ฉันเคยเห็น …

ไม่เคยพลาดหนึ่งในนั้น

… โรเจอร์มีเวลามากกว่าที่ฉันคิด

ไม่ไม่. เขาต้องการที่จะเป็นเจ้าแห่งจักรวาล ปั่นแปะออนไลน์ ฉันหมายความว่าเขาต้องการเป็นคนที่เข้าใจสิ่งนี้หรือเรียนรู้ ฉันไม่สนอะไรทั้งนั้น ฉันคิดว่าเขาพยายาม ฉันคิดว่าความล้มเหลวอย่างหนึ่งของเขาในฐานะผู้นำก็คือเขายังไม่ได้เลือกผู้สืบทอด เขาไม่ได้เลือกเหมือนคนจำนวนหนึ่งที่สามารถเป็นผู้สืบทอดได้ เขายังคงอ่อนแออยู่บ้าง และผู้คนรอบข้างก็เช่นเดียวกัน

รู้สึกว่ามันไม่ได้เปลี่ยนแปลงไปในหลายๆ ด้าน มากกว่ากีฬาอื่นๆ

ไม่เลย.

ดูเหมือนว่าบาสเก็ตบอลจะให้ความรู้สึกแบบดิจิทัล และก็เช่นกัน …

โอ้อย่างแน่นอน

คุณรู้ไหมว่าฉันหมายถึงอะไร

อย่างแน่นอน.

รู้สึกฉลาดสำหรับผู้ที่รู้วิธีที่จะได้รับสิ่งนั้น ฉันไม่รู้ว่าทำไม

ใช่ ๆ.

รู้สึกเหมือนเป็นกีฬาแห่งอนาคต

ส่วนหนึ่งใช่เลย ด้านโลกอีกด้วย

อืม ตรง.

ฟุตบอลจะไม่เข้ายึดครองประเทศจีนในวันพรุ่งนี้ สล็อตปอยเปต ปั่นแปะออนไลน์ พวกเขาใหญ่ในสหราชอาณาจักร มีการพูดคุยว่าพวกเขาอาจจะไปลอนดอนในอีก 10 ปีข้างหน้า เม็กซิโกซิตี้ เป็นไปได้ แต่นั่นคือสิ่งที่พวกเขาชนเพดานใช่ไหม

ถูกต้อง.

ใน NBA คุณมีทุกอย่าง … มันใกล้เคียงกับฟุตบอล ณ จุดนี้

มันคือ.

ผู้คนต่างชื่นชอบ Steph Curry

และผู้เล่นก็ฉลาดมาก …

และพวกเขาได้รับการสนับสนุนอย่างมากในโซเชียลมีเดีย คุณแค่รู้สึกว่าจากบนลงล่าง นั่นคือลีกที่ได้รับ และอีกครั้งในฐานะแฟน ฉันไม่เคยรัก NBA มากไปกว่านี้ในช่วง 10 ปีที่ผ่านมามากกว่าตอนนี้

ไม่ใช่

ส่วนหนึ่งคือทีมของฉันกลับมาดีขึ้นอีกครั้ง ผมชอบเซลติกส์

ใช่ แต่ดู Lebron James กับ Colin Kaepernick เขาไปที่ประธานาธิบดี เขาไม่ทุกข์

เขาไม่ทนทุกข์ทรมาน และลีก เขามีการสนับสนุนของเขา

พวกเขารักมัน พวกเขารักมัน

มันเป็นกลุ่มแฟนคลับที่แตกต่างกัน ประชากรที่แตกต่างกัน

มันน่าสนใจ

ฉันไม่ได้ล้อเล่นเกี่ยวกับฟุตบอลหุ่นยนต์ ฉันไม่ได้ทั้งหมด มีหนังเรื่องหนึ่งกับฮิวจ์ แจ็คแมน ถ้าคุณจำได้ คุณจินตนาการว่ามันเคยเกิดขึ้นหรือไม่? ว่าไม่ใช่ว่ามันเป็นจิตใจของพวกเขาหรืออะไรทำนองนั้น รู้ว่าบ้าแต่ไม่รู้

สมัครเล่นบาคาร่า สมัครเล่นไฮโล สล็อตออนไลน์ เว็บเสือมังกร

สมัครเล่นบาคาร่า สมัครเล่นไฮโล นี่เป็นสถานการณ์ที่น่าสนใจมากสำหรับ Google เพราะจริงๆ แล้ว Google ไม่ได้เป็นผู้นำในด้านนี้ และฉันคิดว่านั่นคือสิ่งที่ทำให้สิ่งที่น่าสนใจทั้งหมดสำหรับฉันคือการที่เราพูดถึงการต้องการเป็นสถานที่ทำงานที่ดีที่สุดในโลก มีการแข่งขันสูงที่สุด และเสนอผลประโยชน์ที่ดีที่สุด แต่ฉันคิดว่าสิ่งที่เราได้เห็นที่นี่คือไม่ใช่แค่สถานที่ที่ Google เป็นผู้นำ และเราต้องการนำเสนอสิ่งนั้นให้ทุกคนสนใจ

ถูกต้องซึ่งพวกเขาไม่ต้องการให้คุณทำ ไม่เป็นไร. เมื่อเรากลับมา เราจะพูดถึงสิ่งที่เกิดขึ้นหลังจากที่คุณทำข้อเรียกร้องเหล่านี้ และแคลร์ เพียงแค่ตั้งค่าเราไว้สำหรับเรื่องนี้ คุณส่งจดหมายฉบับนี้ออกไป แคลร์ สเตเปิลตัน:อืม อืม ใช่. พวกเขามี TGIF เส็งเคร็งนี้

Claire Stapleton:ใช่ นั่นคือวันพฤหัสบดี วันศุกร์ ฉันตั้งกลุ่ม Google และส่งไปให้ผู้หญิงบางคนในบริษัท และพบว่ามันเข้ากันได้อย่างชัดเจน ผู้หญิงและผู้ชายสองสามร้อยคน เราเอาผู้หญิงออกจากชื่อ … ออกจากการสร้างแบรนด์ทันที เพราะมีพันธมิตรมากมาย จริงๆ แล้วมีปัญหามากมายที่ผู้คนพูดถึงความไม่เท่าเทียม และวันจันทร์ … มี 1,000 คนในกลุ่มและเราพูดว่า “เปล่า เรามาทำกันในวันพฤหัสบดีกันเถอะ”

ตกลงตามนั้น บน F มันเราจะกลับไป เมื่อเรากลับมา สมัครเล่นบาคาร่า เราจะพูดถึงสิ่งที่เกิดขึ้นหลังจากที่เราทำมันมากขึ้น เราจะหยุดพักอย่างรวดเร็วในขณะนี้ เราจะกลับมาอีกครั้งกับผู้จัดงาน Google Walkouts นั่นคือ Erica Anderson, Claire Stapleton, Meredith Whittaker, Stephanie Parker, Celie O’Neil-Hart และ Amr Gaber

โอเค เรากำลังพูดถึง Recode Decode ที่ผิดปกติ ฉันอยากทำสิ่งนี้จริงๆ ฉันไม่เคยมีคนจำนวนมากขนาดนี้ในที่เดียวที่พูดถึงเรื่องบางอย่าง ฉันคิดว่ามันสำคัญมากที่จะมีมุมมองที่แตกต่างกันทั้งหมดและสิ่งที่เกิดขึ้นที่นี่ เหล่านี้คือผู้คน — หรือบางคน เพราะฉันคิดว่ายังมีอีกมาก — ที่จัดระเบียบ Google Walkouts และความคิด

เบื้องหลัง เพราะมันยากมากที่จะทำอะไรบางอย่างร่วมกัน เพราะสิ่งที่เกิดขึ้นคือความขัดแย้งที่เกิดขึ้นระหว่างคนในทันที นอกจากนี้ บริษัทยังดำเนินการจากแหล่งเดียว และคุณทั้งหมดต้องร่วมมือกัน ซึ่งเป็นสิ่งที่พวกเขาพยายามทำ ซึ่งก็คือการพังทลาย คุณห่างกันในทางใดทางหนึ่ง

ดังนั้นฉันจึงต้องการพูดคุยเล็กน้อยเกี่ยวกับสิ่งที่เกิดขึ้นต่อไป เซลี ทำไมเราไม่เริ่มที่นายล่ะ พวกคุณก็มากับข้อเรียกร้องเหล่านี้ใช่ไหม? แล้วไงต่อ? แล้วคุณ … แคลร์เพิ่งจะพูดเมื่อครู่ที่แล้ว คุณพูดว่า “ให้ตายสิ เราจะเริ่มการประท้วงกัน” คุณหัวเราะอยู่ที่นั่นเหรอ Celie?

Cecelia O’Neil-Hart:ใช่เลย ฉันกำลังหัวเราะ. ฉันจะยอมรับว่ามันรั่วไหลและนั่นเป็นประสบการณ์ “F it” เล็กน้อยสำหรับพวกเราหลายคน มีการถกเถียงกันค่อนข้างมาก หลายร้อยเสียงเกี่ยวกับเวลาที่ควรจะเป็น และเมื่อมีการประกาศอย่างใดว่าจะเกิดขึ้นในวันพฤหัสบดี เรารู้สึกจริงๆ ว่าโมเมนตัมอยู่ที่นั่นและเราจำเป็นต้องดึงมันเข้าด้วยกัน เราจึงระดมพล

ฉันจำได้ว่าส่งอีเมลถึงกลุ่มที่ชื่อ “มันกำลังเกิดขึ้น” และเพิ่งระบุแหล่งข้อมูลเบื้องต้น และ Amr ตอบกลับบันทึกนั้นและกล่าวว่า “นี่คือวิธีต่างๆ ที่คุณสามารถดำเนินการได้ในวันนั้น หยุดเต็มวันกับการเดินออกไปเป็นเวลาหนึ่งชั่วโมง อะไรก็ได้ที่คุณสบายใจ” การวางแผนเป็นส่วนสำคัญอย่างยิ่งเพราะเรามี TVC พนักงานสัญญาจ้าง เดินออกไปพร้อมกับเพื่อนร่วมงานที่ทำงานเต็มเวลา การหาสิ่งที่ใช่สำหรับคุณในวันนั้นเป็นส่วนสำคัญของกระบวนการวางแผนเช่นกัน

อัมร์ ทำไมคุณถึงคิดว่าการจากลาคือสิ่งที่ต้องทำ ในเมื่อคุณพูดว่า “นี่คือสิ่งที่คุณทำได้ต่างหาก”? แนวคิดเบื้องหลังคืออะไร? ภาพของผู้คน Google ที่พูดว่า “เรากำลังจะเดินออกไป”

Amr Gaber:การหยุดงานประท้วงไม่ใช่ความคิดของฉันจริงๆ นั่นเป็นแนวคิดมากกว่าจากแคลร์และกลุ่มคุณแม่ แต่เมื่อได้ยินการหยุดงาน ฉันก็แบบ “โอเค นี่คือสิ่งที่ฉันคุ้นเคยนิดหน่อย” ฉันรู้ว่าเรากำลังอยู่ในยุคใหม่ของเทคโนโลยี และฉันคิดว่าโดยทั่วไปแล้ว

ฉันคิดว่านี่เป็นการกระทำที่ทรงพลัง อย่างแรก แต่สองอย่างก็เป็นประสบการณ์การเรียนรู้ที่ยอดเยี่ยมสำหรับผู้ปฏิบัติงานด้านเทคโนโลยีจำนวนมาก ผู้คนจำนวนมากโดยทั่วไปเกี่ยวกับวิธีการทำงานของสิ่งนี้ และวิธีที่เราใช้พลังที่เรามี .

ฉันต้องบอกว่าคนทำงานด้านเทคโนโลยีที่ค่อนข้างเชื่อง ฉันพบว่าคุณรู้พวกคุณ …

แคลร์ สเตเปิลตัน:ของว่างทั้งหมด

ของขบเคี้ยวทั้งหมด และสิ่งพิเศษทั้งหมดของคุณ พวกเขาเชื่อฟังและไม่ท้วงติง ไม่ใช่ … และหลายคนได้รับค่าตอบแทนดีมากหรือส่วนใหญ่ได้รับค่าตอบแทนดีมาก

Erica Anderson:ฉันหมายความว่านี่เป็นเรื่องพิเศษใช่มั้ย

นี่คือเอริก้า

Erica Anderson:เรามีผู้จัดงานหลักคนหนึ่งที่ทำงานในบริษัท และเธอเป็นผู้จัดการโครงการ เธอตั้งค่าสเปรดชีตจำนวนมากเป็นพิเศษ เธอตั้งค่าเว็บไซต์ที่อยู่ภายใน ฉันจำได้ว่าเคยดูมัน บางทีอาจจะเป็นวันอังคาร และมีสองเมืองที่ระบุไว้ จากนั้นเมื่อมีคำประกาศออกมา เมืองต่างๆ ก็ได้รับการขึ้นทะเบียนมากขึ้น

เรื่อยๆ และเว็บไซต์ก็ได้รับการอัปเดตอย่างต่อเนื่องจนกว่าเราจะมีเมืองมากกว่า 30 เมืองทั่วโลกอยู่ในรายการ ทุกเมืองมีผู้จัดภาคสนาม เช่น ผู้นำ คนที่ติดต่อกับเรา รับข้อมูล การสนับสนุน แนวคิดเกี่ยวกับวิธีการหยุดงานประท้วงอย่างปลอดภัย สิ่งที่ต้องพูดถึงเมื่อเกิดการหยุดงานประท้วง

ใช่ มันเป็นเพียงความพยายามที่ไม่ธรรมดาจริงๆ ฉันคิดว่าเราล้อเล่นกันหลังจากหยุดงานประท้วง ไม่มีใครรู้จักกันมาก่อนจริงๆ พูดเหมือนทำความรู้จักกันอย่างรวดเร็ว เรียนรู้ที่จะเชื่อในสัญชาตญาณของกันและกัน มีการอภิปรายอย่างตรงไปตรงมาเกี่ยวกับวิธีการทำงานผ่านความท้าทายที่แตกต่างกัน ฉันคิดว่ามันพิเศษมากเพราะเราทุกคนเชื่อในสิ่งที่เราทำโดยพื้นฐานจริงๆ ดังนั้นเราจึงพากันจริงๆ แน่นอนว่าทุกสำนักงานทั่วโลกต่างก็มีกันและกันเช่นกัน

เอาล่ะ สเตฟานี คุณพูดถึงแนวคิดเรื่องการรวมกลุ่มในฐานะกลุ่มคนได้ไหม

Stephanie Parker:ใช่ ฉันคิดว่า Erica พูดได้ไพเราะมากเมื่อเธอกล่าวว่าพวกเราทุกคนมารวมตัวกันและรวมใจกัน ทักษะและหัวของเราร่วมกันในเรื่องนี้เป็นประสบการณ์ที่ยอดเยี่ยม สวยงาม และน่าทึ่งจริงๆ

แล้วความกลัวล่ะ?

สเตฟานี ปาร์คเกอร์:ใช่ สิ่งที่ฉันจะเพิ่มคือ คุณบอกว่าคนงานเทคโนโลยีส่วนใหญ่เชื่อฟังและไม่ชอบประท้วงมากขนาดนั้น ฉันจะบอกว่าคนทำงานด้านเทคโนโลยีจำนวนมากกลัว ซึ่งหลายคนรู้สึกโดดเดี่ยว พวกเขารู้สึกสิ้นหวัง ฉันพูดด้วยตัวเองเมื่อฉันบอกว่าฉันใช้เวลาสี่ปีที่ผ่านมาที่ Google โดยคิดว่าเรากำลังบอกบริษัทว่าเราใส่ใจอะไร เรากำลังให้คำติชมเกี่ยวกับสิ่งผิดปกติผ่านช่องทางการทั้งหมด เรากรอกแบบสำรวจทุกปี เรากำลังพูดคุยกลับไปใน TGIF และถามคำถามเหล่านี้ แต่ก็ไม่มีอะไรเกิดขึ้น

แต่เมื่อเราเริ่มพบกัน และเห็นกันและกัน ต่างก็พูดออกมา และทุกคนก็พูดกัน โดยพื้นฐานแล้ว เป็นสิ่งเดียวกัน ความกลัวก็เริ่มหายไป เมื่อเราเริ่มดำเนินการร่วมกันแล้ว เราจะไม่สามารถหยุดได้

ฉันคิดว่าเครื่องมือก็แยกคุณออกจากกันด้วยใช่ไหม หากคุณมีความสามารถ กับ Twitter ว่าแฮชแท็ก-ivism คืออะไร? ถ้าคุณไป “โอ้ ฉันต่อต้านผู้ชายคนนั้นที่ฆ่านักข่าวในซาอุดิอาระเบีย … ” ก็พอแล้ว เหมือนกับว่ามันเป็นแนวความคิดแบบนั้น นั่นคือ…

สเตฟานี ปาร์คเกอร์:แน่นอน ใช่ ฉันคิดว่าเราได้รับกำลังใจจากพลังที่จะนำความโกรธและพลังงานของเราไปสู่ที่ที่มันจะไม่เติบโตเป็นสิ่งที่ทรงพลังจริงๆ เราต้องคิดให้ออกด้วยตัวเราเอง จะสร้างอำนาจจริง ๆ และยึดอำนาจหน้าที่รับผิดชอบได้อย่างไร

พูดเรื่องนี้เถอะ เมเรดิธ เพราะคุณแค่พูดถึงความคิดที่ว่าไม่มีอะไรเกิดขึ้น ในแง่ของคุณกำลังทำงานกับ AI ก็คือพวกเขาพูดถึงมัน จากนั้น 97 เปอร์เซ็นต์ของคนที่ทำให้ AI เป็นคนผิวขาว

เมเรดิธ วิตเทเกอร์:ใช่

แล้วอะไรล่ะ?

เมเรดิธ วิตเทเกอร์:ฉันคิดว่าสิ่งที่เราเห็นในปีนี้ แต่ใน … เราเข้าสู่ขั้นตอนการทำงานเมื่อสองสามปีก่อน นั่นคือเดิมพันของเทคโนโลยีนี้เพิ่งเพิ่มขึ้นแบบทวีคูณ

อธิบายว่า อธิบายว่าทำไมสำหรับคนที่ไม่ไ…

Meredith Whittaker:ฉันจะพยายามใช้ Twitter สรุปสิ่งนี้ แต่ฉันคิดว่าเราได้เห็นการรวมอุตสาหกรรมเทคโนโลยีเป็นผู้เล่นรายใหญ่จำนวนหนึ่งที่มีโครงสร้างพื้นฐานที่ทรงพลังอย่างเหลือเชื่อ ซึ่งมีมากหรือน้อย พวกเขาเป็นเพียงคนเดียวที่ สามารถรวบรวมข้อมูลประเภทที่พวกเขามี ดึงข้อมูลเชิงลึกที่พวกเขาสามารถดึงออกมาได้ พวกเขากำลังสร้างเทคโนโลยีที่ใช้ AI เพื่อใช้คำศัพท์ประเภทนี้ซึ่งขณะนี้ถูกนำไปใช้ทั่วทั้งสถาบันทางสังคมหลักของเรา พวกเขากำลังสร้างการเมืองของเรา พวกเขากำลังสร้างการตัดสินใจ ประโยชน์ของสิ่งเหล่านั้นมีน้อยมาก นั่นคือสิ่งที่เราเห็น

เราได้เห็นหลายครั้งที่การบรรยายเรื่องเทคโนโลยีได้แตกร้าวและแสดงให้เห็นว่าไม่ถูกต้องในปีนี้ ฉันคิดว่ามีคนจำนวนมากในสายเทคโนโลยีที่พร้อมจะดำเนินการ สิ่งที่ฉันคิดว่าเราเห็นคือช่วงเวลาเร่งปฏิกิริยาหลังจากหนึ่งปีที่คุณพูดถึงความคิดของคุณ การพยายามส่งต่อข้อร้องเรียนเหล่านี้ โดยไม่เห็นอะไรเกิดขึ้น และพูดว่า

“เฮ้ ฉันไม่ต้องการชื่อของฉันในเรื่องนี้” ใช่ไหม ฉันไม่ต้องการที่จะมีส่วนร่วมในเรื่องนี้ ฉันไม่ต้องการเป็นส่วนหนึ่งของวัฒนธรรมที่ทำสิ่งนี้ และฉันไม่ต้องการสร้างสิ่งที่ทำอย่างนั้น ถึงเวลาของผู้นำแล้วใช่ไหม?

พนักงานเป็นฐานในหลายๆ ด้าน คุณรู้ไหมว่าทรัมป์มักพูดถึง “ฐาน” พนักงานเป็นฐานสำหรับคนเหล่านี้ และพวกเขาไม่สามารถยุ่งกับพวกเขาได้ จ้างคนยากกว่าจริงหรือ? นี่เป็นสภาพแวดล้อมที่มีพรสวรรค์ที่มีการแข่งขันสูง

Stephanie Parker:ทำไมคุณถึงคิดว่าพวกเขากำลังจ้างผู้รับเหมาจำนวนมาก?

ถูกต้องแล้ว พวกเขากำลังทำให้พวกเขาอยู่ในตำแหน่งที่ขาดอำนาจ โอ้อย่างแน่นอน มันคือหนังสือเรียน มันเหมือนกับเหมืองถ่านหินใน 18 อะไรก็ตาม ฉันรู้ว่าทำไมพวกเขาถึงทำมัน ฉันคิดว่ามันเป็นเวอร์ชันที่ดีกว่า

เอริก้า พูดเรื่องนี้สิ ดังนั้นคุณจึงทำข้อเรียกร้องเหล่านี้ คุณวางมันไว้ และหยุดงานประท้วง คุณคาดหวังว่าจะเกิดอะไรขึ้นต่อไป?

Erica Anderson:มีอะไรเกิดขึ้นมากมายเมื่อเราทำการหยุดงานประท้วง ฉันหมายความว่าอย่างแรกเลยเพียงแค่ …

ได้รับความคุ้มครองทั่วโลก

Erica Anderson: ไม่ธรรมดา ใช่ มันเริ่มต้นในเอเชียโดยที่สิงคโปร์และโตเกียวเดินออกไป ฟ้าร้องลั่นทั่วโลกเวลา 11.00 น.

เราเรียกมันว่า “ฟ้าร้องกลิ้ง?”

Erica Anderson:ไม่ แต่ตอนนี้ฉันทำได้

ฟ้าร้องลั่น!

Erica Anderson:มันเป็นเรื่องที่ไม่ธรรมดาจริงๆ เมื่อถึงเวลาที่เราตื่นขึ้นในนิวยอร์กซิตี้ แน่นอนว่ามีกระแสข่าวมากมายเกิดขึ้นรอบตัว เราตั้งค่านามแฝงอีเมลสำหรับสื่อมวลชนทั้งหมดเพื่อติดต่อเรา เพราะเรารู้ว่าเราจะไม่สามารถจัดการกับขอบเขตของสิ่งที่เข้ามาได้

โดยพื้นฐานแล้วเราใช้เวลาทั้งวัน เราทุกคนต่างก็หยุดงานประท้วง และเราทำสื่อบ้าง ฉันหมายถึงคัดเลือกมาอย่างดี แต่เราได้คุยกับบางที่แล้ว แล้วเราก็รอ เราไม่จำเป็นต้องรอ แต่เรารู้ว่า “เอาล่ะ ตอนนี้ลูกบอลอยู่ในศาลของผู้บริหาร แล้วพวกเขาจะทำอย่างไร” พวกเขาใช้เวลาหนึ่งสัปดาห์ในการกลับมา ฉันคิดว่าเป็นวันพุธ ดังนั้นหกวันหลังจากการหยุดงาน เราได้รับอีเมลว่าจะมีศาลากลาง เรารู้ว่านั่นจะเป็นคำตอบ

ใช่ ฉันได้รับอีเมลนั้นด้วย

Erica Anderson:คุณทำ?

แคลร์ สเตเปิลตัน:ฮ่าๆๆ

Meredith Whittaker:มัน “รั่วไหล” พวกเขาบอกว่ามันรั่วไหล

ช่างน่าประหลาดใจเสียจริง — มีพวกคุณเป็นล้านคน ไม่เอาน่า! คุณไม่รั่วไหลเหมือน Yahoo และ Facebook แต่คุณอยู่ที่นั่น

Erica Anderson:ใช่ ฉันคิดว่าเราทุกคนตื่นเต้น และอีกอย่าง พวกเราก็คุยกันทุกคืน มีการประชุมกัน เราก็แค่ทำงานกันต่อไป เอาล่ะ เราจะกระตุ้นกลุ่มที่มีอยู่ตอนนี้ได้อย่างไร พนักงานหลายพันคน ใช่ เราทุกคนมาถึงสำนักงานของเราเพื่อฟังการตอบสนองต่อข้อเรียกร้อง

เมเรดิธคุณคิดว่าจะเกิดอะไรขึ้น? จากนั้นฉันต้องการให้ Celie ตอบสนองต่อสิ่งนั้น

เมเรดิธ วิตเทเกอร์:ฉันไม่แน่ใจเพราะรู้ว่าคนพวกนี้เขย่าขวัญพวกเขา แต่ความจริงแล้ว สิ่งที่ฉันเห็นในอดีตกลับไม่ค่อยมีการตอบสนองใช่ไหม การนำเครื่องมือเดิมๆ มาใช้กับสถานการณ์ใหม่ แม้ว่าเครื่องมือเหล่านั้นได้รับการพิสูจน์แล้วว่าไม่ได้ผลก็ตาม

สิ่งที่ผมเห็นคือพวกเขาทำน้อยที่สุดเท่าที่จะเป็นไปได้เพื่อพยายามลดทอนสถานการณ์ ทั้งคู่อ้างว่าเป็นเครดิตสำหรับมัน “นี่เป็นการหยุดงานประท้วงครั้งใหญ่ และนี่เป็นการปลุกให้ตื่นขึ้น และเรามีความสุขมากที่ได้เป็นตอนนี้” เป็นผู้นำอุตสาหกรรมในเรื่องนี้” ซึ่งก็คือ…คุณคงคิดว่า Ruth [Porat] พูดเมื่อเร็วๆ นี้ นอกจากนี้ พยายามลดข้อกังวลให้น้อยที่สุดและตรงไปตรงมา โดยลบประเด็นหลักจำนวนหนึ่งเกี่ยวกับการเหยียดเชื้อชาติ การเลือกปฏิบัติ และการใช้อำนาจในทางที่ผิด โดยเน้นที่พฤติกรรมประเภทหนึ่ง

สิ่งหนึ่ง. แล้วคุณล่ะ แคลร์ คุณคิดอย่างไร? ฉันต้องการให้คุณแต่ละคนตอบสนอง

แคลร์ สเตเปิลตัน:คุณรู้ไหม มีผู้บริหารสองสามคนที่พูดกับทีมของพวกเขา ฉันคิดว่า “คุณเข้าใจแล้ว” ฉันหวังว่ามันจะส่องผ่าน ฉันคิดว่าเราจะได้เห็นความเป็นผู้นำ ศาลากลางนั้นดูยากจริงๆ

เราจะไปถึงความต้องการ ฉันอยากจะบอกว่าคุณคาดหวังอะไรจากพวกเขา? คุณคาดหวังให้พวกเขาพยายามม้วนคุณหรือไม่?

Claire Stapleton:ฉันคิดว่าพวกเขาจะทำมัน บางทีฉันอาจเป็นคนมองโลกในแง่ดี ทุกคนเอาแต่พูดว่าฉันเป็นเหมือนผู้บริหารขอโทษที่นี่ ฉันคิดว่าพวกเขามีเหตุผล เรากำลังวิ่งไปรอบ ๆ บริจาค 90 ล้านเหรียญ …

นั่นคือความคิดของฉัน ฉันคิดว่าพวกเขาควร

แคลร์ สเตเปิลตัน:ใช่ ถูกต้องที่จะ…

90 ล้านเป็นจำนวนเงินอธิบาย …

Claire Stapleton: 90 ล้านดอลลาร์คือจำนวนเงินที่ Google จ่ายให้กับ Andy Rubin ซึ่งเป็นส่วนหนึ่งของแพ็คเกจทางออกของเขา นี่คือคนที่มีประวัติประพฤติชั่วช้ามาช้านาน กลุ่มพวกเราที่หัวรุนแรงกว่านั้นกำลังเรียกร้องให้ขับไล่ผู้คนที่อยู่ด้านบนสุด และเราทำให้มันเปลี่ยนแปลงอย่างเป็นระบบ ทุกสิ่งเหล่านี้เชื่อมโยงถึงกัน: การกีดกันทางเพศ การเหยียดเชื้อชาติ การเลือกปฏิบัติ ประสบการณ์ของผู้รับเหมาในบริษัทนี้

เราต้องการความต้องการที่สะท้อนถึงระบบเป็นพิเศษ ต้องการดูขั้นตอนสู่ … นี่ไม่ใช่แท็บเล็ตของโมเสส แต่เราต้องการเห็นขั้นตอนที่นำไปสู่การเปลี่ยนแปลงในหมวดหมู่ทั้งหมดเหล่านี้ พวกเขาโบกมือตามข้อเรียก

ร้องขณะตอบ พวกเขาไม่เคยกล่าวถึง รับทราบ รายการข้อเรียกร้อง และไม่ได้จัดหาวิธีแก้ปัญหาทั้งห้าอย่างเพียงพอ พวกเขายกเลิกการบังคับอนุญาโตตุลาการ แต่สำหรับการล่วงละเมิดทางเพศเท่านั้นไม่ใช่การเลือกปฏิบัติ ซึ่งเป็นการละเลยที่สำคัญ ไม่มีการกล่าวถึง TVC แม้ว่าผู้คนจะถามถึงเรื่องนี้ในศาลากลาง

จากนั้นมีการบรรจุสายงานอื่นๆ ที่เกิดขึ้นในฝ่ายทรัพยากรบุคคลเกี่ยวกับความไม่เท่าเทียมกันของค่าจ้าง ฯลฯ และพูดว่า “นี่คือสิ่งที่เรากำลังจะทำ” และพวกเขายังเสนอการฝึกอบรมการล่วงละเมิดทางเพศใหม่ที่เราไม่ได้ร้องขอ

จากนั้นให้ตรวจสอบประสิทธิภาพ “คุณไม่ได้ทำ” มันไม่สำคัญสำหรับผู้บริหารระดับสูงว่าพวกเขาจะได้รับ ding หรือไม่

แคลร์ สเตเปิลตัน:แน่นอน ถูกต้อง ใช่ ฉันคิดว่าเราไม่เห็นความรับผิดชอบในการดำเนินการ

เอาล่ะ Celie คุณคิดอย่างไรกับคำตอบนี้? ฉันต้องการให้คุณแต่ละคนตอบสนองต่อการตอบสนอง

Cecelia O’Neil-Hart:ฉันมีกระบวนการในขณะที่การตอบสนองกำลังเข้ามาโดยที่ฉันตรวจสอบการตอบสนองซึ่งจริงๆแล้วเป็นเรื่องราวจากผู้หญิงในการชุมนุมที่ Mountain View ฉันดูแถวนี้ที่อยู่ข้างหลังฉันใน Mountain View ของผู้หญิงที่เต็มใจจะลุกขึ้นบนเวทีและบอกเล่าเรื่องราวของพวกเขาว่ากระบวนการนี้ล้มเหลวตรงไหน

ดังนั้นฉันจึงมีเรื่องราวสองสามเรื่อง หนึ่งในนั้นคือเรื่องราวที่เหลือเชื่อจากผู้หญิงคนหนึ่งที่ถูกวางยาในงานปาร์ตี้ ทุกครั้งที่ฉันได้ยินคำตอบ ฉันมักจะตรวจสอบเช่น “ประสบการณ์ของเธอจะแตกต่างกันอย่างไร ประสบการณ์ด้านทรัพยากรบุคคลของเธอจะเปลี่ยนไปอย่างไรกับการตอบสนองต่อความต้องการนี้” ฉันไม่

สามารถคิดได้ว่ากระบวนการนี้จะไม่ทำให้ผู้หญิงเหล่านี้ที่ยืนขึ้นบนเวทีใน Mountain View ล้มเหลวและเสี่ยงงานของตนต่อหน้าเพื่อนร่วมงาน 5,000 คนล้มเหลวได้อย่างไร ฉันไม่สามารถคิดได้ว่ากระบวนการเปลี่ยนแปลงไปอย่างไรเพื่อชูเสียงเหล่านั้นในแบบที่แตกต่างหรือสนับสนุนมากกว่าที่เคยเป็นมา

สำหรับฉันก็เหมือนเช็คสุดท้าย: เรื่องราวเหล่านี้จะเปลี่ยนไปที่ไหน?

ถูกต้อง ใช่ คุณจะได้รับการเปิดเผยข้อมูล ความโปร่งใส และอื่นๆ จากที่ใด แล้วคุณล่ะ สเตฟานี่? คุณคิดอย่างไรกับการตอบสนองต่อความต้องการของคุณ?

สเตฟานี ปาร์คเกอร์:ใช่ ฉันจะบอกว่าฉันไม่ได้มองโลกในแง่ดีเหมือนแคลร์ หรืออาจจะเป็นคนอื่นๆ ในกลุ่ม

“พวกเขาจะทำมัน พวกมันดีมาก พวกเขาทั้งหมดมีเทสลา!”

สเตฟานี ปาร์คเกอร์:ถูกต้อง แน่นอน พวกเขาใส่ใจกับปัญหาเหล่านี้มาก รู้ไหม ฉันไม่แปลกใจเลย…

แคลร์ สเตเปิลตัน:ซันดาร์กล่าวว่าเขามีความเห็นอกเห็นใจ “ไหลซึม” ซึ่งฉันคิดว่าดีมาก

สเตฟานี ปาร์คเกอร์:อ๋อใช่ แต่สิ่งที่ฉันผิดหวังคือพวกเขาไม่แม้แต่จะรับทราบว่ากระบวนการและระบบ HR ไม่ทำงาน พวกเขาได้ยินเสียงดังและชัดเจนจากพวกเรา 20,000 คนว่ากระบวนการและสายการรายงานเหล่านี้ถูกตั้งค่าในทางที่ผิดและจำเป็นต้องได้รับการออกแบบใหม่ เพื่อให้พนักงานปกติของเรามีคำพูดและพิจารณาการตัดสินใจมากขึ้น และพวกเขาไม่รับรู้ด้วยซ้ำว่าเป็นความรู้สึกหรือความคิดที่ถูกต้อง

พวกเขากล่าวว่า “โอ้ คุณรู้ไหม เราจะทำแบบสำรวจเพื่อดูว่าผู้คนรู้สึกอย่างไรเกี่ยวกับ HR” เราเพิ่งบอกคุณ!

ช่ายยย. พวกเขาเพิ่งได้รับแบบสำรวจ

สเตฟานี ปาร์คเกอร์:พวกเขาย้อนบทสนทนากลับไปสองก้าวจริงๆ ซึ่งค่อนข้างเป็นการดูถูก

พวกเขากำลังบั่นทอนอำนาจของคุณจริงๆ เพื่อให้คุณรู้ เพียงแค่ FYI ฉันเชี่ยวชาญด้านการเมืองที่มีอำนาจ และฉันสามารถบอกคุณได้ว่าพวกเขาทำอะไรอยู่

แล้วคุณอาร์มล่ะ? คุณคิดอย่างไรเกี่ยวกับเรื่องนั้น? ปฏิกิริยาของคุณคืออะไร?

Amr Gaber:ปฏิกิริยาทันทีของฉันคือพวกเขาล้างคำตอบอย่างสมบูรณ์ พวกเขาหลีกเลี่ยงการพูดถึงเชื้อชาติในลักษณะใด ๆ รูปร่างหรือรูปแบบ บอกว่าพวกเขากำลังจะยอมจำนนต่อ OKRs อีกครั้ง คุณยึดมั่นใน OKR เหล่านั้นมาหลายปีแล้ว

อธิบายว่า OKR คืออะไร อธิบายว่านั่นคืออะไรสำหรับคนปกติ

Amr Gaber:มันเป็นวัตถุประสงค์และผลลัพธ์หลัก มันเหมือนกับเป้าหมาย เป้าหมายหลักของบริษัทโดยรวม คุณยึดมั่นใน OKRs เหล่านั้นมาหลายปีแล้วและไม่มีอะไรเปลี่ยนแปลง นอกนั้นยังห้ามไม่ให้ผู้รับเหมาเข้ามาฟังเรื่องเหล่านี้ในที่ประชุม พวกเขาจะไม่ลบอนุญาโตตุลาการสำหรับการเลือกปฏิบัติ โดยพื้นฐานแล้วพูดว่า “ใช่ เราจะเลือกปฏิบัติต่อไป จัดการกับมัน”

ฉันแค่อยากจะบอกว่า อีกอย่างคือพวกเขายังคงมองหาวิธีที่จะแบ่งแยกและพิชิตเรา อย่างที่คุณพูด ฉันพูดในตอนแรก ฉันเป็นวิศวกรระดับเริ่มต้น ฉันมีประสบการณ์ในอุตสาหกรรมมา 5 ปีก่อนที่จะจ้างงานที่ Google แม้ว่าปัญหาเหล่านี้จะส่งผลกระทบต่อบางกลุ่มมากกว่าปัญหาอื่นๆ แต่ก็ส่งผลกระทบต่อเราทุกคน เพียงเพราะชื่อบริษัทเป็นคำที่ใช้เรียกเด็กไม่ได้หมายความว่าบริษัทไม่โลภหรือเอารัดเอาเปรียบ

บริษัทไม่สนใจเชื้อชาติ เพศ รสนิยมทางเพศ อายุ ความสามารถ ชาติกำเนิด ความเชื่อทางศาสนา ประวัติการรับราชการทหารหรือประเภทงานที่คุณมี ตราบใดที่คุณยอมรับได้น้อยกว่าที่คุณสมควร

ตกลง. คุณคิดอย่างไรจริงๆ Amr? ไม่ แต่ฉันเห็นด้วยกับคุณ มันน่าสนใจสุด ๆ. พูดคุยเกี่ยวกับการแบ่งแยกและพิชิต สิ่งนั้นส่งผลต่อสิ่งต่างๆ อย่างไร เพราะพวกเขาต้องการให้คุณทุกคนไม่พูดคุยกัน ซึ่งยากมากเพราะ Google เป็นวัฒนธรรมที่หลากหลายและมีความคิดเห็นที่แตกต่างกัน ข้อเสียอย่างหนึ่งของ Google คือทุกคนมีความคิดเห็นเหมือนกัน แต่ก็ไม่จำเป็นเสมอไป

Amr Gaber:อืมม. ใช่ มีทางใหญ่และทางเล็กมากมาย ตัวอย่างเช่น ผู้รับเหมาบางรายในสำนักงานบางแห่งเพิ่งย้ายไปยังสำนักงานที่ต่างออกไปโดยสิ้นเชิง ตอนนี้เราไม่สามารถโต้ตอบได้ทุกวัน การแบ่งระหว่างพนักงานประจำและลูกจ้างตามสัญญาเป็นเรื่องใหญ่ การเหยียดเชื้อชาติอย่างเป็นระบบ ที่จริงแล้ว ในการจ้างงานและการเลื่อนขั้นสำหรับบันไดงานบางอย่าง เช่น วิศวกรรม เทียบกับบันไดงานอื่นๆ กับงานตามสัญญา ก็เป็นเรื่องใหญ่อีกเรื่องหนึ่งเช่นกัน

มีเรื่องเล็กๆ น้อยๆ มากมาย เช่น ดึงความสามารถของผู้รับเหมาในการอ่านห้องสนทนาเหล่านั้น ไปมีส่วนร่วมในการสนทนาประเภทนั้น เมื่อไม่นานนี้เอง พวกเขาทำสิ่งต่าง ๆ เช่น “โอ้ เราจะมีปาร์ตี้วันหยุด” แต่ไม่มีผู้รับเหมาคนใดเข้ามาเกี่ยวข้อง

ขวาขวา.

Amr Gaber:พวกเขาไม่สามารถเชิญได้ มันก็แค่ฟูลไทม์

ใช่. เอริก้า คุณตอบอะไรในที่สุด แล้วเราจะคุยกันว่าพวกคุณจะทำอะไรต่อไป

Erica Anderson:ใช่ ไร้เดียงสาเหมือนแคลร์ ฉันตื่นเต้นมาก ฉันคิดว่าพวกเขาจะทำการเปลี่ยนแปลง ฉันก็แบบ “ว้าว พวกเขากำลังมาด้วยกัน พวกเขากำลังประชุมกัน พวกเขากำลังขึ้นเวทีกันหมดแล้ว” ฉันรู้สึกท้อแท้ ฉันหมายความว่าฉันมีประสบการณ์ส่วนตัวที่เปิดหูเปิดตาอย่างมากเกี่ยวกับการตอบสนองต่อความต้องการที่ถูกล้างสีขาว

ใช่ น่าผิดหวังจริงๆ เพราะในที่สุดฉันคิดว่ามันเป็นโอกาสสำหรับความเป็นผู้นำ เพียงแค่พูดว่า “เราต้องทำให้ดีขึ้น” ให้ใครสักคนหลุดพ้นจากตำแหน่งผู้บริหารและพูดว่า “เรามีความคิดสร้างสรรค์มาก เราเป็นนวัตกรรมใหม่ เราสามารถหาทางออกทางกฎหมายในเรื่องนี้ได้ เราสามารถหาวิธีที่จะนำพาผู้คนมาสู่ความสำเร็จของ Google เพื่อให้มีความหลากหลายและเท่าเทียมมากขึ้น”

และมันก็น่าผิดหวังจริงๆ ฉันแค่คิดว่า ในวันต่อมา ฉันแค่นั่งอยู่ที่นี่และคิดว่า “ผู้นำอยู่ที่ไหน” ถ้าฉันจริง … ฉันรู้ Facebook อยู่ในความท้าทายของตัวเอง แต่ถ้าฉันอยู่ในบริษัทคู่แข่งที่พยายามรักษาความสามารถของ Google ไว้ …

พวกเขาจะไม่เข้า Facebook

เอริก้า แอนเดอร์สัน:ใช่ ใช่ ฉันจะตอบทุกความต้องการ บริษัทเทคโนโลยีอื่น ๆ ควรแก้ไขปัญหานี้เพราะมีความไม่เท่าเทียมกันมากมาย มันยากสำหรับ … มีคนกล่าวไว้ก่อนหน้านี้ ฉันคิดว่าอาจจะเป็นซีลี ความต้องการเหล่านี้เป็นการรวมสิ่งที่กลุ่มอื่นๆ ถามมามากมาย เช่น Black Googler Network พวกเขาอยู่แถวหน้าของเรื่องนี้ ขอความโปร่งใสเกี่ยวกับส่วนของการจ่าย เพราะพวกเขามีลางสังหรณ์ บางทีเราอาจมีลางสังหรณ์ว่า ส่วนของการจ่ายก็แค่ …

Google กล่าวว่าพวกเขาจะเปิดเผยข้อมูลนี้

เอริก้า แอนเดอร์สัน: ก็ …

ฉันรู้ว่าฉันรู้ว่า.

เอริก้า แอนเดอร์สัน:ฉันคิดว่าจริงๆ แล้ว สิ่งสำคัญคือต้องนิยามคำว่า “จ่าย” ฉันแค่อยากจะบอกว่า การจ่ายเงินเป็นฐาน เป็นโบนัสและเป็นอิควิตี้ด้วย ที่จริงแล้ว ในหนังสือของ Laszlo Bock สถาปนิกของระบบ HR ของ Google … วันก่อนฉันกำลังจะผ่านมันไป มีทั้งบทที่เรียกว่า “จ่ายอย่างไม่ยุติธรรม: ทำไมจึงยอมจ่ายให้คนเดียวกันแตกต่างกัน”

นี่เป็นช่วงเริ่มต้นของ Google แต่ก็คุ้มค่าที่จะมองย้อนกลับไป ระบบได้รับการจัดตั้งขึ้นเพื่อให้รางวัลแก่ผู้ที่มีผลกระทบสูง ซึ่งอาจเป็นคนทางเทคนิค และพูดอย่างแท้จริงเกี่ยวกับการจ่ายเงินให้กับผู้คนมากขึ้น 300 หรือ 500 เปอร์เซ็นต์โดยพิจารณาจากผลกระทบที่รับรู้ ถ้าเราไม่มีอะไรต้องปิดบัง มาแชร์ข้อมูลนั้นกัน มาดูกันว่าการแบ่งแยกเพศและเชื้อชาติเป็นอย่างไร

ใช่ และคุณยังจำได้ ตอนที่เอริก้า เบเกอร์ทำมัน เธอมีปัญหา เอริก้า เบเกอร์ จ่ายเงินเดือนเธอทำงานกลุ่ม และ …

Erica Anderson:ฉันเพิ่งเห็นสเปรดชีตนั้นเมื่อวันก่อน ฉันรักสิ่งนั้น

ใช่ มันเป็นสเปรดชีตที่น่าทึ่ง

Erica Anderson:อีกอย่าง เราไม่พูดถึงมัน ในแผนกของฉัน เราไม่แนะนำให้พูดถึงการปรับระดับ สิ่งที่เราทำ ฉันจำได้ว่าตอนที่ฉันอยู่ที่ Twitter ฉันถามผู้ชายคนหนึ่งว่า “นี่ คุณสร้างช่วงอะไร” เขาบอกฉันและมันก็เป็นมากกว่าสิ่งที่ฉันทำ และฉันก็แบบ “ห่าอะไร? พวกเราเหมือนกัน.” ฉันต้องไป HR

แต่พวกเขาชอบกีดกันไม่ให้คุณพูดถึงเรื่องนี้ ซึ่งมีอำนาจในการพูดคุยเกี่ยวกับเรื่องนี้และค้นหาเพื่อให้เราสามารถ … ฉันต้องการที่นั่งที่โต๊ะตัดสินใจ

สเตฟานี ปาร์คเกอร์:นั่นเป็นเหตุผลที่พวกเขากีดกันเราไม่ให้พูดถึงเรื่องนี้ Laszlo พูดขึ้นบนเวทีว่า …

นี่คือ Laszlo Bock ซึ่งเคยเป็นหัวหน้าฝ่ายทรัพยากรบุคคลมาก่อน ตอนนี้เป็นไอลีน นอตัน ไปข้างหน้า

สเตฟานี ปาร์คเกอร์:ใช่ ถูกต้อง Laszlo กล่าวอย่างมีชื่อเสียงว่าถ้าเราทุกคนพูดถึงการจ่ายเงินของเรา และหากเราเปิดเผยข้อมูลนั้น ลองนึกภาพว่ามันจะทำให้ผู้คนรู้สึกอย่างไรเมื่อรู้ว่าพวกเขากำลังทำเงินน้อยกว่าคนที่นั่งอยู่ข้างๆ

ห่วย!

แคลร์ สเตเปิลตัน:พวกเขาอาจจะลุกขึ้นก็ได้

พวกเขาอาจจะลุกขึ้นใช่อย่างแน่นอน

สเตฟานี ปาร์คเกอร์:พวกเขาอาจจะโมโหและเรียกร้องมากกว่านี้ด้วยซ้ำ

เมเรดิธ ทำไมคุณไม่จบการประชุมที่เกิดขึ้น แล้วเราค่อยมาว่ากันที่พวกคุณจะทำอะไรต่อไป การประชุมครั้งที่สองหลังจากการเรียกร้อง อาจจะพูดไม่ได้…

Meredith Whittaker:ศาลากลาง Ye olde

… แต่ฉันเข้าใจว่ามันค่อนข้างน่ารำคาญ และผู้บริหารคนหนึ่ง ฉันคิดว่ามันคือ Urs ลุกขึ้นและรู้สึกเหมือนตกเป็นเหยื่อ ซึ่งฟังดูเหมือน Urs สำหรับฉัน ซันดาร์ไม่ได้อยู่ด้วย มีคนอื่นบ้าง เบ็นไม่เป็นไร ต่างคนต่างพูด แต่มันเป็นอย่างนั้น … คุณรู้สึกอย่างไรหลังจากเรื่องนี้

เมเรดิธ วิตเทเกอร์:ขาดความดแจ่มใส

ฉันคิดว่ามันเหมือน “เรารู้สึกกับคุณ แต่ … ”

เมเรดิธ วิตเทเกอร์:มันไม่มีความสุขเลย มันคือ … สิ่งที่ไม่มีคือความเป็นผู้นำ สิ่งที่ไม่มีคือความเข้าใจว่าความรับผิดชอบเป็นสิ่งจำเป็น และเรา…

ฉันขอโทษ. แลร์รี่และเซอร์เกย์อยู่ที่นั่นไหม

Meredith Whittaker:ไม่ ไม่มีใครที่อาจมีปัญหาอยู่ที่นั่นที่ฉันรู้จัก

มีปัญหา คุณหมายความว่าอย่างไร

Meredith Whittaker: มีชื่ออยู่ในเรื่องราวของ Andy

Sergey มีปัญหา เราได้รายงานปัญหาเหล่านั้นแล้ว ใช่

เมเรดิธ วิตเทเกอร์:มีคนอื่นอยู่บนนั้น แต่มีแบบว่า…

เดวิด ดรัมมอนด์ ใช่เลย

Meredith Whittaker:แต่มันไม่ใช่ … พวกเขากำลังดึงจากกล่องเครื่องมือที่ไม่ทำงานอีกต่อไปใช่ไหม มีข้อแก้ตัวสำหรับประเภทของตัวเอง … พวกเขาแก้ตัวที่มีศูนย์กลางที่ตัวเองเกือบจะเป็นเหยื่อ มีการป้องกันระบบที่พังทลายลงอย่างมาก ว่าคุณไม่ได้วางแผนคน 20,000 คนในท้องถนนภายในสามวันหากไม่มีสิ่งผิดปกติเชิงโครงสร้างที่ลึกซึ้ง

ดูเหมือนจะไม่มีการรับทราบถึงแรงโน้มถ่วงของปัญหาที่พวกเขาเผชิญที่นี่ และแรงโน้มถ่วงที่อุตสาหกรรมนี้กำลังเผชิญอยู่ ปัญหาที่ตอนนี้ตกอยู่ที่หน้าประตูบ้านของพวกเขาใช่ไหม เราไม่เห็นความเป็นผู้นำที่นั่น

มันน่าสนใจมากเพราะตอนที่ฉันคุยโทรศัพท์กับพวกเขาหลายคน พวกเขาแบบว่า “คุณรู้ไหม คาร่า มันยากจริงๆ” ฉันชอบ “ฉันไม่สนใจ” พวกเขาเป็นเหมือน “มันยาก” ฉันชอบ “คุณไม่ใช่คนที่ฉลาดที่สุดในโลกเหรอ? ฉันคิดว่าคุณบอกฉันทุกสัปดาห์”

Meredith Whittaker:ฉันชอบที่จะเข้าใจว่ามันยากอะไร

Amr Gaber:ใช่

คุณรู้ว่าฉันหมายถึงอะไร? ฉันคิดว่ามันคือ …

เมเรดิธ วิตเทเกอร์:พวกเขารวยกันหมด พวกเขาสามารถทำได้ทันที

Stephanie Parker:มันยาก แต่พวกเขากำลังตัดสินใจอย่างมีสติที่นี่ พวกเขามักจะกลับมาหาเราและพูดว่า “เราต้องการข้อมูลเพิ่มเติม เราต้องเข้าใจปัญหาจริงๆ” แต่พวกเขามีข้อมูลมากกว่าพวกเราทุกคน และกำลังตัดสินใจอย่างมีสติทุกวันซึ่งส่งผลกระทบและทำลายชีวิตผู้คนที่ทำงานให้กับบริษัทนี้

นี่คือสเตฟานี่ พูดตรงๆ

สเตฟานี ปาร์คเกอร์:ไฮไลท์สำหรับฉันที่เป็นผู้นำการหยุดงานประท้วงที่สำนักงานใหญ่ในซานบรูโนคือ ฉันอ่านบทพูดตามสคริปต์แล้วโยนกระดาษทิ้งไป และฉันก็พูดสิ่งที่อยู่ในใจ ฉันถามฝูงชนว่า “คุณคิดว่า Google ได้เงิน 90 ล้านดอลลาร์ที่พวกเขาเคยจ่าย Andy Rubin มาจากไหน? ได้มาจากทุกครั้งที่คุณทำงานสาย ทุก

โปรที่คุณไม่ได้เพราะว่างบไม่พอต้องรอ มาจากผู้รับเหมาทุกคนที่มาทำงานเพราะไม่มีวันหยุด นี่เป็นการตัดสินใจอย่างมีสติที่บริษัทกำลังดำเนินการ และผู้ละเมิดกำลังร่ำรวยจากการทำงานหนักของเรา มันไม่ยุติธรรมเลย และพวกเขารู้ดีว่ากำลังทำอะไรอยู่”

เอาล่ะ ก่อนที่เราจะ…

Amr Gaber:ใช่ ฉันต้องการเพิ่มในสามวัน เราจัดการหยุดงานประท้วง 20,000 คนทั่วโลก และในสามวัน พวกเขาก็มาพร้อมกับสไลด์เดอร์ที่เก๋ไก๋และนโยบายที่เข้ากับ Uber อย่างที่รู้ๆ กัน สิ่งสำคัญของวิธีที่เราควร จัดการกับการล่วงละเมิดทางเพศในอุตสาหกรรมเทคโนโลยี

ได้เลย โอเค ในบันทึกนั้น เราจะพักช่วงสั้นๆ ฉันคิดว่าเราจะไปนานที่นี่ เราจะกลับมา … เพราะนี่คือพอดแคสต์ของฉัน และฉันจะทำอะไรก็ได้ที่ฉันต้องการ เราจะกลับมาหลังจากนี้กับผู้จัดงาน Google walkouts ซึ่งรวมถึง Erica Anderson, Claire Stapleton, Meredith Walker, Stephanie Parker, Cecelia O’Neil-Hart และ Amr Gaber เราจะกลับมา.

[โฆษณา]

โอเค ตอนนี้เรากลับมาพร้อมกับผู้จัดงาน Google walkouts ที่มีอาการซ่ามาก ซึ่งยอดเยี่ยมมากเท่าที่ฉันกังวล สิ่งหนึ่งที่ผู้คนทำเมื่อพวกเขามองมาที่คุณคือพูดว่า “โอ้ คุณเป็นกลุ่มคน Google ทั้งหมด พวกคุณทุกคนเป็นชนชั้นสูง คุณรวยกันหมด คุณคือทั้งหมดนี้” นั่นเป็นหนึ่งในเครื่องมือที่ต่อต้านคุณ

ฉันไม่สนใจ ใครก็ตามที่จัดระเบียบได้ดีเท่าที่ฉันกังวลและงานก็คืองาน แต่ก็เป็นหนึ่งในแนวคิดของเทคโนโลยีที่ผู้คนไม่ควรพูดอะไรเพราะพวกเขาได้รับสิทธิพิเศษมากเกินไปอยู่ดี ใครมี … ได้โปรดใครก็ได้พูดเกี่ยวกับเรื่องนั้น

แคลร์ สเตเปิลตัน:นี่คือแคลร์ หนึ่งใน 10 สิ่งที่เรารู้ว่าเป็นความจริง อย่างที่ทราบกันดีว่าการประกาศลัทธิความเชื่อของ Google คือ Google ไม่ใช่บริษัททั่วไป แต่ฉันคิดว่าสิ่งที่เรากำลังพูดถึงนั้นจริงๆ แล้วเป็นอย่างนั้นจริงๆ ฉันคิดว่าปัญหาเชิงระบบทั้งหมดเหล่านี้ … ในส่วนลึกของกระดูก การเลือกปฏิบัติ และความไม่เท่า

เทียมกัน Google ก็ไม่ต่างกัน การจัดการที่ผิดพลาดของผู้บริหาร การใช้อำนาจในทางที่ผิด ทุกสิ่งที่มีอยู่ที่นี่ เช่นเดียวกับที่อื่น เรากำลังพิจารณาถึงความพิเศษของ Google และวางกันไว้เพราะเราต้องการขับเคลื่อนการเปลี่ยนแปลงไปข้างหน้าในอุดมคติ … ลองคิดถึงโลก การเปลี่ยนแปลงที่เราอยากเห็นคืออะไร?

แน่นอนว่าการหยุดงานประท้วงครั้งนี้มีหลายแง่มุมที่บ่งบอกถึงเอกลักษณ์ของ Google ฉันหมายถึง เรากำลังใช้เครื่องมือของ Google ทั้งหมด วิธีที่เรารวมตัวกันคือการทำงานร่วมกันอย่างบ้าคลั่งแบบ TypeA ซึ่งน่าตื่นเต้นและน่าสนใจอย่างไม่น่าเชื่อ แต่ฉันคิดว่าเรากำลังดูปัญหาของบริษัทนี้และของโลกรอบตัวเรา นรกทางสังคมการเมืองที่เราทุกคนกำลังเผชิญ ด้วยความชัดเจนและจุดประสงค์ทั้งหมด และเราไม่ยอมแพ้จริงๆ ฉันคิดว่ามันเหมือนกับว่าจีนี่หมดขวดแล้วสำหรับเรื่องนี้

ถูกต้อง. ดังนั้นเอริก้า พูดถึงเรื่องนี้ เพราะคุณและฉันได้พูดคุยเกี่ยวกับแนวคิดนี้บ่อยมากในเรื่องนี้… ฉันใช้ค้อนทุบความรับผิดชอบด้านเทคโนโลยีมาสองปีแล้ว เช่น พวกเขากำลังทำอะไร ความเสียหายคืออะไร? แพลตฟอร์มเหล่านี้ไม่เป็นพิษเป็นภัย

เห็นได้ชัดว่า Facebook เริ่มต้นการล่มสลายของรถหกคันในขณะนี้ซึ่งเกิดขึ้นกับบทความอื่นของ New York Times ซึ่งรวบรวมสิ่งที่เคยไปที่นั่นในตอนเริ่มต้นและที่ผู้คนพูดถึง สิ่งหนึ่งที่เกี่ยวกับเรื่องราวของ Google ก็คือ อีกครั้ง ฉันคิดว่าเราแยกแยะเรื่องราวการล่วงละเมิดทางเพศหรือปัญหาทางเพศไปแล้วสองเรื่อง ข้อมูลทำพวง ทั้งหมดนี้มาจากการเริ่มต้นของ Google

และสิ่งหนึ่งที่ [ผู้คน] กล่าวว่า “สื่อน่าจะรายงานเรื่องนี้” ฉันชอบ “เราทำ ไม่มีใครสนใจ” เราเขียนเกี่ยวกับ Sergey เราเขียนเกี่ยวกับ David Drummond เราเขียนเกี่ยวกับ Amit ฉันคิดว่าฉันเป็นคนบอก Travis Kalanick ว่า Amit มีปัญหาในการสอบสวนที่ Google ซึ่งฉันไม่ควรเป็นคนบอก Uber เรื่องนี้

แล้วคุณมองความคิดที่ว่าคนในวงการเทคโนโลยีคิดว่าตัวเองดีกว่าอย่างไร? ผู้คนที่ Wall Street จะไม่ไปไหนมาไหนและพูดว่า “เราเป็นคนพิเศษ” หรือ “เราดีกว่าคนอื่น” มีความคิดนี้ในเทคโนโลยีที่มีความเป็นโลกที่ดีกว่าที่จะอยู่ใน. นั่นคือสิ่งที่พวกเขากำลังขายอย่างน้อย

เอริก้า แอนเดอร์สัน:ใช่ ฉันคิดว่าจริง ๆ แล้วนั่นเป็นหนึ่งในแง่มุมที่ไม่น่าสนใจของการอยู่ในเทคโนโลยี ฉันคิดว่ามีอิทธิพลพิเศษมากมายที่มาพร้อมกับผลิตภัณฑ์และเครื่องมือและบริการที่สร้างขึ้น แต่ก็มีผลกระทบที่ไม่คาดคิดมากมายและการหยุดชะงักของสภาพแวดล้อมแอนะล็อกแบบดั้งเดิม ไม่ว่าจะเป็นอุตสาหกรรมข่าว ซึ่งฉัน เน้นหรือเพียงแค่ความหลากหลาย ถูกต้อง? การแพร่กระจายของการโฆษณาชวนเชื่อซึ่งเป็นสิ่งที่ฉันคิดมาก

ไม่รู้สิ ฉันมาจากระดับนี้ ควรจะมีความอ่อนน้อมถ่อมตนอยู่เสมอ ด้วยพลังอันยิ่งใหญ่ใช่ว่ามีความรับผิดชอบมากมาย ใช่ ฉันคิดว่ามันสำคัญมาก ผมคิดว่าจำนวนเงินที่มีอิทธิพลต่อจำนวนเงินที่ถูกทำให้บางครั้งอาจทำให้คนรู้สึกเหมือนคนอื่น ๆ … ที่จริงผมคิดว่าอาจจะเป็นท่าทางที่ไม่ก่อผลสำหรับ บริษัท ที่สร้างเครื่องมือและเทคโนโลยีสำหรับทุกคน

ฉันก็เลยไม่รู้ นั่นเป็นเหตุผลว่าทำไม … ไม่มีใครควรอยู่นอกเหนือความรับผิดชอบ และนั่นเป็นเหตุผลที่ฉันคิดว่าเรื่องราวของรูบินส่งผลกระทบต่อพวกเราทุกคนจริงๆ เงินหรือสิทธิพิเศษมากมายไม่สามารถทำให้ผู้คนอยู่นอกนั้นได้

ถูกต้อง. เมเรดิธ คุณต้องการอะไรตอนนี้ จะเกิดอะไรขึ้นตอนนี้? อยู่นี่ไง แกทำเสียงดัง และฉันอยากให้ทุกคนพูดถึงเรื่องนี้ ตอนนี้คุณอยากได้อะไร? คุณจะกดดันผู้บริหารเหล่านี้ได้อย่างไร? เพราะพวกเขาสามารถกลับ

ไปซ่อนเงิน อำนาจ และทุกสิ่งทุกอย่างได้ มันง่ายมากที่จะไม่ทำอะไรเลย ท่าทางง่าย ๆ ก็คือนั่งรอให้มัน … เช่นเดียวกับสิ่ง #MeToo อย่างอื่น สิ่งเหล่านี้สามารถหมดไปได้อย่างง่ายดายหลังจากความโกรธสิ้นสุดลง พวกคุณแต่ละคน ผมอยากคิดถึงสิ่งที่คุณคิดว่าควรจะเกิดขึ้นต่อไป

เมเรดิธ วิตเทเกอร์:ฉันคิดว่าเราควรตอบสนองความต้องการของเรา ฉันคิดว่าตัวแทนพนักงานในคณะกรรมการคือสิ่งสำคัญ

100 เปอร์เซ็นต์

Meredith Whittaker:เราต้องการตัวแทนและเราต้องเริ่มต้น … คุณรู้ไหมว่าถ้าเราเป็นบริษัทที่แปลกใหม่และสร้างสรรค์ หากเราจะยืนหยัดต่อหน้าโฆษณา เรามาหาวิธีที่จะทำให้การตัดสินใจเหล่านี้เป็นประชาธิปไตยมากขึ้น , ไตร่ตรองมากขึ้น. มาดูกลไกของความรับผิดชอบต่อสาธารณะ และลองพิจารณาข้อ

เรียกร้องที่เราซื้อมาเกี่ยวกับตัวเราเองกัน ถูกต้อง? ทำไมเราถึงพิเศษ? ลองดูใต้โขดหินและแบบว่า เราสามารถขึ้นเงินจากเช็คที่เราเขียนไว้ได้หรือไม่? เราเป็นอย่างที่เราพูดหรือเปล่า? และฉันคิดว่านี่ไม่ใช่ปัญหาของ Google ฉันอยู่ที่ Google นั่นคือเหตุผลที่ฉันทำงานที่ Google ถูกต้อง?

อืมม.

Meredith Whittaker:แต่นี่เป็นปัญหาที่ฉันคิดว่าสำหรับอุตสาหกรรมเทคโนโลยีโดยรวมและสำหรับวิธีการดำเนินธุรกิจโดยทั่วไป

หากคุณกำลังจะเปลี่ยนวิธีการทำธุรกิจ

เมเรดิธ วิตเทเกอร์:ใช่

หากคุณอ้างว่าทำอย่างนั้น ตอนนี้คุณไม่ได้พิเศษ แค่ให้รู้ไว้ ฉันไม่เคยคิดว่าคุณเป็น

เมเรดิธ วิตเทคเกอร์:เราไม่ได้ “พิเศษ” บิ๊กแอร์โควต สำหรับคนฟังวิทยุ

ตกลง.

เมเรดิธ วิตเทเกอร์:แต่ฉันคิดว่าเราต้องการระบบความรับผิดชอบ และฉันคิดว่าอย่างตรงไปตรงมา เราต้องเริ่มเชื่อมโยงวัฒนธรรมเหล่านี้ภายในบริษัทเหล่านี้ที่ใช้การเหยียดเชื้อชาติ การเลือกปฏิบัติ การใช้อำนาจในทางที่ผิด การกีดกันทางเพศ เพื่อกีดกันหลายคนจากอำนาจและทรัพยากรที่สะสมเหลือน้อย . เราต้องเริ่มเชื่อมโยงสิ่งเหล่านี้กับประเด็นทางสังคมในวงกว้างที่บริษัทเหล่านี้รับผิดชอบ

และที่จริงแล้ว AI Now กำลังเผยแพร่รายงานในปลายเดือนนี้ซึ่งจะพิจารณาประเด็นที่เกี่ยวข้องกับ AI และเริ่มพยายามเชื่อมโยงประเด็นทางสังคมที่ใหญ่กว่าบางประเด็นที่ …

เพราะมันมีผลกระทบต่อสังคมในเทคโนโลยีในอนาคต

เมเรดิธ วิตเทเกอร์:แน่นอน

และโดยเฉพาะอย่างยิ่งเทคโนโลยีใหม่เหล่านี้ทำให้เกิดความรำคาญมากขึ้น: AI, หุ่นยนต์, ระบบอัตโนมัติ, การขับขี่ด้วยตนเอง, สิ่งเหล่านี้ทั้งหมด

เมเรดิธ วิตเทคเกอร์:ความเป็นจริงภายในบริษัทเหล่านี้ วัฒนธรรมภายในบริษัทเหล่านี้ การสันนิษฐาน ประสบการณ์ชีวิตของผู้คนในบริษัทเหล่านี้ ถูกจารึกไว้ในเทคโนโลยีเหล่านี้และจำลองใหม่สู่โลก

เอาล่ะ สเตฟานี เธอคิดว่ามันจะไปจากตรงไหน?

สเตฟานี ปาร์คเกอร์:ก็อย่างที่ฉันพูดไปก่อนหน้านี้ เงินทั้งหมดนี้มาจากไหนที่พวกเขาโยนทิ้งไปได้?

อืมม.

สเตฟานี ปาร์คเกอร์:เป็นเรื่องของพนักงานที่ทำงานล่วงเวลาและแข่งขันกันเองเพื่อเงินที่เหลืออยู่ เพื่อให้คนจำนวนไม่มากสามารถร่ำรวยยิ่งขึ้นและมีอำนาจเหนือชีวิตเรามากขึ้น บริษัทไม่สามารถทำงานโดยไม่มีเรา อย่างที่คุณพูด Kara ก่อนหน้านี้: เราเป็นฐาน มันไม่สามารถทำงานโดยไม่มีเรา และสิ่งที่เราเพิ่งเห็นในการหยุดงานประท้วงก็คือ เราซึ่งเป็นคนงาน มีความสามารถในการปิด faucet นั้นได้ หากเราโมโหมากพอ และถ้าเราร่วมมือกันแก้ไข

ฉันคิดว่าความจริงก็คือนั่นคือสิ่งที่เราจะต้องทำต่อไปถ้าเราต้องการเห็นการเปลี่ยนแปลงมากกว่า …

คุณเห็นคุณทำทั้งหมดหรือไม่? สเตฟานี คุณเห็นไหมว่าทุกคนทำอย่างนั้น เพราะหลังจากนั้นไม่นาน คุณกลับไปที่โรงอาหารของคุณ …

สเตฟานี ปาร์คเกอร์:ไม่มีใครทำเพื่อเรา และปัญหาเหล่านี้จะไม่หายไป ฉันจึงเห็นแค่ว่ามันจะเดินหน้าต่อไป

คุณรู้สึกว่ามีการริเริ่มความเป็นผู้นำอยู่เบื้องหลัง … ที่พวกเขาเข้าใจหรือไม่?

Erica Anderson:ฉันหมายความว่าเราหวังอย่างนั้น

สเตฟานี ปาร์คเกอร์:จากคำตอบล่าสุดของพวกเขา เรารู้ว่าพวกเขากำลังพูดคุยและพูดคุยเกี่ยวกับเรื่องนี้ต่อไป แต่จะเป็นเราเองที่จำเป็นต้องผลักดันการสนทนาให้ดำเนินต่อไปในทุกย่างก้าว

ดีไหม อมร?

Amr Gaber:ฉันแค่จะสะท้อนสิ่งที่สเตฟานีพูด ฉันคิดว่าเราเคยเห็น … ฉันหมายถึง นั่นเป็นเหตุผลว่าทำไมมันถึงสำคัญมากที่นี่ไม่ใช่เพียงเกี่ยวกับคนงานด้านเทคนิคเท่านั้น นี่คือ … เราไม่ได้เพียงแค่เดินออกไปด้วยตัวเองมีผู้รับเหมาที่เดินออกไปด้วย เราคนทุกประเภทที่เดินออกไป นั่นคือสิ่งที่ทำให้สิ่งนี้ทรงพลัง และนั่นคือสิ่งที่เราต้องก้าวไปข้างหน้า เพื่อทำให้การเคลื่อนไหวนี้ครอบคลุมอย่างสมบูรณ์

และมันทำไม่ได้อย่างที่เมเรดิธพูดด้วย มันไม่สามารถอยู่ที่ Google ได้เท่านั้น เรารู้ว่าปัญหาเหล่านี้มีมากกว่านั้น และนั่นคือสิ่งที่เราตั้งเป้าไว้ และเราจะไม่ถอยกลับ ระยะเวลา.

โอเค เซลี?

Cecelia O’Neil-Hart:ฉันจะกลับไปที่สิ่งที่ฉันพูดก่อนหน้านี้ซึ่งฉันตรวจสอบกับเรื่องราวใช่ไหม ฉันคิดว่าเราไม่ต้องกลัวที่จะพูดคำจริง ฉันต้องการได้ยินผู้บริหารของเราพูดคำจริงเช่น “การเลือกปฏิบัติ” ซึ่งถูกลบออกจากการตอบสนองต่อข้อเรียกร้อง เช่นเดียวกับ “การเหยียดเชื้อชาติอย่างเป็นระบบ” ฉันต้องการได้ยินคำพูดที่แท้จริงเหล่านั้น

และฉันคิดว่าเมื่อเราพูดว่า การยุติการจ่ายความไม่เท่าเทียมกัน อีกครั้งเพื่อสะท้อนประเด็นของ Erica ไม่ใช่แค่เกี่ยวกับเงินเดือนเท่านั้น แต่ยังเกี่ยวกับโบนัสและสวัสดิการพนักงานอีกด้วย แต่ยังเกี่ยวกับการปรับระดับต่ำเกินไป …

ใช่พูดถึงเรื่องนั้น

Ccelia O’Neil-Hart:กลับไปตรวจสอบ …

อธิบายสิ่งที่สั้นจริงๆ

Ccelia O’Neil-Hart:แน่นอน ดังนั้น ที่ Google เราทุกคนล้วนอยู่ในระดับเหล่านี้ วิธีที่พวกเขาเข้าใจพนักงานหลายแสนคน หรือมากกว่าคนงานสัญญาจ้างและพนักงานหลายแสนคนเป็นระบบปรับระดับเหล่านี้

และเมื่อฉันพูดกับผู้หญิงผิวสีที่ Google ฉันได้ยินเรื่องราวหลังจากนั้นเกี่ยวกับการปรับระดับที่ต่ำกว่าปกติ ผู้หญิงผิวดำที่มีปริญญาเอกซึ่งเข้ามาในระดับเดียวกับชายผิวขาวที่เพิ่งจบวิทยาลัยใช่ไหม? หรือเพื่อนนักการตลาดและเพื่อนที่รักที่จบ MBA จาก Ivy League และได้ระดับต่ำกว่า MBA อื่นๆ ที่ฉันรู้จักใน Google ถึง 2 ระดับ ถูกต้อง? เช่นเดียวกับสิ่งเหล่านี้เป็นเรื่องจริง

สเตฟานี ปาร์คเกอร์:ฉันสามารถกระโดดเข้าไปและเสนอตัวอย่างได้ ฉันในฐานะผู้หญิงผิวสีที่ Google ได้รับปริญญาตรีและปริญญาโทจากสแตนฟอร์ดและมีประสบการณ์การทำงานในอุตสาหกรรมเทคโนโลยีเป็นเวลา 3 ปี และพวกเขาเลือกที่จะจ้างฉันเข้าสู่ตำแหน่งสัญญา 6 เดือนระดับเริ่มต้นในการสรรหาบุคลากร

ใช่ มันทำให้คุณอยู่ผิดที่ตั้งแต่แรก และไม่สนับสนุนคุณเมื่อคุณเลื่อนระดับการเลื่อนขั้น เพราะสำหรับฉันมันนำ …

สเตฟานี ปาร์คเกอร์:แน่นอน

สิ่งที่ฉันได้ยินจากคนมากมาย โดยเฉพาะคนผิวสี ก็คือพวกเขานำคนเข้ามาเพื่อเอาตัวเลขเหล่านี้ขึ้นมา และไม่มีการสนับสนุนที่จะทำให้คนลุกขึ้น แล้วพวกเขาก็พูดว่า “ดูสิ มันไม่ได้ผล” เมื่อพวกเขาให้การสนับสนุนอย่างมากในรูปแบบอื่นที่ไม่ใช่ …

สเตฟานี ปาร์คเกอร์: “ดูสิ มันต้องเป็นปัญหาทางท่อแน่ๆ เราต้องไปโรงเรียนมากขึ้นและสอนวิธีเขียนโค้ดให้พวกเขา มีบางอย่างผิดปกติกับนักเรียนเหล่านี้และมีบางอย่างผิดปกติกับท่อส่ง” แต่เปล่าเลย ผู้หญิงผิวดำมีอัตราการขัดสีสูงสุด พวกเขากำลังออกจาก Google ในอัตราที่สูงกว่า …

ไม่ใช่แค่ Google เท่านั้น ทั้งหมดนี้

สเตฟานี ปาร์คเกอร์: …กลุ่มอื่นๆ ทั่วทั้งอุตสาหกรรม

ใช่ เพราะเหตุนี้ … วิธีการของมัน … คุณไม่สามารถชนะได้ นั่นคือสิ่งที่ฉันคิดเสมอ … ฉันคิดเกี่ยวกับมัน … ฉันทะเลาะกับ CEO คนอื่น และฉันก็พูดว่า … พวกเขาแบบ “โอ้ เราพาพวกเขามาทำงานแล้ว” ฉันพูดว่า “คุณให้การสนับสนุนพวกเขาหรือไม่? คุณให้คำปรึกษาแก่พวกเขาที่คุณให้คนอื่น ๆ หรือไม่? พวกเขารู้สึก

สบายใจในสภาพแวดล้อมทางสังคมที่นั่นหรือไม่? ฝ่ายที่กำลังดำเนินการสร้างโอกาสเหล่านี้อยู่ที่นั่นสำหรับพวกเขาหรือไม่” เช่น ส่วนทางสังคม คุณรู้ไหม มีองค์ประกอบทั้งหมดเหล่านี้ที่ไม่ … หรืออย่างอื่นก็แค่เปลี่ยนและอย่าทำให้มันทำงานอย่างนั้น คุณสามารถทำอย่างใดอย่างหนึ่งและเปลี่ยนแปลงสิ่งต่าง ๆ ซึ่งฉันคิดว่าน่าสนใจ

เอาล่ะซีลี่ แล้วข้อเรียกร้องล่ะ เราจะไปหาเอริก้าและจบเรื่องกับแคลร์ คุณคิดว่าข้อเรียกร้องอะไรที่สำคัญที่สุด ในบรรดาข้อที่พวกเขาไม่ตอบ?

Cecelia O’Neil-Hart:ใช่ ฉันหมายถึงหมายเลข 2 ของฉัน เราต้องพูดถึงอันดับ 2 การยุติความไม่เท่าเทียมกันในการจ่ายเงิน และนั่นหมายถึงอะไร

สำหรับฉัน แค่นั้นแหละ เงินคือทุกสิ่ง นั่นคือวิธีที่พวกเขาฟัง ฉันไม่รู้ มันดูเหมือนกับฉัน ยิ่งกว่านั้น … และชื่อเรื่องสิ่งเดียวกัน คุณกำลังพูดถึงการจ่ายและชื่อเรื่อง

Cecelia O’Neil-Hart:ใช่ ระดับ ใช่.

ระดับ และผลตอบรับเป็นอย่างไร? พวกเขาแค่พูดว่า “เรากำลังตรวจสอบเรื่องนี้อยู่” ถูกต้อง? ไม่มีอะไร. “เรากำลังตรวจสอบเรื่องนี้อยู่ เรากำลังเรียนอยู่”

Cecelia O’Neil-Hart:อันที่จริง มันไม่รับรู้ ใช่ ฉันคิดว่านั่นเป็นเหตุผลที่ฉันพูดเกี่ยวกับคำพูดใช่ไหม? ฉันต้องการฟังผู้บริหารเหล่านี้ … คุณรู้ไหม อีกเรื่องหนึ่ง ฉันกำลังประชุมกับผู้บริหารเมื่อสัปดาห์ที่แล้ว และขอให้เหยื่อเล่าเรื่องของเธอให้ผู้บริหารฟังอีกครั้ง เราออกจากที่ประชุมแล้วฉันก็แบบว่า “โอ้ นี่คือการกระทำทั้งหมดที่ฉันอยากเห็น ฉันต้องการเห็นการดำเนินการ A, B และ C และเรียกร้อง C, D และ Y” และเหยื่อก็พูดว่า “คุณรู้ไหม มันตลกมากที่ซีลี ฉันแค่อยากให้เธอพูดว่า ‘ฉันเชื่อคุณ’”

อืมม. ถูกต้อง.

Cecelia O’Neil-Hart: “ฉันเชื่อคุณ” และเอนเอียงไปทางผู้หญิงที่เชื่อ เอนตัวไปที่การเชื่อคนที่มีสีผิวในบริษัทนี้ เมื่อพวกเขากล่าวว่าพวกเขากำลังประสบกับความไม่เท่าเทียมกัน มาเอนเอียงไปทางการเชื่อเรื่องราวเหล่านั้นแทนที่จะเชื่อว่าปัญหานี้จะแก้ไขตัวเองด้วยความเอาใจใส่และอยากให้มันทำ

อีกประเด็นหนึ่งก็คือมันย้ายไปอย่างรวดเร็วหลังจากที่พวกเขาบอกว่าพวกเขาขอโทษ … เช่นเดียวกับสัปดาห์นี้กับ Facebook พวกเขาบอกว่าพวกเขาขอโทษและในนาทีถัดไปพวกเขาไม่สามารถทนได้เล็กน้อย วิจารณ์. มันคือ “คุณกำลังติดตามเรา!” ฉันชอบ “ใช่ฉันตามคุณ ถูกตัอง.”

แคลร์ สเตเปิลตัน: ความรับผิดชอบ

เป็นการไร้ความสามารถจริงๆ ที่จะพูดว่า “ฉันขอโทษ” เกินกว่านั้น — และชอบพูดแบบนั้นจริงๆ และไม่รู้สึกตกเป็นเหยื่อในทันที ซึ่งสำหรับฉันแล้ว คนที่มีอำนาจทั้งหมดที่รู้สึกว่าตกเป็นเหยื่อนั้นช่างเหน็ดเหนื่อย …

เมเรดิธ วิตเทเกอร์:อ๋อ

คุณรู้ว่าฉันหมายถึงอะไร? มันเหมือนกับคนที่ถือปืนเล็งมาที่หัวคุณแบบว่า “ดูสิ ตอนนี้ฉันกำลังมีปัญหาจริงๆ”

เมเรดิธ วิตเทเกอร์: “ มือฉันเจ็บ !”

เอริก้า แล้วคุณล่ะ … หยุดสนุกเถอะ เรื่องนี้เป็นเรื่องจริงจัง เอริก้า แล้วคุณล่ะ แล้วเราจะจบเรื่องกับแคลร์

เอริก้า แอนเดอร์สัน:ใช่ ฉันหมายถึง บวกหนึ่งกับซีลี ความต้องการที่สองเกี่ยวกับความไม่เท่าเทียมกันในการจ่ายเงินมีความสำคัญมาก และใช่ ฉันแค่ต้องการให้บริษัทยกระดับ และกลับมาเซอร์ไพรส์เรา เช่น แสดงให้เราเห็นว่าคุณกำลังรับฟังจริงๆ ว่าคุณจะมีความคิดสร้างสรรค์ และคุณต้องการจัดการกับสิ่งเหล่านี้อย่างเป็นระบบ

เอาล่ะ ให้ฉันถามคุณว่า แคลร์ คุณเคยอยู่ … คุณอยู่ที่ Google มานานแค่ไหนแล้ว

แคลร์ สเตเปิลตัน:สิบเอ็ดปีครึ่ง

โอเค อย่างที่คุณรู้ ตั้งแต่ฉันอยู่ที่นั่นนานกว่าคุณ เนื่องจากฉันอยู่ในท่อระบายน้ำของ Google นานกว่าคุณ ซึ่งสำหรับฉัน มาจากการเริ่มต้นของบริษัทนี้ นี่เป็น DNA ของพฤติกรรมในแง่ของผู้บริหารระดับสูงจำนวนมาก ในขั้นต้น มันเป็นพฤติกรรมการเริ่มต้นที่ไม่แตกต่างจากคนอื่น ๆ แต่ก็เมื่อพวกเขากลายเป็นคนมั่งคั่งและเมื่อพวกเขากลายเป็นฉนวนมากขึ้น พวกเขาถูกรายล้อมไปด้วยผู้คนที่เลียพวกเขาขึ้นและลงตลอดทั้งวัน และพวกเขาฉลาดแค่ไหน คุณรู้ว่าฉันหมายถึงอะไร?

แคลร์ สเตเปิลตัน:อืม อืม

คุณรู้ไหมว่าฉันหมายถึงอะไร แล้วพวกเขาก็เปลี่ยนไปอย่างนั้น เช่น ฉันรู้จักพวกเขาตอนอยู่ในโรงรถ เป็นต้น

แคลร์ สเตเปิลตัน:แน่นอน

คุณจะเปลี่ยนสิ่งนั้นได้อย่างไร? มันคือภาวะผู้นำคนใหม่ของบริษัท หรือคุณแค่ตบพวกเขาโง่ๆ จนกว่าพวกเขาจะเข้าใจ และมีผู้บริหารหลายคน ที่กังวล แต่ไม่รู้ว่าต้องทำอย่างไร ไม่ใช่เรื่องปกติที่จะได้ยินผู้มีอำนาจมากพูดว่า “ฉันไม่รู้ว่าต้องทำอย่างไร” แต่คุณคิดว่าอะไรจะเกิดขึ้นต่อไป และคุณจะทำอะไรต่อไปในฐานะกลุ่ม?

แคลร์ สเตเปิลตัน:จริงๆ แล้ว เรามีงานที่ง่าย ซึ่งฉันคิดว่าเป็นการขับเคลื่อนการสนทนานี้ไปข้างหน้าต่อไป และสร้างแรงกดดันต่อพวกเขาต่อไป เหตุผลที่ง่ายก็เพราะว่าเราไม่ได้สร้างความโกรธแค้นที่พาเราไปหยุดงาน ผู้คน 20,000 คนที่เดินออกไปทั่วโลก เราควบคุมมันได้แน่นอน เราได้ส่งรายละเอียดการจัดงานบางส่วน แต่จริงๆ แล้ว สิ่งเหล่านี้เป็นหัวใจสำคัญของคนจำนวนมากในบริษัท ซึ่งฉันคิดว่ามีประสิทธิภาพอย่างเหลือเชื่อ

หลังจากอยู่ที่นี่มา 11 ปี ฉันเห็นด้วยกับคุณอย่างยิ่งว่านี่คือ DNA อย่างไรก็ตาม ไฟเปิดอยู่ในขณะนี้ นี่เป็นช่วงเวลาที่ยิ่งใหญ่สำหรับวัฒนธรรม และถ้าฉันเป็นผู้บริหาร ถ้าเพียง แต่ฉันคิดว่าสิ่งที่พวกเขาต้องทำคือยอมรับคำวิจารณ์ที่ยากลำบากที่พวกเขาได้รับและพยายามทำความเข้าใจว่าเรามาจากไหนและสร้างสิ่งเหล่านี้ เปลี่ยนแปลงและร่วมมือกับเราซึ่งยังไม่เกิดขึ้น

หรือพวกเขาอาจเดินตามเส้นทางที่เคยเป็นมาจนถึงตอนนี้: ยอมรับเป็นการส่วนตัว ปกป้องสิ่งที่พวกเขาเคยทำมาก่อน ปกป้องผู้บริหารที่ไม่คิดว่าพวกเขาควรถูกตำหนิ และสิ่งที่น่าทึ่งและทรงพลังก็คือ มันใช้ไม่ได้ผล มันจะเป็นการตีตัวตุ่นจนกว่าจะมีการคำนวณที่แท้จริงในระดับนั้น

และเราพูดอยู่เสมอว่านี่เป็นโอกาสทางการตลาดสำหรับผู้บริหารบางคนที่นั่น ยืนขึ้น. เป็นเสียง มีการเปลี่ยนแปลง. มีคนที่มีอำนาจที่จะสนองความต้องการ ทำสิ่งที่ถูกต้อง และผลักดันวัฒนธรรมไปข้างหน้าในทางที่จะเปลี่ยนประวัติศาสตร์

มีใครในใจหรือยัง? มีคนในใจหรือยัง?

Claire Stapleton:ฉันอยากจะแปลกใจ แลร์รี่กับเซอร์เกย์ พวกเขาอยู่ที่ไหนกัน?

ขออภัย ฉันจะให้ข้อมูลชิ้นนั้นแก่คุณ หนึ่งในนั้นอยู่ในโฮเวอร์คราฟต์ และอีกอันฉันไม่รู้ว่าเขาทำอะไรอยู่ เขาเดินไปมาบนจักรยาน 10 ล้อ

แคลร์ สเตเปิลตัน:ฉันคิดว่ามันยากที่จะติดต่อกัน เมื่อคุณอยู่ในระดับนั้นจริงๆ และคุณมีเรื่องราวชีวิตที่บ้าคลั่งที่พวกเขาเคยมี พวกเขาต้องการเปลี่ยนโลก ฉันคิดว่าพวกเขาต้องคำนึงถึงสิ่งที่เกิดขึ้นที่ Google มันเป็นเช่นนั้นอย่างลึกซึ้ง จริงๆนะ … ฉันคิดว่ามีผู้บริหารหลายคนที่กำลังไขว้นิ้วและหวังว่าสิ่งนี้จะจบลง บอกเลยว่าไม่ฟิน มันก็จะวนไปเรื่อยๆ ฟ้าร้องลั่น!

สิ่งที่น่าสนใจจริงๆ คือผู้ก่อตั้ง แม้ว่าพวกเขาจะเป็นคนที่อดทนและสร้างมันขึ้นมา ทั้งสร้างและยอมรับมัน หรืออย่างน้อยก็อดทนต่อมัน และนั่นคือสิ่งที่ฉันสงสัย …

แคลร์ สเตเปิลตัน:แต่พวกเขาก็เป็นคนยุคใหม่ด้วย เจ้านายเรกิของพวกเขาอยู่ที่ไหน

เราจะดูเกี่ยวกับเรื่องนั้น พวกคุณทุกคนมีความหวังกันไหม ว่าจะเกิดอะไรขึ้นต่อไป? ที่คุณจะเก็บไว้ที่มัน?

แคลร์ สเตเปิลตัน:นี่คือแคลร์อีกครั้ง ฉันตื่นเต้นอย่างไม่น่าเชื่อและได้รับแรงบันดาลใจจากผู้คนที่ฉันพบผ่านกระบวนการนี้ มันเหมือนกับจัสติสลีก นี่ไม่ใช่แค่คนในห้องเท่านั้น นี่คือผู้จัดภาคสนาม คนที่แบ่งปันเรื่องราวของพวกเขา ผู้รับเหมาที่มีส่วนร่วมในการเสี่ยงภัยส่วนบุคคลอย่างมาก ซึ่งเราทุกคนเห็นด้วย…บริษัทนี้เต็มไปด้วยความอัศจรรย์ ผู้คน. และอีกครั้ง จีนี่ออกจากขวดแล้ว เราทุกคนล้วนอยู่ด้วยกันในลักษณะนี้ ซึ่งทรงพลังและน่าตื่นเต้นอย่างไม่น่าเชื่อ ใช่แล้ว

เมเรดิธ วิตเทเกอร์:ฉันมองโลกในแง่ดี และฉันรู้สึกเหมือนกับว่าประสบการณ์อย่างหนึ่งที่ฉันมีคือการค้นหาพลังของตัวส่วนรวมหมายความว่าอย่างไรใช่ไหม ถ้าเราใช้เครื่องมือเหล่านี้ อย่างที่ฉันคิดว่าเอริก้าและสเตฟานีพูด ถ้าเราใช้ทักษะที่เรามีต่อการสร้างวัฒนธรรมและอนาคตที่เราต้องการ จะเกิดอะไรขึ้น จะเกิดอะไรขึ้นถ้าเราไม่รอให้ผู้บริหารตื่น แต่ถ้าเราเพิ่งเริ่มลงมือทำล่ะ?

อืมม.

เมเรดิธ วิตเทเกอร์:ฉันรู้สึกถึงความเป็นไปได้จริงๆ ที่จะสร้างแหล่งพลังใหม่นี้ โดยค้นหาว่าการใช้ทักษะเหล่านี้ร่วมกันเพื่อสร้างวิสัยทัศน์ที่เราคิดว่าดีต่อสุขภาพ ดีกว่า และปลอดภัยกว่าสำหรับทุกคนหมายความว่าอย่างไร และหวังว่าพวกเขาจะตื่นขึ้น เพราะฉันคิดว่านี่เป็นโอกาสทางการตลาดสำหรับพวกเขา พวกเขาอาจเป็นวีรบุรุษได้ และยังคงมีเรือยอทช์และบ้านสองหลัง พวกเขาอาจจะสบายดี

ใช่. มันคือเรือยอทช์สองลำและบ้านสามหลัง อย่างที่คุณรู้

เมเรดิธ วิตเทเกอร์:ฉันน่ะสิ … ฉันอยู่ในศตวรรษที่ผ่านมาเสมอ

เอริก้า เราจะผ่านทุกคนไปอย่างรวดเร็ว เอริก้า เร็วเข้า

Erica Anderson:ใช่ ฉันเป็นคนมองโลกในแง่ดี แต่ฉันต้องบอกว่าฉันทำงานที่ Google มาสองสามเดือนแล้ว ฉันก็แบบ อ่า การทำงานในโครงการต่างๆ เป็นเรื่องยาก แล้วฉันก็ได้พบกับพวกคุณทุกคน เพิ่งกลับมามีส่วนร่วม … เช่นเดียวกับ Google ที่มีผู้คนที่น่าทึ่งในบริษัท

ใช่ พวกเขารวบรวมกลุ่มที่น่าอัศจรรย์

เอริกา แอนเดอร์สัน:ใช่ แน่นอน แต่เราได้พบกันในลักษณะที่คาดไม่ถึงจริงๆ ดังนั้นจึงเป็นแรงบันดาลใจมาก และฉันไม่รู้ เป็นสิ่งที่ฉันตื่นเต้นมาก

อืมม. สเตฟานี่?

สเตฟานี ปาร์คเกอร์:ใช่ ฉันต้องการจะบอกว่าฉันได้ทำงานในทีมต่างๆ สองสามทีมที่ Google ทั้งหมดในโครงการที่มีความหมายและมีเป้าหมายที่ขับเคลื่อนด้วย ฉันเคยทำงานในทีมข่าว ฉันเพิ่งทำงานเกี่ยวกับนโยบาย แต่ฉันไม่เคยรู้สึกมีจุดมุ่งหมายและความหมายมากเท่ากับเมื่อได้ร่วมงานกับคนเหล่านี้ที่นี่และทำงานเพื่อท้าทาย Google ให้เป็นสถานที่ที่ดีขึ้นสำหรับทุกคน ไม่เคยรู้สึกถูกต้องที่จะอยู่ที่นี่และทำสิ่งนี้ ฉันหวังว่าเราจะไปต่อใช่

อมร?

Amr Gaber:ฉันอยากจะกล่าวขอบคุณทุกคน เพื่อนร่วมงานของฉันที่ Google ทุกคนที่ยืนหยัดและทำให้สิ่งนี้เกิดขึ้นทั่วโลก ผู้คนหลายพันคนมารวมตัวกันเพื่อทำให้สิ่งนี้เกิดขึ้น ฉันอยากจะกล่าวขอบคุณพวกเขา และอยากจะบอกว่าสิ่งที่น่าทึ่งคือทุกวันที่เราเดินเข้าไปทำงานและทำงานตามวิสัยทัศน์ของบริษัทสำหรับโลกใบ

นี้ และในสัปดาห์นั้น เราได้มารวมตัวกันและทำงานเกี่ยวกับวิสัยทัศน์ของเราเพื่อโลกทั้งใบในบางสิ่งบางอย่าง ที่สำคัญจริงๆ นั่นเป็นแรงบันดาลใจอย่างเหลือเชื่อ และฉันคิดว่าเรามี … เราเพิ่งเริ่มต้น และฉันคิดว่าเรายังไปได้อีกไกล แต่ฉันก็มีความหวังเกี่ยวกับเรื่องนี้

เอาล่ะ เซลี่ เสร็จสักที

Cecelia O’Neil-Hart:ใช่ ฉันแค่สะท้อนสิ่งที่ทุกคนพูด ฉันได้รับแรงบันดาลใจจากกลุ่มมนุษย์ที่เก่งกาจในห้องนี้และไกลออกไป อีกครั้ง ผู้จัดงานในท้องถิ่น ทุกอย่างตั้งแต่ริบบิ้นสีน้ำเงินใน Mountain View ไปจนถึงเสื้อกั๊กในเยอรมนี มันวิเศษมากที่ได้เห็นสิ่งที่ทุกคนทำ

คุณรู้ไหม เราเรียกสิ่งนี้ว่า “การเดินเพื่อการเปลี่ยนแปลงที่แท้จริง” ด้วยเหตุผล แม้ว่าการมองโลกในแง่ดีทั้งหมดของเราจะเป็นจริงและได้ผลลัพธ์ที่ดีที่สุดและเป็นไปตามความต้องการของเรา การเปลี่ยนแปลงที่แท้จริงจะเกิดขึ้นเมื่อเวลาผ่านไป และเราจะให้ผู้คนรับผิดชอบต่อการเปลี่ยนแปลงที่แท้จริงที่กำลังจะเกิดขึ้น และทำให้เรารับผิดชอบต่อการเรียกร้องเช่นกันเพราะ เราต้องได้รับการตอบสนองความต้องการที่เหลือ

ไม่เป็นไร ขอบคุณทุกคนมาก ฉันสัญญาว่าจะทำให้พวกเขาเป็นบ้า ฉันคิดว่าฉันเก่งและมีหมายเลขโทรศัพท์มือถือของพวกเขาทั้งหมดเพื่อที่ฉันจะได้ส่งข้อความหาพวกเขา ฉันได้เขียนข้อความ “คุณห่วย” ให้กับคนเหล่านี้มากมายจนคุณต้องแปลกใจ “คุณนี่มันเลวจริงๆ”

Erica Anderson:ส่งพอดคาสต์นี้ให้พวกเขา

พวกเขาเป็นเหมือน “คาร่า!” และฉันก็แบบว่า “คุณห่วยมาก” นั่นคือสิ่งที่ฉันจะมีส่วนร่วมในเรื่องนี้

เอริก้า แอนเดอร์สัน:มังกร

มันได้ผลอย่างน่าประหลาดใจ คุณจะต้องแปลกใจ อย่างไรก็ตาม ขอบคุณมาก Erica Anderson, Claire Stapleton, Meredith Whittaker, Stephanie Parker, Celie O’Neil-Hart และ Amr Gaber ขอบคุณมากสำหรับการทำเช่นนี้และฉันไม่สามารถบอกคุณได้ ไปที่ Facebook และช่วยเหลือผู้คนที่นั่นทันทีเพราะพวกเขาดูไม่ค่อยโกรธเท่าไหร่ แต่คุณต้องแสดงให้พวกเขาเห็นว่าเรื่องแบบนี้สำคัญและพวกเขาสามารถส่งผลต่อการทำสิ่งต่าง ๆ ให้ดีขึ้นได้ เราซาบซึ้งและขอบคุณที่ทำสิ่งนี้

ความแตกต่างระหว่างการตรวจสอบ Facebook อย่างต่อเนื่องและการดู Twitch เป็นประจำก็เหมือนกับความแตกต่างระหว่างการใช้ยาเสพติดกับการนอน” Emmett Shear ซีอีโอของ Twitch กล่าว

Shear เป็นผู้ร่วมก่อตั้งและดำเนินการบริการวิดีโอสดของ Amazon ซึ่งเป็นที่รู้จักกันดีที่สุดสำหรับการออกอากาศวิดีโอเกมแบบโต้ตอบ บริษัทสนับสนุนให้ “สตรีมเมอร์” ปฏิบัติต่อการเล่นเกมสำหรับผู้ชมเหมือนงานเต็มเวลา โดยเสนอการสตรีมสดแบบยาวที่ผู้ชมสามารถเข้าและออกได้ แทนที่จะปล่อยเนื้อหาสั้นๆ เช่น ประเภทที่พบในแพลตฟอร์มโซเชียลส่วนใหญ่

“วิธีที่มากของปพลิเคชันมือถือทำงานวิ่ง dopamine นี้” เฉือนกล่าวว่าในตอนล่าสุดของRecode สื่อ “พุชแจ้งเตือน รับข้อมูลใหม่ เปิดฟีดข่าว Twitch ไม่ใช่แค่นั้น ดังนั้น ฉันคิดว่าเราทุกข์น้อยลงจากการเสพติดหลายๆ อย่าง ‘ต้องกดปุ่ม 19 ครั้งต่อวัน’ ของการโต้ตอบแบบต่างๆ”

“ทำไมโคเคนถึงได้ชื่อว่าเสพติดการเสพติด” เขาเพิ่ม. “เพราะว่ามันคือยาตัวนี้ที่คุณทำแบบนั้นซ้ำแล้วซ้ำเล่า คุณต้องกลับไปหามัน … ฉันมารนอนทุกคืน แต่มันไม่ใช่สิ่งที่อยู่ในหัวตลอดเวลา มันเหมือนกับว่า ‘โอ้. ฉันเหนื่อยแล้ว. ฉันต้องการสิ่งนี้ ‘”

อย่างไรก็ตาม Shear บอกกับKurt Wagner ของ Recodeว่าเขาคิดว่าบริษัทเทคโนโลยีทั้งหมดจำเป็นต้อง “ไตร่ตรองตนเอง” เกี่ยวกับความเสพติดของผลิตภัณฑ์ของตน และเขาตระหนักดีว่า Twitch มีคนสองกลุ่มที่ต้องกังวล ไม่ใช่แค่ผู้ชมเท่านั้น แต่ยังรวมถึงสตรีมเมอร์ ซึ่งส่วนใหญ่สามารถทำเงินได้หากพวกเขาปฏิบัติต่อ Twitch เหมือนเป็นงานจริง โดยเล่นเป็นเวลาสี่ถึงแปดชั่วโมงต่อวัน ในบางครั้ง บริษัทจะติดต่อไปยังสตรีมเมอร์เหล่านั้นหากกังวลว่าพวกเขาจะหมดไฟ

“หากคุณสตรีม Twitch วันละหนึ่งชั่วโมงและหวังว่าจะทำมาหากิน ฉันหวังว่าคุณจะทำได้ดีจริงๆ เพราะงานส่วนใหญ่ คุณไม่สามารถหาเลี้ยงชีพได้ภายในห้าชั่วโมงต่อสัปดาห์ของการทำงาน” Shear กล่าว “… และเราก็โอเคกับผู้คนที่สตรีมเป็นจำนวนมาก สิ่งที่ไม่ดีคือการสตรีมเช่น 16 ชั่วโมงต่อวัน”

คุณสามารถฟังRecode Media ได้ทุกที่ที่คุณได้รับพ็อดคาสท์ — รวมถึงApple Podcasts , Spotify , Google Podcasts , Pocket CastsและOvercast

ด้านล่างนี้ เราได้แชร์บันทึกการสนทนาของ Kurt กับ Emmett ฉบับสมบูรณ์

เคิร์ต แว็กเนอร์: นี่คือการถอดรหัสสื่อจากเครือข่าย Vox Media Podcast ฉันชื่อ Kurt Wagner แทน Peter Kafka และฉันอยู่ที่สตูดิโอ Vox Media ในซานฟรานซิสโกกับ Emmett Shear ซีอีโอของ Twitch เมื่อคุณได้ยินตอนนี้ Twitch จะเสร็จสิ้นการประชุมประจำปี TwitchCon แต่เรากำลังบันทึกเทปไว้ล่วงหน้าหนึ่งสัปดาห์ เอ็มเม็ตต์ ยินดีต้อนรับสู่รีโค้ดมีเดีย

เอ็มเม็ตต์ เชียร์:ขอบคุณที่มีฉัน

Colourful overlapping silhouettes of mobile phone users
ขอบคุณที่อยู่ที่นี่ ฉันหวังว่าผู้ฟังของเราจะมองเห็นถุงเท้าของคุณ เราเพิ่งพูดถึง วันนี้คุณใส่ถุงเท้า Twitch

ใช่. เมื่อคุณได้ยินสิ่งนี้ TwitchCon จะจบลง แต่คุณควรมาที่ TwitchCon ถัดไป ซึ่งอาจจะมีถุงเท้าให้บริการ

อืมใช่ ตกลง. คุณถูก. ผู้ฟังของเราทุกคนพลาดโอกาสซื้อถุงเท้า แต่เป็นปลั๊กที่ดีสำหรับ TwitchCon ในปีหน้า

ขอบคุณที่อยู่ที่นี่ มีหลายอย่างที่ฉันต้องการจะไป แต่ฉันคิดว่าเราควรตั้งเวทีโดยหาว่า Twitch คืออะไรและฉันบอกว่าเป็นคนที่รู้ว่า Twitch คืออะไรและฉันคิดว่าหลายคนทำ แต่ ในเวลาเดียวกัน ฉันคิดว่าหลายคนอาจจะยังเคยได้ยินชื่อพวกคุณแต่พวกเขาไม่รู้ตัว สมมุติว่าฉันไม่เล่นวิดีโอเกม ระดับของคุณคืออะไรสำหรับฉัน? Twitch คืออะไร?

Twitch เป็นบริการสำหรับความบันเทิงแบบผู้เล่นหลายคน Twitch ให้คุณมารวมตัวกันเป็นชุมชนและดูผู้คนทำตามความปรารถนาของตนเอง และแบ่งปันสิ่งนั้นกับคนอื่นๆ ที่กำลังรับชม และโต้ตอบกับผู้คนเหล่านั้นสดๆ ในขณะที่พวกเขากำลังสตรีมสิ่งที่พวกเขารัก

หมวดหมู่ที่ใหญ่ที่สุดอย่างเห็นได้ชัดใน Twitch คือวิดีโอเกม ฉันคิดว่านั่นคือสิ่งที่เรารู้จักกันดี และมีวิดีโอเกมมากมายที่คุณสามารถสตรีมได้ วิดีโอเกมเป็นหัวข้อที่ค่อนข้างใหญ่ และฉันคิดว่ามันเป็นประเภทความบันเทิงประเภทเดียวที่ใหญ่ที่สุดในขณะนี้ แต่เรามีเนื้อหาอื่นๆ มากมายบน Twitch เช่นกัน และสิ่งที่ทำให้ Twitch เป็นหนึ่งเดียวในกระดานก็คือด้านความบันเทิงแบบผู้เล่นหลายคน

คุณหมายถึงอะไรโดยความบันเทิงแบบผู้เล่นหลายคน?

ความบันเทิงสำหรับผู้เล่นหลายคนคือความบันเทิงที่คุณไม่ได้ทำเพียงคนเดียว ความแตกต่างระหว่างเกมที่มีผู้เล่นหลายคนและเกมที่เล่นคนเดียวคือ คุณทำแบบโต้ตอบกับผู้อื่นหรือทำด้วยตัวเอง และ Twitch ก็คือการสตรีมวิดีโอแบบสดสำหรับผู้เล่นหลายคนที่คุณกำลังทำร่วมกับชุมชนในเวลาเดียวกัน และนั่นคือสิ่งที่ทำให้ผู้เล่นหลายคนของ Twitch กลายเป็นความบันเทิงแบบเล่นคนเดียว

เข้าใจแล้ว. คุณกำลังเล่นเกม กำลังถ่ายทอดสดทางอินเทอร์เน็ต คุณถือว่าฉันเป็นผู้ดูเป็นผู้เล่นคนที่สอง ฉันคิดว่าในแง่นั้น

อย่างแน่นอน. คุณเป็นส่วนหนึ่งของการแสดงด้วย

ตกลง. และฉันเป็นส่วนหนึ่งของการแสดงได้อย่างไร เพราะปกติแล้ว เวลาที่ฉันดูทีวีหรือวิดีโอออนไลน์ ฉันไม่ได้เป็นส่วนหนึ่งของรายการมากนัก ฉันเป็นผู้บริโภค

ถูกตัอง. ปฏิสัมพันธ์แบบดั้งเดิมระหว่างผู้ผลิตวิดีโอและผู้บริโภคคือผู้ผลิตวิดีโอสร้างบางสิ่งบางอย่าง และพวกเขานำมันออกไปที่นั่น แล้วบางคนอาจจะบริโภคมันหรือไม่ก็ตาม แม้แต่เนื้อหาสดก็สร้างแบบนั้น

บน Twitch เป็นเรื่องธรรมดามากที่ครีเอเตอร์จะโต้ตอบกับแชทสดและถามคำถาม และเพียงแค่เล่นมุกตลกและถามแชทว่า “ฉันควรทำอย่างไรต่อไป” และการโต้ตอบนั้นทำให้การสตรีมเกิดขึ้นจริงๆ ที่จริงแล้วฉันคิดว่าใน Twitch การแชทนั้นสนุกเพียงครึ่งเดียว และเรามักพบว่ามีคนมาเพราะต้องการดูวิดีโอสตรีม แต่พวกเขาอยู่เพราะต้องการเป็นส่วนหนึ่งของชุมชนแชทนี้

เพราะกำลังคุยกับตัวจริง ไม่ใช่แค่คนอื่นดู แต่เป็นไปได้ด้วย เช่น ถ้า…

ใช่ มันเป็นชุมชนของคนที่กำลังพูดคุยกันและกับสตรีมเมอร์ด้วย

ถูกต้อง.

และสตรีมเมอร์ก็เป็นส่วนหนึ่งของชุมชนเช่นกัน

ดังนั้นฉันจึงต้องการทำความเข้าใจว่านี่อาจเป็นธุรกิจที่ใหญ่มากสำหรับสตรีมเมอร์เหล่านี้ ซึ่งฉันอยากจะพูดถึงในอีกเล็กน้อย แต่ก่อนที่เราจะไปถึงที่นั่น ฉันขอถอยหนึ่งก้าว Twitch คือ อะไร สี่ปีแล้วที่ Amazon เข้าซื้อกิจการ ฉันเชื่อว่าประมาณสี่ปี

ถูกตัอง. เกือบสี่ทุ่มจริงๆ

ใช่เพิ่งเกิดขึ้น แต่คุณได้ทำสตรีมสดและสิ่งต่างๆ นานกว่านั้นมาก ฉันคิดว่าคุณเป็นหนึ่งในคนของ Justin.tv ซึ่งสำหรับคนที่ไม่รู้จัก คุณต้องการอธิบายว่า Justin.tv คืออะไร?

ฉันยินดีที่จะอธิบาย Justin.tv

แบบว่า เรามีจัสติน แคน ที่เป็นจัสตินของจัสตินทีวี เขาอยู่ในพอดคาสต์ Recode Decode เมื่อสองสามปีก่อน แต่มันก็ค่อนข้างแย่ ฉันจะให้คุณอธิบายว่าทั้งหมดนี้คืออะไร และเมื่อไหร่ นี่คือเมื่อ 10 ปีที่แล้ว ณ จุดนี้?

ตอนนี้เกือบ 12 ขวบแล้ว

สิบสอง โอเค

จบการศึกษาระดับวิทยาลัยในปี 2548 และฉันกับจัสตินเริ่มต้นการเริ่มต้นธุรกิจที่ล้มเหลวที่เรียกว่าปฏิทินกิโกะ ซึ่งเราขายบนอีเบย์ คุณสามารถอ่านเรื่องราวทั้งหมดได้หากต้องการ เพียงแค่Google “Kiko eBay”

ให้เรา … มันคืออะไร?

เราทำในสิ่งที่ดูเหมือน เราขายสตาร์ทอัพบนอีเบย์ เราทำการประมูล มันดีมาก.

โอ้ คุณขายมันให้กับผู้เสนอราคาสูงสุดอย่างแท้จริง

เราขายการเริ่มต้นทั้งหมดให้กับผู้เสนอราคาสูงสุดบนอีเบย์อย่างแท้จริง

และมันเป็นการเริ่มต้นปฏิทิน?

มันคือปฏิทินใช่ป่ะ

แอพปฏิทิน?

ลองนึกภาพ Google ปฏิทิน แต่ก่อนที่ Google ปฏิทินจะมีอยู่จริง

ตกลง. และคุณขายสิ่งนั้นบนอีเบย์ ไปได้ไกลแค่ไหน?

เราขายมันบนอีเบย์ เดี๋ยวจะลงเลขผิด ฉันคิดว่า $258,000

โอวพระเจ้า. ว้าว. ตกลง.

แต่ฉันกังวลว่ามันไม่ถูกต้อง แต่ที่ไหนสักแห่งแถวนั้นหรืออยู่ใกล้

โอเค. คุณรู้สึกว่าคุณได้รับมันคุ้มค่าหรือไม่?

โอ้อย่างแน่นอน ฉันรู้สึกว่าเราไม่มีธุรกิจใดที่เริ่มต้นการเริ่มต้นปฏิทิน ไม่รู้ว่าปฏิทินทำงานอย่างไร ไม่รู้เลยจริงๆ ว่าทุกอย่างทำงานอย่างไร และเรามีความสุขที่ได้เงินออกมาเลย

ใช่. ตกลง. และนั่นเป็นเงินจำนวนมาก ตกลง. คุณเริ่มเรื่องปฏิทินกับจัสติน

ถูกต้อง. ดังนั้นเราจึงได้เรียนรู้ว่าการแสดงผาดโผนที่ไร้สาระนั้นสามารถดึงดูดความสนใจของคุณได้

ยินดีต้อนรับสู่อเมริกา.

และเพื่อให้เราคิดว่าสิ่งที่ดีที่สุดต้องทำต่อไปจะไปเริ่มต้นการเริ่มต้นอีกด้วยกันและเรามีความคิดที่ไม่ดีบางอย่างและเรามีนี้อื่น ๆจริงๆความคิดที่ดีซึ่งเราควรจะทำให้ทีวีเรียลลิตี้โชว์เกี่ยวกับชีวิตของจัสติน โดยพื้นฐานแล้ว ถ้าคุณเคยเจอจัสติน เขาเป็นตัวละคร และเราคิดว่ามันคงจะดีถ้ามีรายการเรียลลิตี้โชว์เกี่ยวกับจัสตินตลอด 24 ชั่วโมงทุกวัน ดังนั้นพวกเขาจึงชอบ “เยี่ยมมาก”

เราระดมเงิน 50,000 ดอลลาร์จาก Paul Graham เพื่อไปทำมัน และเราได้นำ Michael และ Kyle ผู้ร่วมก่อตั้งของเรามา และเราได้เปิดตัวรายการเรียลลิตี้โชว์เกี่ยวกับชีวิตของ Justin ตลอด 24 ชั่วโมงทุกวันไม่เว้นวันหยุด ซึ่งน่าสนใจพอๆ กับที่คุณจะจินตนาการได้ ปรากฎว่าคนนอนแปดเก้าชั่วโมงต่อวัน พวกเขาไม่น่า

สนใจแค่ 24 ชั่วโมงต่อวัน และเราไม่ได้คุยกับใครเลยจากอุตสาหกรรมรายการเรียลลิตี้โชว์ แต่กลับกลายเป็นว่าทีวีเรียลลิตี้นั้นเกี่ยวกับการตัดต่อเท่านั้น กุญแจสำคัญของเรียลลิตี้ทีวีคือการใช้เวลาหนึ่งสัปดาห์ของเนื้อหาและแก้ไขให้เหลือ 20 นาทีซึ่งน่าสนใจจริงๆ

แน่นอน.

ดังนั้น หากคุณใช้เวลาหนึ่งสัปดาห์ของเนื้อหาและแก้ไขเป็นสัปดาห์เพราะคุณไม่ได้ตัดต่ออะไรเลย มันน่าเบื่อจริงๆ

ถึงจุดไหนที่คุณคิดว่า “ว้าว นี่ไม่ใช่เนื้อหาที่ดี”?

แทบจะในทันที ฉันคิดว่าเราต้องใช้เวลาสองสามสัปดาห์กว่าจะรู้ว่าการรอช่วงเวลาที่น่าตื่นเต้นนั้นไม่เพียงพอที่จะทำให้ผู้คนติดอยู่ เนื่องจากเป็นการถ่ายทอดสด มันมีแง่มุมที่ยอดเยี่ยมในบางครั้งสิ่งที่น่าตื่นเต้นจริงๆ จะเกิดขึ้นในสตรีม และมีความปรารถนาที่จะปล่อยให้มันทำงานต่อไปและคอยดูว่าสิ่งที่น่าตื่นเต้นนั้นเกิดขึ้นเมื่อใด

จริงๆ แล้ว ปรากฏว่าเราเป็น … เราคิดว่า Snapchat ค้นพบอะไรในภายหลัง แต่แล้ว Snapchat ก็ทำได้ดีกว่า โดยใน Snapchat คุณจะบันทึกเพียง 30 วินาทีของสิ่งนั้น เมื่อสิ่งที่น่าสนใจ สิ่งที่เกิดขึ้น แล้วคุณจะไม่มีวิดีโอที่น่าเบื่อตลอด 24 ชั่วโมงที่เหลือ แล้วคุณจะแบ่งปันสิ่งนั้นกับเพื่อน ๆ ทุกคนในช่วงเวลาสั้นๆ เรื่องราวที่ยอดเยี่ยม มันเป็นส่วนที่สนุกของ Justin.tv ที่ย่อให้กลายเป็นวิธีที่คนจริงๆ บริโภคได้

เข้าใจแล้ว. แต่สิ่งนี้ยังคงดำเนินไปเป็นเวลาแปดหรือเก้าเดือน ดังนั้นคุณจึงรู้ได้ทันทีว่ามันแย่มาก แต่คุณก็ยังทำมัน

เราจัดรายการประมาณสามเดือน อาจจะสี่เดือน

อ้อ แค่สามคนเอง ด้วยเหตุผลบางอย่างฉันคิดว่ามันนานกว่านี้

ในทางเทคนิคแล้ว เราออกจากการแสดงสำหรับฉันคิดว่าอาจจะหกหรือเจ็ด แต่เราไม่มีเสียงสำหรับครึ่งหลังและจัสตินก็บ้าไปแล้ว ปรากฎว่าการถ่ายทอดสดทางอินเทอร์เน็ต 24/7 นั้นยากสำหรับคุณในด้านจิตใจ

ใช่ ฉันคิดว่ามันไม่ดีต่อสุขภาพจิต

ยังไงก็ตาม เราตระหนักได้ว่าสิ่งที่เราสร้างขึ้นมานั้นมีค่าจริงๆ ก็คือเราสร้างเทคโนโลยีที่ยอมให้ใครๆ ก็ได้ทำในสิ่งที่จัสตินทำอยู่ และเราก็ได้รับความสนใจจากคนที่พูดว่า “เฮ้ ฉันต้องการสตรีมแบบ จัสตินทำ” ดังนั้นเราจึงเปิด Justin.tv ให้เป็นบริการสำหรับทุกคนในการสตรีมวิดีโอสด

และนั่นคือสิ่งที่ Twitch กลายเป็นหรือนั่นคือสิ่งที่ Twitch มาจากไหน?

และนั่นคือสิ่งที่นำไปสู่การเปลี่ยนเป็น Twitch เราใช้เวลาหลายปีกว่าจะไปถึงที่นั่น มีขึ้นๆ ลงๆ มากมาย เราต้องหาวิธีปรับขนาดบริการ เราต้องหาวิธีจ้างพนักงานจริง ๆ และมีการเรียนรู้กระบวนการเริ่มต้นทั้งหมดที่นั่น

แต่เราตระหนักดีว่าหลายปีแล้ว — นี่คือตอนที่ฉันเล่น Starcraft 2 เบต้า — เนื้อหาเดียวที่ฉันชอบใน Justin.tv จริงๆ คือเนื้อหาเกม และฉันคิดว่าฉันตระหนักว่าฉันไม่ใช่คนเดียว ผู้ที่มีความสนใจนั้น ดังนั้นแนวคิดที่จะเน้นไปที่การเล่นเกมจึงเริ่มต้นขึ้น

อันที่จริง ชาติกำเนิดดั้งเดิมของ Twitch คือ Justin.tv Gaming เราสร้างส่วนสำหรับการเล่นเกมโดยเฉพาะของ Justin.tv และเริ่มเติบโตขึ้น และได้รับโมเมนตัมอย่างมาก เราจึงตระหนักว่า “โอ้ สมควรได้รับแบรนด์ของตัวเองและภูมิทัศน์ของตัวเอง” เพราะมันเป็นประสบการณ์ที่แตกต่างออกไป แต่นั่นคือที่มาของมัน มาจากการเริ่มต้นของ Justin.tv Gaming

แล้วปีไหนที่คุณรู้สึกเหมือน Twitch ในที่สุดหรือ Justin.tv Gaming กลายเป็น Twitch หรืออะไรก็ตามที่คุณรู้สึกว่าคุณคิดออกแล้ว?

ตอนนั้นคือเดือนตุลาคม 2010 ที่เราตัดสินใจหมุนและมุ่งเน้นไปที่การเล่นเกม และมันคือ E3 2011 เมื่อเราเปิดตัวแบรนด์ Twitch

ฉันคิดว่ามันน่าสนใจที่ความพยายามล่าสุดในการสตรีมสดจาก Facebook หรือ Twitter หรือแม้แต่ YouTube ในช่วงสองสามปีที่ผ่านมา คุณทำแบบนั้นเมื่อเจ็ดหรือแปดปีก่อน ทำไมคุณถึงคิดว่า Facebook เช่นเปิดตัว Facebook Live เมื่อทำ? อะไรใช้เวลานานมาก?

โชคไม่ดีที่ฉันไม่รู้ว่าทำไมคู่แข่งของเราเปิดตัวสิ่งต่างๆ เมื่อพวกเขาทำ พวกเขาไม่ได้เขียนจดหมายอธิบายเรื่องนี้ถึงฉัน อันที่จริง ฉันคิดว่าฉันอยู่ในรายชื่อบุคคลที่ไม่ได้รับแจ้ง

อาจจะ.

แต่ฉันคิดว่าวิดีโอสดอาจเป็นหมวดหมู่ที่น่ากลัวสำหรับบริษัทใหญ่ในบางครั้ง เพราะมันซับซ้อนมาก มีหลายส่วนที่เคลื่อนไหวได้ และคุณต้องมีวิสัยทัศน์ว่าจะสร้างชุมชนรอบๆ ได้อย่างไร

ฉันคิดว่าสิ่งหนึ่งที่เราได้เรียนรู้เกี่ยวกับวิดีโอสดออนไลน์คือสิ่งที่ทำให้มีความพิเศษคือชุมชนนั้น อย่างน้อยนั่นคือสิ่งที่ใช้ได้ผลสำหรับเรา และฉันคิดว่าการสร้างชุมชนนั้นยากจริงๆ ดังนั้นฉันจึงไม่แปลกใจเลยที่ผู้คนจะใช้เวลานานในการรับมือ

ใช่. ตกลง. พวกคุณเปิดตัวในปี 2011 เราบอกว่าสี่ปีแล้ว ซึ่งน่าจะเป็นฤดูใบไม้ร่วงปี 2014 ที่คุณขายมันให้ Amazon ในราคาพันล้านดอลลาร์ ต่ำกว่าพันล้านดอลลาร์ กระบวนการนั้นเกิดขึ้นได้อย่างไร?

ดังนั้นเราจึงไม่ได้พูดถึงวิธีการทำข้อตกลงจริงๆ โชคไม่ดี เพราะมีกระดาษหลายแผ่นที่คุณเซ็นว่า “อย่าพูดถึงเรื่องนี้” สิ่งที่ฉันสามารถพูดได้คือเหตุผลที่ฉันคิดว่า Amazon จะเป็นบ้านที่ดี

แน่นอน. ฉันคิดว่ามีคนอื่นที่สนใจ นี่เป็นกระบวนการที่เป็นทางการหรือไม่? คุณให้เราได้ไหม

ฉันคิดว่ามันเป็นเรื่องของการบันทึกสาธารณะที่เราเป็นตัวแทนของ Qatalyst ดังนั้นจึงเห็นได้ชัดว่ามีกระบวนการบางอย่างที่นั่น

แน่นอน.

ฉันตื่นเต้นมากเกี่ยวกับ Amazon ด้วยเหตุผลสองประการ อย่างหนึ่งคือในระหว่างกระบวนการ ฉันได้เจอกับ Jeff Bezos และฉันรู้สึกประทับใจมากกับคำถามของเขา ระดับความเข้าใจที่ลึกซึ้ง และความสามารถของเขาในการเพิ่มข้อมูลอย่างรวดเร็ว และอีกส่วนคือ ฉันต้องดูประวัติของ Amazon

Amazon เกือบจะไม่เหมือนใครในบริษัทเทคโนโลยีขนาดใหญ่ในการรักษา CEO ผู้ก่อตั้งหลังจากการซื้อกิจการ อัตราการตีของพวกเขาไม่ใช่ 100 เปอร์เซ็นต์ แต่ Zappos, IMDb, Audible มันค่อนข้างบ้าจริงๆ บริษัทเทคโนโลยีส่วนใหญ่เข้าซื้อกิจการบริษัท และพวกเขาคิดว่าผู้ก่อตั้งจะต้องจากไปในอีกหนึ่งหรือสองปีต่อมา และฉันไม่ต้องการทำอย่างนั้นจริงๆ ฉันไม่สนใจผลลัพธ์นั้น ดังนั้นฉันจึงดีใจจริงๆ ที่เราเลิกใช้ Amazon เพราะมันได้ผลสำหรับเราเช่นกัน

มีวิสัยทัศน์เฉพาะเจาะจงที่เขามีหรือสื่อถึงคุณ เช่น สำนวนการขายทั่วไปหรือไม่? เพราะคุณมีตัวเลือก ณ จุดนั้น แล้วสนามของเขาสำหรับคุณคืออะไร?

ฉันคิดว่าการเสนอขายของ Amazon สำหรับการซื้อกิจการ อย่างน้อยก็ในระดับหนึ่ง เป็นเรื่องง่ายมาก ซึ่งก็คือ เราจะเป็นบ้านที่ดีสำหรับธุรกิจของคุณ ฉันจะให้คุณดำเนินการ และเราคิดว่า ว่าคุณเป็นคนที่ดีที่สุดในการ

ดำเนินธุรกิจ เราคิดว่าคุณรู้เกี่ยวกับธุรกิจของคุณมากกว่าที่เราทำ และเรากำลังซื้อมันเพราะเราต้องการให้คุณทำอย่างนั้นต่อไป ดังนั้น หากคุณไม่สนใจผลลัพธ์นั้น โปรดอย่าใช้เงินของเรา มันคงไม่ใช่ผลลัพธ์ที่ดี และนั่นก็ดึงดูดใจฉัน นั่นคือสิ่งที่ฉันต้องการ คือ ความเป็นอิสระและความสามารถในการใช้งาน Twitch ต่อไป

และนี่ก็ผ่านมาสี่ปีแล้ว และคุณอยู่ที่ซานฟรานซิสโก

ฉัน.

อเมซอน…คือทั้งทีม?

ทั้งทีมก็อยู่ที่นี่ด้วยใช่

ดังนั้นทั้งทีมของคุณจึงอยู่ที่นี่

เราก็มีคนในสำนักงานอื่นเช่นกัน

สำนักงานใหญ่.

แต่พนักงาน Twitch ส่วนใหญ่อยู่ในซานฟรานซิสโก

คุณรู้สึกว่าเอกราชนั้นเป็นอย่างไรในช่วงสี่ปีที่ผ่านมา? สมัครเล่นไฮโล ดูเหมือนว่าถ้าคุณยังอยู่ที่นี่ นั่นหมายความว่าคุณรู้สึกว่าพวกเขาอยู่ได้จนถึงจุดสิ้นสุดของการต่อรองราคา

อย่างแน่นอน. เราเป็นส่วนหนึ่งของ Amazon จึงมักมีปัญหาในการเป็นส่วนหนึ่งขององค์กรระดับโลกที่ใหญ่กว่า ตัวอย่างที่ชัดเจนมากคือภาษี คุณต้องนึกถึงข้อเท็จจริงที่ว่าคุณเป็นส่วนหนึ่งของบริษัทขนาดใหญ่ที่การกระทำของคุณอาจส่งผลกระทบต่อสถานที่ที่คุณเสียภาษีและที่ที่คุณไม่ต้องเสียภาษี นั่นเป็นสิ่งที่เราไม่ต้องคิดก่อนที่เราจะเป็นส่วนหนึ่งของ Amazon

แต่ข้อเสียคือเราต้องเปิดตัว Twitch Prime และ Twitch Prime เป็นโปรแกรมที่น่าทึ่งที่เราไม่สามารถสร้างและเปิดตัวได้ด้วยตัวเอง และมันยอดเยี่ยมมากสำหรับสตรีมเมอร์ของเรา นั่นคือโปรแกรมสมัครสมาชิกที่คุณมี

ใช่ มันเป็นโปรแกรมสมัครสมาชิก เป็นหุ้นส่วนกับอเมซอน สมัครเล่นบาคาร่า สมัครเล่นไฮโล หากคุณเชื่อมโยงบัญชี Twitch ของคุณกับบัญชี Amazon และคุณมี Amazon Prime คุณจะได้รับสิทธิประโยชน์บน Twitch ที่ยอดเยี่ยมเหล่านี้ รับเนื้อหาเกมฟรี และสมัครรับข้อมูลช่องฟรี และประโยชน์เหล่านั้นและขนาดของโปรแกรมนั้นเป็นสิ่งที่ผมไม่แน่ใจว่าเราจะเคยคิดหาวิธีรวมเข้าด้วยกันได้อย่างไร

ใช่. ตกลง ฉันต้องส่งเราไปที่ช่วงพักโฆษณา แต่คำถามสุดท้ายก่อนจะทำ: Twitter ฉันได้ยินมาว่าพวกคุณเกือบขายให้ Twitter ไปแล้ว ฉันไม่สามารถแสดงความคิดเห็นเกี่ยวกับข่าวลือ

ตกลง. ยุติธรรมพอ เรากำลังจะไปช่วงพักโฆษณาอย่างรวดเร็ว เราจะกลับมาทันที ตกลง เรากลับมาพร้อมกับ Emmett Shear ซีอีโอของ Twitch ไม่สามารถแสดงความคิดเห็นเกี่ยวกับข่าวลือได้ แต่หวังว่าคุณจะสามารถแสดงความคิดเห็นเกี่ยวกับเนื้อหาที่อยู่ใน Twitch ได้ในวันนี้ คุณคงพูดไปแล้วว่าสิ่งที่คุณรู้จักส่วนใหญ่คือการเล่นเกม มีคนกำลังเล่นวิดีโอเกม คนอื่นกำลังดูบุคคลนั้นเล่นวิดีโอเกม วันนี้ Twitch มีอะไรใหญ่อีกบ้าง?

สิ่งที่ฉูดฉาดที่อยู่ในไซต์ตอนนี้ที่อาจได้รับความสนใจมากที่สุด ที่น่าตื่นเต้นจริงๆ “Thursday Night Football” จาก NFL ทุกวันพฤหัสบดี โปเกมอนมาราธอนจะผ่านทุกตอนของโปเกมอน

เว็บพนันออนไลน์ สมัครเว็บคาสิโน แทงบอลยูฟ่าเบท สล็อต

เว็บพนันออนไลน์ สมัครเว็บคาสิโน นั่นคือสิ่งที่เกิดขึ้นกับการโฆษณาในช่วง 10 ปีที่ผ่านมา และปรากฎว่าเมื่อคุณใช้ข้อมูลกับการโฆษณา จะมีประสิทธิภาพมากกว่าเมื่อคุณซื้อหรือทำธุรกรรมโดยใช้การคาดเดาอย่างมีการศึกษา ซึ่งเป็นวิธีที่คนส่วนใหญ่ของ $700 มีการทำธุรกรรมโฆษณาเป็นพันล้าน

ฉันไม่รู้ว่าทำไมคุณถึงเดาอย่างมีการศึกษา เรารักการเดาที่มีการศึกษา ช่วยแสดงโฆษณาสำหรับพอดคาสต์ชั้นดีนี้ เราจะได้ยินจากสปอนเซอร์เดี๋ยวนี้ เราจะกลับมาพร้อมกับเจฟฟ์ กรีน ฉันล้อเล่น แต่ไม่ได้ล้อเล่นว่า … การโฆษณาพอดคาสต์ที่ยังไม่พัฒนาเป็นอย่างไร เราไม่รู้อะไรเลยเกี่ยวกับคนที่กำลังฟังอยู่ ฉันได้ยินมาบ้าง

แล้วจากคนที่ฟัง ขอบคุณที่บอกฉันว่าคุณฟัง และฉันมีลางสังหรณ์ว่าใครกำลังฟังอยู่ และมีปัญหากับเรื่องนี้จริงๆ ฉันมีเพียงความคิดที่คลุมเครือจริงๆ ว่าผู้คนต้องการอะไรและจะให้อะไรพวกเขา มันยังว่างมากเพราะถ้าไม่มีข้อมูล ฉันก็สามารถทำบางอย่างที่ฉันชอบได้ และตลาดไม่ได้บอกฉันเป็นอย่างอื่น

และมีคนจำนวนมากที่พูดถึงสิ่งที่จะเกิดขึ้นกับ เว็บพนันออนไลน์ โฆษณาพอดคาสต์ … มันเหมือนกับว่า “เห็นได้ชัดว่าเรากำลังจะเพิ่มโปรแกรม” และสำหรับฉันดูเหมือนจะไม่ใช่เรื่องดี ฉันเข้าใจแล้วว่าเหตุใดจึงมีประสิทธิภาพสำหรับผู้โฆษณา ดูเหมือนว่าคุณจะต้องจบลงด้วยสิ่งที่คุณเห็นบนเว็บอย่างหลีกเลี่ยงไม่ได้ ซึ่งเป็นโฆษณาเส็งเคร็งจำนวนมาก ฉันรู้ว่าแบบเป็นโปรแกรมไม่จำเป็นต้องทำให้โฆษณาเส็งเคร็ง แต่ดูเหมือนว่ามันจะเกิดอย่างหลีกเลี่ยงไม่ได้

ใช่ ฉันไม่คิดอย่างนั้น คุณและฉันไม่เห็นด้วย ดังนั้น ฉันคิดว่าโฆษณาแบบเป็นโปรแกรมคือวิธีแก้ปัญหาโฆษณาเส็งเคร็ง โฆษณาเส็งเคร็งทั้งหมดเป็นผลพลอยได้จากการไม่ได้รับการประสานงานและไม่ได้รับข้อมูล และดิจิทัลและแบบเป็นโปรแกรมนั้นไม่เหมือนกัน และแบบเป็นโปรแกรมอย่างดีที่สุดใช้รหัสสากลที่คุณสามารถประสานงานกับข้อมูลทั้งหมดที่มาจากทั้งหมด …

เรารู้ว่าไม่ใช่ “เจฟฟ์” แต่เป็นคนที่มีลักษณะเฉพาะของเจฟฟ์มากมาย

ID ที่ไม่ระบุตัวตน ผู้ใช้ก.

ใช่แล้ว กำลังบริโภคสื่อนี้อยู่ คุณต้องการเข้าถึงเขาไหม

ใช่. และให้ฉันบอกคุณเกี่ยวกับเจฟฟ์: เขาฟังพอดแคสต์นี้ เขายังไปที่ Spotify 17 ครั้งต่อวัน เขายังใช้เวลามากมายกับ Yahoo Finance มีข้อมูลเชิงลึกมากมายเกี่ยวกับผู้ใช้ A ที่สามารถช่วยให้เราระบุได้ว่าเนื้อหาประเภทใดที่เราควรแสดงต่อหน้าเขา

แต่หลายปีที่ผ่านมา ฉันได้ยินเกี่ยวกับโฆษณาที่ตรงเป้าหมาย และผู้ชาย ฉันแค่ได้รับโฆษณามากมายที่ฉันเคยเห็น หรือเคยไปที่ Zappos และซื้อรองเท้าแล้ว ไล่ตามฉันหรือมีคนในบ้านของฉันใช้คอมพิวเตอร์และ Googled บางสิ่งที่ฉันไม่สนใจ แต่ที่อยู่ IP ของพวกเขาปรากฏขึ้นที่นั่น และเป็นเวลากว่าทศวรรษที่ฉันได้ยินเกี่ยวกับความมหัศจรรย์ของการโฆษณาแบบตรงเป้าหมาย สิ่งที่จะนำเสนอ และนั่นก็แค่บนเว็บ นับประสาทีวีหรืออะไรก็ตามที่ยังมาไม่ถึง ดูเหมือนว่าสิ่งนี้ไม่ได้ส่งมอบสิ่งที่เราได้ยินจริงๆ

เพิ่งจะช้าไป จากมูลค่า 7 แสนล้านเหรียญ … อย่างแรกเลย ขนาดของโฆษณานั้นใหญ่มาก และการเปลี่ยนแปลงนั้นต้องใช้เวลา และโดยเฉพาะอย่างยิ่งเนื่องจาก … คุณรู้ไหม ผู้คนพยายามให้เครดิตกับ Google และ Facebook อย่างมากในการแก้ไขโฆษณาดิจิทัลทั้งหมด หรือเพื่อเป็นจอกศักดิ์สิทธิ์ในการโฆษณา จริงๆ แล้วพวกเขามุ่งเน้นที่การหารายได้จากจุดหมายปลายทางของพวกเขาเอง และพวกเขาได้

ทำให้การประสานงานกับส่วนที่เหลือทั้งหมดยากขึ้นมาก และในส่วนที่เหลือ มีบริษัทจำนวนมากที่มีรูปแบบธุรกิจที่ไม่ดี ซึ่งส่วนใหญ่ได้หายไปในช่วงไม่กี่ปีที่ผ่านมา แต่หลายๆ บริษัทก็เดินกะเผลก และบริษัทเหล่านั้นขยายเวลาบางส่วน ปัญหา.

กลับไปที่ Google และ Facebook พวกเขาทำให้การโฆษณาประสบความสำเร็จในส่วนอื่นๆ ได้ยากขึ้นได้อย่างไร … นอกเหนือจากที่พวกเขาทำให้ไซต์ของตัวเองน่าสนใจมาก

อย่างใดอย่างหนึ่ง ฉันจะ … ใช่ ฉันจะกลับมาทำให้มันน่าสนใจ แต่สาเหตุที่ทำให้ยากขึ้นก็เพราะว่า Google และ Facebook จะพูดว่า … สมมติว่าคุณต้องการแสดงโฆษณา 20 รายการต่อผู้ใช้หนึ่งราย ดังนั้นเราจะกลับไปที่ User A; คุณต้องการแสดงโฆษณา 20 รายการให้ฉันดู จากนั้นในรูปแบบดิจิทัล คุณจะพูดว่า “ตกลง ฉันจะให้ Facebook แปดคน และให้ Google แปดคะแนน จากนั้นฉันจะใช้เงินที่เหลือทั้งหมดสี่ครั้ง”

เมื่อคุณให้ทั้งแปดแก่ Google และ Facebook ถ้าคุณพูดว่า “เฮ้ ฉันต้องการทราบว่าผู้ใช้รายใด สำหรับผู้ใช้ A ฉันแสดงให้คนเหล่านั้นดูและฉันต้องการรับรายงานเกี่ยวกับจำนวนโฆษณาที่ฉันแสดงจริงๆ” สิ่งที่คุณทำได้คือส่งไปที่ Google หรือ Facebook “สวัสดี ฉันรู้จักผู้ใช้เหล่านี้” และถ้าคุณไม่ทำ แสดงว่าคุณต้องพึ่งพาพวกเขาในการติดตาม แสดงโฆษณาที่เหมาะสมแก่พวกเขา แต่เมื่อคุณพูดว่า “เอาล่ะ คุณแสดงให้ผู้ใช้คนไหนดูบ้าง ขอรายงานได้ไหม” พวกเขาจะไม่ ทำได้ แต่จะไม่รายงานเกี่ยวกับผู้ใช้รายใดๆ แก่คุณ เพื่อที่คุณจะได้ส่งต่อไปยัง Google …

นั่นเป็นเพราะเหตุผลในการแข่งขันหรือไม่? หรือพวกเขาจะพูดด้วยเหตุผลด้านความเป็นส่วนตัวเพราะพวกเขาไม่ได้ติดตามผู้ใช้จริง ๆ เราไม่ได้ขายข้อมูลของพวกเขาจริง ๆ … ?

คำตอบสั้น ๆ คือมันเป็นทั้งสองอย่าง ลืมสิ่งที่พวกเขาจะบอกคุณ คำตอบสั้น ๆ คือมันเป็นทั้งสองอย่าง ดังนั้นพวกเขาจึงไม่ต้องการให้คุณนำผู้ใช้จาก Facebook มาที่ Google ได้ และความเป็นส่วนตัวเป็นเหตุผลที่ถูกต้องตามกฎหมายที่พวกเขาจะบอกว่าเพราะพวกเขาไม่ต้องการให้คุณรับผู้ใช้ Facebook แต่แม้ว่าคุณจะพาผู้ใช้ไปหาพวกเขาและพูดว่า “ฉันบอกคุณแล้วว่าเป็นผู้ใช้ A” พวกเขาไม่สามารถให้คุณ รายงานกลับ

นั่นหมายความว่าคุณจะโจมตีพวกเขาด้วยโฆษณาบน Facebook และไม่รู้ว่าคุณแสดงพวกเขาไปมากแค่ไหน และคุณจะไม่รู้ว่า User A บน Facebook นั้นเหมือนกับ User Z บน Google และนั่นก็เหมือนกับ User M บนอินเทอร์เน็ตอิสระ ดังนั้นจึงไม่สามารถประสานงานได้เลย

ให้ฉันกลับไปที่สิ่งที่ฉันกำลังพูดถึงก่อนช่วงพักที่มีการสนับสนุนโฆษณาครั้งแรก แนวคิดที่ว่าแบบเป็นโปรแกรมนั้นหลีกเลี่ยงไม่ได้ ผู้คนพยายามที่จะระงับมันไว้ตลอดไปก็ปรากฏขึ้น มีผู้คนจำนวนมากที่ประสบปัญหาในการเผยแพร่สิ่งพิมพ์ที่สนับสนุนโฆษณา และพวกเขามักจะชี้ไปที่การใช้โปรแกรมเป็นผู้กระทำผิด คุณคิดว่ามันถูกต้องหรือไม่ และคิดว่ามันยุติธรรมไหม เป็นคำถามสองข้อที่แตกต่างกัน

ใช่ ฉันไม่คิดว่ามันถูกต้องหรือยุติธรรม

ฉันกำลังบอกว่ารายได้ของฉันลดลงมาหลายปีแล้ว และเป็นเพราะโปรแกรม/Facebook/Google ที่รายรับที่ฉันเคยสร้าง ฉันทำไม่ได้อีกต่อไปเพราะตลาดกำลังแย่งชิงมันไปจากฉัน

ใช่ ฉันคิดว่ากระบวนทัศน์ได้เปลี่ยนจากที่สำหรับผู้จัดพิมพ์ที่ได้รับแจ้งเกี่ยวกับวิธีการสร้างรายได้ในวันนี้ มันต้องมีส่วนร่วมอย่างแข็งขันในฐานะผู้จัดพิมพ์ ฉันเชื่อว่าสิ่งนี้สำคัญมากสำหรับอนาคตของวารสารศาสตร์ ไม่ได้หมายความว่านักข่าวทุกคนจำเป็นต้องเข้าใจ แต่ต้องมีใครสักคนในสื่อสิ่งพิมพ์แต่ละฉบับเพื่อทำความเข้าใจว่าการสร้างรายได้ทำงานอย่างไร ที่ต้องใช้…

ฉันเชื่อว่าอนาคตนั้นขึ้นอยู่กับความสามารถในการเข้าใจการโฆษณาแบบเป็นโปรแกรม เนื่องจาก Google และ Facebook โดยเฉพาะอย่างยิ่ง Google ที่ซึ่งมีโปรแกรมที่คล้ายกับ AdSense พวกเขาใช้อัตรากำไรขั้นต้นที่สูงมากจากผู้เผยแพร่โฆษณา ระยะขอบเหล่านั้นเมื่อเวลาผ่านไป ในความคิดของผม และเป็นการยากที่

จะหารูปสามเหลี่ยม ได้เพิ่มขึ้น มีอินเตอร์เน็ตแบบเปิดทั้งหมดที่มีการแข่งขันแบบบังคับ มีรูปแบบธุรกิจที่เรียกว่าการแลกเปลี่ยนโฆษณาหรือ SSP ซึ่งเป็นแพลตฟอร์มฝั่งอุปทาน ซึ่งธุรกิจเหล่านั้นต้องดิ้นรนอย่างมากในช่วงห้าปีที่ผ่านมา และเป็นเพราะการแข่งขัน นั่นเป็นสิ่งที่ดีสำหรับผู้เผยแพร่โฆษณา เนื่องจากธุรกิจเหล่านั้นแข่งขันกันแบบตัวต่อตัว และอัตรากำไรของพวกเขาถูกบีบอัด

อัตรากำไรขั้นต้นของพวกเขากำลังลดลง แต่คุณไม่ได้ยินผู้เผยแพร่โฆษณาพูดว่า “เด็กคนนี้ ยอดเยี่ยมมากที่คนเหล่านี้แข่งขันกัน เพราะรายได้ของฉันเพิ่มขึ้น จำนวนเงินที่ฉันสามารถเรียกเก็บต่อลูกตานั้นกำลังเพิ่มขึ้น” พวกเขาพูดตรงกันข้าม พวกเขาบอกว่ามันกำลังจะลง มันบดขยี้ “เหตุผลที่ฉันเลิกจ้างพนักงานขายและแทนที่ด้วยโปรแกรมแบบเป็นโปรแกรม ไม่ใช่เพราะฉันต้องการ แต่เพราะนั่นคือทั้งหมดที่ฉันทำได้”

ฉันคิดว่ามีกระบวนการค้นพบราคาที่กำลังเกิดขึ้นอย่างแน่นอน และวิธีแก้ไขเพียงอย่างเดียวก็คือการเลเยอร์ข้อมูลที่อยู่ด้านบนสุดของข้อมูลนั้นจริง ๆ และอย่าหลีกเลี่ยงกระบวนการค้นหาราคา กลับมาที่การอภิปรายของ Yahoo-Microsoft คุณสามารถพูดได้ว่า “มันเยี่ยมมากเมื่อเรามีพนักงานขายที่ทุบถนน” และสำหรับผู้จัดพิมพ์รายใหญ่ ฉันต้องการอยู่เมื่อวานนี้

คุณชอบวันเก่าๆ คุณชอบมัน.

ใช่ ฉันเข้าใจความโน้มเอียงนั้น

เช่นเดียวกับค่ายเพลง …

เช่นเดียวกับค่ายเพลง

… เราสามารถขายซีดีได้ $15

เป็นสิ่งเดียวกับที่ CBS พูดเมื่อดู Netflix

ผมว่าเรื่อง…

แต่ไม่มีทางหยุด…

สิ่งที่น่ากังวลคือคุณมีคนที่มีความรู้สึกมีคุณค่าในตัวเองอย่างฉัน แต่มันเป็นเรื่องธรรมดามากในสื่อใช่ไหม เช่น “เราต่างกัน เราควรได้รับการปกป้อง สิ่งสำคัญคือสิ่งที่เราต้องหาทางออกจากที่นั่น” แถมยังให้ความรู้สึกแตกต่างไปจาก … คุณรู้ไหม เพราะข่าวไม่ใช่ซิงเกิลของ Milli Vanilli

ใช่.

เยอะกว่าจริงๆ นั่นคือเหตุผลที่ คุณรู้ไหม ฉันล้อเล่นเกี่ยวกับเรื่องนี้ แต่จริงๆ แล้ว มีคนประมาณครึ่งหนึ่งที่มาที่นี่และนั่งในที่ที่คุณนั่งอยู่ กำลังอธิบายรูปแบบการสมัครรับข้อมูลใหม่ของพวกเขาให้ฉันฟัง โดยวางเพย์วอลล์ เรากำลังบันทึกในวันพุธ ซึ่งหมายความว่าในสัปดาห์นี้เพียงอย่างเดียว เราได้ยินสิ่งพิมพ์ที่แตกต่างกัน

สองฉบับประกาศรูปแบบการสมัครรับข้อมูล paywall ที่จะเพิ่มสิ่งที่พวกเขามีอยู่แล้ว และนั่นคือทั้งหมดที่พวกเขาพูดโดยพื้นฐานว่า “โฆษณาเพียงอย่างเดียวจะไม่สนับสนุนธุรกิจของเรา เราต้องหาแหล่งรายได้ใหม่” ตอนนี้ ทุกคนแค่ต้องการสมัครรับข้อมูล คุณสามารถโต้แย้งได้ว่าการสมัครรับข้อมูลนั้นเป็นความคิดที่ดีสำหรับรูปแบบธุรกิจ แต่พวกเขาไม่ได้ทำแบบนั้นอีก เพราะพวกเขาต้องการ พวกเขากำลังทำมันเพราะธุรกิจโฆษณากำลังจะระเหย

ฉันไม่คิดว่ามันเป็นความจริงเลย อีกครั้ง ด้วยเงิน 7 แสนล้าน ถ้าคุณแค่ใช้อัตราการเติบโตในปัจจุบัน ก้าวไปสู่อุตสาหกรรมล้านล้านดอลลาร์ …

คุณกำลังพูดถึงตลาดโดยรวมใช่ไหม? แต่ผู้เผยแพร่โฆษณาที่เคยควบคุมรายได้ของ X อยู่ในขณะนี้ 50 เปอร์เซ็นต์ของ X

หากคุณดูแถลงการณ์สาธารณะที่ Hulu สร้างขึ้น … ดังนั้น Hulu จึงเป็นกรณีศึกษาที่น่าทึ่งมาก Spotify เป็นกรณีศึกษาที่ยอดเยี่ยมอีกกรณีหนึ่ง ซึ่งก็คือเมื่อคุณไปหาผู้บริโภคและคุณพูดว่า คุณสามารถดูโฆษณาหรือคุณจะจ่ายเงินเพิ่มสำหรับการสมัครรับข้อมูลก็ได้ ในทั้งสองกรณี ระหว่าง 75 ถึง 80 เปอร์เซ็นต์ของผู้บริโภคบอกว่าแสดงโฆษณาให้ฉันดู

ที่น่าตื่นตาตื่นใจ ฉันยัง …

และ Hulu สร้างรายได้จากโมเดลที่ได้รับเงินสนับสนุนจากโฆษณามากกว่าการสมัครสมาชิก

ฉันยังคงสงสัยอยู่ว่า Hulu เนื่องจากโครงสร้างความเป็นเจ้าของ และเราจะเห็นว่าเกิดอะไรขึ้นเมื่อการเปลี่ยนแปลงนั้นมีส่วนได้ส่วนเสียในการรักษารูปแบบโฆษณาต่อไปใช่ไหม เพราะพวกเขาเป็นคนดูทีวีทั้งหมด และพวกเขายังคงอาศัยอยู่ในโลกที่โฆษณาทางทีวีมีความสำคัญมาก และหากพวกเขาขายบริการแบบไม่มีโฆษณา ก็คงเป็นเรื่องยากสำหรับพวกเขาที่จะให้เหตุผลกับบริการแบบเดิมๆ ที่พวกเขาทำ’ ขายต่อ ฉันแค่รู้สึกว่าพวกเขาไม่ค่อยกระตือรือร้นกับโมเดลแบบไม่มีโฆษณาเลย

ฉันคิดว่าคุณให้เครดิตพวกเขามากเกินไปสำหรับความฉลาดแกมโกง ฉันคิดว่าทุกคนต่างมุ่งไปที่ที่พวกเขาสามารถสร้างรายได้ และต้นทุนเนื้อหาที่เพิ่มขึ้นทำให้ทุกคนพูดว่า “วิธีที่ดีที่สุดในการสร้างรายได้คืออะไร” ฉันคิดว่าถ้าคุณดูวิธีที่ YouTube ทำ และโดยเฉพาะอย่างยิ่ง ฉันหมายถึง คุณดูความเคลื่อนไหวที่แม้แต่

Netflix ก็ทำในสัปดาห์นี้ ในแง่ที่ว่าพวกเขาพยายามไปที่ตลาดต่างประเทศที่มีรายได้ครัวเรือนค่อนข้างมาก ต่ำ. ฉันหมายถึง คุณดูสิ่งที่เราพบในทีวีที่เชื่อมต่ออินเทอร์เน็ต การเติบโตที่เราได้เห็นในทีวีที่เชื่อมต่อซึ่งได้รับเงินสนับสนุนโฆษณาเป็นสิ่งที่ผมไม่คิดว่าเราเคยเห็นมาก่อนและจะไม่มีวันได้เห็นอีก น่าทึ่งมากที่ได้เห็นวิธีการ …

จากศูนย์

จากศูนย์เมื่อสี่ปีที่แล้ว จนถึงทุกวันนี้ ฉันหมายถึง แค่ตัวเลขสองสามตัว: ในไตรมาสที่ 4 ของปีที่แล้ว เรารายงานปีต่อปี สินค้าคงคลังทีวีที่เชื่อมต่ออินเทอร์เน็ตเพิ่มขึ้น 10 เท่า ในไตรมาสที่ 1 ของปีนี้ เรากล่าวว่าการใช้จ่ายผ่านทีวีที่เชื่อมต่อบนแพลตฟอร์มของเราเพิ่มขึ้น 2,100 เปอร์เซ็นต์ Q1 ปีนี้ เทียบกับ Q1 ปีที่แล้ว ดังนั้น เพื่อไปที่ฐานนั้น และในไตรมาสนี้ล่าสุด เรารายงานว่าการใช้จ่ายทีวีที่เชื่อมต่ออินเทอร์เน็ตเพิ่มขึ้น 10 เท่าอีกครั้ง

ทั้งหมดนี้ได้รับเงินสนับสนุนจากโฆษณา และส่วนใหญ่เป็นเพราะการตัดสายไฟ และโดยเฉพาะอย่างยิ่ง ในมุมมองของเรา โมเดลการสมัครรับข้อมูลถูกดึงออกมาในแง่ที่ว่า โอเค ผู้คนจ่ายค่าสายเคเบิลและค่าใช้จ่ายก็เพิ่มขึ้น จากนั้น ผู้คนจ่ายค่า HBO เนื่องจากมีเนื้อหาที่ยอดเยี่ยมมากมายใน HBO เนื้อหาจึงดีที่สุดที่เคยมีมา โชว์ไทม์ได้ชดเชยเวลาที่เสียไปและมีการแสดงที่ยอดเยี่ยมมากมาย ดังนั้น โอเค ฉันลงชื่อสมัครใช้ ตอนนี้ฉันสมัคร Netflix ตอนนี้ฉันสมัคร Showtime พวกเขาถูกนำไปใช้ในการสมัครรับข้อมูล ดังนั้นเมื่อ Hulu พูดว่า “เฮ้ เราต้องการให้ตัวเลือกที่มีเงินสนับสนุนโฆษณาแก่คุณ” พวกเขาก็ทำได้ เพราะเดวิด เวลส์คือ…

รู้ไหม เรามีแอนโธนี่ วูดจากโรคุอยู่ที่นี่เมื่อไม่นานมานี้ และอีกครั้ง ที่เขาพูดหนังสือของเขาอยู่ เพราะนี่คือธุรกิจของเขา แต่เขาบอกว่า การค้นหาที่สำคัญเกี่ยวกับโรคุคือภาพยนตร์ฟรี “ฉันจะได้ของฟรีจากที่ไหน” พวกเขาจึงมีช่องที่บอกแบบนั้น

และ 70% ของรายได้คือรายได้จากโฆษณา

ถูกต้อง. จากที่ที่ฉันนั่ง คนที่ฉันคุยด้วย เมื่อใดก็ตามที่เราเลือกไม่รับโฆษณาได้ เราก็ทำ และ Netflix มีผู้คน 150, 170 ล้านคนที่ดูเนื้อหาโดยไม่มีโฆษณา ดูเหมือนจะบ้าที่จะจินตนาการว่าผู้คนจะยอมรับโฆษณาเมื่อคุณได้รับบริการที่กระจายอยู่ทั่วไปโดยที่คุณไม่ต้องดู แต่แอนโทนี่กับคุณและคนอื่นๆ บอกว่ามีคนจำนวนมากที่จะยอมทน เพราะเงินนั้นสำคัญสำหรับพวกเขา หรือพวกเขาไม่ได้โกรธเคืองจากโฆษณา หรือพวกเขาคุ้นเคยกับมันหรือผสมผสานกัน

ใช่ ฉันกำลังจะบอกว่า David Wells CFO ของ Netflix อยู่ในคณะกรรมการของเรา เราพูดถึงแนวคิดนี้ตลอดเวลา และฉันได้บอกเขาว่า “ฉันเชื่อว่าการเสนอโฆษณาเป็นสิ่งที่หลีกเลี่ยงไม่ได้”

ที่เน็ตฟลิกซ์?

ที่เน็ตฟลิกซ์.

เขาไม่ใช่ CFO ของ Netflix อีกต่อไป

ใช่ถูกต้อง. ในไม่ช้าเขาก็จะไม่เป็น แต่ฉันเชื่อ และฉันได้พูดกับ C-Level หลายระดับที่ Netflix ว่าฉันเชื่อว่าหลีกเลี่ยงไม่ได้ … ฉันหมายความว่าฉันคิดว่าพวกเขามักจะมีข้อเสนอระดับพรีเมียมหากคุณต้องการหลีกเลี่ยง คุณทำได้ แต่พวกเขาอิจฉาการเข้าถึงระดับสากลของ YouTube มาเป็นเวลานานมาก โดยที่ไม่ถึงสองปีที่ผ่านมา ผู้ติดตาม 80% ของ Netflix อยู่ในสหรัฐอเมริกา

เมื่อคุณดูรายได้เฉลี่ยของครัวเรือนของเราที่ 50,000 ดอลลาร์สหรัฐฯ ประมาณหนึ่งปี … เปรียบเทียบกับทุกแห่งที่มีการเติบโตในโลก ซึ่งเป็นที่ที่ผู้โฆษณายินดีจ่ายล่วงหน้าเช่นกัน ฉันไม่คิดว่าจะมีโอกาสใดที่พวกเขาสามารถตามทัน YouTube ได้ ซึ่งการกระจายทางภูมิศาสตร์นั้นกลับด้าน ซึ่ง 80 เปอร์เซ็นต์มาจากนอกสหรัฐอเมริกา เว้นแต่พวกเขาจะให้เงินสนับสนุนโฆษณาในลักษณะเดียวกับที่ YouTube เป็น

ดังนั้น ฉันคิดว่าในอีกไม่กี่ปีข้างหน้า เช่นเดียวกับที่พวกเขาแบ่งชั้นราคาและให้ตัวเลือกมากมาย ฉันคิดว่านี่เป็นแบบจำลองสำหรับสิ่งพิมพ์จำนวนมาก ซึ่งก็ใช่ ถ้าคุณอยากจ่ายเบี้ยประกันภัย เพื่อหลีกเลี่ยงโฆษณาที่ดี แต่ค่าเริ่มต้นจะเป็นการดูโฆษณา และคนส่วนใหญ่ค่อนข้างจะเห็น โดยเฉพาะอย่างยิ่งโฆษณาที่มีความเกี่ยวข้องสูงจำนวนน้อยลง ซึ่งสามารถทำได้ผ่านทางโปรแกรมเท่านั้น

ดังนั้น ผู้คนที่คุณคุยด้วยทั้งหมดมีจำนวนมาก หรือกำลังขยายไปสู่ระดับมหึมา Google และ Facebook มีขนาดใหญ่อย่างเห็นได้ชัด YouTube มีขนาดใหญ่ สิ่งหนึ่งที่ Google และ Facebook, YouTube, Twitter ในระดับน้อย ได้รับการจัดการทั้งหมดในช่วงสองสามปีที่ผ่านมาคือ เรามีสิ่งเหล่านี้ที่มีขนาดใหญ่ พวกเขาสร้างขึ้นเพื่อจัดเรียงงานด้วยตัวเอง ผู้คนอัปโหลดข้อมูลของตน ผู้ลงโฆษณาเสียบข้อมูลของตน สิ่งต่างๆ มากมายเกิดขึ้นจากกลไก และอ๊ะ อ๊ะ เรามีเนื้อหาที่เราไม่พอใจหรือผู้โฆษณาลงเอยกับเนื้อหาที่พวกเขาไม่พอใจ และเราจะพยายามแก้ปัญหานี้ด้วยการผสมผสานระหว่างมนุษย์กับคอมพิวเตอร์ แต่เด็ก มันยากจริงๆ

สำหรับฉันแล้ว ดูเหมือนว่าการเชื่อมต่อทั่วไปที่นั่น พวกเขาทั้งหมดสร้างสิ่งใหญ่โตเหล่านี้ ซึ่งไม่ว่าพวกเขาจะขยันขันแข็งแค่ไหน ก็เป็นไปไม่ได้เลยจริงๆ ที่จะตรวจสุขภาพอย่างเหมาะสม ดังนั้น คุณจะจบลงด้วยเสมอ เว้นแต่ว่าคุณจะทำจริงๆ … หากคุณตัดตลาดส่วนใหญ่ของคุณออกและเพียงแค่อนุญาตบางสิ่ง คุณจะมีโอกาสที่ Tide จะทำได้เสมอ ลงเอยด้วยวิดีโอเหยียดผิวที่น่ากลัว ฉันคิดว่าพวกคุณมีปัญหาเดียวกัน ซึ่งคุณสามารถรับประกันได้เฉพาะผู้ลงโฆษณาจนถึงจุดหนึ่งว่าพวกเขาจะมีสิ่งที่เราเรียกว่าความปลอดภัยของแบรนด์

ใช่. ดังนั้นคุณพูดถูก คุณไม่สามารถให้ความมั่นใจกับใครได้เลยว่าจะไม่มีอะไรเลวร้ายเกิดขึ้น

แต่คุณสามารถทำได้ด้วยหนังสือพิมพ์หรือโฆษณาทางทีวี

ฉันไม่รู้ ฉันหมายถึง …

ค่อนข้างใกล้

คุณดูโฆษณาเหมือนเด็กกำลังเล่นฟุตบอล และคุณไม่ทราบว่าคุณกำลังวิ่งอยู่ในตอน “อาชญากรโรคจิต” ที่เด็กถูกลักพาตัวไปขณะเล่นฟุตบอล

แต่โดยทั่วไปแล้วคุณทำ รู้ไหม และพวกเขาจะบอกว่าเราไม่อยากเป็นข่าวใกล้ตัว ฉันทำงานที่ Forbes และจำได้ว่าเราต้องลบโฆษณาที่มีเครื่องบินอยู่ เพราะมันเกิดขึ้นหลังเหตุการณ์ 9/11 และมันก็เกิดขึ้นเอง และคุณสามารถพูดได้ว่า “เราไม่อยากอยู่ใกล้มัน”

อย่างแน่นอน.

แต่นั่นคือประเด็น ดังนั้น ทั้งหมดนี้เป็นคู่มือ คุณรู้ว่าคุณมีช่องกี่ช่องระหว่าง “อาชญากรใจ” และคุณรู้ว่าใครเป็นผู้โฆษณา

ใช่ แต่คุณยังต้องดำเนินการด้วยตนเอง และผู้คนยังคงโทรมาและตะโกนใส่คุณ และคุณต้องทำการปรุงแต่งบ้าๆ เพื่อแก้ไขสิ่งเหล่านั้นทั้งหมด แล้วจะยังมีปัญหาอยู่ไหม? แน่นอน. แต่เทคโนโลยีที่เราสามารถนำไปใช้เพื่อสร้างความปลอดภัยของแบรนด์ และแน่นอน เสริมการตัดสินของมนุษย์ ซึ่งก่อนหน้านั้นขึ้นอยู่กับวิจารณญาณของมนุษย์ มีการฉีดพ่นและอธิษฐาน

เพราะคุณกำลังพูดถึงอะไร เก้าล้านหรือเก้าพันล้านครั้ง?

เก้าล้านวินาที

เก้าล้านนี่คือการเสนอราคาหรือแคมเปญการแสดงโฆษณา?

โอกาสในการแสดงโฆษณา

ถูกต้อง. ดังนั้นฉันจึงไม่สามารถตรวจสอบสิ่งเหล่านั้นได้ ถูกต้อง? คุณสามารถพยายามทำให้ดีที่สุดเพื่อจัดเรียง …

ใช่ แต่คุณรู้ว่าพวกเขามาจากไซต์ใด คุณรู้ว่าพวกเขามาจากซัพพลายเออร์ใด ฉันหมายถึง สำหรับฉัน เหตุผลที่ใหญ่ที่สุดว่าทำไมมีการร้องเรียนน้อยลงเมื่อ 20 ปีที่แล้ว เป็นเพราะการติดตามนั้นแย่มากจนคุณไม่รู้จริงๆ ว่ามันวิ่งไปที่ใด ดังนั้นจึงไม่ใช่ว่ามีเนื้อหาที่แย่กว่านั้น เพียงแต่คุณไม่สามารถติดตามได้อย่างง่ายดาย

โอ้ นี้ทำให้ฉันนึกถึง ฉันอยากถามใครสักคน อย่างน้อยก็ออกอากาศว่าทำไมถึงเป็นอย่างนี้ ดังนั้น ฉันจึงใช้ iPhone ซึ่งมีความปลอดภัยค่อนข้างดี และฉันคลิกที่ลิงก์ มาจากไซต์ที่มีชื่อเสียง และมันไปยังไซต์ที่มีชื่อเสียงอื่น และฉันก็ไปถึงที่นั่น และปรากฏโฆษณาปลอมของ Amazon ว่า “คุณ ชนะ” หรืออะไรก็ตาม มันเป็นไปไม่ได้ที่จะถอยออกมา ฉันรู้ว่าไม่ใช่อเมซอน ฉันทำได้ แต่นั่นเป็นเพราะมันเป็นข้อผิดพลาดที่แทรกอยู่ในการโฆษณาแบบเป็นโปรแกรมของใครบางคน และคนที่ไม่รู้จักดีกว่าจะพูดว่า “ทำไม Amazon ถึงมีโฆษณาที่มีหมัดเหล่านี้” เหตุใดฉันจึงเห็นโฆษณาเหล่านี้ในปี 2018

ใช่ เพื่อให้ชัดเจน เราไม่มีส่วนเกี่ยวข้องกับโฆษณาเหล่านั้น เราไม่ดำเนินการเหล่านั้น พวกนั้นหลอกลวง

ถูกต้อง. ไม่มีใครต้องการแสดงโฆษณาเหล่านั้น แต่ปรากฏขึ้น

ใช่แล้ว วิธีการทำงานนั้น โดยพื้นฐานแล้ว แอดแวร์หรือใครก็ตามที่สร้างรายได้มหาศาลด้วยการใส่สิ่งนั้นลงในแอป โดยทั่วไปแล้ว ดังนั้น ครั้งหนึ่งเมื่อคุณเชื่อใจใครสักคนให้ดาวน์โหลดแอปและบอกว่าใช่ ฉันจะให้คุณเข้าถึงโทรศัพท์ของฉัน จากนั้นพวกเขาก็ใช้สิ่งนั้นเพื่อวางโฆษณาปลอมนี้ต่อหน้าคุณโดยพูดว่า “เฮ้ เราต้องการคุณ เพื่อป้อนบัตรของขวัญ Apple ของคุณ”

นี่คือฉันบน Twitter หรือ Facebook หรือที่ใดก็ตาม ไซต์ที่มีชื่อเสียงใดๆ และฉันคลิกที่มัน และฉันจะไปที่ไซต์ B ที่มีชื่อเสียง และมันจะปรากฏขึ้น ฉันคิดว่ามันปรากฏขึ้นเนื่องจากหนึ่งในสล็อตแบบเป็นโปรแกรมที่พวกเขาขายซึ่งพวกเขาไม่รู้ว่าจริง ๆ แล้วเกิดอะไรขึ้นในเว็บไซต์ของพวกเขา

โดยทั่วไปแล้ว ไม่ใช่เพราะ Facebook เปิดใช้งานสิ่งนี้ เป็นเพราะหนึ่งในคนที่ Facebook หรือคนอื่นมี …

สมมติว่าเป็น Vox Media เป็นต้น ฉันแน่ใจว่า Vox Media เคยมีปัญหาเหล่านี้มาก่อน

แต่สิ่งที่เกิดขึ้นคือใครบางคนที่ Vox เชื่อมโยงด้วย หรือบริษัทใดๆ เหล่านี้มีความเกี่ยวข้องกับ การคลิกเพียงครั้งเดียวหรือบางครั้งก็ถูกลบสองครั้ง พวกเขาไม่มีชื่อเสียง แล้วพวกเขาก็ลงโฆษณาต่อหน้าคุณ โดยพื้นฐานแล้ว ยึดโทรศัพท์ของคุณหรือเข้าถึงแอปนั้น เพื่อที่พวกเขาจะได้นำสิ่งนี้มาแสดงต่อหน้าคุณ และหวังว่าจะหลอกให้คุณให้ …

ถูกต้อง. และจากสิ่งที่ฉันเข้าใจ — ฉันกำลังตอบคำถามของตัวเอง ดูเหมือนว่า — ฉันหมายความว่า อย่างที่คุณพูด มันเป็นมัลแวร์ ไม่มีใครต้องการสิ่งนี้ เหมือนกับการรับสแปมในอีเมลของฉัน แต่โดยพื้นฐานแล้วมันเป็นการตีตัวตุ่น เช่น คุณสามารถพยายามติดตามสิ่งนี้อย่างขยันขันแข็ง แต่เนื่องจากคุณ … เพราะคุณไม่ได้ควบคุมโฆษณาที่แสดงบนไซต์ของคุณบ่อยมากใช่ไหม เพราะมันทำโดยอัตโนมัติ และคุณไม่สามารถตรวจทุกอย่างที่ผ่านเข้ามาได้ ดังนั้นคุณจึงลงเอยด้วยข้อบกพร่องเช่นนี้

แต่ไม่เลย มันไม่ใช่ … ฉันหมายความว่าทั้งหมดขึ้นอยู่กับว่าคุณยอมรับความต้องการจากที่ใด ฉันไม่รู้อะไรมากเกี่ยวกับเรื่องนี้ เพราะเราไม่ได้สนับสนุนผู้โฆษณาแบบนี้ ดังนั้นเราจะไม่เป็นคนช่วยให้พวกเขาเข้าถึงไซต์หรืออะไรทำนองนั้น ส่วนใหญ่มักจะเป็นใครบางคนที่ติดตั้งแอปของตัวเอง และพวกเขาก็เป็นคนควบคุมโฆษณาด้วย เพราะพวกเขาต้องควบคุมทั้งอุปทานและอุปสงค์ ไม่เช่นนั้นพวกเขาจะปิดตัวลง เพราะถ้า Vox รู้ว่ากำลังทำอะไร พวกเขาจะปิดเครื่อง

ใช่ และในที่สุด พวกเขาจะดับเครื่องทันทีที่ติดตาม แต่มนุษย์ต้องตามรอย … มีคนต้องรายงาน

ถูกตัอง.

มนุษย์ต้องไปหามัน หลีกเลี่ยงไม่ได้ คนพวกนี้ต้องก้าวต่อไป และพวกเขากำลังทำงานใน … มันถูกมากสำหรับพวกเขาในการทำเช่นนี้ เช่นเดียวกับการส่งโฆษณาไวอากร้าให้คุณราคาถูก

ใช่ จริงๆ แล้ว สิ่งที่ต้องเกิดขึ้นคือ บริษัทต่างๆ ต้องมีความขยันหมั่นเพียรอย่างยิ่งในการทำให้แน่ใจว่าโฆษณาเหล่านั้นจะไม่ทำงาน

ใช่ ฉันเดาว่าสิ่งที่ฉันจะได้รับคือมันดูเหมือนขนาดที่ใหญ่มาก และระบบอัตโนมัติมากมาย คุณจะต้องมีขีดจำกัดในสิ่งที่คุณทำได้เพื่อให้แน่ใจว่า ไม่ว่าจะเป็นสิ่งที่เป็นอันตราย ไม่ว่าจะเป็น Zappos แท้จริงเพียงแค่ส่งสแปมให้ฉันใช่ไหม พวกเขารู้ว่าฉันเคยไปที่ไซต์ของพวกเขาแล้ว แต่เห็นได้ชัดว่ามันทำงานมากเกินไปสำหรับพวกเขาที่จะรู้ว่าฉันซื้อรองเท้าจริงๆ ดังนั้นพวกเขาจะเอาแต่ตอกย้ำฉันด้วยโฆษณารองเท้า และมีค่าใช้จ่ายเพียงเศษเสี้ยวเพนนี เพื่อส่งสิ่งนั้นออกไป ฉันแพ้เพราะฉันไม่ชอบเห็นโฆษณานั้น ดูเหมือนว่าระบบนิเวศทั้งหมดจะสูญเสียไปอย่างหลีกเลี่ยงไม่ได้ เพราะพวกเขาทำให้โฆษณามีความเกี่ยวข้องน้อยลง

ถูกตัอง.

แต่ Amazon/Zappos ทำหน้าที่อย่างมีเหตุผลโดยเพียงแค่ … หากฉันไม่ได้ซื้อรองเท้า ทำไมไม่ตรวจสอบให้แน่ใจว่าจะได้เห็นมันอีกครั้ง

ใช่แล้ว และนั่นก็เกี่ยวข้องกับโลกของเรามากขึ้น เพราะเราจะสร้างพลังให้กับแบรนด์แบบนั้น สิ่งที่เราพยายามจะช่วยพวกเขาทำ และนี่คือเหตุผลส่วนหนึ่งว่าทำไมอินเทอร์เน็ตแบบเปิดจึงมีความสำคัญ และเหตุใดผู้โฆษณาจำนวนมากขึ้นเรื่อยๆ จึงพูดกับเราว่า “เรายอมทุ่มเงินก้อนแรกกับการเปิดนี้ดีกว่า อินเทอร์เน็ตแล้วให้ Google และ Facebook ที่เหลือเพราะฉันได้ติดตามแบบองค์รวมในโลกนั้นแล้วฉันก็รู้ว่าฉันไม่ได้ทิ้งระเบิด” เพราะมันเป็นโลกที่กระจัดกระจายของ User A และ User M และ User Z ที่เหมือนกันหมด

เมื่อคุณเพิ่มวิธีการซื้ออื่นๆ มากมาย เช่น Snap และ Pinterest และสวนที่มีกำแพงล้อมรอบเหล่านี้ — Roku — ทั้งหมดนี้เป็นระบบนิเวศแบบปิดที่คุณจะได้สัมผัสประสบการณ์ใหม่ของผู้ใช้ในแต่ละส่วน เมื่อพวกเขาไม่ได้รับการประสานงานเลย ผู้โฆษณาไม่สามารถควบคุมได้ว่าพวกเขาจะโจมตีคุณมากแค่ไหน ที่จริงแล้ว ฉันคิดว่าปัญหาใหญ่ที่สุดในการโฆษณาทุกวันนี้ คือการประสานงานเพื่อให้ผู้ซื้อสามารถซื้อแบบองค์รวมได้ เพราะพวกเขาไม่ต้องการใช้เงินหลายพันล้านเหรียญเพื่อทำให้คุณเกลียดชังพวกเขา

แต่โดยรวมแล้วนั่นคือสิ่งที่พวกเขากำลังทำอยู่ ดังนั้นเราจึงทำงานร่วมกับผู้โฆษณารายใหญ่ที่สุดของโลกเพื่อประสานงานกันให้ดียิ่งขึ้น ดังนั้นพวกเขาจึงตัดสินใจโดยใช้ข้อมูลเป็นหลัก เพื่อให้คุณรักพวกเขา เพราะการโฆษณานั้นจริงๆ แล้วเกี่ยวกับการเอาชนะใจและความคิด ไม่ใช่แค่การนำทางเท่านั้น และไม่ใช่อย่างแน่นอน เกี่ยวกับการหลอกลวงคุณ

เรายังคงวนเวียนอยู่ในคำถามของ Facebook และ Google อยู่เรื่อยๆ ดังนั้นฉันจึงเข้าใจว่าทำไมคุณถึงต้องการให้ใครสักคนใช้จ่ายเงินจาก Facebook และ Google และฉันก็เข้าใจว่าทำไมผู้โฆษณาจำนวนมากถึงพูดและ/หรือเชื่อว่าพวกเขาจะดีกว่าหากสนับสนุนระบบนิเวศที่ ไม่ได้ถูกครอบงำโดยคนสองคน แต่หลีกเลี่ยงไม่ได้ พวกเขาจะไม่ให้เงินคุณเพียงเพราะความปรารถนาดีหรือความทะเยอทะยานบางอย่าง

แน่นอน.

แล้วสนามในโลกแห่งความเป็นจริงที่ทำให้พวกเขาใช้จ่ายเงินกับคุณแทนที่จะใช้ Google หรือ Facebook คืออะไร?

บ่อยครั้งที่ผู้โฆษณานำข้อมูลของตนซึ่งเป็นข้อมูลที่มีค่าที่สุดไปให้พวกเขา และพวกเขาถูกถามโดยสวนที่มีกำแพงล้อมรอบ เช่น Google และ Facebook ให้ใส่ข้อมูลของตนในระบบนิเวศของตน และเนื่องจากบริษัทเหล่านั้นควบคุมสื่อจำนวนมหาศาล ช่วยให้พวกเขาขึ้นราคาบนสื่อที่พวกเขากำลังซื้อ แล้วพวกเขาก็ไม่ได้รับรายงานใด ๆ กลับคืนมา ผู้ลงโฆษณาจำนวนมากขึ้นเรื่อยๆ โดยเฉพาะอย่างยิ่งผู้โฆษณารายใหญ่ ซับซ้อน และขับเคลื่อนด้วยข้อมูล รู้สึกหงุดหงิดกับความไม่สมดุลของพันธมิตรทางธุรกิจนั้น และพวกเขามุ่งมั่นที่จะใช้ข้อมูลของตนในลักษณะที่ปลอดภัยและเป็นมิตรกับผู้บริโภคมากขึ้น เพื่อที่พวกเขาจะได้ทำสิ่งที่ถูกต้องและใช้เงินหลายพันล้านจริง ๆ เพื่อให้ผู้บริโภครักพวกเขา แทนที่จะใช้เงินหลายพันล้านเพื่อก่อกวนหรือทำให้พวกเขาผิดหวัง

แต่ในทางกลับกัน เหตุผลที่ Google และ Facebook โดดเด่นมากก็ส่วนหนึ่ง ถ้าไม่ใช่ทั้งหมด เพราะพวกเขาเป็นโซลูชันการโฆษณาที่ดีใช่ไหม Google. Google รู้ว่าคุณกำลังมองหาอะไร Facebook รู้จักคุณมากมาย Google ก็เช่นกัน คนไม่ได้ใช้จ่ายกับ Google หรือ Facebook เพราะพวกเขาขี้เกียจใช่ไหม? พวกเขากำลังได้รับผลลัพธ์ ผู้ซื้อที่มีความชำนาญคนเดียวกันกำลังซื้อบน Facebook ด้วยเหตุผล

ดังนั้น บริษัทเหล่านั้นจึงมีขนาดใหญ่พอที่แม้แต่ผู้ซื้อที่เชี่ยวชาญก็ยังต้องใช้เงินจำนวนหนึ่งกับพวกเขา ไม่มีคำถามเกี่ยวกับเรื่องนั้น แต่ส่วนใหญ่มาจากการเติบโต และคุณบอกว่าถ้าไม่ใช่ทั้งหมดเป็นเพราะประสิทธิภาพ หรืออะไรก็ตาม ที่จริงฉันคิดว่าเราให้เครดิตพวกเขาอย่างมากในเรื่องประสิทธิภาพ โดยที่จริงแล้วพวกเขาสมควรได้รับเครดิตมากมายสำหรับเรื่องง่ายๆ ดังนั้น Facebook ได้ทำงานที่ยอดเยี่ยมในการทำให้สามารถใช้จ่ายเงินใน 90 วินาทีบนแพลตฟอร์มของตนได้ มันง่ายมากที่จะเริ่มต้น และอีกครั้ง คุณให้ข้อมูลแก่พวกเขา คุณให้ความคิดสร้างสรรค์แก่พวกเขา จากนั้นพวกเขาก็จะดำเนินการตามนั้น

แต่ผู้ลงโฆษณาจำนวนมากขึ้นเรื่อยๆ ต้องการการควบคุมมากขึ้นและพวกเขาต้องการความสัมพันธ์ที่สมมาตรกันมากขึ้น และฉันคิดว่ายังมีข้อโต้แย้งที่ต้องทำ โดยเฉพาะอย่างยิ่ง Google ที่ได้ทำลงไปนั้นไม่ใช่การโฆษณาในแง่ของการสร้างรายได้ ซึ่งก็คือชื่อและคำอธิบาย . ผู้ที่ไม่ชนะใจและจิตใจ ฉันไม่เคยอ่านลิงก์ข้อความและพูดว่า “โอ้ ฉันรักบริษัทนี้” แทนที่จะเป็นการนำทาง และนั่นเป็นสิ่งที่มีค่า และเราจ่ายเพื่อมัน และฉันเชื่อในตัวพวกเขาในฐานะบริษัท ฉันไม่เชื่อว่าพวกเขาจะถูกปลดจากบัลลังก์เป็นราชาแห่งการค้นหา

ฉันได้รับคุณค่าของมันโดยสิ้นเชิง แต่ในแง่ของกระบวนการของการชนะใจและความคิด สิ่งที่ทั้งสองบริษัททำได้ดีกว่าใครๆ เป็นอันดับ 1 ง่าย มันไม่เกี่ยวกับประสิทธิภาพ มันเป็นเรื่องง่าย และอันดับ 2 ที่พวกเขาทำได้ดีมากคือพวกเขาได้รับเครดิตสำหรับการโฆษณาทั้งหมด ซึ่งในความเป็นจริง ในหลายกรณี พวกเขาไม่ได้โฆษณาด้วยซ้ำ

และสิ่งที่ผมหมายถึงคือที่ Mercedes-Benz ต้องใช้เวลา 20 ปีในการเป็นเจ้าของ Mercedes-Benz พวกเขาแสดงโฆษณาให้คุณเห็นเป็นเวลา 20 ปี จากนั้นพิมพ์คำว่า buy Mercedes-Benz จะพาคุณไปยังตัวแทนจำหน่ายในพื้นที่ คุณคลิกลิงก์แล้วพูดว่า “ขอบคุณพระเจ้าสำหรับ Google” และ Google ก็บอกว่า “เราทำอย่างนั้น” และพวกเขาได้ทำงานที่ยอดเยี่ยมในการโน้มน้าวใจผู้คนว่าพวกเขาทำอย่างนั้น เมื่อพวกเขาเป็นเพียงส่วนหนึ่งของกระบวนการ

บริษัทหนึ่งที่เราไม่ค่อยได้พูดถึงคือ Amazon เราได้ยินมาหลายปีแล้วว่า Amazon กำลังเข้าสู่การโฆษณา พวกเขากำลังเข้าสู่การโฆษณา และเรายังคงได้ยินมันอยู่ และตอนนี้ มีเงินจำนวนมากที่ใช้ไปกับ Amazon คุณมองว่าพวกเขาเป็นคู่แข่งกับ Google และ Facebook หรือไม่? พวกเขาเป็นคู่แข่งกับคุณหรืออยู่ในประเภทอื่นหรือไม่?

ใช่ ฉันเลยพูดไปก่อนหน้านี้ว่าฉันไม่ได้แข่งขันกับ Google ในแง่ที่ว่า …

คุณเพิ่งอธิบายเป็นเวลานานว่าทำไมบางคนถึงควรซื้อกับคุณแทน Google

ใช่ แต่ Google ใช้งานเครื่องมือค้นหาใช่ไหม และพวกเขาทำได้ดีมาก ฉันจะไม่พยายามสร้างเครื่องมือค้นหา ฉันมีข้อโต้แย้งนี้ที่ Microsoft ซึ่งฉันไม่คิดว่าเราจะชนะ

คุณกำลังแข่งขันเพื่อเงินโฆษณากับพวกเขา

ใช่ ฉันต้องการพายมูลค่า 7 แสนล้านเหรียญเท่าๆ กับใครๆ แต่จะมีช่องทางหนึ่งที่จะทำได้ดีตลอดไป ซึ่งก็คือการค้นหา ไม่ว่าจะเป็นการโฆษณาหรือไม่ก็ตาม มันก็จะออกมาจากวงกลมโฆษณานั้น และฉันคิดว่า Google ตราบเท่าที่ฉันเห็นได้ในอนาคตจะได้รับส่วนแบ่งจากสิ่งนั้น แต่ฉันคิดว่าสิ่งที่ขายได้มากที่สุดและมีราคาต่ำกว่าความเป็นจริงมากที่สุด และโอกาสที่ใหญ่ที่สุดสำหรับผู้โฆษณาอยู่ในอินเทอร์เน็ตแบบเปิด ซึ่งไม่ง่ายที่จะเข้าถึง

ในแง่นั้น ฉันแข่งขันกับ Google แต่ฉันไม่ได้เปิดเสิร์ชเอ็นจิ้น ฉันไม่มีโปรแกรมอวกาศ ฉันไม่มีรถยนต์ที่ขับเอง ฉันไม่วางไฟเบอร์ในมหาสมุทรแปซิฟิก และสิ่งที่น่าสนใจจริงๆ เกี่ยวกับ Amazon ก็คือพวกเขาขายรายชื่อผู้สนับสนุนซึ่งส่วนใหญ่เกี่ยวข้องกับการค้นหา และคุณสามารถโต้แย้งได้ว่าพวกเขาเป็นเสิร์ชเอ็นจิ้นที่ใหญ่เป็นอันดับสองในอเมริกา 1 ลำดับความสำคัญ ฉันแข่งขันกับลำดับความสำคัญอันดับ 47 ของ Google ซึ่งเป็น DSP ของพวกเขาที่ …

โฆษณาแบบดิสเพลย์ของพวกเขา

ไม่ใช่แสดงเพราะการแสดงผลน้อยกว่า 30 เปอร์เซ็นต์ของธุรกิจของฉัน ธุรกิจของฉันสี่สิบหกเปอร์เซ็นต์มาจากอุปกรณ์เคลื่อนที่ ทีวีและวิดีโอที่เชื่อมต่อนั้นเหมือนกับจอแสดงผลสำหรับฉัน ฉันไม่ได้แข่งขันกับ Google แต่กำลังแข่งขันกับธุรกิจ DSP ของพวกเขา

แต่คุณคิดว่า Amazon เป็นภัยคุกคามต่อ Google แต่ไม่ใช่ภัยคุกคามต่อธุรกิจของคุณ

ใช่. ฉันคิดว่าจุดสนใจหลักของ Amazon และที่มาของเงินค่าโฆษณาที่เพิ่มขึ้นมาจากพวกเขาสร้างรายได้จาก Amazon.com ซึ่งส่วนใหญ่เป็นเสิร์ชเอ็นจิ้น

สำหรับคนที่ขายของบน amazon.com อยู่แล้วโดยทั่วไป

อย่างแน่นอน. และพวกเขาทำได้ดีมาก และเป็นโอกาสที่ยิ่งใหญ่

ฉันคิดว่าถ้าคุณพูดว่า “นี่คือค่าธรรมเนียมสล็อต” ใช่ไหม เพราะนั่นคือสิ่งที่พวกเขาเป็นใช่มั้ย? พวกเขาจ่ายเงินเพื่อเอาของไปขายต่อหน้าคนที่มาซื้อของ ซึ่งจะกลายเป็นเรื่องเซ็กซี่น้อยลง แต่อาจจะแม่นยำกว่า

ใช่แล้ว และค่าธรรมเนียมการเจาะรู คุณสามารถโต้แย้งว่าเป็นฝาปิดแบบใหม่ ที่พวกเขากำลังพยายามแข่งขันกับฝาปิดท้ายที่ Walmart เมื่อ 15 ปีที่แล้ว คุณยังสามารถโต้แย้งว่าเป็นรายชื่อผู้สนับสนุนที่แข่งขันกับคำหลักที่มีอันดับสูงใน Google ฉันคิดว่าทั้งสองข้อนี้เป็นข้อโต้แย้งที่ถูกต้องตามกฎหมาย เป็นการยากที่จะโต้แย้งว่าเป็น DSP แบบ Omnichannel แบบมีวัตถุประสงค์ นั่นไม่ใช่สิ่งที่พวกเขาทำจริงๆ

ฉันไม่ต้องการลองแกะ “omnichannel DSP” ฉันต้องการถามคุณเกี่ยวกับ … ซึ่งจะเกี่ยวข้องกับคำย่อ แต่ GDPR เรียกว่าเป็นข้อบังคับ

ไม่เป็นไร. คุณต้องการหลีกเลี่ยง omnichannel แต่เรากำลังจะไปที่ GDPR

มาว่ากันเรื่องระเบียบ มีแรงผลักดันโดยรวม มีข้อบังคับการโฆษณาดิจิทัลจำนวนมากที่มีผลบังคับใช้ในช่วงฤดูใบไม้ผลินี้ในยุโรป แต่มีผลกับบริษัทอเมริกัน และขณะนี้มีการพูดคุยกันอย่างต่อเนื่องเกี่ยวกับกฎระเบียบเพิ่มเติมที่กำลังจะมีขึ้น ไม่ว่าจะเป็นเรื่องจริงหรือไม่ก็ตาม ส่งผลต่อธุรกิจของคุณอย่างไร?

ดังนั้น GDPR ได้รับจริงที่ยอดเยี่ยมสำหรับธุรกิจและเป็นส่วนหนึ่งเป็นเพราะเราได้รับความเป็นส่วนตัวเป็นศูนย์กลางจากจุดเริ่มต้นที่ดีและเรายังมีความหรูหราของนี้เพียงทำธุรกรรมในข้อมูลที่ไม่ระบุชื่อเพื่อกลับไปยังผู้ใช้ของเราและ M และ Z เราใช้พฤติกรรมที่ไม่เป็นพิษเป็นภัยและเชื่อมโยงสิ่งเหล่านั้นกับ ID ที่ไม่ระบุตัวตน เราไม่ได้รวบรวมข้อมูลหรือต้องจัดการข้อมูลแบบที่ Google ทำผ่านเครื่องมือค้นหา โดยพื้นฐานแล้วคุณให้รายละเอียดทุกอย่างเกี่ยวกับชีวิตของคุณกับพวกเขา

ดังนั้น เมื่อทุกสภาวะทางสุขภาพที่คุณเคยมีใน Google หรือทุกความคิดเห็นทางการเมืองที่คุณเคยพิมพ์ลงใน Facebook สิ่งเหล่านั้นจะไม่มีวันทำธุรกรรมกับ The Trade Desk และไม่สัมพันธ์กับข้อมูลที่ระบุตัวตนได้โดยตรงอย่างแน่นอน

ฉันหมายถึงสิ่งเหล่านั้นตั้งใจจริงๆ ส่วนใหญ่แล้ว ทำให้ Google และ Facebook ช้าลง

ฉันคิดว่ามันควรจะเป็น … ในภาพรวม สิ่งที่ GDPR ตามมานั้นสูงส่งมาก ซึ่งก็คือการขอให้ระบบนิเวศนั้นอธิบายข้อดีของอินเทอร์เน็ตให้ดีขึ้น ซึ่งก็คือคุณได้รับเนื้อหาฟรีเพื่อแลกกับการดู โฆษณาและการแบ่งปันข้อมูลจำนวนหนึ่ง

และในทางทฤษฎีแล้ว เราอยากให้แนวคิดนี้สร้างขึ้นจากความคิดที่ว่า คุณ ผู้บริโภค หรือผู้อ่าน ไม่ว่าคุณจะเลือกอะไร คุณจะยกมือขึ้นแล้วพูดว่า “ฉันต้องการ เกี่ยวกับเรื่องนี้”

ถูกต้องแล้ว

ในความเป็นจริง คุณได้รับป๊อปอัปนี้และบอกว่า “คลิกที่นี่เพื่อให้คุณสามารถอ่านต่อได้” และคุณคลิกมัน …

ใช่ หรือใช่ “อ่าน EULA 74 หน้านี้แล้วเราจะอธิบายให้ชัดเจน”

มันดีกว่าที่ที่เคยเป็นเล็กน้อยซึ่งไม่มีโอกาสเข้าร่วมและคุณสามารถยกมือและเลือกไม่ใช้ แต่คุณต้องพบเครื่องหมายคลิกเล็ก ๆ บนโฆษณา ไม่เคยมีคนทำจริง ผู้คนจำนวนมากซื้อตัวบล็อกโฆษณาหรือได้รับตัวบล็อกโฆษณาเป็นการตอบกลับ แต่จริงๆ แล้วพวกเขาไม่ได้คลิกออก แต่อย่างไรก็ตาม สิ่งนั้นไม่ส่งผลกระทบต่อธุรกิจของคุณ

ไม่ เพราะความจริงที่ว่าเราทำธุรกรรมในลักษณะที่สอดคล้องกับ GDPR มาตลอด จึงไม่เกิดการเปลี่ยนแปลงครั้งใหญ่สำหรับเรา และด้วยเหตุนี้ เมื่อบริษัทต่างๆ หันหนีจากผู้ที่พวกเขาไม่ค่อยมั่นใจ และในบางกรณีซึ่งรวมถึง Facebook เงินดอลลาร์ก็ย้ายมาที่เรา ดังนั้น เยอรมนีสำหรับเรา ซึ่งอยู่ในช่วงกลางของการอภิปราย GDPR เติบโตขึ้นในไตรมาสที่แล้วสำหรับเรา 200 เปอร์เซ็นต์จากไตรมาสที่ 3 เราอยู่ในตลาดนั้นมาสี่ปีแล้ว เป็นการเพิ่มเนื้อหาอันเป็นผลมาจาก GDPR เพียงอย่างเดียว

เทรนด์สำคัญอื่นๆ … เราได้พูดคุยเกี่ยวกับวิดีโอในวงกว้าง แต่ผู้คนจำนวนมากพยายามทำสิ่งที่ Netflix และ Hulu กำลังทำอยู่ ซึ่งขายบางสิ่งให้คุณโดยตรงต่อผู้บริโภค ดิสนีย์จะเปิดตัวในปีหน้า ฉันคิดว่าคุณคงหวังที่จะมีส่วนร่วมกับกลุ่มคนใหม่ๆ ที่ขายของให้กับผู้บริโภคโดยตรง คุณคิดว่ามีบทบาทสำหรับคุณในนั้นหรือไม่?

ใช่ ดังนั้นในตัวเลขทั้งหมดที่ฉันได้แบ่งปันไปก่อนหน้านี้เกี่ยวกับความสำเร็จอันยิ่งใหญ่ที่ทีวีเชื่อมต่อมีต่อเรา นั่นคือที่มาของมัน

นั่นคือสิ่งที่เกิดขึ้นแล้ว

ใช่ กลุ่มแรกที่เราประสบความสำเร็จด้วยคือ MVPD เสมือนจริง เพราะในขณะที่พวกเขากำลังแข่งขันกัน …

สลิงของโลก

ใช่เลย และยังมีอีกหลายสิบคน และในขณะที่พวกเขากำลังแข่งขันกันเอง พวกเขาไม่มีเงินพอจะให้พนักงานขายมาลุยบนทางเท้า ดังนั้นแบบเป็นโปรแกรมจึงเป็นวิธีเดียวที่พวกเขาจะได้รับโฆษณาที่มี CPM ที่สมเหตุสมผล และแน่นอนว่า เมื่อสิ่งเหล่านี้ขับเคลื่อนด้วยข้อมูลมากขึ้น ก็จะสร้าง CPM ที่น่าทึ่ง เพื่อให้สามารถรักษาธุรกิจของตนไว้ได้อย่างแท้จริง และแน่นอนว่ามีจำนวนมากที่มาเป็นกลุ่มแบบผอมบาง มีใน 500 สถานีของคุณ มี 15, 20 สถานีในนั้น นั่นหมายความว่าอีก 480 คนกำลังทำงานอย่างหนักเพื่อพัฒนาความสัมพันธ์โดยตรงกับผู้บริโภค และในเกือบทุกกรณี เรากำลังทำงานร่วมกับพวกเขาเพื่อให้เราสามารถเป็นแหล่งของความต้องการหลักได้

ฉันรู้สึกว่านี่คือหนังสือเสนอขายของคุณตอนนี้ เรากำลังอธิบายโอกาสทั้งหมดให้คุณ และสุดท้ายคือประเทศจีน ถูกต้อง?

ใช่.

หรือรายใหญ่จะเป็นประเทศจีน

ใช่ มหึมาของจีน แน่นอน ผู้บริโภคพันล้าน สิ่งหนึ่งที่เราคิดว่าเราอยู่ในตำแหน่งที่ยอดเยี่ยมจริงๆ ก็คือการที่เรามีเป้าหมาย ดังนั้นเราจึงไม่เคยเล่นเพื่อขาย และด้วยเหตุนี้ เราจึงสามารถเป็นพันธมิตรกับทุกคนในสื่อได้ จึงมีผู้คนมากมายในทีวี เช่น “ฉันไม่เคยต้องการเป็นพาร์ทเนอร์กับ Google หรือ Facebook หรือ Amazon เพราะฉันกลัวพวกเขา ต้องเสียภาษีตลอดไป” นั่นเป็นเหตุผลที่เนื้อหาพรีเมียมจำนวนมากไม่สามารถสร้างรายได้บน YouTube ได้ พวกเขาแค่กลัวภาษี

ภาษี หมายถึง?

หมายความว่า Google จะรับส่วนแบ่งที่สูงเกินไป เนื่องจากเราไม่เคยเป็นเจ้าของสื่อ เราจึงสามารถเป็นพันธมิตรกับ Google ได้

เพราะคุณไม่ได้แข่งขันกับพวกเขาในแบบที่ Google และ Facebook ทำอย่างหลีกเลี่ยงไม่ได้กับพันธมิตรบางรายที่มีซัพพลายเออร์

ถูกตัอง. จากนั้นเราก็สามารถเป็นพันธมิตรกับ Fox หรือเราสามารถเป็นพันธมิตรกับ Comcast ได้เช่นกัน ฉันยังร่วมมือกับ AT&T

เพื่ออธิบายความเชื่อมโยงของจีน

… แต่ยังร่วมมือกับ Baidu, Alibaba และ Tencent ในเวลาเดียวกัน

ในปี 2018 มีเรื่องน่าขำขันมากมายระหว่างจีนและสหรัฐฯ นั่นเป็นปัจจัยที่คุณคิดว่าจะดำเนินไปอย่างไร? คุณเห็นจุดที่คุณไม่สามารถทำธุรกิจในประเทศจีนได้หรือไม่? คุณอยู่ในแคลิฟอร์เนียตอนใต้

ใช่ ฉันเลยย้ายไปฮ่องกงในเดือนมีนาคมปีนี้

จริงๆเหรอ?

ฉันอาศัยอยู่ในเอเชียในช่วงหกเดือนที่ผ่านมา และมันคือทั้งหมดที่เกี่ยวกับโอกาสในเอเชีย ในช่วงเวลานั้น เราได้ประกาศความร่วมมือกับ Baidu, Alibaba และ Tencent เราเพิ่งประกาศการเป็นพันธมิตรกับ Tencent ต่อสาธารณะเมื่อต้นสัปดาห์นี้ และนั่นรวมถึงเนื้อหาวิดีโอทั้งหมดของพวกเขาและสิ่งต่างๆ เช่น iQiyi

ดังนั้น หากคุณเป็นพันธมิตรกับบริษัทจีน คุณต้องได้รับการอนุมัติจากรัฐที่นั่น

ถูกตัอง.

คุณรู้สึกว่าข้อตกลงเหล่านั้นกำลังจะเริ่มยกธงในสหรัฐอเมริกาและหรือว่าใครบางคนโดยเฉพาะอย่างยิ่งตอนนี้ที่คุณได้รับ … ใครรู้ทางการเมือง แต่คุณคิดว่าทางการเมืองในสหรัฐอเมริกาคนอาจพูดว่า ” เราต้องการให้คุณเลิกกิจการนั้น”?

ไม่ โดยส่วนตัวแล้วฉันคิดว่าโลกนี้ใหญ่เกินไปและบูรณาการเข้าด้วยกันเพื่อจะหยุดมัน และฉันคิดว่าการใช้กระบี่แสนยานุภาพนั้นไร้สาระและไม่ดีต่อเศรษฐกิจของทั้งสองประเทศ

ดังนั้นคุณคิดว่าเมื่อถึงจุดหนึ่งที่ทั้งสองฝ่ายกลับไปที่มุมและเดินหน้าต่อไป

นั่นก็ถือว่าผู้นำจะมีเหตุผล ซึ่งไม่เสมอไป

ยาก. เคสยากๆ ที่จะทำในสัปดาห์นี้ หรือสัปดาห์ใดๆ ของปีที่แล้วครึ่งปี

แต่เนื่องจากผมเชื่อว่าเวกเตอร์เหล่านั้นมีขนาดใหญ่มาก และเนื่องจากโอกาสและการพึ่งพาที่เรามีต่อชาวจีนในการผลิตและพวกมันมีให้เราใช้จ่าย การพึ่งพาอาศัยกันทั้งสองจึงทำให้เราต้องพึ่งพากันอย่างสิ้นหวัง และไม่มีอะไรที่จริง ๆ แล้ว สามารถหยุดพวกเขา

เจฟฟ์ มันเยี่ยมมาก ฉันถูก. เราควรทำสิ่งนี้ให้บ่อยขึ้น

ใช่เราควร

ไม่ว่าจะบันทึกไว้หรือไม่ ฉันไม่รู้ว่าฉันได้เรียนรู้ทุกอย่างที่จำเป็นเพื่อเรียนรู้เกี่ยวกับเทคโนโลยีโฆษณา แต่ฉันได้เรียนรู้มากมาย ขอบคุณมาก

เราจะต้องทำมันอีกครั้งแล้ว เป็นการสนทนาที่มีชีวิตชีวาอยู่เสมอ และมีเรื่องให้พูดคุยมากมาย

การกุศลไม่จำเป็นต้องถูก “แฮ็ก” โดย Silicon Valleyแต่ผู้นำขององค์กรไม่แสวงหากำไรสามารถเรียนรู้ได้มากมายจากวิธีการทำธุรกิจของบริษัทเทคโนโลยี

ในตอนล่าสุดของRecode Decodeอาจารย์ Kathleen Kelly Janus จากมหาวิทยาลัยสแตนฟอร์ด ได้พูดคุยเกี่ยวกับสาขาการประกอบการทางสังคมและหนังสือของเธอ “ Social Startup Success ” ในเรื่องนี้ เธอให้เหตุผลว่าสิ่งที่ใช้ได้ผลสำหรับองค์กรไม่แสวงหากำไรและเพื่อผลกำไรมีความทับซ้อนกันมากกว่าที่ผู้คนจะคิด

“นั่นคือแก่นแท้ของการทำบุญและไม่แสวงหากำไร เพื่อทดสอบแนวคิดเล็กๆ น้อยๆ เพื่อให้เราสามารถใช้รัฐบาลเพื่อขยายผลให้เกิดผลดี” เจนัสกล่าว “ปัญหาคือองค์กรไม่แสวงผลกำไรจำนวนมากติดอยู่กับโซลูชันของตนเองและไม่ได้ใช้เวลาในการตรวจสอบว่าพวกเขากำลังแก้ปัญหาด้วยวิธีที่มีประสิทธิภาพมากที่สุดหรือไม่”

เธอบอกกับKara Swisher แห่งRecodeว่าหนึ่งในข้อจำกัดคือผู้คน “เข้ามาทำงานนี้เพราะพวกเขาสนใจเกี่ยวกับสาเหตุ ไม่ใช่เพราะพวกเขาเป็นนักวิทยาศาสตร์ด้านข้อมูล” ดังนั้น เมื่อพูดถึงงานที่สำคัญ เช่น การวัดผลกระทบ องค์กรไม่แสวงหากำไรอาจต้องการความช่วยเหลือจากภายนอก

“พวกเขาต้องการทราบว่าพวกเขากำลังมีผลกระทบมากที่สุดเท่าที่จะเป็นไปได้ ปัญหาคือ มันยากมากที่จะทำอย่างนั้น” เจนัสกล่าว “เจ็ดสิบห้าเปอร์เซ็นต์ขององค์กรไม่แสวงหากำไรกล่าวว่าพวกเขารวบรวมข้อมูล มีเพียง 6 เปอร์เซ็นต์เท่านั้นที่รู้สึกว่าใช้ได้ดี เราจำเป็นต้องสนับสนุนองค์กรไม่แสวงผลกำไรให้ดีขึ้นเพื่อให้ข้อมูลของพวกเขาเข้มงวดยิ่งขึ้นเพื่อทราบวิธีใช้ข้อมูลที่พวกเขากำลังรวบรวมเพื่อให้พวกเขาสามารถหาวิธีที่จะทำให้ดีขึ้นได้”

คุณสามารถฟังRecode ถอดรหัสทุกที่ที่คุณจะได้รับพอดคาสต์ของคุณรวมถึงแอปเปิ้ล Podcasts , Spotify , Google Podcasts , ท่องเที่ยวปลดเปลื้องและมืดครึ้ม

ด้านล่างนี้ เราได้แชร์บทสนทนาของ Kara กับ Kathleen ฉบับสมบูรณ์ที่มีการแก้ไขเล็กน้อย

Kara Swisher: วันนี้ที่เก้าอี้สีแดงคือ Kathleen Kelly Janus อาจารย์ประจำโครงการด้านการประกอบการทางสังคมของมหาวิทยาลัยสแตนฟอร์ด เธอยังเป็นผู้แต่งหนังสือ “ Social Startup Success: How the Best Nonprofits Launch, Scale Up and Make a Difference ” โอ้ มันดีมากที่ได้พูดถึงเรื่องสังคม แคธลีน ยินดีต้อนรับสู่ Recode Decode

Kathleen Kelly Janus:ขอบคุณที่มีฉัน Kara

An alarming new Supreme Court case could unravel Roe v. Wade as soon as tonight
ฉันคิดว่ามันเป็นช่วงเวลาที่น่าเกลียดในดินแดนเริ่มต้น แต่ที่นี่เราจะพูดถึงสิ่งที่คุณกำลังทำอยู่ ขอประวัติคุณหน่อย ฉันต้องการทราบว่าคุณเขียนเกี่ยวกับการประกอบการทางสังคมนี้ได้อย่างไร เพราะสแตนฟอร์ดมีโครงการขนาดใหญ่มากในเรื่องนั้น มีสิ่งที่น่าสนใจมากมายเกิดขึ้นที่นั่น

โปรแกรมขนาดใหญ่ ฉันถูกเลี้ยงดูมาในเมืองเล็กๆ ฉันโตที่นภา ปู่ย่าตายายของฉันย้ายไปที่นั่นเมื่อมันเป็นประเทศที่มีลูกพรุน นานก่อนที่มันจะเป็นประเทศไวน์ ฉันถูกเลี้ยงดูมาในครอบครัวที่เราเป็นชาวไอริชคาทอลิกและเป็นหน้าที่ของเราที่จะตอบแทนชุมชน บ่อยครั้ง คุณมักจะพบว่าพี่สาวกับฉันตามพ่อแม่ไปเพื่อตอบแทนที่ครัวซุป พ่อแม่ของฉันนั่งอยู่บนกระดานที่ไม่แสวงหากำไรหลายสิบแห่งตลอดหลายปีที่ผ่านมา ดังนั้น การสนทนาที่โต๊ะอาหารค่ำของเราจึงไม่เพียงแค่หมุนรอบผู้คนในชุมชนของเราที่มีอาหารไม่พอกิน แต่ยังรวมถึงองค์กรไม่แสวงผลกำไรด้วย และวิธีที่พวกเขาต่อสู้ดิ้นรนเพื่อเอาชีวิตรอดและเติบโตอย่างแท้จริง

ฉันมีความหลงใหลในการตอบแทนเสมอมาโดยเฉพาะอย่างยิ่งกับองค์กรไม่แสวงหากำไร ตอนที่ฉันยังเป็นทนายความหนุ่มในซานฟรานซิสโก ฉันมองหาวิธีที่จะมีส่วนร่วม ไม่พบพวกเขา และลงเอยด้วยการร่วมก่อตั้ง Spark ซึ่งเป็นองค์กรไม่แสวงหากำไรของฉันเอง ซึ่งดึงดูดมืออาชีพรุ่นใหม่ในการตอบแทนปัญหาความเท่าเทียมทางเพศ

Spark น่าทึ่งมาก เรามีโมเมนตัมมากมาย เรามีเรื่องอื้อฉาวมากมาย และเมื่อเราเหยียบย่างก้าว เราก็ชนกำแพงนี้ เราไม่สามารถหาเงินทุนที่จำเป็นในการขยายองค์กรได้ หลายปีต่อมา เมื่อฉันเริ่มสอนการประกอบการเพื่อสังคมที่สแตนฟอร์ด ฉันก็อยากรู้จริงๆ แล้วใครคือองค์กรที่ขยายกำแพงนี้ และพวกเขาทำอะไรโดยที่เราไม่ได้ทำที่ Spark?

พูดคุยเกี่ยวกับแนวคิดของผู้ประกอบการทางสังคม ลองใช้บางอย่างที่สแตนฟอร์ดมี สแตนฟอร์ดมีโปรแกรมมากมาย ฉันรู้ว่าลอเรน แอนดรีสเซ่นมีส่วนเกี่ยวข้อง มีคนจำนวนมากที่เกี่ยวข้องในเรื่องนี้ อธิบายว่าสำหรับคน

การประกอบการทางสังคมเป็นรูปแบบใหม่ในการสร้างการเปลี่ยนแปลงทางสังคม เคยเป็นเรื่องเกี่ยวกับการกุศลในสมุดเช็ค สมมุติว่า … บิล เดรย์ตัน เจ้าพ่อแห่งการประกอบการเพื่อสังคม กล่าวว่า “มันไม่ได้เกี่ยวกับการให้ปลาแก่ผู้ชายคนเดียวหรือกระทั่งการสอนคนตกปลาอีกต่อไป เราต้องปฏิวัติอุตสาหกรรมประมง” นั่นคือสิ่งที่ผู้ประกอบการทางสังคมทำ พวกเขากำลังคิดว่าคุณจะแก้ปัญหาเบื้องหลัง เช่น การไร้บ้านได้อย่างไร คุณจึงไม่ต้องจัดหาเตียงให้ผู้ชาย เพื่อป้องกันไม่ให้คนเร่ร่อนเกิดขึ้นได้ตั้งแต่แรก

อืมม. ที่สแตนฟอร์ดมีดีกรีอยู่ที่คน … หรือเปล่า?

มีชั้นเรียนผู้ประกอบการทางสังคมมากมายที่สแตนฟอร์ด น่าตื่นเต้นจริงๆ เพราะฉันเห็นในตัวนักเรียนว่าไม่ใช่แค่นักเรียนบางประเภทที่จะไปในภาคส่วนที่ไม่แสวงหากำไร มันคือวิชาเอกวิทยาการคอมพิวเตอร์ มันคือวิชาเอกวิศวกรรม มีความหลงใหลและความสนใจของคนหนุ่มสาวที่จะมีส่วนร่วมในกิจกรรมทางสังคมอย่างที่ไม่เคยมีมาก่อน

เมื่อคุณพูดถึงแนวความคิดนั้น ฉันต้องการจะอ่านหนังสือเล่มของคุณเกี่ยวกับเรื่องนี้ในไม่ช้า แต่สิ่งหนึ่งที่ฉันคิดว่าหลายคนรู้สึกว่าขาดคือความสนใจในประเด็นทางสังคมและทุกอย่างที่กลับมา อยู่ในขณะนี้ในการพิจารณาเหล่านี้ที่เกิดขึ้นและเกี่ยวกับความรับผิดชอบของบริษัทเช่น Facebook และ Google และอื่นๆ ทำไมมันเปลี่ยนไป เพราะเมื่อก่อนสตาร์ทอัพดูไม่ได้มีอะไรมากมายขนาดนั้น พวกเขาไม่ได้คิดอะไรเลยนอกจากการเติบโต การเติบโต การเติบโต ปัญหาสังคมมีน้อยมากในเสาโทเท็มหากมีเลย หรือถูกผลักไสให้อยู่ในสถานะที่ไม่เคยได้รับการแก้ไข

ฉันคิดว่าคนหนุ่มสาวกำลังเปลี่ยนไป เราเห็นการเปลี่ยนแปลงในรุ่นอย่างเหลือเชื่อ ซึ่งขณะนี้ 55 เปอร์เซ็นต์ของคนรุ่นมิลเลนเนียลกล่าวว่างานสังคมสงเคราะห์ของบริษัทเป็นปัจจัยสำคัญในการตัดสินใจว่าจะไปทำงานที่บริษัทหรือไม่ ดังนั้นบริษัทต่างๆ จึงไม่มีทางเลือกอื่นนอกจากต้องมีส่วนร่วมในงานเพื่อสังคม หากพวกเขาต้องการจ้างและรักษาผู้มีความสามารถที่ยอดเยี่ยมไว้

อืมม. และมันทำงานอย่างไรที่นี่ใน Silicon Valley? ฉันต้องการอ่านหนังสือของคุณในไม่ช้า แต่เมื่อคุณพยายามให้บริษัทต่างๆ ได้สิ่งนั้น คุณคงไม่อยากให้มันบังคับพวกเขา สันนิษฐานได้

ไม่ ต้องมาจากบริษัทเอง ต้องมาจากความหลงใหลและความสนใจของผู้ก่อตั้ง พนักงาน ทุกบริษัทจะมีโครงการเพื่อสังคมที่จะมีลักษณะที่แตกต่างออกไป สิ่งที่ฉันจะพูดก็คือ ยิ่งคุณสามารถรวมงานการกุศลทางสังคมเข้ากับโครงสร้างของวัฒนธรรมของบริษัทได้เร็วเท่าไร มันก็จะยิ่งมีประสิทธิภาพมากขึ้นเท่านั้น และในท้ายที่สุดก็จะยิ่งทำให้พนักงานได้รับการตอบสนองมากขึ้นเช่นกัน

มาพูดถึงคนที่เคยทำงานกัน ทุกบริษัท มี Google.org มีทุกสิ่งในภาคส่วนเทคโนโลยี และเราจะเน้นที่ภาคเทคโนโลยีเท่านั้น พูดคุยเล็กน้อยเกี่ยวกับสิ่งที่ใช้ได้ผลและไม่ได้ผล

ฉันจะเล่าเรื่องที่น่าสนใจให้คุณฟัง ฉันไปทัวร์หนังสือนี้ หนังสือของฉันออกมาในเดือนมกราคม และฉันได้ไปพูดที่ Google และ Facebook ในสัปดาห์เดียวกัน บังเอิญว่าฉันกำลังพูดที่ Facebook ในวันที่ข่าวของ Cambridge Analytica ล่ม ฉันเห็นมันใน CNN เมื่อเช้า ฉันเข้าไปข้างในและผู้บริหารที่พาฉันไปรอบๆ พูดว่า “ฉันขอโทษที่โรงอาหารไม่เป็นระเบียบ เรามีการประชุมอย่างเต็มที่สำหรับสิ่งภายนอกที่กำลังเกิดขึ้นนี้” และฉันก็พูดว่า “โอ้ จริงเหรอ? สิ่งภายนอกที่ฉันเห็นใน CNN เมื่อเช้านี้?”

ใช่ คุณทำลายประชาธิปไตยได้อย่างไร ไปข้างหน้า

เป็นเรื่องที่น่าสนใจมากที่ได้พูดใน Facebook และได้ยินถึงความหลงใหลของพนักงานเหล่านั้นที่กำลังมองหาวิธีที่จะมีส่วนร่วมในกิจกรรมทางสังคม Mark Zuckerberg ตัดสินใจที่น่าสนใจมากในช่วงต้นของ Facebook ว่าการทำบุญของเขาจะแยกออกจากกัน

องค์กรการกุศลของ Facebook คือ Chan Zuckerberg Initiative ซึ่งกำลังทำงานอย่างเหลือเชื่อ ฉันมีความเคารพต่อ Priscilla Chan และ Mark Zuckerberg เป็นอย่างมาก พวกเขาทุ่มเทให้กับงานสังคมดีๆ มากมาย แต่พวกเขากำลังขายมันให้สั้นมาก โดยไม่ควบคุมความรักอันเหลือเชื่อที่พนักงานของพวกเขามี ดังนั้นเมื่อฉันได้ยินคำถามจากพนักงานที่ Facebook มันเหมือนกับว่า “ฉันจะอยู่ที่นี่สักสองสามปีจนกว่าฉันจะสามารถเริ่มงานของตัวเองได้” เพราะพวกเขากำลังมองหาที่จะมีส่วนร่วมที่อื่นเพราะพวกเขาไม่ได้ พบว่ามีการสนับสนุนภายใน

เปลี่ยนไปใช้ Google ที่ฉันพูดในสัปดาห์เดียวกัน โดยที่งาน .org ถูกรวมเข้ากับบริษัทตั้งแต่แรกเริ่ม และมีความมุ่งมั่นที่จะให้เวลาวิศวกรและพนักงานของพวกเขาทำงานเพื่อสังคม คำถามต่างกันมาก และโอกาสในการตอบแทนก็ต่างกันมาก

ตัวอย่างเช่น เมื่อเกิดเพลิงไหม้ในแคลิฟอร์เนียตอนเหนือ พนักงานของ Google มาที่โต๊ะและกล่าวว่า “เราตระหนักดีว่าผู้คนได้รับข้อมูลเกี่ยวกับตำแหน่งที่เกิดเพลิงไหม้ได้ยากจริงๆ เราคิดว่าเราสามารถใช้เครื่องมือทำแผนที่เพื่อให้ข้อมูลนั้นพร้อมใช้งาน” และพวกเขาก็ทำ และจำเป็นอย่างยิ่งที่จะต้องสนับสนุนภูมิภาคเหล่านั้น นั่นคือการเปลี่ยนแปลงที่บริษัทสามารถทำได้ หากพวกเขาให้โอกาสพนักงานตอบแทนในฐานะส่วนหนึ่งของงาน

ทุกบริษัทต้องมีสิ่งเหล่านี้หรือไม่? ดูเหมือนเป็นเรื่องไร้สาระที่บริษัทมี ฉันรู้ว่า Airbnb มี พวกเขาทั้งหมดดูเหมือนจะเปิดตัวสิ่งเหล่านั้น

พวกเขาไม่จำเป็น แต่ถ้าพวกเขาต้องการอยู่รอดในเศรษฐกิจการจ้างงานในปัจจุบัน ฉันคิดว่าจำเป็น รุ่นต่อไปคือ…

เจนซี?

Gen Z มีความมุ่งมั่นมากขึ้น

ใช่ ฉันชอบ Gen Z

หกสิบเปอร์เซ็นต์ของวัยรุ่นกล่าวว่าพวกเขาต้องการให้งานของพวกเขามีผลกระทบต่อโลก อีกอย่างคือ พนักงานและผู้บริโภค ผู้บริโภคยังต้องการผลิตภัณฑ์จากบริษัทที่อิงตามมูลค่า ฉันคิดว่ามันเป็นช่วงเวลาที่น่าตื่นเต้นจริงๆ สำหรับการทำบุญและมีส่วนร่วมในงานการกุศล

ฉันจะไปที่องค์กรไม่แสวงหากำไรด้วยตัวเองในทันที แต่ฉันอยากจะอยู่กับบริษัทสักนาที ฉันเพิ่งสัมภาษณ์ Rose Marcario จาก Patagonia เป็นต้น นั่นเป็นบริษัทที่เน้นค่านิยมอย่างหนัก แม้กระทั่งสร้างความเสียหายให้กับธุรกิจของตัวเอง ซึ่งดูเหมือนว่าจะดีขึ้นเรื่อยๆ ยิ่งพวกเขาให้ความสำคัญกับค่านิยมมากขึ้น ค่านิยมบางอย่างที่พวกเขามีอยู่รอบ ๆ … ไม่ว่าจะเป็นการฟ้องร้องรัฐบาลกลางในเรื่องต่างๆ มากกว่า สวนสาธารณะและสิ่งต่างๆ เช่นนั้น หรือการต่อต้านรัฐบาล โดยเฉพาะกับทรัมป์ หรือสิ่งที่พวกเขากำลังทำ หรือพูดว่า “อย่าซื้อของของเรา รีไซเคิล” และสิ่งต่างๆ เช่นนั้น ดูเหมือนว่าจะทำงานได้ดีสำหรับพวกเขา

ใช่. ฉันคิดว่า Patagonia เป็นตัวอย่างที่ดีของบริษัทที่ไม่เพียงแต่สร้างผลกระทบอย่างเหลือเชื่อผ่านวิธีการทำธุรกิจเท่านั้น แต่ยังแสดงให้เห็นว่าบริษัทนี้สามารถส่งผลดีต่อธุรกิจได้เช่นกัน พวกเขาได้เห็นการฟื้นตัวของบริษัทอย่างไม่น่าเชื่อ

เอาล่ะ พูดถึงตัวองค์กรไม่แสวงผลกำไรสักหน่อย เมื่อพูดถึงความสำเร็จในการเริ่มต้นโซเชียล… องค์กรไม่แสวงหากำไรเปลี่ยนแปลงไปอย่างไร? เพราะเมื่อตอนที่ฉันอยู่ที่ซิลิคอนแวลลีย์เมื่อสองสามปีที่แล้ว เมื่อหลายปีก่อน ฉันจำได้ว่าเคยไปที่นั่น อยู่ใกล้ไคลเนอร์ เพอร์กินส์ และพวกเขากำลังช่วยให้องค์กรไม่แสวงผลกำไรมีเทคนิคมากขึ้นและทำให้ดีขึ้น มันเป็นสาเหตุที่สิ้นหวังเพราะองค์กรไม่แสวงหากำไรเหล่านี้ส่วนใหญ่ติดอยู่ในบางยุคที่ไม่มีอยู่แล้ว พูดคุยเกี่ยวกับวิธีที่องค์กรไม่แสวงหากำไรเคลื่อนไหว

องค์กรไม่แสวงหากำไรกำลังดิ้นรน การวิจัยของฉันแสดงให้เห็นว่ากำแพงนี้ที่เราชนที่ Spark ซึ่งทำรายได้เกิน 500,000 ดอลลาร์นั้นเป็นเรื่องจริง องค์กรไม่แสวงหากำไรสองในสามในสหรัฐอเมริกามีรายได้ 500,000 ดอลลาร์หรือต่ำกว่านั้น พวกเขาอยู่บนลู่วิ่งนี้เพื่อระดมทุนสำหรับการจ่ายเงินเดือนอย่างต่อเนื่องในเดือนหน้า เมื่อพวกเขาควรจะมุ่งเน้นไปที่ผลกระทบของพวกเขา

ลองนึกภาพถ้าเราคาดหวังจาก CEO ใช่ไหม? องค์กรไม่แสวงหากำไรที่ตอบแบบสำรวจของฉันกล่าวว่าพวกเขาใช้เวลา 75 เปอร์เซ็นต์ในการระดมทุน บริษัทไม่เคยทำอะไรสำเร็จ โดยพื้นฐานแล้ว เราคาดหวังให้องค์กรไม่แสวงหาผลกำไรแก้ปัญหาที่ยากที่สุดในยุคของเรา เช่น การเปลี่ยนแปลงสภาพภูมิอากาศและความไม่เท่าเทียมกันที่เพิ่มขึ้น ด้วยมือข้างเดียวที่ผูกไว้ด้านหลัง

หนังสือของฉัน “Social Startup Success” เป็นข้อมูลเกี่ยวกับการพยายามคิดให้ออกว่ากลยุทธ์ใดที่องค์กรไม่แสวงหากำไรใช้เพื่อก้าวไปข้างหน้า เช่น การทดสอบและนวัตกรรม การวัดผลกระทบ การระดมทุนอย่างสร้างสรรค์มากขึ้น การพัฒนาวิธีการเล่าเรื่องที่ดีขึ้น — เพื่อให้เราสามารถสอนองค์กรไม่แสวงหากำไรรุ่นต่อไป และองค์กรไม่แสวงหากำไรรุ่นสุดท้าย ให้มีประสิทธิภาพมากขึ้น กลยุทธ์เหล่านี้สามารถสอนได้ และปัญหาคือเราไม่ได้สอนพวกเขา

ส่วนที่สองของหนังสือของคุณคือขนาด คุณกำลังพูดกับพวกเขาใน — “[วิธี] องค์กรไม่แสวงผลกำไรเปิดตัว ขยายขนาด และสร้างความแตกต่าง” คุณกำลังใช้เงื่อนไขทางเทคนิคในการทำเช่นนั้น พูดคุยเล็กน้อยเกี่ยวกับสิ่งที่องค์กรไม่แสวงหากำไรต้องทำ

ในการวิจัยของฉัน ฉันพบว่าไม่ใช่แค่ความสามารถพิเศษหรือความคิดที่ดีที่ทำให้องค์กรไม่แสวงหากำไรก้าวไปข้างหน้าหรือไม่ ฉันออกไปและสำรวจผู้นำที่ไม่แสวงหากำไรหลายร้อยคน ฉันนั่งคุยกับผู้ประกอบการทางสังคม 100 คน พร้อมด้วยพนักงาน และถามพวกเขาว่าอะไรคือกุญแจสู่ความสำเร็จของพวกเขา ปรากฎว่านี่คือกลยุทธ์ทั้งห้าที่ฉันพูดถึงในหนังสือ – การทดสอบและนวัตกรรม การวัดผลกระทบ ความเป็นผู้นำโดยรวม การทดลองระดมทุน และการเล่าเรื่อง – ที่ช่วยให้องค์กรสามารถวางรากฐานสำหรับความสำเร็จได้

ผ่านมันไปกันเถอะ เลยผ่านข้อแรกไป

การทดสอบและนวัตกรรม

ที่คุณนึกไม่ถึงเมื่อนึกถึงสตาร์ทอัพจริงๆ

ไม่ แต่นั่นคือแก่นแท้ของการทำบุญและไม่แสวงหากำไร เพื่อทดสอบแนวคิดเล็กๆ น้อยๆ เพื่อที่เราจะสามารถใช้รัฐบาลในการขยายผลให้เกิดผลดีได้ ปัญหาคือองค์กรไม่แสวงหากำไรจำนวนมากติดอยู่กับโซลูชันของตนเองและไม่ได้ใช้เวลาในการตรวจสอบว่าพวกเขากำลังแก้ปัญหาด้วยวิธีที่มีประสิทธิภาพมากที่สุดหรือไม่ องค์กรที่ยังคงสร้างสรรค์นวัตกรรมต่อไปในขณะที่เติบโตขึ้นคือองค์กรที่สามารถมั่นใจได้ว่าพวกเขากำลังมีผลกระทบมากที่สุด

ถูกต้อง. อะไรอีก? การทดสอบเช่นอะไร? ให้ฉันตัวอย่าง

ตัวอย่างจะเป็นเบ ธ ชมิดท์ผู้ก่อตั้ง Wishbone

และพวกเขาทำอะไร?

เป็นแพลตฟอร์มคราวด์ฟันดิ้งสำหรับเด็กที่มีรายได้น้อยเพื่อมีส่วนร่วมในกิจกรรมนอกหลักสูตร เมื่อเธอสอนในโรงเรียนที่มีรายได้น้อยในลอสแองเจลิส เธอตระหนักว่าลูกๆ ของเธอไม่มีโอกาสทำตามความปรารถนาเหล่านี้ เธอไม่ได้ออกไปและเพิ่งเริ่มต้นองค์กรไม่แสวงหากำไร เธอใช้เวลาในการระบุจริงๆ ว่าปัญหาคืออะไรและฉันจะช่วยแก้ปัญหาได้อย่างไร เธอมอบหมายกระดาษให้เขียนเกี่ยวกับความสนใจของพวกเขา เธอถ่ายสำเนากระดาษนั้นแล้วส่งให้เพื่อนและครอบครัวของเธอแล้วพูดว่า “คุณจะให้เงินเด็กเหล่านี้เพื่อทำตามความปรารถนาของพวกเขาในช่วงฤดูร้อนหรือไม่” และเธอได้เงินคืนหลายพันดอลลาร์ทางไปรษณีย์

เธอรู้วิธีปรับแต่งเครื่องยนต์จริง ๆก่อนที่เธอจะเริ่มวิ่ง ทำสิ่งต่างๆ เช่น หาวิธีหาเงินทุนการศึกษาเพื่อให้ต้นทุนถูกลง มีส่วนร่วมกับเด็กๆ ในการหาทุนด้วยตนเองอย่างไรจึงจะได้ทักษะนั้น นี่เป็นการใช้หลักการเริ่มต้นแบบลีนจำนวนมากที่เราเห็นใน Silicon Valley ซึ่งเป็นผลิตภัณฑ์ขั้นต่ำที่ทำงานได้ หาวิธีการทดสอบ วัดผล สร้าง ด้วยการใช้แนวทางปฏิบัติบางอย่างของ Silicon Valley เธอสามารถขยายองค์กรนี้เป็นองค์กรมูลค่าหลายล้านดอลลาร์ที่ให้บริการนักเรียนหลายพันคนทั่วประเทศ

ถูกต้อง. การทดสอบและนวัตกรรมมาก่อน ยอดเยี่ยม.

การวัดผลกระทบเป็นสิ่งสำคัญมาก

ที่พวกเขาไม่ทำ

ไม่ นี่คือสิ่งที่กำหนดองค์กรไม่แสวงหากำไรรุ่นต่อไปอย่างแท้จริง ความเข้มงวดที่แท้จริงต่อข้อมูลนี้ ฉันคิดว่าเมื่อเรียนรู้สิ่งนี้ครั้งแรก “ก็สมเหตุสมผลแล้ว” คนเหล่านี้สามารถออกไปพูดคุยกับผู้บริจาคและพูดว่า “นี่คือสิ่งที่เราได้รับ” จากนั้นพวกเขาก็ได้รับทุน แต่ก็ไม่เป็นเช่นนั้น

พวกเขาต้องการทราบว่าพวกเขากำลังมีผลกระทบมากที่สุดเท่าที่จะเป็นไปได้ ปัญหาคือ มันยากมากที่จะทำอย่างนั้น องค์กรไม่แสวงหากำไร 75 เปอร์เซ็นต์กล่าวว่าพวกเขารวบรวมข้อมูล มีเพียง 6 เปอร์เซ็นต์เท่านั้นที่รู้สึกว่าใช้ได้ดี เราจำเป็นต้องสนับสนุนองค์กรไม่แสวงผลกำไรให้ดีขึ้นเพื่อให้ข้อมูลของพวกเขาเข้มงวดยิ่งขึ้นเพื่อให้ทราบวิธีใช้ข้อมูลที่พวกเขากำลังรวบรวม เพื่อให้พวกเขาสามารถหาวิธีปรับปรุงให้ดีขึ้นได้

ให้ฉันตัวอย่างคนที่ทำอย่างนั้น

องค์กรหนึ่งที่ทำผลงานได้ดีคือBraven องค์กรที่ช่วยให้นักศึกษาที่มาจากภูมิหลังที่มีรายได้น้อยได้เรียนรู้ทักษะที่อ่อนนุ่ม เช่น การสร้างเครือข่ายและกลับมาสร้างต่อ เมื่อพวกเขามีกลุ่มนักศึกษารุ่นแรก พวกเขาจำเป็นต้องรู้ว่าพวกเขามีผลกระทบตั้งแต่เนิ่นๆ หรือไม่ พวกเขาแทบรอหลายปีไม่ไหวที่จะดูว่านักเรียนเหล่านี้จบการศึกษาหรือไม่ ดังนั้นพวกเขาจึงทดสอบผู้รับมอบฉันทะ เหมือนเด็กๆ เหล่านั้นไปเรียน เพื่อเป็นตัวแทนว่าพวกเขาจะสำเร็จการศึกษาในท้ายที่สุดหรือไม่

พวกเขาถามพี่เลี้ยงของพวกเขาว่าพวกเขาจะแนะนำให้พวกเขาหางานเป็นตัวแทนหรือไม่ว่าพวกเขาจะได้งานในท้ายที่สุดหรือไม่ ด้วยการใช้ข้อมูลนี้เพื่อแสดงว่าพวกเขากำลังอยู่ในเส้นทางสู่การสำเร็จการศึกษาของนักเรียนในอัตราที่เร็วขึ้นและได้งานทำในอัตราที่เร็วขึ้น ในที่สุดพวกเขาก็สามารถปรับแต่งโปรแกรมของตนเพื่อให้มีประสิทธิภาพมากที่สุดเท่าที่จะเป็นไปได้และทำให้โปรแกรมเติบโตโดยได้รับ ความมั่นใจของผู้บริจาคว่าพวกเขาจำเป็นต้องไปถึงระดับถัดไป

ตกลง. มันเป็นคำสาปแช่งที่มีต่อสิ่งนั้นหรือไม่ใช่ความสามารถหรือคิดอย่างไม่ถูกต้อง?

ฉันคิดว่า …

เพราะบริษัทเทคโนโลยีทั้งหมดใช้ข้อมูล นั่นเป็นวิธีที่ทุกคนสร้างความแตกต่างในตัวเอง

ฉันคิดว่าความท้าทายคือ ผู้นำที่ไม่แสวงหาผลกำไรเข้ามาทำงานนี้เพราะพวกเขาสนใจเกี่ยวกับสาเหตุ ไม่ใช่เพราะพวกเขาเป็นนักวิทยาศาสตร์ด้านข้อมูล ฉันคิดว่าในฐานะบุคคลที่เป็น dataphobe เล็กน้อยฉันสามารถเกี่ยวข้องกับสิ่งนั้นได้ ฉันคิดว่าสิ่งที่องค์กรไม่แสวงผลกำไรต้องตระหนักก็คือ ไม่จำเป็นต้องเป็นเรื่องที่ซับซ้อนมากขนาดนี้ คุณสามารถคิดออกสองหรือสามสิ่งที่สำคัญเหมือน Braven ทำและติดตามพวกเขาอย่างจริงจัง และยังใช้ประโยชน์จากความช่วยเหลือของ บริษัท ที่มีเทคโนโลยีและนักวิทยาศาสตร์ข้อมูลที่จะรู้ว่าสิ่งที่พวกเขากำลังทำ นี่คือสิ่งที่องค์กรไม่แสวงผลกำไรทำได้ดีเช่นกัน

ใช่ พวกเขาเพิ่งมา เอาล่ะ อะไรอีก?

นอกจากนี้ยังมีการทดลองหาทุน นี่เป็นส่วนสำคัญอย่างยิ่งและโดยเฉพาะอย่างยิ่งการพัฒนาวิธีการสร้างรายได้ที่ได้รับ นี่เป็นอีกองค์ประกอบที่เป็นลายเซ็นขององค์กรไม่แสวงหากำไรใหม่ มันไม่ใช่แค่เกี่ยวกับการทำบุญ

วิธีเก่าคือ … ?

การกุศลสมุดเช็ค รับบริจาคและให้บริการแล้วกลับมาในหนึ่งปีและรับการบริจาคของคุณต่ออายุ

ถูกต้อง. มีงานเลี้ยง.

ใช่. งานกาล่า ที่ไม่ยั่งยืนมาก องค์กรต่างๆ เช่นHot Bread Kitchen ในนิวยอร์กซึ่งใช้สูตรขนมปังจากผู้หญิงที่มีรายได้น้อยเพื่อช่วยในการฝึกอบรมให้พวกเขาไปทำงานในอุตสาหกรรมอาหารแล้วขายขนมปังเพื่อรักษาองค์กรเอง กำลังหาวิธีสร้างรายได้ รายได้. Hot Bread Kitchen มีคาเฟ่ พวกเขาขายส่งให้กับ Whole Foods และ JetBlue พวกเขามีศูนย์บ่มเพาะสำหรับธุรกิจขนาดเล็กจากอุตสาหกรรมอาหาร นี่เป็นเรื่องที่น่าตื่นเต้นมากที่องค์กรเหล่านี้สามารถอยู่รอดได้นอกเหนือจากเงินช่วยเหลือการกุศล

นอกจากสมุดเช็คแบบมือต่อปาก … คุณกำลังพูดถึงการทำทุกปี นี่เป็นวิธีที่จะทำให้ธุรกิจของคุณมีความหลากหลาย น่าจะเป็นธุรกิจใช่ไหม?

อย่างแน่นอน. ฉันคิดว่าสิ่งที่เราต้องระวังคือการตระหนักว่าไม่ใช่ทุกสาเหตุที่จะคล้อยตามรายได้ที่หามาได้ ไม่มีธุรกิจขนาดใหญ่

ไม่ใช่ธุรกิจเสื้อยืด

ใช่.

ธุรกิจเสื้อยืดจำนวนมาก

ประเด็นความยุติธรรมทางเชื้อชาติ สิทธิมนุษยชน ผู้คนจะไม่จ่ายเงินเพื่อสิทธิมนุษยชนของพวกเขาหากพวกเขาไม่สามารถจ่ายค่ารถบัสไปศาลได้ตั้งแต่แรก ความใจบุญสุนทานยังไม่ตาย แต่การที่องค์กรต่างๆ สามารถนำรายได้ที่ได้รับมานั้น มีประโยชน์มาก

ตกลง. อะไรอีก?

กลยุทธ์อื่นๆ ที่องค์กรเหล่านี้ใช้คือความเป็นผู้นำแบบรวมกลุ่ม

นั่นหมายความว่าอย่างไร?

พวกเขากำลังพลิกลำดับชั้นแบบดั้งเดิมของ CEO ให้อยู่ด้านบนสุด และทำให้พนักงานของพวกเขาอยู่ข้างหน้า ในหนังสือ ฉันพูดถึงจิม นอร์ดสตรอม ผู้มีชื่อเสียงโด่งดังที่นอร์ดสตรอม “วิถีนอร์ดสตรอม” เขาพูดถึงวิธีที่ลูกค้าควรเป็นอันดับแรก และคนที่ใกล้ชิดกับลูกค้ามากที่สุดคือพนักงานขายที่อยู่บนพื้นคือคนที่ควบคุมผลลัพธ์ได้มากที่สุด

ผู้นำที่ไม่แสวงหาผลกำไรตระหนักดีว่าพวกเขาไม่สามารถทำเองได้ทั้งหมด แม้ว่าเราจะอยู่ในโลกนี้ที่เราเคารพผู้นำของเรา เช่นเดียวกับที่เราเปรียบ Facebook กับ Mark Zuckerberg เราถือว่าไมโครไฟแนนซ์เท่ากับ Muhammad Yunus ซึ่งอันที่จริงองค์กรไม่แสวงหากำไรที่ดีที่สุดใช้ประโยชน์จากความสามารถของพนักงานทั้งหมดเพื่อยกระดับความสามารถของพวกเขาและรักษาไว้ มีส่วนร่วม.

คุณจะได้บริษัท องค์กรไม่แสวงผลกำไร ทำได้อย่างไร? เพราะปกติแล้ว พวกเขาชอบผู้ก่อตั้งที่มีเสน่ห์ บางครั้งก็กลายเป็นว่าแย่เหมือนทุกๆ อันที่สี่

ฉันคิดว่าปัญหาคือโดยปกติเราชอบผู้ก่อตั้งที่มีเสน่ห์ ไม่ว่าจะเป็นผู้บริจาคหรือสื่อ เราทุกคนต้องการได้ยินจากผู้ก่อตั้ง เพราะมันสร้างเรื่องราวที่ยอดเยี่ยม องค์กรที่ดีที่สุดเข้าใจวิธีใช้ภาษา “เรา” ไม่ใช่ภาษา “ฉัน” ทำอย่างไรให้ทุกคนเป็นส่วนหนึ่งของสังคมและการเคลื่อนไหว ไม่ใช่แค่…

ให้ฉันเป็นตัวอย่างที่ดีของสิ่งนั้นด้วย

Charles Best จาก DonorsChooseซึ่งก็คือ …

ใช่ใครดี

ใช่. แพลตฟอร์มคราวด์ฟันดิ้งที่เหลือเชื่อ

อธิบายสิ่งที่พวกเขา … Crowdfunding สำหรับครู

สำหรับครู ครูสามารถวางโครงการของตนไว้บนไซต์และระดมทุนเพื่อรับทุนได้ Charles Best มักจะนำมันกลับมาหาครูเสมอ เขามักจะนำมันกลับไปหาเจ้าหน้าที่และผู้นำเสมอ เขาเข้าใจบทบาทของเขาในฐานะหน้าตาและเสียงขององค์กร แต่เขาไม่เคยพลาดโอกาสที่จะให้เครดิตกับผู้อื่น และนั่นคือความงดงามของความเป็นผู้นำที่ร่วมมือกัน

ตกลง. สิ่งสุดท้ายคือการเล่าเรื่อง

การเล่าเรื่อง ใช่. ฉันคิดว่าเราทุกคนมีแนวโน้มที่จะคิดว่าถ้าใครสักคนที่พูด TED Talk ที่ยอดเยี่ยม สุนทรพจน์ทางการเมืองที่ยอดเยี่ยม ขึ้นไปที่นั่นและพวกเขาก็เป็นธรรมชาติ … เมื่อฉันออกไปพูดคุยกับผู้นำเหล่านี้ มันไม่ใช่ ธรรมชาติเลย มันมาจากการฝึกฝนอย่างมาก และพวกเขาตระหนักดีว่าคุณไม่สามารถสร้างการเคลื่อนไหวได้หากคุณไม่สามารถเล่าเรื่องที่ดีได้

ตัวอย่างเช่นนาดีน เบิร์ก แฮร์ริส ผู้ก่อตั้ง Centre for Youth Wellnessมีโอกาสให้ TED Talk เกี่ยวกับ ACE นี่คือการพูดคุยในชีวิตของเธอเพราะเธอรู้ว่าเธอสามารถเปลี่ยนการสนทนาได้ถ้าเธอสามารถทำให้สิ่งนี้กลายเป็นไวรัลได้ เธอพูดถึงการเตรียมตัวสำหรับสุนทรพจน์นี้เมื่อสิ้นสุดหกเดือน สามีของเธอสามารถพูดแทนเธอได้อย่างแท้จริงเพราะเธอให้คำกล่าวนี้หลายครั้งที่โต๊ะในห้องอาหาร

นั่นคือระดับของความมุ่งมั่นที่เราเห็นในการเล่าเรื่อง ไม่ใช่แค่สำหรับผู้ก่อตั้งเท่านั้น แต่ยังสำหรับพนักงานหรือสมาชิกในคณะกรรมการของคุณ ซึ่งสามารถเป็นแชมป์เปี้ยนที่น่าทึ่งสำหรับโครงการของคุณได้ ทุกคนต้องการเครื่องมือในการเป็นแบรนด์แอมบาสเดอร์สำหรับองค์กร ความรับผิดชอบอยู่ในองค์กรไม่แสวงหาผลกำไรที่จะนำเครื่องมือเหล่านั้น…

พวกเขาใช้เครื่องมือโซเชียลมีเดียและสิ่งอื่น ๆ เพื่อทำเช่นนั้นหรือไม่? คุณกำลังพูดถึง TED Talks ซึ่งไม่ค่อยมีคนทำ มีเทคนิคอะไรอีกบ้างที่ผู้คนใช้กัน?

ฉันทดสอบสื่อสังคมออนไลน์ในแบบสำรวจครั้งแรกของฉัน เพราะฉันสงสัยจริงๆ ว่าจะมีความสัมพันธ์กันระหว่างองค์กรที่เน้นแผนโซเชียลมีเดีย องค์กรที่ไม่ใช่ และก็ไม่มี ฉันคิดว่าโซเชียลมีเดียเป็นสถานที่ที่สามารถมี …

หรือเครื่องมือเทคโนโลยีอะไรก็ตาม

แน่นอนเครื่องมือเทคโนโลยี เราได้ยินจากDave และ Charlotte Willnerพลังของ Facebook ที่ช่วยให้ …

ใช่. นี่เป็นคู่ … คุณอธิบายได้

ใช่ คู่รักที่ต้องการระดมทุน 1,500 ดอลลาร์บน Facebook สำหรับ RAICES

ที่พวกเขาทำ

ใช่. เพื่อช่วยนำครอบครัวกลับมารวมกันซึ่งถูกแยกจากกันที่ชายแดน ภายในหนึ่งสัปดาห์ ระดมทุนได้ 20 ล้านเหรียญ นั่นคือพลังของเทคโนโลยีและโซเชียลมีเดียที่จะช่วยสังคม นั่นทำให้การใจบุญสุนทานเป็นรูปเป็นร่างที่เราไม่เคยเห็นมาก่อน ที่น่าตื่นเต้นมาก

ไม่ใช่วิธีเดียวที่จะทำให้เกิดไวรัสได้ ตัวอย่างเช่น Center for Youth Wellness ใช้ Google Analytics เพื่อดูว่าพวกเขาเปลี่ยนการสนทนาอย่างไร โดยดูจำนวนครั้งที่ผู้คนค้นหา ACE ผ่าน Google นาดีน เบิร์ก แฮร์ริสกำลังพูดถึงวิธีที่โอปราห์มีใน “60 นาที” ซึ่งเป็นการพูดคุยเกี่ยวกับ ACE เธอไม่ได้นำเสนอนาดีน เราทุกคนเป็นเหมือน “เดี๋ยวก่อน คุณน่าจะอยู่บนโอปราห์” เธอพูดว่า “ไม่ ไม่ ไม่ นั่นเป็นผลกระทบ เมื่อคนอื่นใช้เรื่องราวของคุณและไม่เกี่ยวข้องกับคุณ คุณได้เปลี่ยนการสนทนา” ฉันคิดว่าการไร้อัตตานั้นเองที่ทำให้องค์กรและผู้นำมีพลังมาก

องค์กรต่างๆ ยอมรับสิ่งเหล่านี้หรือไม่? เราจะมาพูดถึงเรื่องนั้นกันต่อ ที่งานการกุศลจะดำเนินต่อไป แต่จะยากแค่ไหนที่จะไล่องค์กรออกไป เช่น องค์กรไม่แสวงหาผลกำไร พวกเขาเป็นตัวแทนของฉัน นอกเหนือจากการดูแลสุขภาพแล้ว ตัวแทนการเปลี่ยนแปลงที่เคลื่อนไหวช้าที่สุด

มันยากจริงๆ ย้อนกลับไปสู่ข้อเท็จจริงที่ว่าผู้บริจาคไม่ได้ลงทุนในองค์กรไม่แสวงหากำไรเพื่อมอบเครื่องมือที่จำเป็นในการสร้างความแตกต่าง องค์กรไม่แสวงหากำไรร้อยละแปดสิบของการกุศลในประเทศนี้ถูกจำกัด

อธิบายว่านั่นหมายถึงอะไร

นั่นหมายความว่าการบริจาคเหล่านั้นจะต้องไปบางโปรแกรม สมมุติว่าถ้าเป็นโปรแกรมอ่านก็จะเข้าได้เฉพาะโปรแกรมอ่านหนังสือเท่านั้น ไม่สามารถไปถึงสิ่งที่ผู้บริจาคเรียกว่า “ค่าใช้จ่าย” เราจะไม่เข้าไปในร้านอาหารแล้วพูดว่า “ฉันจะจ่ายค่าอาหาร แต่ไม่จ่ายค่าจานหรือเวลาของเชฟในการเตรียมอาหารหรือค่าไฟฟ้าเพื่อเปิดไฟอย่างแน่นอน” แต่เราทำเช่นนั้นกับองค์กรไม่แสวงผลกำไรตลอดเวลา

นั่นเป็นจุดที่ดีจริงๆ

ยังไงก็ตาม เรารู้สึกว่ามีสิทธิ์จำกัดการบริจาคของเราในส่วนที่รู้สึกดี เช่น สอนให้เด็กอ่าน แต่ไม่ใช่องค์ประกอบทั้งหมดที่เข้าสู่ …

อาจเป็นเพราะหลายคนใช้ผิดวิธี คุณเห็นรายงานหลังจากรายงานของพวกเขาโดยใช้เงินทั้งหมดสำหรับค่าใช้จ่ายของตนเอง

ฉันคิดว่ารายงานเหล่านี้สร้างความตื่นตาตื่นใจ แต่กลยุทธ์ทั้งหมดที่เราพูดถึงใน “ความสำเร็จในการเริ่มต้นใช้งานโซเชียล” นั้นเป็นสิ่งที่ไม่จำเป็น นั่นคือการสร้างขีดความสามารถ นั่นคือการลงทุนในผู้นำที่ไม่แสวงหาผลกำไรเพื่อทำงานด้านสังคมที่เราใส่ใจ

มีTED Talkที่ยอดเยี่ยมโดย Dan Pallotta ที่เขาพูดถึงตำนานเรื่องค่าใช้จ่ายและวิธีที่เราต้องลงทุนในค่าโสหุ้ย เพราะนั่นคือทั้งหมดของการวิจัยและพัฒนาและการตลาดที่ทำให้บริษัทต่างๆ เริ่มต้นขึ้น

ถูกต้อง. นั่นเป็นจุดที่ดีจริงๆ

เราต้องการการลงทุนเพื่อสังคมในลักษณะเดียวกัน

ฉันต้องการจบการพูดคุยเกี่ยวกับการทำบุญ มีเงินมากมายที่นี่ ตัวอย่างเช่น ผู้ประกอบการหลายรายเริ่มต้นการกุศลของตนเอง เห็นได้ชัดว่า Mark Zuckerberg, Pierre Omidyar และ Pam ภรรยาของเขา เห็นได้ชัดว่า Bill Gates และภรรยาของเขาก็เริ่มต้นเช่นกัน Melinda Gates

พวกเขากำลังทำสิ่งที่น่าอัศจรรย์จริงๆ นั่นคือวิธีการทำบุญที่จะเกิดขึ้นในอนาคตหรือไม่? มีอะไรเปลี่ยนแปลงบ้าง? นั่นคือสิ่งที่เงินส่วนใหญ่อยู่ในการกุศล หรือบางทีฉันคิดผิด แต่ดูเหมือนว่าสิ่งที่น่าตื่นเต้นที่สุดบางอย่างจะเลิกใช้แล้วในตอนนี้

มันเป็นช่วงเวลาที่น่าตื่นเต้นมากในการทำบุญ ประมาณ 2 เปอร์เซ็นต์ของจีดีพีในประเทศของเราไปเพื่อการกุศล ประมาณ 340 พันล้านดอลลาร์ นี่เป็นการลงทุนครั้งใหญ่ที่มูลนิธิขนาดใหญ่อย่าง Omidyar, Gates และอื่นๆ กำลังทำเพื่อสังคม พวกเขากำลังทำมันในรูปแบบใหม่ พวกเขากำลังลงทุนในนวัตกรรมทางสังคมแบบนี้ที่เรากำลังพูดถึง แนวคิดใหม่ ๆ ที่ถูกนำไปใช้กับสาเหตุทางสังคมที่เอื้อต่อการขยายขนาดอย่างที่เราไม่เคยเห็นมาก่อน นั่นเป็นเรื่องที่น่าตื่นเต้นจริงๆ

สิ่งที่ฉันคิดว่าท้าทายเมื่อผู้บริจาครายใหม่คิดหาวิธีสร้างความแตกต่าง สองสามสิ่ง หนึ่งคือเราลืมความยากจนในสนามหลังบ้านของเราเอง เราอาศัยอยู่ในหุบเขามหาเศรษฐี แต่เด็ก 1 ใน 6 คนไปโรงเรียนด้วยความหิวโหยทุกวัน

ใช่ ในเขตซานฟรานซิสโก

ทุกวัน. ใช่ และมีรายงานที่ยอดเยี่ยมว่า Give Code โดย Alexis Cortes Culwell และ Heather McLeod Grant ที่พูดถึงความขัดแย้งของความยากจนที่เราเห็นในซิลิคอนแวลลีย์และการทำบุญที่เกิดขึ้นมากมายนั้นส่งไปยังสถาบันที่สูงขึ้น และ … มีเรื่องราวที่พวกเขาบอกว่าผู้บริจาครายนี้มีส่วนร่วมอย่างไม่น่าเชื่อที่ไหน ของขวัญมูลค่า 10 ล้านดอลลาร์แก่องค์กรไม่แสวงหากำไร เขาใช้เวลาหนึ่งปีในการเจรจาต่อรองเงื่อนไขของของขวัญ และในที่สุดก็มอบของขวัญให้ในที่สุด เขาอยู่ที่ฮาร์วาร์ดที่พบปะกับผู้ชายหลายคนและวางแผนที่จะให้เงินจำนวนหนึ่ง แต่เห็นสิ่งที่คนอื่นให้และในตอนกลางคืนเขาทำของขวัญมูลค่า 25 ล้านดอลลาร์ทันที

ถึงฮาร์วาร์ด

ถึงฮาร์วาร์ด ที่ซึ่งคนยากจนมีมาก

ใช่ เพราะพวกเขาต้องการเงิน ใช่ พระเจ้าที่ดี.

คุณก็รู้ ฉันคิดว่ามีการตรวจสอบองค์กรไม่แสวงผลกำไรที่เราไม่เห็นในสถาบันอุดมศึกษาและสถานที่อื่นๆ ที่ผู้คนบริจาคเงิน และฉันคิดว่าผู้คนจำเป็นต้องเข้าใจถึงวิธีที่พวกเขาสามารถตอบแทนผู้คนในชุมชนของเราที่กำลังทุกข์ทรมานได้เช่นกัน และฉันคิดว่าพวกเขาจำเป็นต้องทำเช่นนั้นโดยทำให้แน่ใจว่าพวกเขากำลังให้ความรู้แก่ตนเองและเรียนรู้จากผู้ที่มาก่อนพวกเขา Sean Parker เมื่อสองสามปีก่อน ออกงานชิ้นนี้ใน Wall Street Journal พูดถึงวิธีที่เขา …

นี่คือผู้ก่อตั้ง Napster และเขาเป็นนักลงทุน Facebook ในยุคแรกๆ

ใช่ เขาต้องการ ” แฮ็กการกุศล ” อย่างไร

ใช่ ฉันจำได้

คุณรู้ว่ามันน่าตื่นเต้น ฉันทั้งหมดสำหรับคุณรู้ …

ฌอนมีเรื่องจะพูดมากมาย

… คิดหาวิธีใหม่ๆ ในการเข้าหาการกุศล แต่อย่าลืมว่ายังมีคนอยู่แถวนั้นที่พับแขนเสื้อพยายามจะจัดการกับปัญหาเหล่านี้มานานหลายทศวรรษแล้ว และเราจะเรียนรู้อะไรจากพวกเขาได้บ้างและปรับปรุงให้ดีขึ้นตามลำดับ เพื่อสร้างผลกระทบในสังคมที่เราใส่ใจจริงๆ

ใช่ ฉันลืมเรื่องแฮ็คนั่นไป พวกเขาชอบพูดถึงเรื่องแบบนั้น ต้องประกาศเสียก่อนถึงจะซ่อมได้ จริงไหม? ใช่. นั่นทำให้คุณรำคาญหรือเปล่า?

ฉันคิดว่าฉันอยู่ในธุรกิจการศึกษา ดังนั้นฉันจึงพยายามรักษามันให้ดี

มันทำให้ฉันรำคาญ ใช่. โอ้คุณ? ฉันพบว่ามันระคายเคืองมาก แต่มีแฮ็กบางอย่างที่ฉันหมายถึง … มีแฮ็กบางอย่างที่คุณกำลังพูดถึงการแฮ็กในหนังสือของคุณใช่ไหม

อย่างแน่นอน. ฉันหมายความว่ามัน …

เพราะในอดีตเราทำบุญด้วยวิธีโบราณ

อย่างแน่นอน. และฉันคิดว่ามีองค์กรไม่แสวงผลกำไรแบบเก่าจำนวนมากที่จำเป็นต้องปรับปรุง พวกเขาจำเป็นต้องทำความสะอาดบ้านและคิดที่จะทำสิ่งใหม่ … ใช้แนวทางใหม่ เช่น การวัดผลกระทบของงานของตนอย่างเข้มงวดมากขึ้น เพื่อให้พวกเขาสามารถค้นหาว่าสิ่งใดใช้ได้ผลและไม่ได้ผล และทำอะไรได้ดีขึ้น แต่นี่ไม่ใช่วิทยาศาสตร์จรวด กลยุทธ์ที่ฉันพูดถึงในหนังสือเล่มนี้ไม่ใช่เรื่องใหม่ พวกเขาเป็นเพียงสิ่งที่องค์กรที่ดีที่สุดกำลังทำอยู่

คุณคิดว่าการทำบุญในอนาคตจะเป็นอย่างไร?

คุณรู้ไหม ฉันมีความหวังจริงๆ เกี่ยวกับการให้ในขั้นต่อไป ฉันเชื่อจริงๆ ว่าเรากำลังอยู่ในยุคทองของการทำบุญ ซึ่งมีวิธีตอบแทนมากกว่าที่เคยเป็นมา เราเห็นสิ่งนี้จากการที่ประชาชนทั่วไปตอบแทน เช่น งานระดมทุนของ RAICES บน Facebook เราเห็นสิ่งนี้กับคนที่ให้เวลาพวกเขาไม่ … ผู้คนไม่เพียงต้องการเขียนเช็คและทำเสร็จแล้ว พวกเขาต้องการม้วนแขนเสื้อขึ้นและมีส่วนร่วมในองค์กรไม่แสวงหากำไรที่พวกเขาสนใจ นี่คือสิ่งที่เกิดขึ้นใน RAICES …งานระดมทุน

คนไปเรื่อย…

มีคนพูดว่า “ใช่ ไม่ ฉันไม่ต้องการแค่เขียนเช็ค ตอนนี้ฉันจะทำอะไรได้บ้าง” ดังนั้นเราจึงต้องลงมืออย่างเต็มที่เพื่อแก้ปัญหาสังคมที่กดดันจริงๆ ที่เรากำลังเผชิญอยู่ เช่น การเปลี่ยนแปลงสภาพภูมิอากาศ เช่น ความมั่งคั่งและความเท่าเทียมกันที่เพิ่มขึ้น ฉันคิดว่าการที่ผู้คนจำนวนมากขึ้นต้องการมีส่วนร่วมนั้นเป็นเรื่องที่น่าตื่นเต้นจริงๆ และเรา จำเป็นต้องให้ความรู้แก่คนรุ่นต่อไปเพื่อที่เมื่อพวกเขาจบการศึกษาจากวิทยาลัย พวกเขาพร้อมที่จะลงมือทำจริง และพวกเขาไม่ต้องเสียเวลาไปกับการเรียนรู้ทักษะพื้นฐานเหล่านี้ เช่น การระดมทุนและการวัดผลกระทบต่องาน

ถูกต้องอย่างแน่นอน และถ้าคุณต้องเลือกองค์กรการกุศลที่ทำด้วยนวัตกรรมจริงๆ คุณจะเลือกอะไร ขอเล่าเรื่องนั้นสักสองสามเรื่อง

ฉันเป็นแฟนตัวยงของ Tipping Point

ตกลง. แดเนียล ลูรี่.

ฉันรู้ว่าคุณมีแดเนียล Lurie, ผู้ก่อตั้งในการแสดง เมื่อฉันไปและถามองค์กรต่างๆ ที่คุณชอบให้ทุนและทำไม Tipping Point เกิดขึ้นบ่อยที่สุดเพราะพวกเขาให้ทุนหลายปี องค์กรไม่แสวงผลกำไรไม่ต้องกังวลว่าจะได้รับทุนในปีหน้าหรือไม่ และนำไปสู่การสนทนาที่ตรงไปตรงมามากขึ้น

นี่เป็นปัญหาใหญ่ในภาคส่วน ไม่มีแรงจูงใจที่จะพูดถึงความล้มเหลวเมื่อคุณต้องได้รับทุน และทุกคนจากภาคเทคโนโลยีรู้ว่าความล้มเหลวเป็นส่วนสำคัญต่อการเรียนรู้และการพัฒนาให้ดีขึ้น

ใช่ พวกเขาชอบที่จะเฉลิมฉลองมัน ถูกต้อง.

และทำงานได้ดีขึ้น ดังนั้นจึงช่วยให้พวกเขามีความโปร่งใสมากขึ้นและช่วยให้ Tipping Point เข้ามาและช่วยให้องค์กรทราบวิธีแก้ไขปัญหาท้าทายที่พวกเขากำลังเผชิญอยู่

สำหรับคนที่ไม่รู้จัก Tipping Point มอบเงินให้องค์กร พวกเขาเป็นผู้ให้ทุนการกุศล

พวกเขาคือ. และพวกเขากำลังสนับสนุนงานต่อต้านความยากจนในพื้นที่อ่าว

ใช่ พวกเขายังทำอย่างนั้น คนเร่ร่อน ต่อต้านคนเร่ร่อน

ใช่ และนี่คือทุนสนับสนุนหลายปี เป็นการเสริมสร้างศักยภาพ มันลงทุนในกลยุทธ์ทั้งหมดที่ฉันพูดถึงใน “ความสำเร็จในการเริ่มต้นทางสังคม” เช่น การฝึกอบรมด้านการจัดการ เช่น การระดมทุน เช่น การเล่าเรื่อง พวกเขานำโค้ชสื่อ …

ใช่ พวกเขาเก่งเรื่องนั้น

ใช่ เพื่อช่วยองค์กรไม่แสวงหากำไรของพวกเขา เพราะคุณรู้ว่าการฝึกสอนสื่อไม่ควรเป็นสิ่งที่ถูกผลักไสให้กับบริษัท ฉันหมายถึง นี่คือสิ่งที่องค์กรไม่แสวงหากำไรต้องการเนื้อหามากพอๆ กัน ดังนั้น การลงทุนในองค์กรไม่แสวงผลกำไรที่พวกเขาสนับสนุน ฉันคิดว่าท้ายที่สุดพวกเขาสามารถแสดงผลลัพธ์ที่ดีขึ้นได้ และผมหวังว่า Tipping Point จะเป็นต้นแบบที่ผู้ใจบุญอื่นๆ จะได้เรียนรู้ และผู้บริจาครายบุคคลเช่นกัน

อืมม. อะไรอีก?

ฉันเป็นแฟนตัวยงขององค์กรที่คิดเกี่ยวกับวิธีการลงทุนในองค์กร ไม่ใช่แค่ตัวเองเท่านั้น แต่ยังรวมถึงความคิดริเริ่มอีกด้วย Chan Zuckerberg กำลังทำงานอย่างไม่น่าเชื่อกับโรงพยาบาลของพวกเขา … ขออภัย โรงเรียนอนุบาลของพวกเขาที่ Priscilla Chan เป็นผู้นำ และพิจารณาถึงประสบการณ์ในวัยเด็กที่เลวร้าย และวิธีที่พวกเขาสามารถนำความสามารถของพวกเขาจากมูลนิธิไปรับในโรงเรียนอนุบาลแห่งนี้ ที่ช่วยให้เด็กๆ ฟื้นตัวจากอาการไม่พึงประสงค์ ประสบการณ์ในวัยเด็ก ฉันยังเป็นแฟนตัวยงของ Emerson Collective ฉันคิดว่า …

ลอเรน จ็อบส์.

ลอเรน พาวเวลล์ จ็อบส์ ทำงานได้อย่างยอดเยี่ยม ไม่ใช่แค่ลงทุนในสิ่งที่เธอสนใจ แต่ใช้เสียงของเธอ และตระหนักว่าเสียงของเธอในประเด็นปัญหาการย้ายถิ่นฐานจะมีพลังพอๆ กับเงินใดๆ ที่เธอสามารถมอบให้กับองค์กรไม่แสวงหาผลกำไรได้ ดังนั้น คุณจะเห็นเธอในห้องโถงของสภาคองเกรส สนับสนุนกฎหมายปฏิรูปคนเข้าเมือง และนั่นเป็นบทบาทที่สำคัญอย่างยิ่งที่ผู้ใจบุญทั้งรายใหญ่และรายย่อยสามารถ …

เธอยังทำงานด้านศิลปะและโซเชียลมีเดียมากมายที่มี … มันเป็นสิ่งที่น่าสนใจจริงๆ พวกเขาทำ Carne y Arenas ซึ่งเป็นประสบการณ์ VR พวกเขาให้ทุนสนับสนุน การเป็นผู้อพยพเป็นอย่างไร ซึ่งฉันคิดว่าเคลื่อนไหวมาก

อย่างแน่นอน.

พวกเขาทำศิลปะนี้ โปรเจ็กต์การถ่ายภาพที่ได้รับความนิยมอย่างมาก โดยที่พวกเขานำรูปภาพของผู้อพยพทั้งหมดมาไว้หน้าสำนักงานของมิทช์ แมคคอนเนลล์ เช่นเดียวกับภาพถ่ายขนาดยักษ์ของผู้อพยพ เพื่อดูว่าพวกเขาเป็นใคร

อัศจรรย์.

และฉันคิดว่านั่นคือ … ทุกคนชอบ “โอ้มันเสียเวลา” ฉันชอบ “ไม่มันไม่ใช่ มันเป็นการแสดงภาพเพื่อให้ผู้คนไม่สามารถมองข้ามได้” มันไม่เสียเงิน

และนั่นอาจเป็นวิธีที่ทรงพลังที่สุดในการเปลี่ยนใจและความคิดในบางครั้ง Jeff Skoll ได้ทำสิ่งนี้ผ่านสื่อของผู้เข้าร่วม ซึ่งเขาได้สร้างกระแสให้กับภาพยนตร์เรื่อง “The Inconvenient Truth” ซึ่งเป็นภาพยนตร์ที่เขาให้ทุนสนับสนุนด้านการเปลี่ยนแปลงสภาพภูมิอากาศและ …

อืมม. นี่คือผู้ก่อตั้งอีเบย์

ใช่. ดังนั้นการคิดเกี่ยวกับภาพยนตร์เพื่อเปลี่ยนการสนทนาก็อาจเป็นส่วนสำคัญอย่างยิ่งต่อสาเหตุทางสังคม

อย่างแน่นอน. สุดท้ายนี้ เราจะ … เช่นเดียวกับเมื่อคุณคิดถึงสิ่งที่เกิดขึ้นกับ Facebook กับ RAICES นั่นเป็นวิธีที่เงินทุนจำนวนมากจะเกิดขึ้นนับจากนี้เป็นต้นไปหรือไม่? ช่วงเวลาเหล่านี้ของบูม มันเกิดขึ้นในเฮติ มันเกิดขึ้นบน Twitter หรือที่ไหนก็ได้ นั่นคือวิธีการระดมทุนที่จะเกิดขึ้นในอนาคต ซึ่งจะมีการระดมทุนครั้งใหญ่ครั้งนี้หรือไม่?

ฉันคิดว่ามันจะเป็นส่วนสำคัญของวิธีการระดมทุนที่เกิดขึ้น สมัครเว็บคาสิโน และฉันคิดว่านั่นน่าตื่นเต้นจริงๆ ฉันคิดว่าสิ่งหนึ่งที่เราเห็นกับ …

เช่นเดียวกับผู้ชายคนนี้[แอนดรู] Gillum การระดมทุนในเวลาเพียงทางการเมือง เขาใช้แอพเดียวที่ได้ … มันน่าสนใจจริงๆ มันเป็นแค่ …

ฉันคิดว่าโอบามาและการรณรงค์หาเสียงในการเลือกตั้งประธานาธิบดีของเขาแสดงให้เห็นจริง ๆ ว่าเงินบริจาค $5 …แซนเดอร์

เมื่อนำมารวมกับเงินบริจาคอื่นๆ มูลค่า 5 ล้านดอลลาร์ เว็บพนันออนไลน์ สมัครเว็บคาสิโน สามารถสร้างความแตกต่างได้อย่างมาก และนั่นคือการปรับสมดุลของการทำบุญที่เราเห็นว่าน่าตื่นเต้นจริงๆ เพราะมันทำให้ประชาชนทั่วไปรู้สึกว่าพวกเขาสามารถตอบแทนได้

ฉันจำได้ว่าตอนเป็นวัยรุ่นมืออาชีพที่ต้องแบกรับภาระหนี้เงินกู้นักเรียนและรู้สึกว่าตัวเองจะทุ่มเทเพื่อบริจาคเงิน 100 ดอลลาร์ และนั่นก็จะกลายเป็นเงินเหลือเฟือ แต่ตอนนี้ผู้คนสามารถเห็นและสัมผัสและสัมผัสถึงผลกระทบของการบริจาคของพวกเขาผ่านการบริจาคจำนวนมากในรูปแบบต่างๆ …

มันยังรู้สึกเหมือนเป็นเกม รู้สึกเหมือน “มาจับเลขกันเถอะ” มันน่าสนใจทีเดียว ฉันสังเกตเห็นเหมือนพวกเขาตอนนี้

ฉันจะทำการกุศลทุกวันถ้ามันช่วยให้เกิดสังคม ไปกันเถอะ.

อีกครั้ง นี่คือ … เพื่อให้องค์กรการกุศลเหล่านี้เริ่มทำสิ่งนี้ พวกเขาต้องเริ่มคิดอย่างสร้างสรรค์มากขึ้น นั่นคือสิ่งที่คุณกำลังพูด อย่างแน่นอน.

พวกเขาต้องคิดอย่างสร้างสรรค์และวิธีที่พวกเขาจะเผยแพร่ข้อความ พวกเขาจะวาง … วิธีที่พวกเขาจะสร้างองค์กร วิธีการลงทุนในองค์กรของพวกเขา โดยพื้นฐานแล้ว

ใช่อย่างแน่นอน แต่ยังหมายความว่าเราจำเป็นต้องสนับสนุนองค์กรไม่แสวงหากำไรเพื่อให้พวกเขาสามารถรวมนวัตกรรมนี้เข้ากับงานของพวกเขาได้

ยอดเยี่ยม. ขอบคุณมาก. นี่คือแคธลีน เคลลี่ เจนัส เธอเป็นผู้เขียน “Social Startup Success” เรากำลังพูดถึงเรื่องการกุศลและกำลังจะไปไหน หนังสือเล่มนี้มีอยู่ทุกที่ใช่ไหม ทุกที่อย่างแน่นอน อย่างแน่นอน. ขอบคุณมาก. มันเยี่ยมมากที่ได้คุยกับคุณ

สมัครเว็บแทงบอล สมัครเกมส์ยิงปลา แทงเทนนิส เว็บพนันบาส

สมัครเว็บแทงบอล สมัครเกมส์ยิงปลา ผู้ก่อตั้งและซีอีโอของ Glossier Emily Weiss ได้เข้าร่วมKara Swisher ของ Recodeบนเวทีที่ 92nd Street Y ในนิวยอร์กซิตี้เพื่อพูดคุยเกี่ยวกับการสร้างธุรกิจความงามออนไลน์โดยตรงต่อผู้บริโภค

Weiss กล่าวว่า Glossier ซึ่งเติบโตขึ้นส่วนหนึ่งเนื่องจากการมุ่งเน้นในการสร้างความสัมพันธ์ส่วนบุคคลกับความต้องการด้านความงามของลูกค้าแต่ละราย กำลังพยายามจุดไฟ “ความเป็นมนุษย์ของสิ่งต่าง ๆ และการเชื่อมต่อที่คุณรู้สึกกับผู้คน” ที่ลดน้อยลงจากการเพิ่มขึ้น ของการค้าขายออนไลน์ เธอยกย่องการเติบโตของโซเชียลมีเดียในการเปิดเผยความจริงว่าผู้บริโภคทุกคนเป็นผู้เชี่ยวชาญในสิ่งที่พวกเขาซื้อ และไม่จำเป็นต้องพึ่งพาแบรนด์เก่า

“ฉันคิดว่าผู้บริโภคต้องหลุดพ้นจากความคิดนี้อีกครั้งว่าเธอไม่รู้เพียงพอ” ไวส์กล่าว “[แทน] ‘เฮ้ คุณดูดีแต่คุณสามารถดูดีขึ้นได้ คุณพลาดอะไรบางอย่างไปจริงๆ’ รู้ไหม อุตสาหกรรมนี้เป็นไปตามกฎเกณฑ์ต่างๆ มากมาย และหลายๆ อย่างก็เป็นแบบนี้ … คุณสามารถนึกถึงประเภทของยูทิลิตี้ได้จริงๆ และสามารถ เชื่อมต่อผ่านหัวข้อเช่นความงามและสามารถช่วยเหลือซึ่งกันและกันได้จากทุกมุมอินเทอร์เน็ต”

คุณสามารถฟังRecode ถอดรหัสทุกที่ที่คุณจะได้รับ สมัครเว็บแทงบอล พอดคาสต์ของคุณรวมถึงแอปเปิ้ล Podcasts , Spotify , Google Podcasts , ท่องเที่ยวปลดเปลื้องและมืดครึ้ม ด้านล่างนี้ เราได้แชร์บทสนทนาของ Kara กับ Emily ฉบับเต็มที่มีการแก้ไขเล็กน้อย

Kara Swisher: อืม ขอบคุณ ฉันได้ยินมาว่ามีสายข้างนอก ฉันขอโทษถ้าพวกคุณเย็นชา คุณสบายดีไหม ฉันตื่นเต้นที่จะทำเช่นนี้ ครั้งล่าสุดที่ฉันมาที่นี่ ฉันกำลังสัมภาษณ์ฮิลลารี คลินตัน ดังนั้นนี่เป็นอีกขั้นหนึ่ง ก่อนหน้านั้น …

เอมิลี่ ไวส์ : เก้าอี้ตัวเดียวกันเหรอ?

ไม่ใช่ เธอกำลังนั่งอยู่ที่นี่ หลีกเลี่ยงคำถามของฉัน แต่คุณจะไม่ใช่ไหม

People run across a street in New Orleans in the rain and wind.
เลขที่!

ตกลง. เรามีหลายอย่างที่ฉันบอกเอมิลี่ว่าฉันสนใจธุรกิจ [นี้] มาก ฉันจะสารภาพกับคุณ ฉันไม่ใช่คนสวยที่สุดอย่างที่คุณเห็น และคืนนี้ฉันสวมแจ็กเก็ตแฟนซีเพื่อคุณ เอมิลี่ แต่ฉันอยากพูดมากเกี่ยวกับธุรกิจนี้ เพราะฉันคิดว่ามันสำคัญมาก ไม่ใช่แค่ธุรกิจที่นำโดยผู้หญิงเท่านั้น แต่รวมถึงธุรกิจ สตาร์ทอัพ และวิธีการที่พวกเขากำลังทำอยู่

Glossier คืออะไร?
ฉันต้องการเริ่มต้นพูดคุยเล็กน้อยเกี่ยวกับที่ Glossier อยู่ในขณะนี้ ต้นกำเนิดของ Glossier มีหลายสิ่งหลายอย่าง และฉันต้องการที่จะเข้าใจในทันที และฉันต้องการถามคำถามจากผู้ฟัง แต่พูดคุยเกี่ยวกับที่ Glossier อยู่ในขณะนี้

ใช่. Glossier เป็นบริษัทด้านความงามที่มีเอกลักษณ์เฉพาะตัว และเป็นบริษัทด้านเทคโนโลยีด้วย บางครั้งมันก็ยากสำหรับฉันที่จะตอบคำถามนั้น คุณสวยหรือเก่งเทคโนโลยี? ฉันคิดว่าเราทั้งคู่ สรุปตอนนี้ เรามีพนักงานเต็มเวลาประมาณ 200 คนในสำนักงานสามแห่ง ได้แก่ นิวยอร์ก แคนาดา และลอนดอน

เราเป็นผู้หญิงประมาณ 70 เปอร์เซ็นต์ บอร์ดของเราเป็นผู้หญิง 60 เปอร์เซ็นต์ ทีมวิศวกรของเราเป็นผู้หญิง 50 เปอร์เซ็นต์ มันดูแตกต่างจากบริษัทเทคโนโลยีส่วนใหญ่เล็กน้อย เราเพิ่งทำรายได้ทะลุ 100 ล้านดอลลาร์ในปีที่แล้ว ตื่นเต้นมากเกี่ยวกับเรื่องนั้น

เมื่อคุณบอกว่าคุณไม่รู้ว่าคุณเป็นบริษัทด้านความงามหรือเทคโนโลยี ให้อธิบายว่าสำหรับฉัน เพราะหลายๆ บริษัทต่างบอกว่าเป็นบริษัทเทคโนโลยี หรือเป็นสื่อ บริษัท หรือนี้ ต้องเลือกหรือมองยังไง?

วิธีที่เรามองคือเรากำลังสร้างระบบนิเวศที่ขับเคลื่อนด้วยผู้คน เราได้ร่วมสร้างสรรค์ตั้งแต่เราเปิดตัวเมื่อสี่ปีครึ่งกับผู้บริโภคของเรา เหตุผลที่เราทำได้ก็เพราะเรารู้ว่าเขาเป็นใคร เรามีความสัมพันธ์โดยตรงกับทุกคนที่ซื้อสินค้าจากเรา ซึ่งแตกต่างจากบริษัทที่ดำรงตำแหน่งอยู่ทั้งหมดที่สร้างขึ้นผ่านช่องทางการขายปลีก

เราไม่เคยมีตัวตนผ่านช่องทางการค้าปลีก เราไม่มีแผนจะอยู่ผ่านช่องทางการขายปลีก เหตุผลที่เราคิดว่าผ่านการใช้เทคโนโลยี เราสามารถทำสามสิ่งที่แตกต่างอย่างมากจากที่บริษัทความงามทั้งหมดเคยทำในอดีต หนึ่งคือช่อง ประการที่สองคือการค้นพบและประการที่สามคือการฟังในระดับ

อธิบายสิ่งเหล่านั้น

แน่นอน.

สิ่งที่ฉันพูด เพราะความสัมพันธ์โดยตรงกับผู้บริโภคเป็นสิ่งที่ผู้คนกำลังต่อสู้ดิ้นรนอยู่ในขณะนี้ Amazon ได้ครอบงำผู้คนด้วยการทำเช่นนั้น โดยมีข้อมูลเกี่ยวกับผู้คน มีความสัมพันธ์กับทุกคนในแบบที่ผู้ค้าปลีกไม่ได้ทำ และแบรนด์ต่างๆ กำลังต่อสู้กลับ

ใช่.

คุณต้องการเป็นเจ้าของความสัมพันธ์ในลักษณะเดียวกันหรือคุณคิดอย่างไรเกี่ยวกับเรื่องนี้?

ฉันหมายถึง โดยพื้นฐานแล้ว เราแค่คิดว่าคุณจะให้ประสบการณ์ที่น่าอัศจรรย์แก่ผู้คนได้อย่างไร ฉันคิดว่าในแบบนั้นบางทีเราอาจจะคล้ายกับ Amazon เพราะพวกเขาทุ่มเทให้กับลูกค้าอย่างมาก เราทุ่มเทกับลูกค้าอย่างมากจากจุดยืนที่เราไม่ต้องการนำสิ่งที่ไม่น่าอัศจรรย์มาสู่โลก ตั้งแต่เราเปิดตัว เรามักอาศัยเนื้อหาและความคิดเห็นที่ผู้ใช้สร้างขึ้นมาโดยตลอด

มันเริ่มต้นอย่างไร ใช่ไหม?

ซึ่งเป็นจุดเริ่มต้นจริงๆ ใช่ จากบล็อกที่เริ่มต้นในปี 2010 นั่นคือทั้งหมดที่อยู่รอบๆ สมมติฐานนี้ว่าผู้คนจะขับเคลื่อนการตัดสินใจซื้อในอนาคต ไม่ใช่อัลกอริธึม ไม่ขายต่อยอดหรือขายต่อเนื่อง หากมีสิ่งใดเพิ่มยอดขายและขายต่อความคิดเห็นของผู้คน ช่วยประกาศเสียงของผู้คนเพื่อให้ผู้คนสามารถตัดสินใจได้ว่าต้องการอะไร

ที่ Glossier เราได้นำความคิดเห็นของผู้ใช้มาจริงๆ และขอให้พวกเขาทำสิ่งต่างๆ เช่น ผลิตภัณฑ์ที่จะทำ จะไปที่ใดในแง่ของป๊อปอัป หรือประเทศ และโดยพื้นฐานแล้ว ได้เปลี่ยนความสัมพันธ์ระหว่างแบรนด์และลูกค้าได้อย่างแท้จริง เพราะตามเนื้อผ้า วิธีการที่ฉันโตมากับผลิตภัณฑ์เพื่อความงามและแบรนด์มักจะเรียงลำดับจากแบรนด์ เป็นการพูดถึงลูกค้าจากบนลงล่างว่า “คุณไม่ดีพอ” พูดว่า “คุณรู้ไหม คุณไม่รู้ว่าคุณต้องการอะไร ให้เราบอกคุณว่าคุณต้องการอะไร”

เช่น “ใช้ลิปกลอสนี้แล้วใช้มัน”

ใช่ เผด็จการจริงๆ ฉันคิดแบบเผด็จการและแบบที่ฉันไม่ให้เครดิตกับคนอื่นมากพอที่จะพูดว่า “นี่ ฉันชอบ จริงๆ นะ ฉันใช้ยาระงับกลิ่นกายนี้ทุกวัน ดังนั้นฉันจึงเป็นผู้เชี่ยวชาญด้านผลิตภัณฑ์ระงับกลิ่นกายนี้” อย่างจริงจังเหมือนเราทุกคนเป็นผู้เชี่ยวชาญในสิ่งที่เราบริโภคและของที่เราใช้

ถูกต้อง.

สิ่งที่เราพยายามทำคือจัดหาเครื่องมือ ไม่ว่าจะเป็นผลิตภัณฑ์ที่จับต้องได้ที่เราสร้างขึ้นในช่วงสี่ปีที่ผ่านมา หรือท่อร้อยสายดิจิทัลที่เรากำลังสร้างอยู่ในขณะนี้และในอนาคต เพื่อช่วยให้ผู้คนใช้เสียงของพวกเขา เพื่อช่วยให้ผู้คนใช้เสียงของพวกเขาจริงๆ และพูดว่า “ฉันจะช่วยคนอื่นพูดคุยเกี่ยวกับสิ่งที่พวกเขาได้เรียนรู้เกี่ยวกับความงามและผลิตภัณฑ์ของพวกเขาได้อย่างไร” และหวังว่าจะเป็นแรงบันดาลใจให้ผู้อื่น

ความสัมพันธ์นั้น คุณกำลังพยายามเปลี่ยนความสัมพันธ์ทางการตลาดโดยพื้นฐาน เพราะโดยปกติแล้วบริษัทจะทำการตลาดกับลูกค้า คุณกำลังใช้ความคิดเห็นของพวกเขาทำอย่างนั้นเหรอ?

ใช่ ปกติแล้ว เรามีหลักฐานที่ค่อนข้างเรียบง่าย ซึ่งทำให้สิ่งที่น่าทึ่งสามารถทนต่อการทดสอบของเวลาได้ จนถึงตอนนี้ เท่ากับการสร้างผลิตภัณฑ์จำเป็นที่ทันสมัยมากนี้ ซึ่งเราหวังว่าจะกลายเป็นไอคอนในลักษณะเดียวกับที่ iPhone หรือ Air Jordan กลายเป็นผลิตภัณฑ์ที่จำเป็นทั่วทั้ง …

ดังนั้นBoy Browก็เหมือนกับ Air Jordan

หวังว่าใช่ หวังว่าภายใน 30 ปี Boy Brow จะเชื่อมต่อกับเด็กอายุ 15 ปีในตะวันออกกลาง กับมหาเศรษฐีใน Silicon Valley และจะข้ามรุ่นและข้ามสังคมเศรษฐกิจ เรารู้สึกตื่นเต้นมากที่ได้สร้างสรรค์สิ่งที่มีคุณภาพซึ่งทำให้ผู้คนต้องการพูดถึงพวกเขา

แค่ช่วง. จนถึงขณะนี้ ร้อยละ 70 ของการเติบโตของเรามาจากการเป็นเจ้าของ หารายได้ เพียร์ทูเพียร์ หรือออร์แกนิก เนื่องจากผู้คนเพียงต้องการแบ่งปันโดยพื้นฐานว่าพวกเขาชอบ Boy Brow ของพวกเขา

ถูกต้อง. แล้วคุณสร้างผลิตภัณฑ์ตามนั้น หรือดึงผลิตภัณฑ์ตามนั้น

ใช่ ฉันหมายความว่า ฉันจะไม่พูดว่าแนวทางของเราเป็น นี่คือสิ่งที่ผู้คนอยากรู้จริงๆ ฉันคิดว่าโดยเฉพาะอย่างยิ่งในยุคนี้ เช่น การเรียนรู้ของเครื่อง และเหมือนที่เราได้รับ … สำหรับเราแล้ว ห่างไกลจากความเป็นแอนะล็อก

เป็นเพียงการโพสต์บนแพลตฟอร์มที่เรามีหรือในช่อง Slack ที่เรามีลูกค้าชั้นนำหลายร้อยรายและพูดว่า “อะไรคือความฝันของคุณในการล้างหน้า” บางครั้งนั่นเป็นวิธีที่เราจะทำการตัดสินใจเกี่ยวกับผลิตภัณฑ์ โดยทั่วไปแล้ว มันคือศิลปะและวิทยาศาสตร์ และมันขึ้นอยู่กับโปรเจ็กต์จริงๆ และเราจะมีส่วนร่วมแค่ไหน เมื่อเทียบกับการพูดในออฟฟิศ เราตื่นเต้นกับอะไร

ถูกต้อง. คุณคิดว่าส่วนใดของบริษัทเป็นส่วนที่สร้างสรรค์หรือไม่? เพราะคุณกำลังพูดศิลปะและวิทยาศาสตร์ คนสุดท้ายที่บอกว่านั่นคือสตีฟ จ็อบส์ เขากำลังพูดถึงแนวคิดที่ว่า ไม่ใช่เทคโนโลยี แต่เป็นศิลปะและวิทยาศาสตร์ร่วมกันที่สร้าง iPhone หรือผลิตภัณฑ์อื่นๆ พวกเขากำลังคิดอย่างนั้นและไม่ได้ แต่พวกเขาอาศัยความคิดสร้างสรรค์เป็นส่วนใหญ่ เทียบกับ …

ใช่ ฉันหมายความว่า ฉันไม่รู้ เราติดต่อกันมาก ฉันจะบอกว่าทุกทีมในบริษัท เราเป็นเทคโนโลยีที่สามในด้านวิศวกรรม ผลิตภัณฑ์ดิจิทัล ข้อมูล การออกแบบ จากนั้นเรามีทีมสร้างสรรค์ภายใน เรามี R&D ในบ้าน การพัฒนา และฉันคิดว่าเรา ล้วนมีความเกี่ยวข้องกับลูกค้าเป็นอย่างมาก

เรามีโปรโมเตอร์สุทธิของเราให้คะแนนความคิดเห็นและความคิดเห็นจากลูกค้าทุกรายที่ตอบคำถามนี้ โดยนำเข้าสู่ช่อง Slack อย่างต่อเนื่อง ซึ่งทุกคนตั้งแต่ฉันถึงผู้ช่วยของฉัน ไปจนถึงนักศึกษาฝึกงานสามารถอ่านได้ทุกวัน เพียงเพื่อติดต่อกับลูกค้า บางครั้งก็เป็นเพียงความคิดเห็นเดียว หรือบางครั้งก็เป็นแนวโน้มมหภาคที่เราได้ยินเกี่ยวกับสิ่งนั้นซึ่งแปลเป็นนวัตกรรม

คุณช่วยยกตัวอย่างได้ไหม

มาดูกันว่า สิ่งที่โดดเด่นสำหรับฉันจริงๆ ที่ฉันรู้สึกตลกคือตอนที่เราเปิดตัว Milky Jelly Cleanser ของเรา …

มิลค์กี้ เจลลี่ คลีนเซอร์.

…และว่าไงมิลค์กี้ เจลลี่ คลีนเซอร์ เป็นสินค้าขายดีอันดับสามของเรา

ใช่ ฉันรู้จัก Milky Jelly Cleanser ฉันไปที่ร้านของคุณ LA …

และเธอบอกว่าเธอไม่ใช่สาวงาม

ไม่ ฉันไม่ใช้ ฉันไม่ ฉันไม่ใช้อะไรที่เป็นน้ำนมของคุณ

ไม่เป็นไร.

ฉันไปที่ร้านของคุณในลอสแองเจลิส และสังเกตเห็นผู้คนมากมายตื่นเต้นกับผลิตภัณฑ์ทำความสะอาดผิว Milky Jelly Cleanser ของคุณ

ที่ที่ดี หลายๆ คนบอกว่า เราเคยพูดว่า “ใครจะเล่นละครในฝันของคุณในหนัง” พวกเขากล่าวว่า “เอ็มม่า สโตน, เอ็ดดี้ เรดเมย์น, จูเลียน มัวร์”

อะไร?

พวกคุณตอบแบบนี้จริงๆเหรอ? พวกเขาทำ และฉันคิดว่านั่นน่าสนใจมาก เพราะพวกเขาล้วนมีผิวขาวและผมสีแดง และเราคิดว่า “เอาล่ะ บางทีนี่อาจเป็นเหมือนการล้างผิวที่บอบบาง หรือบางอย่างที่… ”

ถูกต้อง.

ฉันจะบอกว่ามันค่อนข้างมีศิลปะ ศิลปะ และวิทยาศาสตร์

ใช่ นั่นคือสิ่งที่คุณไปด้วย?

ใช่ เราเคยช่วย…

เป็นเรื่องที่น่าสนใจ เพราะในร้าน LA มีกระจกที่เขียนว่า

“กว่าจะปรากฎ”

และฉันก็ไม่รู้สึกสดชื่นเลยบนกระจกนั้น และฉันก็ไม่เคยรู้สึกสดชื่นเลย แต่ฉันหวังว่าสักวันหนึ่งถ้าฉันใช้เยลลี่น้ำนม อะไรก็ตาม แล้วคุณทำอะไรอยู่? “โอเค เราจะไปล้างหน้าของเอ็มม่า สโตน”

อย่างแรกเลย มันมีอิทธิพลต่อคนที่เราถ่ายในภาพนี้ เราเลยส่งคนหัวแดงที่ดูคล้ายเอ็มมา สโตนไป แต่ที่สำคัญกว่านั้น — ฉันหมายความว่า ฉันเป็นคนขี้อายเล็กน้อย ที่เกิดขึ้นและนั่นเป็นข้อมูลที่แน่นอน

แต่สิ่งที่เราเรียนรู้จากผู้คนก็คือ อะไรก็ได้จากความคิดเห็นหนึ่งที่บอกว่า “นี่ ทำไมคุณไม่ตัดน้ำด้วยน้ำกุหลาบ 50 เปอร์เซ็นต์ล่ะ? นั่นจะช่วยเพิ่มความชุ่มชื้นได้จริง ๆ มันจะมีกลิ่นที่น่าอัศจรรย์” เราคิดว่า “นั่นเป็นความคิดที่ดีจริงๆ เรามาทำกัน” ฉันคิดว่านั่นเป็นตัวอย่างที่ดีของคุณที่สามารถเป็นบริษัทด้านความงามและจ่ายเงินให้ Google ได้ เช่น ฉันไม่รู้ มีเงิน 100,000 ดอลลาร์เพื่อแสดงข้อความค้นหาหรือเทรนด์ยอดนิยมด้านความงาม หรือคุณสามารถอ่าน DM ห้ารายการจาก Glossier ได้ นาที.

อาจมีนักเก็ตตัวหนึ่งอยู่ในนั้นที่พูดว่า “เฮ้ ทำไมคุณไม่หั่นน้ำกุหลาบ เอาน้ำกุหลาบ 30 เปอร์เซ็นต์มา” และนั่นก็เหมือนกับช่วงเวลา aha สำหรับเรา

และลูกค้าของคุณชอบที่จะทำเช่นนี้? ชอบที่จะได้ยิน เพราะมันน่าสนใจ เหมือนกับที่ทอม ซอว์เยอร์กำลังทาสีรั้ว แบบที่คุณให้ลูกค้าบอกคุณ พวกเขารู้สึกว่าเป็นส่วนหนึ่งของมันหรือพวกเขา …

แฟน ๆ ของ Glossier เป็นลัทธิหรือไม่?
ฉันหมายความว่า พวกเขามี … เช่น หลังเวที เรามีคนสองคนที่คลั่งไคล้คุณอยู่แล้ว และทุกที่ที่คุณมีแฟนๆ จำนวนมาก ที่หลงใหลในแบรนด์เป็นอย่างมาก ฉันไม่ต้องการใช้คำว่าลัทธิ ‘เพราะนั่นเป็นคำที่โหลดมาก แต่มันเป็นลัทธิเล็ก ๆ น้อย ๆ คุณรู้ว่าฉันหมายถึงอะไร? มันคืออะไร? เป็นฐานแฟนคลับขนาดใหญ่

ใช่ ฟังนะ ตอนที่ฉันโตขึ้น ฉันชอบความงาม ฉันจะไปห้างสรรพสินค้า ไป CVS และฉันจะลองแบรนด์ความงาม เมื่อฉันโตขึ้นและนี่อาจเป็นอะไรก็ตาม 15 ปีที่แล้วหรือ 20 ปีที่แล้ว เรายังคงอยู่ในช่วงเวลาที่แบรนด์ต่างๆ ควบคุมความรู้สึกของคุณจริงๆ และจริงๆ เก็บไว้ไม่นานก็ไม่นาน ที่ผ่านมา. อย่าลืมว่าบริษัทต่างๆ ปฏิเสธแนวคิดเรื่องการมีทีมโซเชียลมีเดีย

เหมือนกับเมื่อ 5 ปีที่แล้วที่บางบริษัทจะพูดว่า “โอ้ เราจะไม่ลงทุนใน Facebook หรือเราจะไม่จ้างให้คุณทราบ จ้างบรรณาธิการโซเชียลมีเดีย” มีเหมือนขาดความโปร่งใสอย่างแท้จริงระหว่างบริษัทใหญ่ๆ ไม่ว่าจะเป็นเรื่องความงามและแบรนด์อื่นๆ ผู้ค้าปลีก แบรนด์ผู้บริโภค ในอดีตที่ผ่านมาขาดความโปร่งใส มีอุปสรรคมากมายที่ต้องก้าวข้ามก่อนที่คุณจะสามารถเชื่อมต่อกับบริษัทได้จริงๆ

หากคุณนึกถึงแบรนด์ในอนาคตและพฤติกรรมผู้บริโภคและทิศทางในอนาคต คุณมี 80 เปอร์เซ็นต์ของคนรุ่นมิลเลนเนียลที่บอกว่าพวกเขาเชื่อถือรีวิวของคนแปลกหน้าทางอินเทอร์เน็ตมากพอๆ กับความคิดเห็นของคนที่คุณรัก คุณมีคนพูดอย่างจริงจัง คุณมีคนพูดว่า เมื่อ Postmates ไม่ไปที่นั่น เดาสิว่าคุณจะไปที่ไหน?

คุณสามารถไปที่ Twitter และกดไลค์ Postmates สำหรับผู้ติดตาม 200 คนทั้งหมดของคุณ หรือผู้ติดตาม 2 ล้านคนของคุณเพื่อดูและได้ยิน ลูกค้าไม่เคยได้รับสิทธิมากกว่าที่เธอเป็นอยู่ในขณะนี้ เธอไม่เคยต้องการที่จะมีส่วนร่วมมากขึ้นกับสิ่งที่เธอซื้อจากมุมมองของการกำหนดมูลค่าจากสิ่งที่ฉันได้ยิน? ฉันต้องการที่จะเห็นและได้ยิน ความคิดเห็นของฉันมีความสำคัญ

ฉันเพิ่งทำอย่างนั้นกับ Home Depot และได้เครื่องล้างจานฟรี และมันใช้ได้ผล ฉันจะบอกคุณ ช่วยให้มีผู้ติดตาม Twitter จำนวนมาก ของฉันส่วนใหญ่ก็เหมือนพวกเนิร์ด แต่ก็ไม่เป็นไร เมื่อคุณพูดถึงแนวคิดของโซเชียลมีเดียนั้นและใช้มัน ทำไมคุณถึงคิดอย่างนั้น? ทำไมคุณถึงคิดว่าความงามเปลี่ยนไปเป็นอย่างนั้น หรือเป็นเพราะองค์กรประเภทที่บริหารโดยผู้ชายเป็นส่วนใหญ่ ส่วนใหญ่ …? คุณคิดว่าเหตุผลคืออะไร?

มันขึ้นอยู่กับว่าคุณหมายถึงอะไรโดยคนที่เข้าไปเกี่ยวข้อง ฉันคิดว่าโดยทั่วไปแล้ว นี่เป็นหมวดหมู่ที่มีอารมณ์สูง และความงามเป็นสื่อกลางที่เหลือเชื่อสำหรับการเชื่อมต่อ มากขึ้นเรื่อยๆ …

ทำไมพวกเขาถึงไม่ได้? ที่ฉันหมายถึงคือทำไมไม่พวกเขา? ทำไมมันทำเสร็จมันทำใน …

ฉันคิดว่าเทคโนโลยี คุณไม่ได้เปิดตัว Instagram สองเดือนหลังจาก Into the Gloss เปิดตัวในปี 2010 YouTube และอินฟลูเอนเซอร์ด้านความงามที่เพิ่มขึ้นนั้นเกิดขึ้นจริงในช่วงห้าปีที่ผ่านมาเท่านั้น ก มันเป็นไปไม่ได้ แต่บี ฉันคิดว่าผู้บริโภคต้องหลุดพ้นจากความคิดนี้จริงๆ ว่าเธอไม่รู้มากพอ

หรือว่าเป็นอุตสาหกรรมที่มีความกลัวและความชิงชัง

และตรงตรงที่ว่า “เฮ้ คุณดูดีแต่คุณสามารถดูดีขึ้นได้ คุณพลาดอะไรบางอย่างไปจริงๆ” คุณรู้ และมันเป็นอุตสาหกรรมนี้จริงๆ ที่มีกฎเกณฑ์มากมาย และหลายๆ อย่างก็เป็นแบบนี้ ฉันคิดว่ามันเป็นช่วงเวลาที่น่าตื่นเต้นจริงๆ เพราะฉันหมายความว่า เห็นได้ชัดว่ามันเป็นช่วงเวลาที่น่ากลัวในบางแง่มุม เพราะสิ่งที่คุณเห็นในสื่อโซเชียล และเราเห็นว่าขาดการเชื่อมต่อกันมาก

แต่สิ่งที่น่าสนใจคือสิ่งที่เป็นไปได้ เมื่อคุณนึกถึงประเภทของยูทิลิตี้จริงๆ และสามารถเชื่อมต่อผ่านหัวข้อต่างๆ เช่น ความงาม และสามารถช่วยเหลือซึ่งกันและกันได้จากทุกมุมของอินเทอร์เน็ต

จากแพลตฟอร์มโซเชียลมีเดียเหล่านั้น ฉันถือว่า Instagram เป็นพาหนะที่ทรงพลังที่สุดของคุณหรือเปล่า ฉันไม่รู้

ใช่ ฉันหมายถึง มันคือ … ใช่ Instagram ที่เราเปิดตัวเมื่อสี่ปีที่แล้ว และตอนนี้เรามีผู้ติดตามประมาณ 1.7 ล้านคน และเกือบครึ่งหนึ่งไม่ได้อยู่ในสหรัฐอเมริกา

กลยุทธ์ Instagram ของ Glossier คืออะไร?
คุณใช้มันอย่างไร? วิธีที่คุณคิดเกี่ยวกับเรื่องนี้คืออะไร?

ฉันหมายถึง เราคิดว่ามันเป็นช่องทางโซเชียลมีเดียอันดับหนึ่งของเรา ลูกค้าจำนวนมากเขียนถึงเรา เราจึงได้รับ DM ห้าครั้งต่อนาที ซึ่งเราตอบกลับ เราใส่ใจลูกค้าแบบตัวต่อตัวจริงๆ ทีมประสบการณ์ลูกค้าของเราอยู่ในทีมการตลาดของเราจริงๆ ไม่ใช่แบบนี้เหมือนมุมมืดของสำนักงานที่คุณต้องชอบฟังเป็นทาสเหมือนการตอบคำถามว่าพัสดุของผู้คนอยู่ที่ไหน

เช่นเดียวกับจำนวนที่ล้นหลามเป็นแนวคิดสำหรับเราที่พวกเขาจำเป็นต้องกรองทั่วทั้งบริษัท Instagram สำหรับเราเป็นเครื่องมือที่น่าทึ่งในการแสดงเนื้อหาที่ผู้ใช้สร้างขึ้นมากมาย เราแสดงแบรนด์อื่นๆ มากมาย เพราะสิ่งที่ Glossier ต้องทำไม่ใช่แค่ขายผลิตภัณฑ์ Glossier เท่านั้น แต่จริงๆ แล้วเป็นการเพิ่มทั้งวงเมื่อพูดถึงอุตสาหกรรมนี้ นั่นคือ 450 พันล้าน ซึ่งจะเพิ่มเป็น 750 พันล้านในห้าปี

สิ่งที่เราสนใจมากที่สุดคือการสร้างการสนทนาที่เป็นประชาธิปไตย สิ่งที่เราทำบ่อยในช่องของเราบน Instagram คือการเฉลิมฉลองเรื่องราวของผู้คนอย่างแท้จริง เราพูดจริงๆ ว่าเราพยายามหาคนที่อาจใช้ Boy Brow หรือผลิตภัณฑ์ Glossier แต่เราต้องการทำจริงๆ ก็คือการประกาศพระวรสารทั้งกิจวัตรของบุคคลนั้น และการค้นพบทั้งหมดของเธอว่าเป็นผลิตภัณฑ์ของลอรีอัล ผลิตภัณฑ์ MAC หรือไม่ เราไม่เห็นพวกเขาเป็นการแข่งขัน

จริงหรือ?

ไม่ ถ้าคุณนึกถึงหมวดหมู่ผู้บริโภคโดยตรงอื่นๆ ไม่ว่าจะเป็นกระเป๋าเดินทาง ที่นอน หรืออะไรทำนองนั้น …

ดังนั้นแคสเปอร์ ไป

… คุณเลือกอะไร … มันยาก พวกเขามีการแข่งขันสูงเพราะคุณเลือกทุกๆ 15 ปีหรือ 10 ปี และนั่นคือทางเลือกของคุณ

ใช่.

ดังนั้นถ้าคุณไม่ทำการขายนั้น คุณต้องรออีกนานเท่าไหร่กว่าจะได้ที่นอนใหม่

ได้สิแน่นอน.

ในขณะที่เราทุกคนรู้จักผลิตภัณฑ์ความงาม ผลิตภัณฑ์ดูแลร่างกาย ฉันมีลิปบาล์มห้ายี่ห้อจากแบรนด์ต่างๆ ในกระเป๋าของฉัน ฉันคิดว่ามันสำคัญมากที่จะสนับสนุนให้บทสนทนาเกิดขึ้นอีกครั้ง

ใช่ ฉันซื้อมาสคาร่าครั้งล่าสุดเมื่อ 15 ปีที่แล้ว แต่ก็ไม่เป็นไร

[ ก่อนหน้านี้: Emily Weiss ต้องการให้ Glossier เป็นเจ้าของการสนทนาความงามออนไลน์ ]

มาคุยกันถึงคุณ Instagram มีอะไรอีกบ้างที่เหมาะกับคุณ หรือแพลตฟอร์มอื่นใด Facebook เองรู้ด้วยซ้ำว่าเป็นเจ้าของ Instagram หรือไม่?

ใช่เลยฉันก็คิดเหมือนกัน. ฉันคิดว่าเราลงทุนใน Instagram เป็นหลัก แต่สิ่งที่เราตื่นเต้นมากในตอนนี้คือการออกแบบแพลตฟอร์มของเราเอง

คุณได้พูดคุยเกี่ยวกับเรื่องนี้ มาเมื่อไหร่เนี่ย?

ใช่ ฉันคิดว่าคุณจะเริ่มเห็นสิ่งต่างๆ เร็วๆ นี้ในปีนี้

อะไรจะสวยเร็ว ๆ นี้?

ฉันจะไม่บอกคน 700 คนที่นั่งอยู่ที่นี่หรอก

ทำไมจะไม่ล่ะ?

คุณรู้ไหม เพราะทีมของฉันจะฆ่าฉัน

ไม่เป็นไร. ฉันคิดว่าเราต้องการแบ่งปันความคิดเห็นของลูกค้า พวกเขาอาจมีความคิดบางอย่าง

คุณสามารถหาฉันได้ในภายหลัง ฟังอีกครั้ง ถ้าคุณคิดถึงความงามและคิดถึงแพลตฟอร์มเหล่านี้ และสิ่งที่ผู้คนต้องการเกี่ยวกับความงาม เป็นหมวดหมู่เชิงอัตวิสัยที่ไม่มีคำตอบที่ถูกต้อง ไม่มีแหล่งความจริงเพียงแหล่งเดียว มาสคาร่าที่ดีที่สุดของฉันอาจเป็นมาสคาร่าแบบไม่มีก็ได้

ถูกต้องมันเป็นเรื่องที่ถูกต้อง

หรือมาสคาร่าผิดของคุณ มันเป็นเรื่องของการหาคนที่คุณไว้ใจ หากคุณพิจารณาว่าผู้คนค้นหาผลิตภัณฑ์ด้านความงามในปัจจุบันอย่างไร และผลิตภัณฑ์แฟชั่น หรือหมวดหมู่อื่นๆ ที่มีลักษณะเฉพาะตัวมากขึ้น การดำเนินการที่ดีที่สุดของคุณคือไปที่ Google และพิมพ์ “มาสคาร่าที่ดีที่สุด” ไม่ถึงหน้าเจ็ดที่คุณพบว่าไม่ใช่ SEO, ไม่มีตราสินค้า, ไม่ประนีประนอม, ไม่ใช่ dah, dah, dah เป็นเพียงคนที่มีความคิดเห็น …

คุณเรียนรู้เพิ่มเติมเกี่ยวกับมนุษย์คนนี้ พวกเขายังมีงานแต่งงานที่พวกเขาต้องการมาสคาร่าที่ไม่หยดและขนตาของพวกเขาก็สั้นและเบาบางเช่นกัน หรืออะไรก็แล้วแต่ นั่นเป็นการเดินทางที่ยากลำบาก คุณเหมือนดินแดน 15 แถบ 30 นาทีต่อมาคุณจะพูดว่า “โอ้ พระเจ้า ในที่สุดฉันก็คิดออก”

ลักษณะนี้ยืนยันสิ่งที่เกิดขึ้นในร้านค้าเพราะคุณมี 50 เปอร์เซ็นต์ของคนที่ไปที่ร้านในวันนี้ ที่ไม่สนใจพนักงานขายและหยิบ iPhone ของพวกเขาออกมา ให้ส่งข้อความหาเพื่อนว่า “ฉันยืนอยู่ที่ Sephora ฉันควรซื้อมาสคาร่าแบบไหนดี?” หรือพวกเขาไปค้นหาโดย Google เมื่อคุณนึกถึงประเภทเครือข่ายสังคมที่มีอยู่ พวกมันเป็นเครือข่ายจริงๆ ไม่ใช่สาธารณูปโภค

เราคิดมากว่าจะเกิดอะไรขึ้นถ้ามียูทิลิตี้ทางสังคมที่ผู้คนสามารถเชื่อมต่อเพื่อค้นหาข้อมูลหรือแรงบันดาลใจที่พวกเขาต้องการได้อย่างรวดเร็ว นั่นคือสิ่งที่เรากำลังดำเนินการอยู่

มันจะไม่เป็นผู้เชี่ยวชาญตาม?

ไม่ไม่มีผู้เชี่ยวชาญ เซอร์ไพรส์ …

เพราะมีอะไรเกิดขึ้นมากมายบน YouTube

… เราทุกคนล้วนเป็นผู้เชี่ยวชาญ เราทุกคนต่างมีความคิดเห็นเกี่ยวกับสิ่งที่เราสวมใส่และโยนทิ้งไปเพราะเราคิดว่ามันห่วย หรือใช้มา 30 ปีแล้ว

คุณแยกความแตกต่างระหว่างผู้เชี่ยวชาญและผู้ที่สามารถบุกรุกเครือข่ายเช่นนั้นได้อย่างไร? อย่างที่คุณทราบ ดูเหมือนว่ามีการใช้โซเชียลมีเดียในการเลือกตั้งเมื่อเร็วๆ นี้เพื่อทำให้สิ่งต่างๆ ยุ่งเหยิง คุณสามารถดูการละเมิดในโซเชียลมีเดีย

อย่างแน่นอน

คุณทำอย่างนั้นได้อย่างไร? “เพราะหลายสิ่งหลายอย่างได้รับพื้นฐาน เช่นเดียวกับ YouTube ในตอนนี้ เนื้อหาเกี่ยวกับความงามอยู่รอบตัวผู้เชี่ยวชาญ

ใช่ ฉันคิดว่ามีบางอย่างที่น่าสนใจเกี่ยวกับการติดตาม และฉันคิดว่านั่นกลับกลายเป็นสิ่งจูงใจแบบวิปริตอีกครั้ง เมื่อคุณได้รับแรงจูงใจจาก คุณชอบคุณ หรือความคิดของคุณ หรือ คุณได้รับ ให้รางวัลสำหรับการเป็นคุณ เทียบกับสิ่งที่คุณให้รางวัลสำหรับเนื้อหาที่ช่วยใครสักคนจริงๆ หรือไม่?

ขอบคุณนี่เป็นคำแนะนำที่ดี เราคิดมากเกี่ยวกับความเป็นไปได้ที่จะมีพื้นที่ดีๆ บนอินเทอร์เน็ตสำหรับผู้หญิง เราคิดมาก สมมติว่าส่วนใหญ่สำหรับผู้หญิงหรือผู้หญิง เราคิดมากเกี่ยวกับคุณค่าของยูทิลิตี้ ในรูปแบบของยูทิลิตี้ทางสังคมในอนาคตของเครือข่ายประเภทยูทิลิตี้เพิ่มเติม

ยูทิลิตี้เป็นคำที่น่าสนใจ หมายความว่ามีประโยชน์สำหรับผู้ใช้เท่านั้น

ใช่มีประโยชน์สำหรับผู้ใช้

เพราะ Mark Zuckerberg เรียก Facebook ว่าเป็นเครื่องมือสำหรับฉัน เมื่อฉันพบเขาในปี 2000 ไม่ว่าอะไรก็ตาม ห้าข้อ ตอนนี้ฉันเพิ่งพูดว่า “บางทีมันควรจะควบคุมเหมือนยูทิลิตี้” แต่คำถามคือเมื่อคุณหมายถึงประโยชน์ คือมันเป็นเพียงสถานที่ที่เป็นประโยชน์กับสถานที่ทางสังคม หรือสถานที่สำหรับแสดงความคิดเห็น

ถูกต้อง. คุณมาพร้อมกับความปรารถนาที่จะได้รับข้อมูลหรือแรงบันดาลใจจากบุคคลที่คุณไว้วางใจ และจะทำให้ง่ายขึ้น

สิ่งนั้นให้อะไรกับบริษัทของคุณบ้าง?

ฉันหมายถึง ฉันคิดว่าสิ่งที่น่าสนใจสำหรับเราคือ A เราบรรลุภารกิจของเราในการให้เสียงผ่านความงาม ดังนั้นกระตุ้นให้ผู้คนสามารถพูดได้จริง ๆ ให้ลุกขึ้นนั่งสูงขึ้นเล็กน้อยแล้วพูดว่า “นี่คือสิ่งที่ฉัน ทราบ. นี่คือสิ่งที่ผมคิด” ยิ่งกว่านั้น ฉันคิดว่าสิ่งที่สำคัญจริงๆ ที่ฉันใช้เวลาคิดมากคือเราจะสามารถชอบฟังต่อไปได้อย่างไร

เราเริ่มต้นด้วยบล็อก ซึ่งเป็นบล็อกที่ใช้คนมาก คล้ายคลึงกันมาก สองครั้งต่อสัปดาห์ นั่นไม่ใช่วิธีที่ดีจริงๆ ในการช่วยให้ผู้คนค้นหาใครหรือสิ่งที่พวกเขาต้องการ เพราะคุณได้รับเนื้อหาเพียง 54, 88 ชิ้นต่อปีเท่านั้น

ถูกต้อง.

เราจะจัดหาแมตช์ที่เร็วกว่าและแมตช์ที่ดีกว่าให้กับผู้คนได้อย่างไร ในฐานะบริษัท เราจะสามารถรับฟังความคิดเห็นของผู้ใช้ในวงกว้างได้อย่างไร หรือกับคนพูดถึงสิ่งที่แย่เกี่ยวกับความงาม และสิ่งที่พวกเขาต้องการในความงาม

ที่คุณทำอยู่แล้วโดยการรับเข้า? คุณแค่ผลักมันออกไปอีกครั้ง สันนิษฐาน? คุณได้รับข้อมูลนี้จากลูกค้าแล้วใช่ไหม

ใช่ แต่วันนี้ไม่ใช่ เรายังทำได้ไม่มากพอที่จะปรับขนาดความสามารถของเราได้ …

จัดระเบียบ.

…เพื่อจัดระเบียบสิ่งนั้นในลักษณะที่เราเข้าใจมันได้

สมมุติว่าคุณสามารถขายอะไรก็ได้ใช่ไหม หรือไม่? นั่นไม่ได้อยู่ในกระบวนการคิดของคุณหรือไม่?

เราไม่ได้คิดเรื่องนั้นเพราะฉันเห็นว่ามันเป็นสองสิ่งที่แตกต่างกันมาก ฉันมองว่าผลิตภัณฑ์ซอฟต์แวร์ชนิดหนึ่งเป็นผลิตภัณฑ์ซอฟต์แวร์ที่เกี่ยวกับความงามแบบประชาธิปไตยอีกครั้ง และปล่อยให้ผู้คนแบ่งปันทุกอย่างและทุกสิ่งที่พวกเขาเคยใช้และเรียนรู้โดยไม่มีการหยุดชะงัก ไม่มีโฆษณา ใช่ ไม่มีการหยุดชะงักและไม่มีการจำกัดหรือการเซ็นเซอร์ และฉันเห็นคนอื่นๆ สามารถสร้างฮาร์ดแวร์และผลิตภัณฑ์ที่จับต้องได้ซึ่งหวังว่าจะเป็นตัวแทนต่อไป หวังว่าผู้คนจะชอบ “โอ้ ใช่ นั่นคือสิ่งที่ฉันต้องการจริงๆ ขอบคุณ!” แต่ฉันไม่คิดมากเกี่ยวกับวิธีที่คุณผลักดันผลิตภัณฑ์เข้าสู่สภาพแวดล้อมที่ผู้คนไม่ต้องการซื้อของแต่ต้องการเพียงเพื่อค้นหาคำตอบ

ร้อยล้านดอลลาร์ของคุณขึ้นอยู่กับผลิตภัณฑ์ที่คุณขาย?

ใช่.

ธุรกิจของคุณขายซอฟต์แวร์ใดใช่ไหม

ถูกต้องฮาร์ดแวร์

ฮาร์ดแวร์ ฉันขอโทษ. สวัสดี! ฉันอาศัยอยู่ในซิลิคอนแวลลีย์มา 20 ปีแล้ว ฉันน่าจะทำถูกต้องแล้ว ตกลงว่าจะไม่แต่งงานกับเขาสองคนเพื่อมารวมกันเป็นความคิดนี้เหรอ?

ไม่ ฉันคิดว่ามันเป็นแค่การฟังอีกครั้ง เราจึงไม่ต้องอ่านทุกความคิดเห็นด้วยตนเอง และเหมือนกับว่ามีคนพูดว่า “ปรับอากาศ” กี่ครั้งใช่ไหม? เราสามารถพูดได้ว่า โอเค ผู้คนตื่นเต้นมากเกี่ยวกับการปรับสภาพ พวกเขาพอใจกับผลิตภัณฑ์ที่ใช้หรือมีโอกาสที่จะทำอะไรที่ดีกว่านี้หรือไม่?

ถูกต้อง.

และมันก็น่าสนใจเพราะว่าทุกวันนี้เราปฏิเสธ 20 จาก 21 ไอเดียเมื่อใดก็ตามที่มีคำถามว่า เราจะนำสิ่งที่ดีกว่าที่มีอยู่ออกไปสู่โลกได้หรือไม่? โฟมล้างหน้านั้นที่ฉันอธิบายไป เราควรจะเปิดตัวด้วยการล้างหน้า นั่นคือเป้าหมายที่บริษัทเปิดตัวในปี 2014 แต่ฉันดูสิ่งที่เรามี หลังจากทำซ้ำ 20 ครั้งแล้วพูดว่า “นี่หรือ” ดีกว่าที่มีอยู่จริงหรือ” และคำตอบคือไม่มี เหมือนกับว่ามีใครต้องการผลิตภัณฑ์เสริมความงามแบบอื่นอีกไหม แบบว่า โอเค? นั่นเป็นเหตุผลที่เราเก็บทั้งหมดของเรา ฉันคิดว่าเรามีทั้งหมด เราเปิดตัวใหม่ทุกสองสามเดือน ตอนนี้เราอยู่ที่ 29 ผลิตภัณฑ์

ใช่ คุณมีแค่ 29 คน

มันไม่ได้มากขนาดนั้นเมื่อคุณดูบริษัทความงามอื่น ๆ ไม่ว่าพวกเขาจะเป็นบริษัทที่มีภาระหน้าที่หรือว่าพวกเขาเพิ่งเริ่มต้นใหม่ และส่วนหนึ่งเป็นเพราะช่องของเรา เราขายทุกอย่างโดยตรง ดังนั้นเราไม่ต้องกังวลเรื่องพื้นที่ชั้นวางและเติมสิ่งของต่างๆ บนเรือกอนโดลา เพื่อเราจะได้อสังหาริมทรัพย์

ขวาขวา. นั่นทำให้คุณไม่สามารถปรับขนาดได้ใช่ไหม คุณมีเงินทุน VC คุณมีเงินเท่าไหร่? 86 ล้านเหรียญสหรัฐ

ใช่.

ซึ่งเป็นเงินจำนวนมาก ดังนั้นนั่นทำให้คุณไม่ปรับขนาดหรือไม่? เพราะคุณยังไม่ได้ขยายไปสู่ต่างประเทศอย่างดุเดือดเหมือนสตาร์ทอัพรายอื่น

มันขึ้นอยู่กับ ในพื้นที่ D2C ฉันไม่สามารถคิดถึงอะไรมากมายที่ไปต่างประเทศ แต่สำหรับเรา เรามุ่งเน้นที่สองสิ่งที่ฉันอยากจะพูดเสมอว่าฉันภูมิใจมาก หรือฉันจะพูดสามสิ่ง หนึ่งคือการเติบโตอย่างตั้งใจมาก ดังนั้นหากเราต้องการเพิ่มรายได้ 5 เท่าในชั่วข้ามคืน เราก็สามารถเข้าไปในร้านค้าหลายแบรนด์ได้

คอนดิชั่นเนอร์ ตัวอย่างเช่น

เราสามารถแจกจ่ายได้ทุกที่ใช่มั้ย? นั่นจะทำลายความสามารถของเราในการคิดเกี่ยวกับตัวเราสามารถสร้างมูลค่าระยะยาวได้ ฉันคิดว่าด้วยความสัมพันธ์แบบหนึ่งต่อหนึ่งกับลูกค้า การเติบโตอย่างตั้งใจ เป็นตัวอย่างเดียวกันกับการเติบโตอย่างตั้งใจจริงๆ สองฉันจะบอกว่าเป็นโฟกัส เราปฏิเสธไปหลายสิ่งหลายอย่าง เช่น การเปิดร้านค้าหลายร้อยร้าน เป็นต้น ร้าน Glossier หลายร้อยร้าน แม้ว่าร้านทั้งสองของเราจะทำผลงานได้ดีอย่างไม่น่าเชื่อและเป็นที่นิยมอย่างมาก แล้วฉันจะบอกว่าสิ่งที่สามเป็นเพียงคุณภาพ อีกครั้ง ฉันคิดว่าการสร้างการมีอายุยืนยาวได้ง่ายกว่าที่เคย ไม่ว่าจะในความสัมพันธ์ ไม่ว่าจะเป็นผลิตภัณฑ์ที่จับต้องได้ เราอยู่ในยุคแฟชั่นที่รวดเร็ว เนื้อหาที่รวดเร็ว แค่ช่วงความสนใจของผู้คนและผู้บริโภค-

มันกระตุกมาก

ใช่ มันกระตุกมาก ดังนั้นเมื่อคิดว่าคุณกำลังพยายามสร้างบางสิ่งที่จะทำซ้ำ มันไม่ใช่ MVP มันไม่เกี่ยวกับการทำซ้ำ มันเกี่ยวกับการสร้างสิ่งที่เป็นรูปธรรมที่จะเติบโตไปพร้อมกับผู้คนตลอดหลายทศวรรษ

กว่าทศวรรษ.

และนั่นทำให้เราจดจ่อ

คุณได้รับแรงกดดันจากนักลงทุนของคุณหรือไม่? อีกครั้ง 86 ล้านดอลลาร์เป็นจำนวนมาก

เป็นเงินจำนวนมากที่คุณทราบ แต่เราได้ทำงานที่ยอดเยี่ยมมากในการทำตามแผนของเรา เรามีการเติบโตสามหลักปีต่อปีเป็นเวลาสี่ปีด้วยอัตราการทำซ้ำที่น่าทึ่งจริงๆ 50 เปอร์เซ็นต์ของรายได้ของเราในปีที่แล้วมาจากลูกค้าประจำ และ NPS ของเราแม้ในขณะที่สุทธิของเราเพิ่มขึ้น ดังนั้นเราจึงมีลูกค้ามากกว่าหนึ่งล้านคนในปี 2561 และโดยปกติคุณจะเห็นว่า NPS ลดลงใช่ไหม การรักษาคุณภาพและคำแนะนำแบบนั้นยากกว่าในขณะที่เรากำลังขึ้น และอีกครั้งที่ฉันคิดว่า ผลลัพธ์ทั้งหมดมาจากความทุ่มเทที่ครอบงำลูกค้า และการตัดสินใจที่ถูกต้องสำหรับผู้คน

[ก่อนหน้านี้: นักลงทุนของ Glossier ทุ่มเงินกว่า 52 ล้านเหรียญสหรัฐให้กับแบรนด์ความงามยอดนิยม ]

เลยขอพูดถึงผู้บริหารสักหน่อย คุณมีการหมุนเวียนของผู้บริหารเมื่อเร็วๆ นี้ มีบริษัทสตาร์ทอัพอื่นๆ เกิดขึ้นมากมาย ซึ่งเกิดขึ้นทุกครั้งที่สตาร์ทอัพที่ฉันพูดถึง บางคนผ่านไปได้ด้วยดี บางคนทำไม่ได้ และเป็นการเปลี่ยนแปลงที่ยากลำบากสำหรับบริษัทขนาดเล็กที่จะขยายกิจการให้ใหญ่ขึ้น ฉันคิดว่าคุณคือเป้าหมาย แม้ว่าคุณจะมีความตั้งใจที่จะเติบโต คือการได้ใหญ่ขึ้น คือการได้ใหญ่ขึ้น?

แน่นอน. เราลองนึกถึงอายุยืนยาวอย่างที่บอกไปว่า 60 ปีให้หลัง

ดังนั้น การย้ายจากร้อยล้านเป็นพันล้านจึงเป็นเรื่องยากจริงๆ ในการมาที่นี่ มันไม่ง่าย แต่มันง่ายกว่าที่นี่และบริษัทมากมาย Nasty Gal ก็เป็นหนึ่งในนั้น ในเวลาเดียวกัน Rent the Runway มีปัญหาและย้ายขึ้นไปยังที่สาธารณะ อะไรคือแรงกดดันสำหรับคุณในฐานะผู้บริหารรุ่นเยาว์? หรือนี่เป็นงานแรกของคุณใช่ไหม

ใช่.

ไม่ คุณมีงานอื่น …

ฉันมีงานอื่น งาน CEO งานแรกอย่างแน่นอน

ถูกต้อง.

ก่อนอื่นถ้าคุณมีคำแนะนำใด ๆ แจ้งให้เราทราบในภายหลัง

ฉันไม่. ฉันเป็น CEO ที่ล้มเหลว

ประการที่สองฟังผมจำได้ว่าอ่านมานานแล้วหนึ่งในหนังสือที่แรกที่ผมอ่านห้าปีที่ผ่านมาก่อนที่จะเปิดเป็นหนังสือเบนฮอฮาร์ดสิ่งที่เกี่ยวกับสิ่งที่ยาก

ใช่.

และฉันเชื่อว่าเป็นคำพูดจากเขาที่ว่า “ไม่มีใครเตรียมคุณเป็น CEO คุณจะกลายเป็น CEO โดยการเป็น CEO” แน่นอนว่ามีความท้าทายในขั้นตอนการเติบโตที่บริษัทสตาร์ทอัพทุกคนต้องเผชิญ ซึ่งฉันไม่คิดว่านี่จะเป็นครั้งแรกของฉันหรือใครก็ตามที่งานปศุสัตว์ที่ประสบกับสิ่งเหล่านี้ แต่ฉันก็คิดเช่นกันว่า ไม่ใช่เพื่อเอาชนะม้าที่ตายแล้ว แต่การจดจ่อกับมันเป็นสิ่งที่น่าภาคภูมิใจมากอีกครั้ง ดังนั้นจึงไม่มีความสนใจแบบนี้หรือความกดดันแบบนี้ เรามีกระดานที่ยอดเยี่ยม ยังไม่มีการเติบโตในลักษณะนี้ไม่ว่ากรณีใดๆ ทั้งจากภายในหรือภายนอกจากนักลงทุนของเรา เพราะพวกเขาเชื่อในความทะเยอทะยานในระยะยาวและศักยภาพของบริษัทจริงๆ

ประธานและ COO ที่คบกันมาอย่างยาวนานของคุณย้ายไปที่ CFO ทางซ้ายใช่ไหม พูดถึงเรื่องนั้นสักหน่อย ประสบการณ์นั้นคืออะไร และตอนนี้คุณกำลังมองหาอะไรอยู่? มีคนเหลืออยู่มากมาย คุณจ้างคนจำนวนมาก ผู้หญิงเกือบทุกคน ซึ่งผมขอปรบมือให้กับคุณ แต่เกิดอะไรขึ้นที่นั่น และคุณคิดอย่างไรเกี่ยวกับสิ่งที่คุณต้องก้าวไปสู่ระดับต่อไป

ตอนนี้เราเป็นบริษัทที่มีการเติบโตอย่างรวดเร็ว ดังนั้น ฉันคิดเกี่ยวกับมันเล็กน้อยเหมือนที่เราใช้ช่วงแรก สมมุติว่าสองหรือสามปีในการทำบางสิ่งที่ใครๆ ก็ไม่สนใจ นั่นก็เหมือนกับเป้าหมายของคุณในการเริ่มต้นธุรกิจในตอนแรก คุณรู้ไหม และตอนนี้ เป้าหมายของเราคือการสร้างธุรกิจที่ยั่งยืน มีกลไกมากมาย และกระบวนการและกระบวนการทางธุรกิจและกระบวนการต่างๆ มากมาย ฉันหมายถึงคนเพียงอย่างเดียวคือหัวใจของบริษัท เรามีพนักงานพาร์ทไทม์เป็นร้อยคนที่อยู่ในร้านค้าปลีก แค่ในร้านค้าสองแห่งนอกเหนือจากพนักงานเต็มเวลา 200 คนของเรา ดังนั้นความต้องการของบริษัทจึงเปลี่ยนไปและจนถึงจุดที่ต้องเรียนรู้ที่จะเป็น CEO งานของฉันก็เปลี่ยนไปทุกไตรมาส ฉันมีความรับผิดชอบชุดใหม่ที่ฉันไม่เคยเจอมาก่อน ดังนั้นฉันจึงพึ่งพาที่ปรึกษา เช่นKatrina Lake ที่เข้าร่วมบอร์ดของเราเมื่อฤดูร้อนที่แล้ว.

เธอเป็นซีอีโอของ-

CEO ของ Stitch Fix ที่เปิดเผยต่อสาธารณะ เธอเป็นหนึ่งในซีอีโอหญิงเพียงไม่กี่คนที่นำบริษัทของตนไปสู่สาธารณะ และโดยทั่วไปพบว่ามีความสำเร็จมากมายรอบตัวฉันและพูดคุยกับคนที่อยู่ข้างหน้าสองก้าวใช่ไหม? ทั้งหมดเป็นสิ่งที่ดีและดีที่จะอ่านหนังสือโดย Howard Schultz และผู้นำที่น่าทึ่งซึ่งอยู่ข้างหน้า 2,000 ก้าว แต่ฉันพบว่าสิ่งที่มีประโยชน์มากที่สุด ณ จุดที่เราอยู่ตอนนี้คือการหาคนที่อยู่ข้างหน้าอีกสองสามปีเพื่อช่วยดูมุมเหล่านั้นและทำให้ แน่ใจว่าเรากำลังจ้างคนเก่งสำหรับอนาคต…

ตอนนี้คุณกำลังมองหา CEO เหล่านั้นอยู่หรือไม่? หรือซีโอโอตอนนี้? หรือไม่? ไม่ใช่ทุกคนที่มีซีโอโอ

ใช่ใช่ เรากำลังมองหาใครสักคนในบทบาท COO/ประธานแบบนั้น

แต่คุณต้องการเป็น CEO อย่างมั่นคง

โอ้ใช่.

ถูกต้อง. ฉันคิด คำตอบเดียวคือใช่และถ้าคุณบอกว่าไม่ก็จะไม่ดี

Emily Weiss รู้สึกอย่างไรกับการเป็น CEO
คุณรู้สึกอย่างไรที่รับมือกับแรงกดดัน? สิ่งที่คุณรู้สึกว่าคุณทำได้ดีและทำได้ไม่ดี? เนื่องจากคุณเป็นหนึ่งในไม่กี่คน คุณสามารถวางซีอีโอหญิงในบริษัทที่เกี่ยวข้องกับเทคโนโลยีได้

ใช่. จำนวนซีอีโอหญิงในบริษัทมหาชนลดลงในปีที่แล้ว ปีที่แล้วฉันคิดว่ามันเป็น 4% ของข้อตกลงร่วมทุนกับซีอีโอหญิง 2% ของเงินร่วมลงทุนไปที่ซีอีโอหญิง เปอร์เซ็นต์ยังต่ำกว่าสำหรับผู้หญิงที่มีสี เรามีทางยาวไป สำหรับฉัน ฉันไม่ได้ใช้เวลามากเกินไปในการคิดเกี่ยวกับเรื่องนี้ ฉันตระหนักดีถึงความรับผิดชอบที่ฉันมีในฐานะซีอีโอหญิง แต่จริงๆ แล้ว ฉันแค่มุ่งความสนใจไปที่การสร้างบริษัทที่ยิ่งใหญ่ที่นำความสุขมาสู่ผู้คนมากมายต่อไป ฉันแค่จะทำอย่างนั้นต่อไป

คุณไม่คิดถึงบทบาทของคุณในฐานะผู้นำหญิงเลยเหรอ? คุณไม่จำเป็นต้อง ฉันแค่-

ฟังแน่นอน มันชัดเจน มันชัดเจนในห้องประชุม มันชัดเจนในห้องรอบๆ โต๊ะกับบริษัท มันไม่ชัดเจนที่ Glossier เพราะเราเป็นผู้หญิงอย่างท่วมท้น แต่ฉันคิดว่าสิ่งที่สำคัญที่สุดเช่นเดียวกับผู้บริหารที่ฉันได้เรียนรู้ และผู้คนก็พูดแบบนี้แต่มันเป็นเรื่องจริง คือการรู้ว่าคุณเก่งอะไร และคุณค่าของคุณที่มีต่อบริษัทคืออะไร ดังนั้นสำหรับฉัน ฉันจึงเน้นไปที่การติดต่อลูกค้า ตอนนี้ฉันพึ่งพาการตลาดของแบรนด์ ผลิตภัณฑ์ ผลิตภัณฑ์ดิจิทัล และฉันชอบที่จะเรียนรู้ และฉันก็สงสัยอย่างมากเกี่ยวกับฟังก์ชันอื่นๆ ของธุรกิจและผู้เชี่ยวชาญที่เข้ามาทำหน้าที่เหล่านี้ และฉันคิดว่าสิ่งที่สำคัญจริงๆ ก็คือ จริงๆ แล้ว แค่ค่านิยมหลักของ Glossier ก็คือความอยากรู้อยากเห็น และสิ่งที่น่าสนใจเมื่อคุณอยากรู้ ควบคู่ไปกับความอ่อนน้อมถ่อมตน หากคุณสงสัย แสดงว่าคุณกำลังพูดว่า “ฉันสงสัยเกี่ยวกับเรื่องนี้จริงๆ ฉันไม่รู้เลย”

ฉันไม่ได้ยินมากจากคนที่ฉันพูดถึง ไม่เลยในความเป็นจริง ไม่เคยเลยสักครั้ง นี่เป็นครั้งแรก. “ฉันคิดว่าฉันเก่งและคิดว่าฉันทำได้ทุกอย่าง” นั่นคือสิ่งที่ฉันมักจะได้ยินและมักจะไม่แม่นยำ

ประเด็นหนึ่งที่คุณพูดถึง นี่คือคำถามที่ฉันคิดว่าน่าสนใจ คุณมองแบรนด์ส่วนตัวของคุณในเรื่องนี้อย่างไร? เนื่องจากผู้คนจำนวนมากเข้าร่วมกับ Glossier กับคุณและคุณกับ Glossier และเป็นสิ่งที่เข้าใจได้ บริษัทต่างๆ มักจะเข้าร่วมกับ CEO ที่มีเสน่ห์ตามแบบฉบับของพวกเขา พูดถึงเรื่องนั้นสักหน่อย

นั่นดูน่าสนใจ. ดังนั้น ฉันเดาว่ามันมีขอบเขตแน่นอน ในแง่ของการที่ฉันนึกถึงบริษัทที่ผู้ก่อตั้งที่ฉันรู้จักหรือเป็นมิตรด้วย ข้ามเทคโนโลยี ข้ามแบรนด์ ข้ามสื่อ ฉันเคยคิดว่าตัวเองเป็นเหมือนช่องทางเชื่อมต่อ และนั่นเป็นบทบาทที่ฉันชอบเล่นจริงๆ ฉันคิดว่าโดยพื้นฐานแล้วความสุขที่สุดที่ฉันได้รับคือ A ทำให้ผู้คนมีความสุข หมายถึงการสร้างสิ่งที่ทำให้คนยิ้มได้ การสร้างผลิตภัณฑ์ การส่งมอบแพ็คเกจ การสร้างประสบการณ์ สิ่งที่ทำให้ผู้คนยิ้มได้ ฉันคิดว่าฉันยังอยู่เบื้องหลังในบางแง่มุมจริงๆ ฉันชอบเล่นเกมจับคู่สำหรับคนภายในจริงๆ สิ่งหนึ่งที่ฉันชอบคือการช่วยให้ผู้คนตระหนักถึงศักยภาพของพวกเขา

ตัวอย่างเช่น ผู้หญิงคนหนึ่งที่หยุดฉันบนรถไฟใต้ดินเมื่อไม่กี่ปีก่อน แล้วพูดว่า “ฉันรักกลอสเซียร์” แล้วฉันก็พูดว่า “แล้วเธอทำอะไร” แล้วเธอก็พูดว่า “ฉันเพิ่งเรียนจบวิทยาลัย ฉัน ฉันไม่แน่ใจจริงๆว่าฉันจะทำอะไร” และฉันก็พูดว่า “ฉันกำลังจ้างผู้ช่วยอยู่ คุณอยากมาสัมภาษณ์ไหม” จากนั้นเธอก็มาเป็นผู้ช่วยของฉัน และฉันก็รู้ได้อย่างรวดเร็วว่าเธอเป็นผู้ช่วยที่ดี แม้ว่าฉันจะไม่คิดว่าเธอจะบอกฉันว่าสิ่งนี้เหมาะกับเธอที่สุด แต่เธอก็น่าทึ่งในด้านผลิตภัณฑ์ที่จับต้องได้ ที่ฮาร์ดแวร์ เธอเก่งเรื่องส่วนผสมเช่นเดียวกับผู้บริโภค แค่ความรู้สึกที่น่าทึ่งจริงๆ ดังนั้นฉันจึงย้ายเธอเข้าสู่การพัฒนาผลิตภัณฑ์ และเธอก็สร้างผลิตภัณฑ์ที่ขายดีที่สุดสามรายการของเรา Cloud Paint, Haloscope, ลิปกลอส ผลิตภัณฑ์มันวาวขนาดใหญ่มากมาย เธออายุ 22 ปี เธอไม่เคยอยู่ในห้องแล็บมาก่อน

และฉันคิดว่านั่นอาจเป็นข้อดีของการเป็นผู้บริหารหญิงหรือผู้หญิงที่ไม่ได้เรียนโรงเรียนธุรกิจ ไปโรงเรียนศิลปะ ในหลาย ๆ ด้าน “ไม่ควรอยู่ที่นี่” เหมือนนี่ไม่ใช่เส้นทาง แต่ทำไมไม่? ทำไมคนที่ดูเหมือนจะมีสัญชาตญาณอันยิ่งใหญ่นี้ไม่สามารถเก่งเรื่องนี้ได้จริงๆ? ดังนั้น เพื่อตอบคำถามของคุณ ฉันมักจะอยู่เบื้องหลังและพยายามทำมากที่สุดเท่าที่ฉันจะทำได้เพื่อให้เวทมนตร์นั้นเกิดขึ้น ไม่ว่าจะเป็นเรื่องส่วนตัว ภายใน หรือเมื่อเผชิญหน้ากับลูกค้าด้วยประสบการณ์ในร้านค้า ด้วยห้องแคนยอนในแอลเอ คุณสามารถเข้าไปและแบบว่า “ทำไมไม่มีร้านนี้ล่ะ” ทำไมฉันถึงเป็นหุบเขาลึก คุณรู้ไหม?

ถูกต้อง. ฉันคิดว่า นั่นคือสิ่งที่เมื่อฉันเข้าไปในหุบเขา นั่นคือสิ่งที่ฉันคิดอย่างแม่นยำ แล้วฉันก็วิ่งออกไป

แต่คุณได้รับเซลฟี่หรือไม่?

ฉันไม่ได้. ฉันขอโทษ ฉันไม่ใช่นักช้อป เมื่อเร็ว ๆ นี้ฉันต้องไปกับลูกชายของฉันเพื่อสิ่งที่เรียกว่า Golfwang และฉันก็ยังคงฟื้นตัวจากสิ่งนั้น

สนามกอล์ฟ?

วัง. มันคือร้านของ Tyler the Creator ในแอลเอ มันเป็นป๊อปอัป เด็กผู้ชายมีเรื่องของตัวเองเกิดขึ้นและเกี่ยวข้องกับเสื้อสเวตเตอร์ราคา 150 เหรียญ และรองเท้าผ้าใบราคาแพงจริงๆ อย่างหลายๆ อย่าง คู่เยอะ. มันแพงมากจริงๆ ไม่ว่าในกรณีใดฉันกำลังสูญเสียความคิด

ดังนั้น ฉันอยากจะทำธุรกิจให้เสร็จ จากนั้นฉันจะถามคำถามจากผู้ฟัง คุณคิดว่าคุณทำอะไรไม่ดี? ไม่อยากทำอะไร? คุณคิดว่าคุณต้องปรับปรุงอะไรหรืออะไรที่คุณไม่ต้องการทำในฐานะ CEO

สิ่งหนึ่งที่ฉันรู้สึกตื่นเต้นมากคือการสร้างกระบวนทัศน์การค้าแบบใหม่ที่มีอารมณ์มากขึ้น ดังนั้น ในบางวิธี ฉันคิดว่า Amazon แก้ปัญหาการซื้อได้จริง แต่กระบวนการนี้ทำให้การช็อปปิ้งแย่ลง และยิ่งมากขึ้นเรื่อยๆ ความเป็นมนุษย์ของสิ่งต่างๆ และความสัมพันธ์ที่คุณรู้สึกกับผู้คน หรือข้อมูลที่คุณต้องการจากผู้คน และประสบการณ์ของมนุษย์แบบต่างๆ ที่กำลังจะเกิดขึ้น ฉันคิดว่ามันยากขึ้นเรื่อยๆ ฉันอยู่ในห้างสรรพสินค้าในแทมปาในช่วงวันหยุดคริสต์มาสใกล้กับที่ที่พ่อแม่ของฉันอาศัยอยู่ และคนแน่นมาก มันเต็มไปด้วยผู้คนที่ออกไปเที่ยว ผู้คนในวันแรก ครอบครัวที่อยู่ในเมืองไปร้านป้าแอนน์ และผู้คนมากมายที่ Apple Store ฉันไม่ได้บอกว่าทั้งหมดนี้หมายความว่าคุณต้องการร้านค้ามากขึ้น แต่ฉันคิดว่ามันน่าสนใจที่การแยกย่อยนี้เกิดขึ้นที่การช็อปปิ้งเป็นขอบเขตของ Instagram

Instagram คืออะไรถ้าไม่ใช่ HSN ถ้าลองคิดดูจริงๆ มีพวกเรากี่คนที่แค่เลื่อนดูเพื่อน ๆ และคนที่เราติดตามและพูดว่า “ใครเป็นคนทำตะเกียงนั้นในห้องของคุณ” คุณรู้? “นั่นรองเท้าอะไร” ฉันไม่ได้พูดถึงโฆษณาใช่ไหม ฉันกำลังพูดถึงนี่คือ QVC หรือ Home Shopping Network ใหม่ ในเวลาเดียวกัน คุณกำลังคลิกไปที่ Amazon ที่กลายเป็นการเติมเต็มนี้-

ถูกต้อง. ซึ่งพวกเขาทำอย่างสวยงาม

อัลกอริทึม ซึ่งพวกเขาทำได้อย่างสวยงามและไม่มีใครเคยแข่งขันกับเรื่องนั้นได้พวกเขาได้แก้ไขมันแล้ว แต่ด้วยการค้า 10 เปอร์เซ็นต์ในสหรัฐอเมริกาที่เกิดขึ้นทางออนไลน์ นั่นหมายถึงการค้ามากกว่า 90 เปอร์เซ็นต์ที่มีแนวโน้มว่าจะย้ายไปออนไลน์เป็นจำนวนมาก และคุณต้องการท่อเหล่านี้เพื่อให้ผู้คนสามารถโน้มน้าวและสร้างแรงบันดาลใจ และมีความเชื่อมโยงของมนุษย์อย่างใกล้ชิดยิ่งขึ้น-

อ้อ ค้าขาย. ฉันสัมภาษณ์เมื่อหลายปีก่อน ผู้ชายที่เริ่มต้น Crate & Barrel และเขาหยิบจาน 20 เซ็นต์และขายมันในราคา 8 ดอลลาร์เพราะเขาจัดวางมันในที่ที่สวยงาม เขาทำให้ผู้คนรู้สึกดีกับมัน ซึ่งค่อนข้างแย่ที่จะทำแต่ อย่างไรก็ตาม เขากำลังสร้างความรู้สึกทางอารมณ์รอบ ๆ นั้น

ใช่ ความสัมพันธ์ของมนุษย์เหล่านี้จะพัฒนาไปอย่างไร อย่างที่คุณพูด? 10 ปีที่แล้ว Facebook กล่าวว่า “เรากำลังอำนวยความสะดวกในการเชื่อมต่อ นั่นคือสิ่งที่เรากำลังทำอยู่” ตอนนี้คุณเห็นการศึกษาที่ออกมาบอกว่า ผู้คนรู้สึกหดหู่ใจอย่างมากจากกระบวนการนี้ แล้วนั่นมันนำไปสู่ที่ไหน? และฉันคิดว่าส่วนใหญ่จะเป็นการมาบรรจบกันของเครือข่ายตามหัวข้อ หรือชุมชนตามหัวข้อ และโดยธรรมชาติในเรื่องนี้ คุณจะแก้ปัญหาปริศนาความงามแบบนี้ได้อย่างไร โดยที่ไม่เกี่ยวกับคำตอบที่สมบูรณ์แบบ คะแนนที่สมบูรณ์แบบ เป็นอัลกอริธึมที่สมบูรณ์แบบ มันเหมือนกับการเกาหัว ดังนั้นคุณจึงต้องการผู้คนที่จะเติมพื้นที่ทางอารมณ์แบบนี้รอบๆ ความงาม

Amazon สามารถคัดลอกและเอาชนะ Glossier ได้หรือไม่?
ซึ่งฉันคิดว่าประเด็นของคุณเกี่ยวกับการซื้อและการช็อปปิ้งเป็นเรื่องที่ฉลาดจริงๆ ซึ่งให้แนวคิดแก่ฉันว่า อัลกอริทึมของ Amazon ช่วยคุณได้ไหม ชอบคิดออกและคัดลอกในทางใดทางหนึ่ง? แล้วคุณเคยคิดจะขายบ้างไหม? ฉันคิดว่าคุณได้รับคำถามมากมายจากแบรนด์ความงามรายใหญ่

ใช่ ฉันหมายถึง M&A เป็นวิธีที่บริษัทความงามยักษ์ใหญ่เหล่านี้คิดค้นขึ้นมาจริงๆ

ใช่. พวกเขาซื้อคนโกนหนวดพวกเขาซื้อ-

ใช่ เมื่อคืนเอเลมิสขายให้ล็อกซิทานในราคา 900 ล้านดอลลาร์ คิดเป็นรายได้ 6.4 เหรอ? นวัตกรรมเกิดขึ้นจริงในช่วงทศวรรษที่ผ่านมาจากการควบรวมกิจการ เราเชื่อว่ามีโอกาสในช่องจริงในแง่ของการเป็นสายตรง เป็นสิ่งที่บริษัทความงามเหล่านี้ยังไม่ได้ทำ ใครบอกว่าพวกเขาทำไม่ได้? แต่พวกเขารู้สึกอึดอัดมากกับความสัมพันธ์กับผู้ค้าปลีกรายใหญ่ และเมื่อพูดถึงการเติบโตของเรา เรามุ่งเน้นอย่างมากที่เรามีโมเดลธุรกิจที่สร้างผลกำไรโดยเนื้อแท้ เรามีรันเวย์มากมายในแง่ของการลงทุน เรามีทีมที่ยอดเยี่ยม เรากำลังจ้างคนที่น่าทึ่งมากขึ้นทุกวัน ดังนั้นเราจึงไม่เห็นเหตุผลที่จะ-

แต่คุณกังวลเกี่ยวกับใครในกรณีนี้? มันจะเป็นอเมซอน?

ฉันหมายความว่าบางที แต่เราไม่ได้ใช้เวลามากในการคิดเกี่ยวกับการแข่งขัน เราใช้เวลามากมายในการคิดถึงลูกค้า

ไม่มีแผนเลยเหรอ? นั่นไม่ใช่บทบาทการออกของคุณ? เป็นไปได้ไหมที่จะมี IPO?

ฉันไม่แน่ใจว่าอนาคตจะเป็นอย่างไร แต่ไม่ว่าจะทำอะไรเพื่อสร้างสิ่งนี้ต่อไปเป็นเวลานานมากและเป็นบริษัทใหญ่โต นั่นคือสิ่งที่เราจะทำ

คุณไม่สามารถทำ IPO ได้ในตอนนี้ เพราะเห็นได้ชัดว่า ก.ล.ต. ปิดตัวลง ดังนั้น… ฉันไม่รู้ว่าจะพูดอะไรเกี่ยวกับเรื่องนี้

เอาล่ะ ฉันจะถามคำถามบางอย่างกับคุณจากผู้ชม “ความสำเร็จของ Glossier ส่วนใหญ่สร้างขึ้นจากความสัมพันธ์ที่ใกล้ชิดและตรงไปตรงมากับลูกค้า คุณวางแผนที่จะปรับขนาดวิธีการให้ความสำคัญกับบุคลากรของคุณเป็นอันดับแรกในขณะที่บริษัทเติบโตเพื่อให้บริการแก่ลูกค้ามากขึ้นเรื่อยๆ ได้อย่างไร” ใช่ คุณจะได้เหมือนบอทหรืออะไรแบบนั้น?

บอท?

บอทที่คุยกับคุณ

ไม่ ฉันจะบอกว่าวิธีแรกในการทำเช่นนั้น ฟัง และให้บริการผู้คนได้ดีขึ้น แน่นอนว่ามีเทคโนโลยีมากมาย หนึ่งในสามของบริษัทของเราคือเทคโนโลยี มันอาจจะมากกว่า 50 เปอร์เซ็นต์ในแง่ของเทคโนโลยีของเรา ทีม. ฉันยังจะพูดอีกมากว่าวิธีที่เราให้บริการลูกค้าคือลูกค้าของเราพูดคุยกัน หากคุณเข้าไปในร้านใดร้านหนึ่งจากสองร้านของเรา หรือแม้แต่ดูในส่วนความคิดเห็นของเราบนโพสต์ Instagram ผู้คนต่างก็ตอบคำถามของกันและกัน ฉันคิดว่าความสามารถในการเพิ่มพลังให้ลูกค้าของเรา มันไม่ได้ผ่านการแชร์เรฟหรืออะไรทำนองนั้น แต่แค่พวกเขากำลังทำงานให้เราได้มากมายจริงๆ

และคุณต้องการที่จะนำสิ่งนั้นไปสู่แพลตฟอร์มของคุณเอง มากกว่านี้ไหม?

แน่นอน ใช่ ตรงนั้น เครื่องมือทุกประเภทที่เราสามารถมอบให้เพื่อช่วยให้การสนทนาเกี่ยวกับความงามเติบโตขึ้นเกี่ยวกับ Glossier และผลิตภัณฑ์อื่นๆ นั่นคือสิ่งที่เราจะทำ

ไม่เป็นอะไร. “คุณดึงดูดวิศวกรหญิงชั้นนำได้อย่างไร” นั่นเป็นคำถามที่ดี

ฉันคิดว่าสำหรับใครก็ตามที่มีวิศวกรหญิงชั้นแนวหน้าอยู่แล้ว-

ใช่ แต่มีคนถามฉันว่า “ฉันจะทำให้ผู้หญิงมีเทคโนโลยีมากขึ้นได้อย่างไร” ฉันไป “จ้างพวกเขา”

แล้วคุณจะดึงดูดพวกเขาได้อย่างไร? ฉันคิดว่าผู้หญิงที่เป็นผู้นำบริษัทน่าจะช่วยได้ แต่สิ่งที่ทำขึ้นในทีมของคุณ?

วิศวกรหญิงร้อยละห้าสิบจากทั้งหมด

ความท้าทายในการสร้างทีมที่ยอดเยี่ยมในการเริ่มต้นเทคโนโลยี
“อะไรคือสิ่งที่ท้าทายที่สุดในการสร้างทีมเทคโนโลยีที่ยอดเยี่ยม” นี่แหละตัวต่อไป

ที่จริงแล้วฉันคิดว่าสิ่งที่ท้าทายที่สุดในการสร้างทีมเทคโนโลยีที่ยอดเยี่ยมคือการที่ฉันไม่ใช่ผู้ก่อตั้งด้านเทคนิค ฉันจึงไม่ใช่แพทริคจาก Stripe หรือ Peter จาก PayPal

ฉันดีใจที่.

ฉันคิดว่าส่วนหนึ่งของมันคือความจริงที่ว่ามันไม่ใช่จุดแข็งของฉัน เป็นความท้าทายอันดับหนึ่ง แต่ฉันโชคดีที่ความเป็นผู้นำของเราและทีมงานของเราหลายคน พวกเขารู้ว่าพวกเขากำลังทำอะไร พวกเขาน่าทึ่ง

ใช่ใช่ คุณสามารถจ้างคนแบบนั้นแล้วสั่งพวกเขาไปทั่ว “ในยุคของทรัมป์ คุณเห็นได้อย่างไร…” ฉันแค่อ่านจากคำถาม เห็นด้วยอย่างยิ่ง! “คุณมองโลกของความงามและสุขภาพที่ตัดกับการเมืองได้อย่างไร” นี่จากอาเดรียน่า นั่นดูน่าสนใจ.

อืมม.

ทรัมป์สามารถใช้ Boy Brow ได้ แต่ไปข้างหน้า อย่างจริงจัง.

ฉันจะเห็นมันตัดกับการเมืองได้อย่างไร ฉันคิดว่าเราพูดกันมากเกี่ยวกับการทำให้สื่อเป็นประชาธิปไตย ฉันคิดว่านั่นเกิดขึ้นกับโซเชียลมีเดียอย่างแน่นอน แน่นอนว่ามีความงามแบบประชาธิปไตยขนาดมหึมาที่ทุกอย่างถูกทำให้แบนราบ ไม่มีใคร-

ดาราดังเลย คุณกังวลเกี่ยวกับการเติบโตของคนดังหรือไม่ พวกเขาทั้งหมดเริ่มแต่งหน้า ฉันรู้ว่า Kylie Jenner ประสบความสำเร็จมาก แต่ Rihanna ฉันคิดว่ามีไหม

ใช่ ประสบความสำเร็จอย่างไม่น่าเชื่อ เราเพิ่งจ้างนักพัฒนาผลิตภัณฑ์ที่ทำ Fenty ซึ่งเคยทำ Nars มาก่อน ดังนั้นเธอจึงอยู่ในทีมของเรา ดังนั้นเราจึงมีผลิตภัณฑ์ที่ยอดเยี่ยมอีกมากมายในเร็วๆ นี้ ฉันคิดว่าใช้เสียงของคุณ ฉันคิดว่าครอสโอเวอร์ที่ยิ่งใหญ่ที่สุดสำหรับเราคือการพูด ใช้เสียงของคุณ พูดคุยเกี่ยวกับ-

มักมาจากคนดังซึ่งมีการขายเครื่องสำอางเป็นจำนวนมาก

ใช่. ขายเครื่องสำอางเยอะมาก แต่ที่ Glossier สิ่งที่เรายึดมั่นมาตลอดตั้งแต่ก่อนเปิดตัววันแรกคือทุกคนเป็นผู้มีอิทธิพล และฉันคิดว่านั่นเป็นข้อความสำหรับการเมืองในขณะนี้ สำหรับการเห็นผู้หญิงเหล่านี้เข้าสู่รัฐสภา ฉันคิดว่าคุณเริ่มเข้าใจจริงๆ มากขึ้นกว่าเดิม พลังเสียงของคุณและความสำคัญของเสียงของคุณ และความจำเป็นในการพูดออกมา

ใช่อย่างแน่นอน ดังนั้นคุณจะพูดได้ว่าน้ำยาทำความสะอาดที่ได้รับแรงบันดาลใจจาก Emma Stone แต่ไม่ใช่ Emma Stone เป็นโฆษก?

ไม่ ฉันหมายความว่า ใช่ จริงๆ แล้วเธอคงแพงเกินไปอยู่ดี

คำแนะนำสำหรับผู้ประกอบการในการระดมทุนรอบ Seed
รอสักครู่. “คุณจะแนะนำอะไรให้กับคนที่เริ่มต้นเพิ่มการลงทุนรอบเมล็ดพันธุ์ของพวกเขา? ขอบคุณเวนดี้ The Beauty Buddy” นั่นคืออะไร? โอเค เวนดี้ ขอบคุณ

ฉันคิดว่าคำแนะนำของฉัน นี่คือคำแนะนำของฉัน ไม่ใช่ฉัน เพราะมีคนถามฉันแบบนี้ตลอดเวลา คำแนะนำของฉันสำหรับผู้ที่กำลังมองหาการลงทุนเมล็ดพันธุ์คือการทำความเข้าใจ และฉันจะออกไปที่นี่ นี่เป็นเพียง การสังเกตของฉัน ฉันเชื่อว่านักลงทุนเมล็ดพันธุ์กำลังเดิมพันกับคุณจริงๆ พวกเขากำลังเดิมพันกับผู้ประกอบการ พวกเขากำลังเดิมพันว่าฉันจะให้เงินนี้แก่คุณ และฉันไม่แน่ใจว่าคุณจะใช้เงินนี้เพื่ออะไร เพราะมันจะมีการพลิกผันมากมาย และคุณยังเร็วเกินไป ไม่มีตลาดสินค้าที่เหมาะสม มันเป็นแค่ความคิด มันเป็นสเปรดชีตและไวน์หนึ่งขวด นั่นคือสิ่งที่คุณได้รับ

เลยคิดว่าจริงๆ แล้วคุณขายตัวเองยังไง? และไม่ใช่การขายตัวเองให้ถูกตลอดเวลา หากมีสิ่งใดที่จะบอกว่า “เฮ้ ฉันจะบอกคุณอย่างตรงไปตรงมาว่ามันผิดพลาดตรงไหน ฉันจะบอกคุณอย่างตรงไปตรงมาว่าจุดบอดของฉันคืออะไร ฉันจะบอกคุณอย่างตรงไปตรงมา ขั้นตอนที่หนึ่ง ขั้นตอนที่สอง ขั้นตอนที่สาม” และฉันคิดว่ามีคนมาร่วมงานกับคุณ ฉันคิดว่านั่นเป็นความลับที่ไม่มีใครพูดถึงจริงๆ พวกเขาคิดว่ามันเกี่ยวกับสำรับของคุณ และมันคือทั้งหมดที่เกี่ยวกับคนที่คุณรู้จักและทุกสิ่งเหล่านั้น

และฉันคิดว่าใครที่คุณรู้จักมีส่วนเกี่ยวข้องกับเรื่องนี้ แต่ฉันจะบอกคุณด้วยว่าตอนที่ฉันระดมเงินรอบสองล้านเหรียญครั้งแรกเมื่อ 5 ปีก่อน ฉันไม่รู้เรื่องการลงทุนเหล่านี้เลย นายทุน ฉันไม่รู้ด้วยซ้ำว่าการร่วมลงทุนคืออะไร ฉันรู้ว่าฉันต้องการเงินหนึ่งล้านเหรียญเพื่อจ่ายค่าวัสดุสำหรับผลิตผลิตภัณฑ์เพื่อความงามและไปผลิตผลิตภัณฑ์เพื่อความงาม และมันก็เป็นงานที่เย็นชาและดึงดูดผู้คนให้เข้าร่วม และ 11 ใน 12 คนตอบว่าไม่ หรือ 10 ใน 11 หรืออะไรก็ตาม คำพูดของ Lady Gaga ที่ว่า “ในห้องนึงมีคนได้ 100 คน และถ้ามีแค่คนเดียว…” อะไรก็ตาม

ดังนั้นมี Kirsten Green หนึ่งคนอยู่ในห้อง และเธออยู่ใน SF

การกีดกันทางเพศมีส่วนในเรื่องนี้หรือไม่ เพราะผู้ประกอบการสตรีทุกคนที่ฉันรู้จักต่างก็มีช่วงเวลานั้น ฉันหมายถึง Katrina Lake มีช่วงเวลานั้น

ใช่ฟัง ฉันจะซื่อสัตย์กับคุณจริงๆ สิ่งหนึ่งที่เป็นความจริงก็คือมันควรจะยาก มันควรจะเป็นเรื่องยากที่จะสร้างธุรกิจ มันควรจะยากที่จะหาเงิน มันยาก ถ้าไม่ยากก็ไม่รู้ว่าทำไม แต่มันควรจะเป็น มันควรจะรู้สึกหนัก ดังนั้นไม่ว่าคุณจะเป็นผู้หญิงหรือยูนิคอร์นหรือผู้ชายหรืออะไรก็ตาม มันคงเป็นเรื่องยาก

ฉันโชคดี — ฉันไม่รู้ว่าโชคดี ฉันเดาว่ามันใช่ แต่ฉันโชคดีอย่างแน่นอนที่ได้รับเงินทุน ฉันไม่มี ฉันไม่ได้เผชิญกับการล่วงละเมิดทางเพศอย่างเปิดเผย หรือ ฉันไม่รู้-

ไม่ใช่แค่การล่วงละเมิดทางเพศ โดยทั่วไป ไม่ได้สนับสนุนผู้ประกอบการสตรี

ฉันไม่รู้ ฉันรู้สึกท้อแท้และเพิ่งรู้ว่ามันจะต้องยาก และฉันจะรู้หรือไม่ว่ามันยากขึ้นเพราะฉันเป็นผู้หญิงมากกว่าที่จะเป็นถ้าฉันเป็นผู้ชาย ฉันไม่รู้ แต่ฉันแค่มุ่งเน้นไปที่การชนะ

ถูกต้อง. เหตุผลที่ฉันถามก็เพราะว่าผู้ชายทุกคนฉลาดกว่าผู้หญิงไม่ได้มากจนได้รับเงินทุนทั้งหมด จริงไหม?

ไม่ ฉันหมายถึง มันเข้ากันมากกับแพทเทิร์นใช่ไหม ฉันหมายถึง อุตสาหกรรมนี้อิงจาก VCs จำนวนมากที่เคยเป็นโอเปอเรเตอร์ และคนที่เคยเป็นโอเปอเรเตอร์เมื่อ 20 ปีที่แล้วในบริษัทเทคโนโลยีเป็นผู้ชาย ดังนั้นฉันจึงคิดว่ามันต้องทำงานหนักมากเพื่อให้กะนี้เกิดขึ้น แต่มันเกิดขึ้นแล้ว

มันคือ. มีการเปลี่ยนแปลงบางอย่างในการหาเงินทุนของคุณ ฉันหมายความว่าฉันจะไม่มีวันลืมเมื่อ VC ครั้งเดียว ฉันชอบ “ทำไมคุณไม่มีพันธมิตร [ผู้หญิง] มากกว่านี้? ทำไมคุณไม่ลงทุนเพิ่มล่ะ?” เขาพูดว่า “ถ้ามี Marcia Zuckerberg แทนที่จะเป็น Mark Zuckerberg” และฉันพูดว่า “คุณเป็นคนงี่เง่ามาก ฉันต้องเดินออกจากห้องนี้เดี๋ยวนี้” เพราะมันเหมือนกับว่า “คุณเป็นอะไร” มันคือ-

จำเป็นต้องเพียงแค่เป็น-

เป็นการจับคู่แบบ

เราแค่ต้องสร้างบริษัทที่เป็นบริษัทขนาดใหญ่ที่กำลังปูทางให้มากขึ้น ฉันคิดมากเกี่ยวกับสองสิ่ง ฉันคิดเกี่ยวกับอะไร และฉันคิดว่าอย่างไร ฉันนึกถึงสิ่งที่เรากำลังสร้างที่ Glossier สิ่งที่เรากำลังเผยแพร่สู่โลก คุณค่าที่เรากำลังสร้าง สิ่งที่เรากำลังก่อกวน สิ่งที่เรากำลังเปลี่ยนแปลง และที่สำคัญพอๆ กับทั้งหมดนั้นก็คือ เรากำลังทำอะไรอยู่

เพราะในช่วง 10 ปีที่ผ่านมาเมื่อเราอยู่ในโลกที่ดำเนินงานในระดับที่ใหญ่มาก ฉันต้องการให้สตาร์ทอัพในหุบเขาหรือสตาร์ทอัพในนิวยอร์กหรือสตาร์ทอัพในไอดาโฮนั่งโต๊ะและพูดว่า “เราจะสร้างทีมเทคโนโลยีของเราอย่างไร ? เราควรจ้างอย่างไร? เราควรทำอย่างไรดี?” และคิดว่า “Glossier ทำได้อย่างไร? เพราะเห็นได้ชัดว่าพวกเขากำลังทำสิ่งที่ถูกต้อง” และสามารถมองดูว่าเรากำลังทำมันอย่างไรและพูดว่า “ฉันจะทำอย่างนั้น”

แม้ว่าบ่อยครั้ง บริษัทที่ดำเนินการโดยผู้หญิงและดำเนินการโดยคนผิวสีมักถูกมองว่าเป็นข้อยกเว้นมากกว่ากฎเกณฑ์ เป็นเรื่องเดียวกันกับภาพยนตร์ เช่นBlack Pantherดีได้อย่างไร? บางทีคุณอาจไม่ได้สนับสนุนพวกเขาตั้งแต่แรก ดังนั้นพวกเขาจึงไม่มีโอกาส คุณรู้ไหมว่าฉันหมายถึงอะไร ดังนั้น Kirsten จึงเริ่มต้นบริษัทของเธอ ฉันคิดว่าเธอเห็นรอบมุมอย่างแม่นยำเพราะเธอเป็นผู้หญิง

“ดูเหมือนว่าลูกค้าทั่วไปของ Glossier จะอายุน้อยกว่ารุ่นมิลเลนเนียล คุณคิดอย่างไรเกี่ยวกับการเติบโตไปพร้อมกับลูกค้าในช่วงชีวิตที่แตกต่างกัน ทุกวัย” แม้ว่า ฉันเห็นแม่และลูกสาวมากมายในร้านของคุณ

ใช่ มันน่าสนใจ ฉันหมายถึง ฉันคิดว่าอายุเฉลี่ยของลูกค้าของเราอยู่ที่ 20 ปลายๆ ในร้านค้าของเรา คุณเห็นลูกค้าที่อายุน้อยกว่ามาก แต่ Glossier มีไว้สำหรับทุกคน เรามีผู้หญิงจำนวนมากในวัย 60 ปี ผู้หญิงในวัย 50 ปี คนที่เพิ่งเป็นเมื่อสองชั่วโมงก่อน เป็นคนที่ลูกสาววัย 11 ขวบมีผลิตภัณฑ์ทุกชิ้น ฉันชอบ “เธอรู้ไหมว่าเธอมีทุกอย่าง?” เขาเป็นเหมือน “ไม่” เช่น เธอจ่ายเงินสำหรับสิ่งนี้อย่างไร มันคือ-

แอปเปิล เพย์.

อย่างแน่นอน. สิ่งหนึ่งที่เราภาคภูมิใจที่สุดคือ Glossier คือหนึ่งในแบรนด์แรกๆ ที่ถูกมองข้ามไปเมื่อเทียบกับการส่งต่อ ดังนั้นคนที่อยู่ในช่วงวัยรุ่นหรือตอนต้นมักจะพูดว่า “แม่ คุณควรลองใช้ผลิตภัณฑ์เขียนคิ้วนี้จริงๆ” และนั่นเป็นรางวัลที่คุ้มค่าจริงๆ

น่าสนใจ. ฉันจะไม่มีวันให้มันเกิดขึ้น แม้ว่าฉันจะมีเสื้อยืดและสิ่งของต่างๆ ของ Ninja Turtle ที่ยอดเยี่ยม “หากคุณมีผลิตภัณฑ์ที่ยอดเยี่ยมแต่มีผู้ติดตามบนโซเชียลมีเดียเล็กๆ น้อยๆ คุณคิดว่ามันคุ้มค่าหรือไม่ที่จะต้องเพิ่มพลังให้ผู้ติดตามหรือมุ่งเน้นไปที่วิธีการอื่นๆ ในการขายตรงให้กับลูกค้า”

ถ้ามันเป็นผลิตภัณฑ์เพื่อความงาม ความงามก็คือสังคม และอีกครั้ง เมื่อย้อนกลับไปที่วิธีที่เราเติบโต มันเป็นเรื่องของผู้คนที่มีประสบการณ์ที่ยอดเยี่ยมเกี่ยวกับผลิตภัณฑ์ คิดถึงลูกค้าที่มีความสุขทุกคนที่บอกผู้ติดตาม 10 คน บอกผู้ติดตาม 100 คน ดังนั้นผมจะบอกว่ามันสำคัญกว่าที่จะนำเสนอสิ่งที่น่าอัศจรรย์ออกไปสู่โลก เพื่อให้ผู้คนต้องการพูดถึงมัน ในทุกวิถีทางของการแฮ็กการเติบโตและวิธีที่คุณสามารถเติบโตได้ ฉันยังเชื่อว่าคำพูดจากปากต่อปากและการมีคนที่ชอบอะไรมากพอที่จะไปบอกเพื่อนนั้นเป็นแบบดั้งเดิมที่สุดและยาวนานที่สุดในแง่ของ-

ใช่ คุณไม่สามารถซื้อความรักได้ใช่ไหม

ซื้ออะไรไม่ได้?

ความรัก.

ใช่. อย่างแน่นอน.

คุณสามารถดีไม่ไม่ได้จริงๆ ตกลง. “คุณอธิบายกระบวนการสร้างต้นแบบสำหรับผลิตภัณฑ์แรกของ Glossier ได้ไหม คุณคิดสูตรขึ้นมาได้อย่างไร ทดสอบอย่างไร และกลยุทธ์ทางการตลาดของ Glossier พัฒนาขึ้นตั้งแต่เริ่มก่อตั้งอย่างไร”

ก่อนอื่น ทุกคนในออฟฟิศตื่นเต้นกับเรื่องนี้ไหม อีกครั้ง ที่เป็นแบบทดสอบสารสีน้ำเงิน คือ มองไปรอบ ๆ เมื่อคุณแสดง และสิ่งนี้ใช้ได้กับทุกธุรกิจ หากคุณอยู่ในที่ประชุมและทุกคนไม่เห็นด้วยกับแนวคิดนี้ แสดงว่ามีปัญหาอย่างชัดเจน สำหรับเรา มันเริ่มด้วยการมองไปรอบ ๆ และดูว่าทุกคนชอบ … แล้วเราก็รู้ว่ากำลังทำอะไรอยู่ สินค้าทุกชิ้นมีความแตกต่างกัน เรามีผลิตภัณฑ์ที่ต้องใช้เวลาหกเดือนในการผลิตและเพื่อให้ถูกต้อง เรามีผลิตภัณฑ์ที่ต้องใช้เวลาสองปีครึ่งจึงจะถูกต้อง เช่น การล้างหน้าใช้เวลาตลอดไป

อะไรเร็วไป?

อะไรเร็วไป? ดังนั้น ถ้าเรากำลังทำรสชาติใหม่สำหรับ balm.com ซึ่งหลาย ๆ คนอาจมี รสชาติที่ฉันชอบคือเค้กวันเกิด ถ้าเรากำลังทำรสชาติใหม่ นั่นจะเร็วที่สุด นั่นอาจเป็นหกเดือนหรืออย่างอื่นเพราะสูตรถูกสร้างขึ้นแล้วและเป็นเพียงการเปลี่ยนรสชาติ ในขณะที่บางอย่างเช่นผลิตภัณฑ์ OTC ผลิตภัณฑ์ที่ซื้อจากเคาน์เตอร์มีตารางการกำกับดูแลและการทดสอบที่แตกต่างกันโดยสิ้นเชิง และอาจใช้เวลาหนึ่งปีครึ่งหรือสองปีสำหรับครีมกันแดดหรือผลิตภัณฑ์รักษาสิว

และสิ่งที่คุณโปรดปรานที่ผ่านไปคืออะไร? คุณมีหนึ่งนอกเหนือจากของคุณ-

ฉันคิดว่าบาล์มเป็นที่น่าอัศจรรย์ ฉันยังภูมิใจในน้ำหอมของเรา น้ำหอม Glossier You ของเรา ในอุตสาหกรรมที่โดยทั่วไปคุณใช้เงินหลายล้านล้าน ฉันกำลังพูดถึง 30 ถึง 100 ล้านดอลลาร์ในการเปิดตัวน้ำหอม เราใช้เงินเป็นศูนย์ในการทำการตลาดเพื่อเปิดตัวน้ำหอมนี้ และทำน้ำหอมที่น่าตื่นตาตื่นใจที่สุด และมีเพียงรีวิวที่สูงอย่างไม่น่าเชื่อ เช่น น้ำหอมมักจะสร้างความแตกแยกจริงๆ สินค้าของเรามีแฟนด้อมและความรักมากมายอย่างต่อเนื่อง และกลายเป็นผลิตภัณฑ์สุดคลาสสิกที่ฉันรักและภูมิใจเป็นอย่างยิ่ง

เอาล่ะ คำถามสุดท้าย “Glossier สามารถปลูกฝังและสร้างชุมชนและวัฒนธรรมนี้ผ่านผลิตภัณฑ์และประสบการณ์ของคุณ ชุมชนและวัฒนธรรมนั้นแปลให้กับทีมของคุณที่ Glossier ได้อย่างไร และคุณจะจ้างคนที่มีความคิด/พลังเดียวกันกับบริษัทได้อย่างไร” และคุณต้องการความคิดแบบเดียวกันหรือไม่?

มีองค์ประกอบที่ฉันคิดว่ามีความสำคัญอย่างยิ่ง เช่น ทุ่มเทกับลูกค้าจริงๆ อยากรู้อยากเห็นสุดๆ มีส่วนร่วมมาก และการรวมเป็นหนึ่งเดียวกันเป็นจุดที่ดี มันไม่เกี่ยวกับความเหมือนกัน อินคลูซีฟ คือ การต้อนรับความคิดเห็นที่แตกต่าง หลากหลาย สามารถพูดได้ว่า “เฮ้ คุณไม่เห็นด้วยกับฉัน ฉันไม่เห็นด้วยกับคุณ แต่ฉันรวมคุณไว้ในการสนทนานี้เพราะเราจะแฮ็คมัน เราจะได้รับ สู่คำตอบที่ถูกต้อง” ดังนั้นฉันคิดว่าสิ่งเหล่านั้นมีความสำคัญอย่างไม่น่าเชื่อที่ Glossier และเป็นคุณลักษณะที่ผู้นำที่ดีที่สุดของเราบางคนแสดงอย่างสม่ำเสมอ และฉันจะพูดจากประเด็นของวัฒนธรรม วัฒนธรรมเป็นสิ่งที่คุณคิดว่าเป็นเรื่องปกติ แต่แล้วคุณก็ไปที่อื่น เช่น ไปบริษัทอื่น และคุณแบบ “โว้ว บริษัทของฉันเป็นเช่นนั้นแตกต่าง.” มันไม่ได้ดีขึ้นหรือแย่ลง เป็นเพียงสิ่งที่คุณถือเอาเองว่าอยู่ในโครงสร้างของบริษัท

และพูดตามตรง ที่ Glossier ฉันคิดว่าสิ่งหนึ่งที่เราทำคือ เราสานความสนุกมากมายให้กับสิ่งที่เราทำ และฉันไม่ได้พูดถึงเรื่องสนุก ๆ ในการเริ่มเล่นเบียร์ปอง แต่เราเปิดเผยหรือวางกลยุทธ์ทุกปีที่ ค่ายกลอสเซียร์. เรานำคนหลายร้อยคนไปสู่ความเท่สองวัน — เราสร้างสินค้าเจ๋งๆ เราทำกิจกรรมที่น่าทึ่ง เรามีงานเลี้ยงอาหารค่ำเปิดตัวในปี 2019 แบบว่า ฉันล้อเล่นเมื่อยืนอยู่ที่นั่น ดูเหมือนพิธีปฏิญาณตนที่จะทำงานที่ Glossier มันเหมือนกับงานแต่งงานที่ยิ่งใหญ่ อย่างเช่น งานแต่งงานกลอสเซียร์ที่ยิ่งใหญ่ และมันก็เป็นอย่างนั้น เหมือนกับว่า ปีใหม่ มันเหมือนกับว่า “คุณกลับมาแล้ว เรากำลังจะกลับมาในปีหน้า”

แต่เราทุ่มเททั้งกายและใจให้กับสิ่งที่เราทำ และฉันหวังว่า เมื่อเร็ว ๆ นี้ฉันนั่งอยู่ข้างๆ ที่ทานอาหารเย็นนั้น อันที่จริง หญิงสาวที่เป็นวิศวกรที่เพิ่งเริ่มต้น และเรากำลังพูดถึงความสำคัญนั้น การเริ่มต้นใช้งานเป็นประชาธิปไตย การเริ่มต้นใช้งานเป็นความรับผิดชอบของเราทั้งหมด ไม่ใช่แค่การฝึกอบรมประมาณสองชั่วโมง ไม่ใช่แค่เกี่ยวกับ นี่คือบันทึกช่วยจำ มันเกี่ยวกับการไปเข้าห้องน้ำใครซักคนในขณะที่คุณล้างมือแล้วแบบว่า “เฮ้ คุณยังใหม่อยู่หรือเปล่า? ฉันเป็นเช่นนั้นฉันทำสิ่งนี้” ดังนั้นฉันคิดว่านั่นเป็นสิ่งที่พิเศษมากสำหรับวัฒนธรรมของเรา

แล้วความหลากหลายและการนำวัฒนธรรมที่หลากหลายมาสู่บริษัทของคุณล่ะ คุณรู้สึกว่าคุณทำมาพอแล้วหรือยัง? นั่นคือสิ่งที่ถูกพูดถึงกันมากในบริษัทเทคโนโลยี แต่ไม่เคยประสบความสำเร็จ และสิ่งหนึ่งที่ฉันเคยแก้ตัวมาตลอด โดยเฉพาะข้อแก้ตัวที่มักเกิดขึ้นบนกระดาน และตอนนี้ คุณมีคณะกรรมการที่มีความหลากหลายมากขึ้น นั่นคือ “มาตรฐาน” เช่น “เราต้องรักษามาตรฐานของเราไว้” และฉันมักจะสังเกตเสมอ และพูดแบบนี้เสมอว่า มาตรฐานเวลาเดียวที่ถูกกล่าวถึงคือเมื่อพูดถึงผู้หญิงและคนที่มีสีผิว นั่นเป็นครั้งเดียวที่พวกเขาใช้คำว่า “มาตรฐาน” และไม่ใช่คนโง่ 10 คนที่อยู่ในกระดาน Twitter ที่ทำทุกอย่างพัง

และบ่อยครั้งที่บริษัทเหล่านี้บางแห่ง ซึ่งฉันสังเกตเห็น ว่าพวกเขาล้มเหลว เพราะพวกเขาขาดกลุ่มคนที่หลากหลายที่พูดคุยกับพวกเขา นั่นเป็นเหตุผลที่มีการกลั่นแกล้งบน Twitter เพราะคนส่วนใหญ่ที่ทำงานที่นั่นไม่เคยถูกรังแก พวกเขาไม่เคยเข้าใจคนมีปัญหา

หากคุณไม่ใช่คนในห้องที่ทำงานเกี่ยวกับผลิตภัณฑ์ เริ่มต้นด้วยอุปกรณ์ Alexa และ Siri คุณสามารถพูดว่า “ช่วยด้วย ฉันถูกข่มขืน” แล้วพวกเขาก็แบบ “การข่มขืนคืออะไร” มันบ้า ดังนั้น-

แต่ไม่ใช่แค่นั้น แต่ลองคิดดู เพราะความงามมักจะเป็นแบบนั้นเสมอในแง่ของคนที่มีสีสันและสิ่งต่างๆ แบบนั้น คุณมองมันยังไง?

สำหรับเรา มันเป็นค่านิยมหลักที่เรามีในแง่ของความครอบคลุม เรามีกลุ่มสีที่ Glossier ซึ่งเกี่ยวข้องกับการตัดสินใจที่หลากหลายในบริษัท ฉันยังคิดว่ามันเป็นสิ่งที่ไม่เคยเสร็จสิ้น ดังนั้นเมื่อคุณพูดว่า “คุณทำเพียงพอแล้วหรือยัง-”

ฉันหมายถึงผลิตภัณฑ์ด้วยในแง่ของการทำผลิตภัณฑ์

อ๋อ แน่นอนสิ รวมช่วงเฉดสีมาก มันเป็นเพียงบางสิ่งที่หลอมรวมเข้ากับทุกสิ่งที่เราทำ ถ้าพูดแบบนี้ฉันจะบอกว่าคุณไม่เคยทำเลยใช่ไหม? มีอะไรอีกมากที่เราและคนอื่นๆ สามารถทำได้เสมอ และฉันคิดว่าสำหรับเรา มันเป็นบางสิ่งที่โดยเฉพาะอย่างยิ่งกับผู้หญิง เป็นสิ่งที่เราได้พยายามอย่างหนักจริงๆ และจะพยายามมากขึ้นเรื่อยๆ เพื่อให้แน่ใจว่าเราเป็นตัวแทนของลูกค้า ประชากร ฉันคิดว่าผลิตภัณฑ์ที่ดีที่สุด ไม่ว่าจะเป็นผลิตภัณฑ์ดิจิทัล เมื่อพูดถึง Twitter ฉันคิดว่ามันน่าทึ่ง

ฉันจำได้ ไม่ใช่กับ Apple Health มันจะติดตามระดับแอลกอฮอล์ในเลือดของคุณ แต่จะไม่ติดตามช่วงเวลาของคุณในตอนแรกใช่หรือไม่ ฉันคิดว่ามีการตัดสินใจเกี่ยวกับผลิตภัณฑ์มากมายที่เหมือนกับว่าเป็นธุรกิจที่ดีเช่นกัน มันเหมือนกับว่า ทำไมคุณไม่รวมเสียงที่เหมาะสมไว้รอบๆ โต๊ะเพื่อสร้างผลิตภัณฑ์ที่ดีขึ้น

อาร์กิวเมนต์นั้นใช้ไม่ได้ น่าสนใจพอ ใน Silicon Valley มันน่าทึ่งเมื่อคุณแสดงให้พวกเขาศึกษาหลังเลิกเรียน

ใช่ ฉันไม่รู้ แต่ฉันคิดว่าสำหรับเรา มันเป็นบางอย่างที่-

คุณไม่สามารถดึงดูดความโลภของพวกเขาได้ มันยึดติดมาก มันน่าสนใจจริงๆ โดยปกติคุณทำได้ เพราะพวกเขาชอบเงินที่นั่นจริงๆ

คำถามสุดท้าย ฉันมีเพื่อนคนหนึ่งที่ชอบผลิตภัณฑ์ของคุณจริงๆ สมัครเกมส์ยิงปลา แล้ว “ลุคที่ไม่แต่งหน้า” ของ Glossier ส่งสัญญาณอะไรเกี่ยวกับลูกค้า Gen Z ยุคมิลเลนเนียลที่พวกเขาขายให้? คุณคิดว่าคุณมีลักษณะการแต่งหน้าที่ไม่แต่งหน้าหรือไม่? ฉันจบด้วยคำถามเกี่ยวกับการแต่งหน้า

อย่างแน่นอน สิ่งหนึ่งที่เราต้องการให้แน่ใจว่ามีผลิตภัณฑ์ของเราคือผลิตภัณฑ์ที่เป็นมิตรกับผู้ใช้มาก ดังนั้น สิ่งที่ไม่ต้องใช้แปรง 15 อันและใช้งานยากสุด ๆ และจะซับซ้อนและไม่สามารถทำได้โดยสัญชาตญาณ . ดังนั้นผลิตภัณฑ์ที่ใช้งานง่ายจึงหมายถึงการตัดสินใจบางอย่างเกี่ยวกับการทำสิ่งต่าง ๆ ที่ผสมได้ บางเบา และสามารถวางเลเยอร์ได้

ดังที่กล่าวไว้ เราสนับสนุนลูกค้าของเราจริงๆ และลูกค้าของเราก็มีผู้สวมใส่เครื่องสำอางหลายประเภท เรามีผู้ที่ใช้ Boy Brow ที่สวมผลิตภัณฑ์แต่งหน้า 50 ชิ้นทุกเช้าและใช้เวลาสองชั่วโมงกับกิจวัตรประจำวันของเธอ และผู้คนก็สวม Boy Brow เป็นผลิตภัณฑ์เดียวที่เธอใช้ ดังนั้นเราจึงตื่นเต้นมากเกี่ยวกับเรื่องนี้และยังคงสร้างผลิตภัณฑ์สำหรับรูปลักษณ์ที่แตกต่างกันออกไป นั่นคือสิ่งที่ฉันรู้สึกตื่นเต้นสำหรับทุกคนที่จะได้เห็นในปีนี้ บางสิ่งที่เรากำลังจะออกมาพร้อมกับที่จะไม่แต่งหน้า แต่จะยังคงใช้งานง่ายอย่างเหลือเชื่อ เป็นมิตรกับผู้ใช้อย่างไม่น่าเชื่อและมาก สนุก.

ตกลง. คำถามสุดท้ายของฉัน สมัครเว็บแทงบอล สมัครเกมส์ยิงปลา มีสตรีที่เป็นผู้ประกอบการและน่าจะเป็นผู้ชายจำนวนมากที่นี่ อะไรเป็นคำแนะนำเดียวที่คุณจะให้พวกเขาทำในสิ่งที่คุณทำได้ดีและสิ่งที่คุณจะไม่ทำ

ฉันคิดว่าคำแนะนำที่นำไปใช้ได้จริงอย่างหนึ่ง โดยเฉพาะอย่างยิ่งเมื่อคุณเริ่มต้นและมีคำถามมากมาย แค่ทุกวันก็แบบว่า ฉันจะเริ่มจากตรงไหนดี จริงหรือ. และฉันคิดว่าสิ่งหนึ่งที่ยากที่สุด ที่ยากที่สุดคือตัวคุณเองจริงๆ เมื่อคุณอยู่ในขั้นนั้น เพราะมีเพียงการวิเคราะห์อัมพาต และมีความรู้สึกว่าคุณกำลังพลาด เช่น มีคำตอบที่คุณทำไม่ได้ ทราบ. เช่น มี playbook หรือมีบางอย่างและคุณหายไป คุณไม่รู้ คุณไปหาคำตอบได้

และฉันคิดว่าคำแนะนำที่ฉันจะได้รับก็คือ ทำสิ่งที่ถูกต้องต่อไป เช่น มันคือการเดินทางเมื่อคุณเริ่มต้นและคุณเป็นผู้ประกอบการ การตัดสินใจที่ถูกต้องครั้งต่อไปทุกครั้ง แค่คิดต่อไปว่าการตัดสินใจที่ถูกต้องคืออะไรต่อไป? และฉันคิดว่านั่นจะช่วยให้คุณไปถึงที่ใดที่หนึ่ง ซึ่งจะช่วยให้คุณได้รับโมเมนตัมและนำคุณไปยังสถานที่ที่คุณควรไปจริงๆ เพราะคุณไม่สามารถทำแผนที่การเดินทางนั้นได้ คุณไม่สามารถทำแผนที่ในใจของคุณได้

ส่วนที่สองของคำถามนั้นคืออะไร?

สิ่งหนึ่งที่คุณไม่ได้ทำคือคุณได้เอากลับคืนมา? ฉันขอให้ผู้ประกอบการทุกคนนี้

สิ่งหนึ่งที่ฉันจะไม่ทำ ที่ฉันจะเอากลับ? ชื่อเรื่องอัตราเงินเฟ้อ สิ่งนี้มีความเฉพาะเจาะจงมาก แต่จริงๆ แล้วฉันกำลังคุยกับคนของเรา บุคคล HR ของเรา เราเรียก People Team เพื่อพูดว่า “คุณต้องเขียนบล็อกโพสต์บนสื่อหรืออะไรทำนองนั้น The Secret Killer to Startups: Title Inflation ” คุณคิดว่าเงินหมดหรือมีตลาดผลิตภัณฑ์ที่ไม่ดี ที่จริงฉันคิดว่ามันเป็นสิ่งที่เฉพาะเจาะจงมาก บางทีฉันจะเขียนบล็อกโพสต์เกี่ยวกับเรื่องนี้ แต่อย่าให้ชื่อ อย่าให้ตำแหน่ง อย่าทำให้คนเป็น VP, SVP, Co-CEO, Whispering Operator Extraordinaire อย่าทำอย่างนั้นเพราะถ้าคุณจะสร้างบางสิ่งเป็นเวลาหลายปี คุณจะต้องคลี่คลายมันและมันจะเจ็บปวดมาก

ใช่ ของที่ 1 กับ ของ 2 แบบนั้นเหรอ?

เรื่องที่ 1 และเรื่องที่ 2?

ใช่. คุณยังเด็กเกินไปสำหรับเรื่องนั้น

ไม่ใช่ แค่การตลาด การตลาด. คุณอยู่ในการตลาด คุณอยู่ในการขาย คุณอยู่ในการเงิน ไปทำการเงินเป็นเวลาหลายปี เพราะฉันเพิ่งได้รับมาก … แต่มันเป็นคำแนะนำที่ดีฉันบอกพวกคุณ หากใครในที่นี้หรือใครที่กำลังฟังอยู่กำลังคิดจะเริ่มทำอะไรสักอย่าง แค่พื้นที่.

เว็บเดิมพันออนไลน์ สมัครรูเล็ตออนไลน์ เกมส์คาสิโนสด GClub

เว็บเดิมพันออนไลน์ สมัครรูเล็ตออนไลน์ ในตอนล่าสุดของRecode Decodeผู้ก่อตั้ง Backstage Capital Arlan Hamilton และผู้ก่อตั้ง Deeds Not Words Wendy Davis เข้าร่วมKara Swisher ของ Recodeบนเวทีเพื่อพูดคุยเกี่ยวกับการได้เห็นและได้ยินในสาขาที่ผู้ชายครอบงำในอดีต บรรยากาศทางการเมืองในปัจจุบันในอเมริกา และบางครั้งการเรียกร้องจากเพื่อนของพวกเขาเอง ผู้หญิงและคนผิวสีก็ขอโทษและช่วยเหลือผู้ที่เลือกปฏิบัติต่อพวกเขาอย่างไร

แฮมิลตันเล่าเรื่องราวเกี่ยวกับผู้หญิงผิวสีที่ประสบความสำเร็จในนิวยอร์กซึ่งเธอคิดว่าจะลงทุนใน Backstage แต่กลับใช้การประชุมเพื่อให้คำปรึกษาด้านแฟชั่นของเธอแทน:

“เธอพูดว่า ‘ก่อนอื่น ฉันไม่จำเป็นต้องเห็นคุณเป็นสีน้ำเงินอีกต่อไป คุณจะไม่มีทางหาเงินได้ถ้าคุณไม่แต่งตัว ถ้าคุณไม่แต่งตัวดีขึ้น ถ้าคุณไม่สามารถใส่สิ่งที่คุณใส่ได้’” แฮมิลตันกล่าว “และฉันเชื่อว่ามันมีความหมายที่ดีเพราะฉันรู้สึกว่าเธอรู้สึกว่าเธอต้องทำบทนี้ … มันรู้สึกผิดมาก จากนั้นประมาณสองช่วงตึกฉันก็แบบ ‘ไม่มีทาง ที่บ้า .’ และหลังจากนั้นสองหรือสามวันต่อมา Marc Andreessen ก็ลงทุนกับฉันเป็นครั้งแรก”

Hamilton และ Davis ได้พูดคุยกับ Swisher เว็บเดิมพันออนไลน์ ที่ South By Southwest เมื่อต้นเดือนนี้ เมื่อสัปดาห์ที่แล้ว แฮมิลตันก้าวลงจากตำแหน่งซีอีโอของตู้ฟักไข่ภายในบริษัท Backstage Studio ของเธอซึ่งจะถูกแทนที่โดยหุ้นส่วนทั่วไปอย่าง คริสตี้ พิตต์ส ก่อนหน้านี้ Davis ปรากฏตัวในรายการRecode Decodeหลังจากเปิดตัว Deeds Not Wordsซึ่งเป็นองค์กรไม่แสวงผลกำไรที่ทำงานเพื่อให้ผู้หญิง “อยู่ในห้อง” และ/หรือได้รับเลือกเข้าสู่ตำแหน่งทางการเมือง และยืนยันในตอนนี้ว่าเธออาจลงแข่งกับ Texas Sen. John Cornyn ในปี 2020

คุณสามารถฟังRecode ถอดรหัสทุกที่ที่คุณจะได้รับพอดคาสต์ของคุณรวมถึงแอปเปิ้ล Podcasts , Spotify , Google Podcasts , ท่องเที่ยวปลดเปลื้องและมืดครึ้ม

หากคุณฟังRecode Decodeเรากำลังดำเนินการสำรวจผู้ชมและต้องการทราบว่าเราจะให้บริการคุณได้ดียิ่งขึ้นได้อย่างไร โปรดใช้เวลาไม่กี่นาทีที่จะแบ่งปันความคิดของคุณที่recode.net/podsurvey ขอบคุณ!

ด้านล่างนี้ เราได้แชร์บทสนทนาของ Kara กับ Arlan และ Wendy ฉบับสมบูรณ์ที่มีการแก้ไขเล็กน้อย

Kara Swisher: สวัสดีทุกคน พระเจ้า ฉันเหนื่อย ที่นี่เท็กซัสร้อน ฉันเพิ่งไปทัวร์วิทยาลัยของมหาวิทยาลัยเท็กซัส ลูกชายของฉันกำลังจะไปเรียนมหาวิทยาลัยในปีหน้า เขาเป็นรุ่นน้อง และนั่นก็เป็นอะไรบางอย่าง

ตอนนี้ฉันอยู่ที่นี่และรู้สึกตื่นเต้นมากที่จะทำเช่นนี้ เรามีสิ่งที่ยอดเยี่ยมมากมายที่เราทำที่สำนักงานใหญ่ของ Vox และเราจะทำPivotในวันพรุ่งนี้ด้วย ซึ่งเป็นPivotสดกับ Scott Galloway ซึ่งน่าจะสนุกจริงๆ แต่มาร์ค คิวบันกำลังมา ปีเตอร์ คาฟคากำลังมา และเคซี่ย์ นิวตันกำลังจะมา มีคำพูดใหญ่โตของ Casey Newton ที่นี่

A satellite image of Hurricane Ida.
แต่โดยไม่ต้องกังวลใจอีกต่อไป นี่คือหัวข้อที่ฉันพูดถึงเยอะมาก ฉันเขียนเกี่ยวกับเรื่องต่างๆ มากมาย ซึ่งก็คือความหลากหลายและความเท่าเทียม ความเท่าเทียมทางเพศ และปัญหาทุกประเภท ฉันพยายามอย่างเต็มที่ใน Silicon Valley เพื่อเตือนผู้ชายผิวขาวส่วนใหญ่ว่าผู้หญิงและคนที่มีสีผิวมีอยู่จริง และฉันพยายามอย่างมากที่จะพูดถึงปัญหาเหล่านี้กับพวกเขา เพราะ …

ผู้ชม:เวนดี้!

ตกลง. ไม่เป็นไร. แต่ฉันตื่นเต้นมากที่ได้สัมภาษณ์สองคนนี้ ผมเคยสัมภาษณ์ทั้งคู่มาก่อน ฉันเคยเวนดี้พอดคาสต์ ฉันไม่คิดว่าฉันมี Arlan ในพอดคาสต์ แต่เธอกำลังจะมา ดังนั้นโดยไม่ต้องกังวลใจอีกต่อไป Wendy Davis และ Arlan Hamilton ขอขอบคุณ.

ผู้ชม:ฉันรักคุณ เวนดี้!

เวนดี้ เดวิส:ฉันรักคุณกลับ

ตกลง. ไม่เป็นไร. ดังนั้นเราจึงมีเรื่องจะพูดมากมาย นี่เป็นอีกครั้งที่เรียกว่า Against the Odds แม้ว่าฉันคิดว่าเราทำได้ค่อนข้างดีโดยทั่วไป แต่อยากจะพูดถึงว่าตอนนี้เราอยู่ที่ไหนในด้านต่างๆ คุณอยู่ในแวดวงการเมืองและสิ่งที่คุณกำลังทำ และ Arlan สิ่งที่คุณกำลังทำเกี่ยวกับการร่วมลงทุน เราอยู่ตรงจุดไหนกันนะ พวกคุณแต่ละคน? คุณคิดว่าอะไรคือความท้าทายที่ใหญ่ที่สุดที่กำลังเผชิญในพื้นที่ที่คุณทำงานอยู่ ทำไมเราไม่เริ่มกับคุณล่ะ เวนดี้?

WD:พื้นที่ที่ฉันทำงานอยู่ตอนนี้กำลังพยายามทำให้แน่ใจว่าเรากำลังมีส่วนร่วมกับหญิงสาวในวาทกรรมทางการเมืองและความเป็นผู้นำทางการเมืองให้มากที่สุดเท่าที่เราจะทำได้ และอาจเป็นเรื่องท้าทายที่จะโน้มน้าวให้คนหนุ่มสาวที่ถูกละเลยมาเป็นเวลานาน โดยเฉพาะอย่างยิ่งในสภาพเช่นเรา หญิงสาวผิวสีผู้ซึ่งได้รับนโยบายที่ไม่เป็นมิตรมากมายในรัฐของเรา การโน้มน้าวให้พวกเธอเชื่อว่าพวกเธอมีอำนาจที่จะสร้างความแตกต่างได้นั้นเป็นเรื่องที่ท้าทาย

แต่เราได้ทำงานทั่วทั้งรัฐ และเรามีหญิงสาวที่ไม่ธรรมดาซึ่งกำลังก้าวไปข้างหน้า ซึ่งต้องการมีส่วนร่วมในการเป็นผู้นำการสนทนา ที่สะท้อนถึงชีวิตของพวกเขา ค่านิยมของพวกเขา และพวกเขากำลังทำงานที่ยอดเยี่ยม ฉันก็เลยมีกำลังใจ

ในระดับประเทศมีจำนวนมากที่ มีกลุ่มพลังงานใหม่นี้ถูกใส่เข้าไปในสภาคองเกรส เห็นได้ชัดว่ากลุ่มที่นำโดย AOC ทุกเรื่องที่เกิดขึ้น ดูเหมือนว่า … ฉันจะเริ่มต้นสิ่งที่เรียกว่า Militia Etheridge แต่ฉันชอบกลุ่มของเธอมากกว่า มันเป็นสถานะเปิดโล่งใช่มั้ย?

WD:ฉันจะซื้อเสื้อยืดที่เขียนว่า

ไปทางขวาข้างหน้า คุณมองมันอย่างไรเมื่อเทียบกับระดับชาติกับเท็กซัส? มันเปลี่ยนไปเร็วมาก

WD:มันเปลี่ยนไปและมันเปลี่ยนไปเพราะในรอบการเลือกตั้งปี 2018 เราแสดงให้เห็นว่าสิ่งที่เราเชื่อมาเป็นเวลานานนั้นเป็นความจริง ว่าเราเป็นรัฐสีม่วง ที่เรามีแนวโน้มเป็นสีน้ำเงิน และเมื่อเรามีส่วนร่วม , เราสร้างความแตกต่างได้จริงๆ และฉันคิดว่าคนหนุ่มสาวเล่น … ฉันรู้ว่าคนหนุ่มสาวมีบทบาทอย่างมากในเรื่องนั้น ยังไม่สะท้อนถึงเปอร์เซ็นต์ที่พวกเขาครอบครองในประชากร แต่การมีส่วนร่วมของพวกเขาเพิ่มขึ้นอย่างมากในปี 2561

ฉันคิดว่าการเห็นผลนั้น หลายครั้งที่ยากที่สุดที่จะเอาชนะคือความเชื่อของผู้คนว่าเสียงของพวกเขาไม่สำคัญ ดังนั้นเมื่อเรามีวงจรการเลือกตั้งที่แข็งแกร่งที่เราทำในปี 2018 มันเริ่มช่วยปลูกฝังความคิดและความเชื่อในจิตใจของผู้คนว่า “เฮ้ รู้ไหม มันใช่จริงๆ” ฉันคิดว่าเราจะเห็นใน เท็กซัส เช่นเดียวกับที่เราเคยเห็นในที่อื่นๆ ทั่วประเทศ ความเป็นผู้นำทางการเมืองที่ต่อเนื่องของผู้หญิง เราเลือกสองคนแรกในประวัติศาสตร์ของรัฐเท